重慶市綜合項(xiàng)目工程平場(chǎng)土石方綜合項(xiàng)目工程投標(biāo)方案綜合項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

重慶市兩江新區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園618地塊平場(chǎng)土石方工程施工組織設(shè)計(jì)目錄第一部份施工組織設(shè)計(jì)序言1編制說(shuō)明1.1.概述1.2.編制依據(jù)1.3.編制標(biāo)準(zhǔn)2工程概況3工程實(shí)施目標(biāo)3.1、質(zhì)量目標(biāo)3.2、工期目標(biāo)3.3、安全目標(biāo)3.4、文明施工目標(biāo)3.5、四新技術(shù)目標(biāo)3.6、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)第二部份施工組織設(shè)計(jì)TOC\o"1-2"\n\h\z1工程及項(xiàng)目班子配置1.1工程項(xiàng)目管理實(shí)施方案1.2施工項(xiàng)目管理目標(biāo)及承諾1.3施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理方法2施工現(xiàn)場(chǎng)部署及施工準(zhǔn)備2.1施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備方案及工作計(jì)劃2.2施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署方案3主體工程關(guān)鍵施工技術(shù)方案3.1總體施工技術(shù)方案說(shuō)明3.2工程測(cè)量技術(shù)方案3.3場(chǎng)地平整土石方開(kāi)挖技術(shù)方案3.4場(chǎng)地平整關(guān)鍵填筑方案3.5爆破工程專題施工組織設(shè)計(jì)3.5.1本工程擬采取爆破方法3.5.2爆破參數(shù)選擇(1)深孔爆破(2)邊坡預(yù)裂爆破(3)淺孔爆破3.5.3爆破工程安全技術(shù)方法3.5.4爆破工程事故預(yù)防及處理3.5.5關(guān)鍵爆破材料消耗表4施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期確保方法4.1施工總進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)4.2施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)4.3施工準(zhǔn)備及臨時(shí)工期進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明4.4總體工程施工進(jìn)度安排4.5施工工期確保方法5勞動(dòng)力安排5.1管理層人員配置計(jì)劃5.2作業(yè)層人員配置計(jì)劃5.3隊(duì)伍起源5.4動(dòng)員周期5.5抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)方法6施工機(jī)械設(shè)備配置6.1施工機(jī)械化6.2本工程機(jī)械設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)6.3施工機(jī)械設(shè)備選擇及用量計(jì)算6.4擬投入本工程關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備7確保工程質(zhì)量技術(shù)方法7.1工程質(zhì)量目標(biāo)7.2確保工程質(zhì)量總體思緒7.3質(zhì)量確保體系7.4本工程協(xié)議范圍專題工程施工質(zhì)量確保方法8確保安全施工方法8.1本工程安全目標(biāo)8.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及關(guān)鍵職責(zé)8.3安全管理制度及措施8.4安全組織管理方法8.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)方法8.6人身安全管理措施8.7現(xiàn)場(chǎng)安全用電方法8.8現(xiàn)場(chǎng)防觸電安全技術(shù)8.8施工機(jī)械操作安全技術(shù)方法8.9現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)8.10土石方爆破開(kāi)挖及填筑安全確保方法8.11炸藥、雷管、油料存放和運(yùn)輸8.12安全生產(chǎn)應(yīng)搶救護(hù)方法9文明施工及環(huán)境保護(hù)方法9.1環(huán)境保護(hù)9.2文明施工方法10協(xié)議實(shí)施優(yōu)惠條件11民工工資發(fā)放確保方法附圖：1、施工總平面部署圖2、工程施工進(jìn)度計(jì)劃圖3、施工項(xiàng)目成本、進(jìn)度控制程序圖4、質(zhì)量確保體系框圖第一部份施工組織設(shè)計(jì)序言1.編制說(shuō)明1.1概述本施工組織設(shè)計(jì)編制充足尊重招標(biāo)文件要求及此次招標(biāo)所提供一切相關(guān)資料。在認(rèn)真研究招標(biāo)文件內(nèi)容基礎(chǔ)上，敘述了本工程實(shí)施施工安排、施工計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)，和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)等方法。1.2.