通信工程投標書模板

PAGEPAGE23目錄TOC\o"1-2"\h\z\u投標書 2授權委托書 3投標報價匯總表 4企業(yè)情況介紹 8投標人基本情況表 7公司法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書 9近期完成的類似工程情況表 10正在施工和新承接的工程情況表 13財務狀況表 16施工組織設計 18投標書致:1、根據(jù)已收到的招標編號為__的年程的招標文件，我方愿以：包件一：人工單價（技工）下浮率5.00%，人工單價（普工）下浮率XX%，材料下浮率XX%；包件二：人工單價（技工）下浮率XX%，人工單價（普工）下浮率XX%，材料下浮率XX%；包件三：人工單價（技工）下浮率XX%，人工單價（普工）下浮率XX%，材料下浮率XX%；包件四：人工單價（技工）下浮率XX%，人工單價（普工）下浮率XX%，材料下浮率XX%……按上述招標文件要求承包上述工程項目建設。2、一旦我方中標，我方保證在建設單位規(guī)定的合理工期內(nèi)竣工并移交整個工程。

3、我方同意所遞交的投標文件在“投標須知”四、3條規(guī)定的投標有效期內(nèi)有效，在這期間內(nèi)我方的投標有可能中標，我方將受此約束。

4、除非另外達成協(xié)議并生效，你方的中標通知書和本投標文件將構成約束我們雙方的合同。

5、我方金額為人民幣_元的投標保證金與本投標書同時遞交。6、與本投標有關的一切正式往來通訊請寄：地址：郵編：電話：傳真：投標單位名稱（印刷體）：投標人代表姓名、職務（印刷體）：投標單位：法定代表人（或委托代理人）：日期：授權委托書致:茲委托（居民身份證編號：）為我單位的委托代理人，代表我單位就項目（招標編號：）簽署投標文件、進行談判、簽訂合同和處理與之有關的一切事物，其簽名真跡如本授權委托書末尾所示，特此證明。授權委托單位：法定代表人：委托代理人：日期：投標報價匯總表招標項目名稱：XXXX招標編號/包件號：XX/包件一報價內(nèi)容報價方式報價部分其他優(yōu)惠措施人工單價（技工）下浮率（%）人工單價（普工）下浮率（%）材料下浮率（%）達不到工程質(zhì)量的經(jīng)濟處罰承諾（合同價的__%/起）達不到施工工期經(jīng)濟處罰承諾（合同價的__%/天）材料不符合招標文件相關要求的經(jīng)濟處罰承諾（合同價的__%/起）主要說明：1、以上所填數(shù)字請保留小數(shù)點后兩位。2、人工單價（技工、普工）下浮率范圍5-15%，材料下浮率范圍0-8%，超過范圍的投標作廢標處理。投標單位：（蓋章）法定代表人（或委托代理人）：（簽名或蓋章）日期：投標報價匯總表招標項目名稱：XX招標編號/包件號：XXXX/包件二報價內(nèi)容報價方式報價部分其他優(yōu)惠措施人工單價（技工）下浮率（%）人工單價（普工）下浮率（%）材料下浮率（%）達不到工程質(zhì)量的經(jīng)濟處罰承諾（合同價的__%/起）達不到施工工期經(jīng)濟處罰承諾（合同價的__%/天）材料不符合招標文件相關要求的經(jīng)濟處罰承諾（合同價的__%/起）主要說明：1、以上所填數(shù)字請保留小數(shù)點后兩位。2、人工單價（技工、普工）下浮率范圍5-15%，材料下浮率范圍0-8%，超過范圍的投標作廢標處理。投標單位：（蓋章）法定代表人（或委托代理人）：（簽名或蓋章）日期：投標報價匯總表招標項目名稱：XXXX招標編號/包件號：XX/包件三報價內(nèi)容報價方式報價部分其他優(yōu)惠措施人工單價（技工）下浮率（%）人工單價（普工）下浮率（%）材料下浮率（%）達不到工程質(zhì)量的經(jīng)濟處罰承諾（合同價的__%/起）達不到施工工期經(jīng)濟處罰承諾（合同價的__%/天）材料不符合招標文件相關要求的經(jīng)濟處罰承諾（合同價的__%/起）主要說明：1、以上所填數(shù)字請保留小數(shù)點后兩位。