2020年鐵礦石企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

2020年鐵礦石企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃TOC\o"1-5"\h\z\u一、公司未來三年的發(fā)展計(jì)劃 21、生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃 22、市場開拓計(jì)劃 23、技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃 24、人力資源計(jì)劃 35、安全環(huán)保計(jì)劃 36、籌資計(jì)劃 4二、擬定計(jì)劃所依據(jù)的假設(shè)條件 5三、實(shí)施計(jì)劃可能面臨的主要困難 5四、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的關(guān)系 5

一、公司未來三年的發(fā)展計(jì)劃1、生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃公司計(jì)劃3年達(dá)到每年產(chǎn)銷270萬噸球團(tuán)、500萬噸鐵精粉、800萬噸機(jī)制砂石的目標(biāo)。主業(yè)方面，確保周油坊和重新集鐵礦建成達(dá)產(chǎn)；副業(yè)方面，加快高壓輥磨改造、周油坊和重新集礦的干拋廢石項(xiàng)目建設(shè)，加大機(jī)制砂石的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)廢石的綜合利用，降低鐵精粉的生產(chǎn)成本同時(shí)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益；產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面，加大球團(tuán)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，提高產(chǎn)品附加值。2、市場開拓計(jì)劃鐵精粉和球團(tuán)方面，內(nèi)蒙古和安徽各保持2-3家的大中型鋼鐵企業(yè)作為主要客戶，與包鋼股份、建龍集團(tuán)、安陽鋼鐵、六安鋼鐵等大中型鋼鐵企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，提高抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。機(jī)制砂石方面，充分抓住采石場治理和長江淮河挖沙治理的良機(jī)，積極拓展華東的建材市場。3、技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃采礦方面使用世界地下采礦先進(jìn)水平的大直徑高中段深孔垂直落礦嗣后充填法（VCR法）進(jìn)行大規(guī)模采礦，進(jìn)一步研究120m高中段采礦技術(shù)、破碎礦體采礦技術(shù)、自主研發(fā)新型充填材料和充填工藝，降低采礦成本、降低安全隱患、提高礦石回采率。選礦方面利用高壓輥磨濕式預(yù)選工藝提高入選礦石品位、降低選礦成本；預(yù)選拋廢的巖石生產(chǎn)機(jī)制砂石增加產(chǎn)品收入；推進(jìn)選礦全流程自動(dòng)化；重新集選廠利用磁選柱代替濃縮磁選機(jī)降低磨礦細(xì)度降低選礦成本；繼續(xù)研究采用磁選、重選、反浮選等多工序?qū)Υ盆F礦和鏡鐵礦混合條件下難選冶鐵礦進(jìn)行大規(guī)模選礦的新工藝；研究低品位夾石（品位14%-20%，未納入備案儲(chǔ)量）綜合利用采選，增加實(shí)際開采儲(chǔ)量，延長礦山壽命。4、人力資源計(jì)劃經(jīng)過逾十年的發(fā)展歷程，公司形成了“戰(zhàn)勝自我、創(chuàng)新經(jīng)營”、“信任來自于檢查”、“志同道合”等企業(yè)文化核心理念，未來將繼續(xù)不斷完善和發(fā)展公司的企業(yè)文化，并以此指導(dǎo)公司的人力資源開發(fā)。公司已將主要高級(jí)管理人員和核心技術(shù)人員吸收成為股東，股東利益、公司利益和個(gè)人利益有效地結(jié)合在一起。為激發(fā)所有員工的積極性和經(jīng)營意識(shí)，全面推廣合伙制，實(shí)現(xiàn)人人都是經(jīng)營者的目標(biāo)。公司擬定了雙一百“優(yōu)才”規(guī)劃，三年內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)100名在崗優(yōu)秀人才、每年重點(diǎn)培養(yǎng)100名新入職大學(xué)生。重點(diǎn)培養(yǎng)三個(gè)方面的人才：一是既要懂經(jīng)營、又要懂技術(shù)的合伙人，二是工程師，三是基層的工匠。5、安全環(huán)保計(jì)劃公司嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)一體化的基礎(chǔ)管理原則。在安全管理方面，利用機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化實(shí)現(xiàn)“無人則安、少人則安”。緊緊圍繞“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”的安全管理核心思想，采礦方面掘進(jìn)工序引進(jìn)撬毛臺(tái)車、液壓掘進(jìn)臺(tái)車和裝藥臺(tái)車，支護(hù)工序引進(jìn)錨桿臺(tái)車和噴漿臺(tái)車，采礦工序引進(jìn)采礦臺(tái)車、裝藥臺(tái)車，實(shí)現(xiàn)井下全工序的機(jī)械化替代人工作業(yè)；選礦實(shí)現(xiàn)皮帶、破碎、磨選、加藥無人值守和自動(dòng)化；球團(tuán)廠從供水、供電、上料、配料、造球、焙燒、冷卻、脫硫等全流程全部實(shí)現(xiàn)在中控室集中操作、自動(dòng)控制。利用信息化手段建設(shè)安全管理體系，將安全管理制度、安全教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、應(yīng)急救援全部實(shí)現(xiàn)信息化管理。構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到生產(chǎn)日常工作中。在環(huán)境保護(hù)方面，公司追求資源和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展、強(qiáng)調(diào)礦山開發(fā)與外圍環(huán)境的和諧，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)中各項(xiàng)環(huán)保要求，切實(shí)落實(shí)礦山環(huán)境保護(hù)和綜合治理計(jì)劃，定期進(jìn)行環(huán)保例行監(jiān)測，做好尾礦庫等污染源的重大事故預(yù)警與救援技術(shù)、重大災(zāi)害監(jiān)測與防御技術(shù)的建設(shè)。全面建設(shè)國家級(jí)地質(zhì)礦山公園，綠化覆蓋率達(dá)到可綠化面積的80%以上，打造成國內(nèi)一流的特大型現(xiàn)代化綠色礦山企業(yè)。6、籌資計(jì)劃通過發(fā)行A股募集資金到位后，為公司開辟了直接融資渠道。公司將充分利用好本次所籌資金，同時(shí)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，利用直接融資和間接融資兩個(gè)融資渠道，為公司發(fā)展籌集資金。二、擬定計(jì)劃所依據(jù)的假設(shè)條件上述發(fā)展計(jì)劃是以公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)發(fā)展、市場地位和經(jīng)營優(yōu)勢為基礎(chǔ)制定的，其依據(jù)的主要假設(shè)條件如下：1、國際、國內(nèi)與地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)形勢不會(huì)發(fā)生對公司運(yùn)營帶來重大不利影響的變化；2、公司股票發(fā)行能如期完成，募集資金能按時(shí)到位；3、與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章等無重大變化；4、無其他不可抗拒或不可預(yù)見因素造成的重大不利影響。三、實(shí)施計(jì)劃可能面臨的主要困難1、實(shí)施公司的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃，需要雄厚的資金支持。2、隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，急需引進(jìn)更多高素質(zhì)人才。四、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的關(guān)系以上發(fā)展計(jì)劃是在公司現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，按照公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的要求制定的。公司制訂業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃時(shí)充分考慮了