編制依據(jù)(1)招標(biāo)文件A《重慶市兩江新區(qū)水土高新產(chǎn)業(yè)園618地塊平場(chǎng)土石方工程招標(biāo)文件》B《重慶市兩江新區(qū)水土高新產(chǎn)業(yè)園618地塊平場(chǎng)土石方工程平場(chǎng)設(shè)計(jì)施工圖》，林同棪國(guó)際工程咨詢（中國(guó)）；C本工程招標(biāo)文件補(bǔ)遺文件(2)相關(guān)規(guī)范A、《爆破安全規(guī)程》GB6722-B、《中國(guó)民用爆炸物品管理?xiàng)l例》C、《爆破工程》中國(guó)力學(xué)學(xué)會(huì)工程爆破專業(yè)委員會(huì)編D、《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-93）E、《JGJ59—99安全文明施工管理規(guī)范》F、《建筑工程施工手冊(cè)》第四版G、《重慶市民用爆炸物品安全管理》1.3編制標(biāo)準(zhǔn)1）、嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件要求工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理安排施工程序和次序，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)，緊密銜接，避免無(wú)須要反復(fù)工作，加緊施工進(jìn)度。2）、采取流水穿插作業(yè)安排施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂可行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，合理使用人力、物力和財(cái)力，優(yōu)質(zhì)、高效、快速地完成該工程建設(shè)。3）、落實(shí)好季節(jié)性施工方法，制訂切實(shí)可行方案。4）、充足利用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，提升工作效率，降低工程成本。5）、合理部署施工現(xiàn)場(chǎng)，材料、臨設(shè)、設(shè)備等按要求部署，做到井然有序。6）、遵照目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。7）、本工程項(xiàng)目標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是按類似工程施工常規(guī)做法進(jìn)行編制。2、工程概況本工程土石方挖方量約181000立方米。本工程地處重慶市兩江新區(qū)水土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園618地塊。整個(gè)場(chǎng)地共包含1#地塊～8#地塊共8個(gè)地塊。十一標(biāo)段場(chǎng)地東西寬約1150m，南北長(zhǎng)約1050m，面積約為0.63km2。最高標(biāo)高為321m，在場(chǎng)地西南部；最低標(biāo)高為271m，在場(chǎng)地東南角河溝處。場(chǎng)地地形較為平坦，但相對(duì)高差較大，場(chǎng)地內(nèi)谷地和山脊交錯(cuò)分布，場(chǎng)地內(nèi)基巖覆蓋層較薄，多處基巖出露。工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件簡(jiǎn)單，無(wú)不良地質(zhì)工程情況。3、工程實(shí)施目標(biāo)3.1質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格實(shí)施《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ300-88，確保一次交驗(yàn)合格并經(jīng)過(guò)。平場(chǎng)高程低于設(shè)計(jì)施工高程+10cm，-30cm以內(nèi)，平場(chǎng)人工攤座平整度及邊坡修整斜面平整度控制在±10cm范圍內(nèi)，道路嚴(yán)格按設(shè)計(jì)平面走向和高程控制施工作業(yè)。3.2工期目標(biāo)依據(jù)我企業(yè)技術(shù)水平和我們對(duì)同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，并考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，本工程計(jì)劃8月30日開(kāi)工，10月8日完工，總工期為40日歷天。實(shí)際具體開(kāi)完工日期以中標(biāo)后簽署協(xié)議為準(zhǔn)。嚴(yán)格按招標(biāo)方要求工期施工，并在確保質(zhì)量和安全前提下盡可能提前完工。3.3安全目標(biāo)加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員安全思想教育，提升施工人員安全意識(shí)，同時(shí)加大安全費(fèi)用投入，杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率控制在1.5‰以下。3.4文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按重慶市文明施工各項(xiàng)要求實(shí)施，場(chǎng)內(nèi)多種建筑材料堆碼成行成垛，實(shí)施禁煙、無(wú)垃圾管理，保持場(chǎng)容、市容環(huán)境衛(wèi)生，確保達(dá)成重慶市文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。3.5四新技術(shù)目標(biāo)充足發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”作用，發(fā)揮我企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采取優(yōu)異而且是我企業(yè)數(shù)次采取新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備、新材料:1）、利用微機(jī)進(jìn)行施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)力管理等技術(shù)應(yīng)用；2）、電子測(cè)量技術(shù)，采取全站儀施測(cè)，結(jié)累計(jì)算機(jī)獲取各點(diǎn)位坐標(biāo)，快速正確地進(jìn)行平基范圍邊線、高程、道路路基中線測(cè)量。