2、人工單價（技工、普工）下浮率范圍5-15%，材料下浮率范圍0-8%，超過范圍的投標作廢標處理。投標單位：（蓋章）法定代表人（或委托代理人）：（簽名或蓋章）日期：投標報價匯總表招標項目名稱：XXXX招標編號/包件號：XXX/包件四報價內(nèi)容報價方式報價部分其他優(yōu)惠措施人工單價（技工）下浮率（%）人工單價（普工）下浮率（%）材料下浮率（%）達不到工程質(zhì)量的經(jīng)濟處罰承諾（合同價的__%/起）達不到施工工期經(jīng)濟處罰承諾（合同價的__%/天）材料不符合招標文件相關要求的經(jīng)濟處罰承諾（合同價的__%/起）主要說明：1、以上所填數(shù)字請保留小數(shù)點后兩位。2、人工單價（技工、普工）下浮率范圍5-15%，材料下浮率范圍0-8%，超過范圍的投標作廢標處理。投標單位：（蓋章）法定代表人（或委托代理人）：（簽名或蓋章）日期：企業(yè)情況介紹投標人基本情況表企業(yè)名稱注冊地址通信代碼電話傳真網(wǎng)址郵政編碼成立時間年月日企業(yè)性質(zhì)有限責任公司上級主管單法定代表人姓名出生年月職稱技術負責人姓名出生年職稱企業(yè)資質(zhì)等級員工總人數(shù)（人）法人營業(yè)執(zhí)照號其中項目經(jīng)理（人）固定資產(chǎn)（萬元）高級職稱人員（人）流動資產(chǎn)（萬元）中級職稱人員（人）開戶銀行名稱初級職稱人員（人）帳號技工（人）地址最近五年完成的營業(yè)額（萬元近期完成的類似工程情況2012年（另附表，格式見附件4《近期完成的類似工程情況表》）2013年2014年2015年能承擔的年最大建安工作量（萬元）:投標單位：法定代表人（或委托代理人）：日期：年月日公司法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書近期完成的類似工程情況表近期完成的類似工程情況表工程名稱工程所在地發(fā)包人名稱地址合同價開工日期完工日期承擔的工作主要人員姓名年齡職稱項目經(jīng)理工程師技術負責人助理工程師工程簡況：投標單位：法定代表人（或委托代理人）：日期：工程名稱工程所在地發(fā)包人名稱地址合同價開工日期完工日期承擔的工作主要人員姓名年齡職稱項目經(jīng)理工程師技術負責人助理工程師工程簡況：投標單位：法定代表人（或委托代理人）：日期：正在施工和新承接的工程情況表正在施工和新承接的工程情況表工程名稱工程所在地發(fā)包人名稱地址合同價開工日期完工日期承擔的工作主要人員姓名年齡職稱項目經(jīng)理技術負責人工程簡況：投標單位：法定代表人（或委托代理人）：日期：工程名稱工程所在地發(fā)包人名稱地址合同價開工日期完工日期承擔的工作主要人員姓名年齡職稱項目經(jīng)理技術負責人工程簡況：投標單位：法定代表人（或委托代理人）：日期：財務狀況表財務狀況表最近一個年度財務會計報表中的資產(chǎn)負債表和損益表復印件（附審計報告或其它證明材料）。2.為實施本合同擬投入的流動資金金額及其來源（附證明材料）。投標單位：法定代表人（或委托代理人）：日期：施工組織設計質(zhì)量控制體系1.質(zhì)量控制體系質(zhì)量責任與權限明確規(guī)定工程項目領導和管理人員質(zhì)量責任明確規(guī)定從事各項質(zhì)量管理活動人員的責任和權限規(guī)定各項工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施定期、不定期地檢查工程質(zhì)量控制和質(zhì)量保障情況，并作出客觀評價報告對措施中出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，采取積極補救措施。