主動(dòng)離職的最大忌諱

第第頁(yè)主動(dòng)離職的最大忌諱主動(dòng)離職的最大忌諱突擊得罪人。很多打算離職的同事開(kāi)始放松對(duì)自己的要求，對(duì)于和自己有矛盾的人公開(kāi)的和人家對(duì)抗，尤其是和自己的領(lǐng)導(dǎo)與身邊的同事開(kāi)始發(fā)泄自己心中很多的不滿，得罪了很多的人，其實(shí)你的情緒是得到了發(fā)泄，但是造成的后果卻無(wú)法彌補(bǔ)，你到另外一個(gè)單位去，一般都會(huì)接受這個(gè)單位的背景調(diào)查，你在離開(kāi)之前得罪了這一批人，會(huì)有人說(shuō)你的好話嗎?所以越是即將離職的時(shí)候，越是要謹(jǐn)慎，越是要低調(diào)，不要去擴(kuò)大矛盾，更不要去制造矛盾，而是要壓縮矛盾去緩和矛盾。到處去炫耀。這也是很多人放松警惕的一個(gè)重大的問(wèn)題，自己找到了一份比較好的工作，為了炫耀自己的本事大意，失在自己的同事面前開(kāi)始吹牛，在自己的領(lǐng)導(dǎo)面前也顯示出來(lái)太多的不耐煩，你的這種選擇很有可能給你帶來(lái)后面，你永遠(yuǎn)也無(wú)法想象的麻煩，如果大家都知道你即將走了，可能你在這個(gè)單位里面不會(huì)善終，不排除領(lǐng)導(dǎo)提前把你趕走，這種情況下你就不是自動(dòng)離職的了，你就變成被單位開(kāi)除的，對(duì)你下一個(gè)單位的影響是顯而易見(jiàn)的，所以即便是你找到了一份好工作，馬上就要離開(kāi)了，也要低調(diào)一些，再低調(diào)一些，至少要學(xué)會(huì)有保密的意識(shí)，知道的人越多對(duì)你也不好。信息提前透。這也是很多人在離職之前做的一個(gè)錯(cuò)誤的決定，為了拉攏自己身邊的同事和自己一塊離職，提前把很多信息向自己的同事私底下講啊，你的這種行為一旦被公司的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)把你定性為挖墻腳，有可能會(huì)啟動(dòng)對(duì)你下一個(gè)要入職單位的干預(yù)。上面這三個(gè)比較愚蠢的事，很多即將離職的人經(jīng)常在上面栽跟頭，所以大家要吸取這些教訓(xùn)，不要在即將離開(kāi)的時(shí)候給自己找一些無(wú)謂的麻煩，做人做事還是要厚道一些為好。離職必須帶走的三樣?xùn)|西1、離職證明這個(gè)東西可能很多人都不會(huì)太過(guò)在意，因?yàn)橛行┤怂菚?huì)有這樣的一種心理的。覺(jué)得自己已經(jīng)簽了一份離職申請(qǐng)了，那么離職證明這種東西的話，對(duì)于自己來(lái)說(shuō)，就是可有可無(wú)的一個(gè)物品。2、一些自己成功的案例當(dāng)我們?cè)谝粋€(gè)公司上班的時(shí)候，待得時(shí)間越長(zhǎng)，那么所留下來(lái)的案例就會(huì)越多。這是自己的工作能力越來(lái)越強(qiáng)的一種證明，也是自己足夠優(yōu)秀的一種展示。3、個(gè)人證照，個(gè)人證照方面也比較容易理解，主要的是你的身份證以及用你個(gè)人信息開(kāi)通的一些對(duì)外賬號(hào)，比如企業(yè)公眾號(hào)等·在離職時(shí)多余的身份證記得帶走，如果需要留下的，最好在復(fù)印件上備注使用單位，如此份復(fù)印件僅限于辦_業(yè)務(wù)·其他的證照記得離職時(shí)申請(qǐng)取回，用你個(gè)人證件辦理的一些對(duì)外賬號(hào)，記得及時(shí)移交給他人，避免不必要的麻煩。跳槽離職原因的最佳回答尋求更大的發(fā)展：現(xiàn)有的企業(yè)崗位設(shè)置難以滿足自身職業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的要求。比如該企業(yè)不太重視財(cái)務(wù)管理，作為會(huì)計(jì)，想往更專業(yè)的職業(yè)方向發(fā)展，那就只能離開(kāi)那個(gè)企業(yè)。