執(zhí)行性文件：工程變更洽商記錄檢驗試驗記錄質(zhì)量事故檢查、鑒別、處理記錄各種統(tǒng)計、分析圖表質(zhì)量體系審核：審核范圍：工序、工作現(xiàn)場、器材設備、人員、文件和記錄審核依據(jù)：在管理機構改變、質(zhì)量事故或缺陷發(fā)生時要組織不定期審核體系審核、工序?qū)徍恕⒎治龇植抗こ虒徍艘约皢挝还こ虒徍藢徍藞蟾鎸徍说慕Y果、結論、建議形成書面報告提交審核報告的內(nèi)容：上次審核糾正措施的完成情況和效果評價，本次審核的結論性意見，不符合要求的實例并列出產(chǎn)生問題的原因；糾正的措施（包括負責人、完成時間、要達到的質(zhì)量標準）2設計質(zhì)量控制設計確認我公司將根據(jù)國家規(guī)范、行業(yè)標準、合同以及投標書，審核系統(tǒng)的設計文件、主要設備說明書、設備清單、管線布線施工圖進行審核，確認其符合國家規(guī)范、行業(yè)標準、設計圖紙、招標要求、合同規(guī)定。系統(tǒng)設計優(yōu)化我公司將根據(jù)投標書和業(yè)主最后的要求對工程設計進行優(yōu)化，把各個分離的設備、信息構成一個相互關聯(lián)的統(tǒng)一的系統(tǒng)之中，達到管理集中統(tǒng)一、資源充分共享。設計中應使系統(tǒng)本身達到先進、可靠、完善的高標準要求，以確保系統(tǒng)設計和施工的合理性3施工質(zhì)量控制根據(jù)工程的特點，我們將施工質(zhì)量控制點分為：設計圖紙、線管敷設、設備及材料、安裝及調(diào)試質(zhì)量計劃，其要求如下：施工技術質(zhì)量標準，按照國家規(guī)范、行業(yè)標準和設計圖紙的規(guī)定執(zhí)行。在施工預備階段，對施工方案、施工計劃和施工機具進行審核，無施工方案、施工計劃，或施工方案、施工計劃不具體，或施工機具不合格均不得進場。設計圖紙：設計必須有正式簽署和會審、說明齊全。管線之間必須合理、設備選型必須以高質(zhì)量為標準并滿足合同要求。整個工程實施階段要嚴格按圖施工。技術方案：參與相關設備系統(tǒng)的技術洽談，把握技術檔次，技術指標，通訊接口，技術資料等重點，確保相關設備能按設計要求正常工作。材料：嚴格按設計中對材料型號、規(guī)格、性能、參數(shù)的要求訂購、保管，不合格或達不到設計要求的材料禁止使用。管線敷設：電纜、光纜必須根據(jù)實際長度、規(guī)格要求敷設，中途不得有對接轉接，出入口必須根據(jù)相應項目要求做好標識，須與相應項目技術規(guī)范要求符合。設備安裝：所有設備線纜及支架，各項目最終安裝設備，各類機房在安裝工藝、先后順序、牢固程度、接頭焊接、制作工藝作出相應規(guī)范要求。工程施工中系統(tǒng)的設計如有變更進行洽商。我公司應及時配合監(jiān)理公司辦理對隱蔽工程隱檢的報告制度，并及時驗收，確保每道工序的質(zhì)量，避免反工。檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格品、不合格工程項必須更換、返工修改，決不把上一工序的不合格項帶入下一工序。各工程組對各自的施工質(zhì)量負責，我公司負責抽檢。4材料及設備質(zhì)量控制我公司系統(tǒng)工程師協(xié)助監(jiān)理嚴把設備材料的質(zhì)量關，盡可能對生產(chǎn)廠家進行實地考察，從資質(zhì)、品牌、信譽等多方面進行考察和審核。實現(xiàn)編制采購質(zhì)量大綱，其內(nèi)容為：對應遵守的技術規(guī)范、設計圖紙和訂貨單要求選擇合格的供方關于質(zhì)量保證的協(xié)議處理質(zhì)量爭端的規(guī)定，進貨檢驗和進貨控制進貨質(zhì)量記錄對于送驗的樣品，要檢查產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠證明和企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照等。對于送驗的樣品，除相應的資料外，還需要提交實物，并封存實物。協(xié)助監(jiān)理，及時作好材料報驗和設備檢驗工作。經(jīng)檢驗不合格的材料和設備不得使用。并開具《不合格品通知單》，必須在規(guī)定期限內(nèi)更換，或復驗合格后，方可使用。材料和設備的倉儲、保管和運輸過程中的質(zhì)量保證由供貨商負責。5調(diào)試質(zhì)量控制調(diào)試質(zhì)量控制，按照國家規(guī)范、行業(yè)標準和設計圖紙的規(guī)定執(zhí)行。在調(diào)試預備階段，要對調(diào)試方案、調(diào)試計劃和調(diào)試工具進行審核檢驗。無調(diào)試方案、調(diào)試計劃，或調(diào)試方案、調(diào)試計劃不具體，調(diào)試工具不合格者不得進行調(diào)試。6工程質(zhì)量問題的檢驗與驗證預檢：由工程項目技術負責人主持，技術人員、有關施工組織參加，預檢記錄應由有關人員簽字后列入工程檔案，預檢合格后方可進入下道工序施工隱檢：由工程指揮部或委托監(jiān)理工程師、我公司代表共同進行，由質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗，隱檢記錄由有關人員簽證后列入工程檔案。工程使用功能測試：由質(zhì)量部門、項目技術負責人、參加工程項目竣工資料交驗之前，必須對其進行整體使用功能測試，達到設計要求方可報竣工交驗。根據(jù)質(zhì)量保證協(xié)議和工程項目復雜程度，制定分項調(diào)試計劃和程序，并進行責任分解，落實到人，分項調(diào)試過程中做好調(diào)試記錄，并作為質(zhì)量保證資料予以保存，確認達到符合質(zhì)量標準。用于本工程的材料說明本方案報價中所涉及的設備及材料均為合格產(chǎn)品，符合國家相關規(guī)定。均可提供質(zhì)量保證書。工作制度根據(jù)我公司在重大工程項目中系統(tǒng)實施的工作經(jīng)驗，要保質(zhì)保量按時完成竣工日期，明確的重大工程項目系統(tǒng)的建設對每個承包人都必須抓好組織，落實和制度落實，在前面工作內(nèi)容中已描述了它的重要性，抓好下面：健全各類規(guī)章制度：為全面順利完成業(yè)主委托我公司實施的工程，必須有工程施工各階段各方面的管理制度。技術方案評審：認真落實技術方案的評審，確保系統(tǒng)的優(yōu)化設計，采用先進的技術的工程實施方案。全面的質(zhì)量控制：為創(chuàng)建全優(yōu)工程，應對項目進行各個階段執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督及質(zhì)量控制。計劃進度控制：為確保工程按質(zhì)按期的完成，設立節(jié)點控制計劃，并按工程節(jié)點的要求，對工程各階段的完成情況進行全面考慮。標準化規(guī)范的執(zhí)行：標準化規(guī)范的應用是確保技術方案的實施，確保優(yōu)良工程質(zhì)量的基礎。重點的建設工作是實現(xiàn)工程總目標的關鍵，其中重中之重是健全各類規(guī)章制度并加以落實，因此我們將認真加入工程例會制度，工程業(yè)務聯(lián)系單制度、工程業(yè)務情況報告制度、工程師現(xiàn)場督導制度、圖紙及文檔的標準化制度、立功競賽獎罰制，同時對工程中出現(xiàn)的重大技術問題或革新方案而舉行的專題研討會。工程例會制度指派項目經(jīng)理或項目負責人參加工程指揮部招集的工程例會，了解工程指揮部對工程具體進度、要求等情況，協(xié)調(diào)解決工程實施過程中出現(xiàn)的問題，，向指揮部通報我公司在實施過程中出現(xiàn)的技術問題、質(zhì)量問題以及解決及整改的方法、手段以及完成的日期。并對每次例會形成會議記錄制度及時向公司領導匯報并通知各施工基層班組。工程業(yè)務聯(lián)系單制度為配合工程的順利進行，對工程實施過程中出現(xiàn)的問題或更改設計圖紙或各相關單位之間的工程協(xié)調(diào)，工程指揮部及工程總承包人與設計院的要求、匯總報告的遞交等業(yè)務協(xié)調(diào)聯(lián)系均以業(yè)務聯(lián)系單形式出現(xiàn)，杜絕工程實施的隨意性。