這個(gè)原因是用得最多的，如果你換工作不太頻繁，可以用這個(gè)原因，讓人很容易接受。假如經(jīng)常換工作，用這個(gè)原因是不能讓人信服的，只能說(shuō)明你做事沒(méi)有規(guī)劃，心態(tài)不穩(wěn)定。原公司發(fā)生了重大客觀變化：公司重組或部門內(nèi)部變動(dòng)，導(dǎo)致工作內(nèi)容發(fā)生重大變化，無(wú)法再繼續(xù)履行勞動(dòng)合同，或者直接被裁員等。例如某些職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并非常設(shè)職能，因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí)，就得離開(kāi)。被裁員的最好不要實(shí)話實(shí)說(shuō)，要不HR一般會(huì)認(rèn)為你沒(méi)能力，因?yàn)椴粍偃喂ぷ鞑疟徊脝T的。將原因歸結(jié)為公司客觀情況變化，導(dǎo)致自己職業(yè)要重新規(guī)劃會(huì)好一些，當(dāng)然客觀原因要有說(shuō)服力，不要讓HR認(rèn)為是你的問(wèn)題就好。和企業(yè)文化不匹配企業(yè)文化可以是一些氛圍等東西，比如強(qiáng)制加班、言行不自由、管理混亂等，在描述這個(gè)原因時(shí)要注意：每個(gè)企業(yè)都有這樣那樣的文化，不能太批駁哪里不好，要不HR就會(huì)認(rèn)為是你自己適應(yīng)能力差了。說(shuō)出的具體原因，要舉例說(shuō)明，讓HR確實(shí)認(rèn)為是企業(yè)的責(zé)任遠(yuǎn)大于你的責(zé)任，那你就成功了。工作環(huán)境差工作環(huán)境差可以包含工作溫度高、職業(yè)病隱患、某些產(chǎn)品過(guò)敏等。這個(gè)原因在描述時(shí)要合情合理，讓HR認(rèn)為確實(shí)客觀存在才行。待遇太低待遇太低是大部分換工作的人的實(shí)際離職原因。但在描述這個(gè)原因時(shí)，我們可以委婉一點(diǎn)，可以說(shuō)希望自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階，待遇上也能上個(gè)臺(tái)階，迎接更具挑戰(zhàn)性的工作，讓自己職業(yè)更深層次的發(fā)展。如果直接說(shuō)那公司待遇低，那HR可能認(rèn)為是你自己能力不行導(dǎo)致待遇低。要知道人才市場(chǎng)上也是一分錢一分貨的道理。個(gè)人原因個(gè)人原因可以包括老家臨時(shí)有事，突然中斷工作;家庭地址發(fā)生變化，導(dǎo)致交通距離太遠(yuǎn)無(wú)法繼續(xù)在原公司上班;身體原因(包括生大病、懷孕生小孩等)中斷工作;繼續(xù)深造、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)導(dǎo)致工作需要中斷等。個(gè)人原因作為離職原因，是比較讓HR接受的，但在描述時(shí)也要合情合理，不要讓HR認(rèn)為那壓根就沒(méi)發(fā)生的事，完全是忽悠人的，那可不行。頻繁換工作的人也不適合用這個(gè)原因。久未上班的人用這個(gè)原因比較好。不干了寫辭職還是離職不干了是寫辭職。辭職即辭去職務(wù)，是勞動(dòng)者向用人單位提出解除勞動(dòng)合同或勞動(dòng)關(guān)系的行為。辭職一般有三種情形：一是依法立即解除勞動(dòng)關(guān)系，如用人單位對(duì)職工有暴力或威脅行為強(qiáng)迫其勞動(dòng)、不按合同約定支付工資等，職工可以隨時(shí)向用人單位提出解除勞動(dòng)合同的要求;二是根據(jù)職工自己的選擇，提前30日以書(shū)面形式通知用人單位解除勞動(dòng)合同;三是向用人單位提出申請(qǐng)，雙方協(xié)商一致解除合同。辭職與離職哪一個(gè)更好對(duì)員工來(lái)說(shuō)辭職和離職是不同的兩種情況，并沒(méi)有哪種情況更有利的說(shuō)法。離職員工是需要按照我國(guó)相關(guān)的法律制度進(jìn)行賠