工程業(yè)務情況報告制度為有效地對工程進行全面質(zhì)量控制和計劃進度的節(jié)點控制，對每周、每月工程業(yè)務進行的各種情況進行報告制度，包括施工質(zhì)量的情況報告、合同執(zhí)行情況報告等，能使工程指揮部和工程總承包人對整個智能弱電系統(tǒng)工程施工過程情況有全面的了解。工程師現(xiàn)場督導制度為確保工程的施工質(zhì)量，確保工程隱患控制到最低限度，從而消除工程隱患，因此必須實施工程師現(xiàn)場督導制度，在現(xiàn)場工程師不到位的情況下，嚴禁有效的工程施工。同時，對施工現(xiàn)場所采用的材料或需要安裝的部件及設備，必須由現(xiàn)場工程師認可簽定工單后，方可實施有效的施工和安裝。圖紙及文檔的標準化控制制度對系統(tǒng)施工的工程圖紙（包括系統(tǒng)圖、施工平面圖、設備安裝圖等），嚴格要求執(zhí)行標準化制度，嚴禁人為的隨意更改圖紙，對每次圖紙的更改，均需正式出（修X）圖，經(jīng)嚴格審核簽收后方可收檔。各類文檔的標準化管理，也可保證系統(tǒng)建設全過程的資料積累及查閱。專題研討會制度積極參與針對工程實施過程中出現(xiàn)的重大問題，包括施工現(xiàn)場重大問題，技術方案的更改或優(yōu)化設計等召開的專題研討會，討論各種解決問題的途徑及預測實施的后果，決定最佳的解決方案，為全面完成并達到全優(yōu)工程排除一切問題和困難。安全保障措施施工中必須堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，從技術上、組織上、制度上采取一系列措施，同時也將與相關單位簽訂安全協(xié)議，形成安全管理系統(tǒng)，切實做好安全施工和勞動保護工作。施工安全組織保證體系和安全管理制度建立安全生產(chǎn)的組織保證體系，是安全管理的重要環(huán)節(jié)。一般應建立以施工項目負責人為首的安全生產(chǎn)領導班子，本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)獎懲制度，并設立專職安全管理人員，從組織體系上保證安全生產(chǎn)。安全教育對施工人員進行黨和國家的安全生產(chǎn)和勞動保護方針、法令、法規(guī)制度的教育，使他們樹立安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)的自覺性。安全技術知識教育：其教育內(nèi)容包括：項目施工過程中的不安全因素；危險設備和區(qū)域的注意事項；有關職業(yè)危害的防護措施；電氣設備安全技術知識；運輸；危險物品管理、防火等基礎安全知識；如何正確使用和保管個人勞保用品，如何報告和處理傷亡事故；各工種安全技術操作規(guī)程和安全技術交底。安全檢查安全檢查是預防安全事故的重要措施，包括一般安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查和節(jié)日前后安全檢查安全檢查制度建立定期安全檢查制度和突擊性安全檢查相結合的安全檢查制度安全檢查內(nèi)容專業(yè)安全檢查，并填寫相應安全驗收記錄保證文明施工的措施為創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風，保證做到責任落實到人，使文明施工、環(huán)境衛(wèi)生工作保持經(jīng)?；?、制度化?，F(xiàn)場場容管理建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理責任人，實行掛牌作業(yè)，做到現(xiàn)場清潔整齊。施工現(xiàn)場場地平整，道路暢通，零散材料和垃圾，要及時清理，垃圾臨時堆放不得超過一天。