3）、光面爆破、預(yù)裂爆破、微差爆破、定向爆破等爆破技術(shù)應(yīng)用，有效保護(hù)周圍建筑、設(shè)施、管線不受爆破工程損害。3.6環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期前提下，樹(shù)立全員環(huán)境保護(hù)意識(shí)，采取有效方法，降低施工噪音和環(huán)境污染，自覺(jué)保護(hù)市政設(shè)施，最大程度降低對(duì)環(huán)境污染，確保周圍居民正常工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。第二部份施工組織設(shè)計(jì)1工程及項(xiàng)目班子配置1.1工程項(xiàng)目管理實(shí)施方案（1）、對(duì)人員管理方面控制在優(yōu)選項(xiàng)目責(zé)任人時(shí)，一定要選擇作風(fēng)正派、管理經(jīng)驗(yàn)豐富人員負(fù)擔(dān)本工程項(xiàng)目管理者，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度及提前或按期完工。（2）、對(duì)材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制①.掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力信息，選擇好供貨廠家，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。②.技術(shù)部門(mén)依據(jù)工程進(jìn)度情況，提出“雙月滾動(dòng)材料采購(gòu)計(jì)劃”，物資采購(gòu)部門(mén)科學(xué)地組織材料采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、調(diào)度管理體系，加緊材料周轉(zhuǎn)，從而滿足施工需要，確保正常施工。③.加強(qiáng)材料檢驗(yàn)驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。要尤其重視材料使用認(rèn)證。以防錯(cuò)用或使用不合格材料。（3）、機(jī)械設(shè)備選擇質(zhì)量控制①.機(jī)械設(shè)備選擇，應(yīng)本著因地制宜，因工程制宜，突出機(jī)械和施工相結(jié)合特色，使其含有工程適用性、可靠性、安全性等來(lái)給予控制。②.機(jī)械設(shè)備關(guān)鍵性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備依據(jù)，要滿足施工需要和確保質(zhì)量要求，同時(shí)在設(shè)備配置數(shù)量上應(yīng)有一定富裕。（4）、對(duì)施工成本控制方案施工項(xiàng)目管理是一次性行為，其管理對(duì)象只有一個(gè)工程項(xiàng)目，所以成本管理只能在這種不再反復(fù)過(guò)程中進(jìn)行，成本管理是事先采取主動(dòng)性管理。首先，成本管理是針對(duì)每個(gè)勞動(dòng)者，施工項(xiàng)目成本管理肯定和工期管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、預(yù)算管理、資金管理、安全管理等相結(jié)合，從而組成了施工項(xiàng)目管理完整網(wǎng)絡(luò)。施工項(xiàng)目中每一個(gè)管理職能部門(mén)、作業(yè)班組和個(gè)人全部必需參與工程項(xiàng)目標(biāo)成本管理，只有些人人參與、人人重視，才能使成本管理銜接緊密、通暢。其次，制訂科學(xué)合理成本計(jì)劃，為有計(jì)劃、有目標(biāo)、有組織地進(jìn)行成本控制提供依據(jù)。工程實(shí)施前期，制訂具體成本控制計(jì)劃，為按步驟、有目標(biāo)、相關(guān)鍵進(jìn)行成本控制提供依據(jù)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃成本一旦確立，項(xiàng)目責(zé)任人對(duì)實(shí)施情況和效果進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以使成本計(jì)劃得以實(shí)施。（5）、對(duì)勞動(dòng)力選擇方案場(chǎng)平施工需要大量勞動(dòng)力，而且時(shí)間相對(duì)集中，所以，開(kāi)工前落實(shí)勞力起源，按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)（退）場(chǎng)，是順利開(kāi)展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費(fèi)關(guān)鍵條件之一。組織施工隊(duì)伍時(shí)做好以下工作：=1\*GB3①、要重視素質(zhì)。施工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，施工隊(duì)伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個(gè)方面。政治素質(zhì)：關(guān)鍵看參與施工動(dòng)機(jī)，要有為社會(huì)主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)意識(shí)，“一切朝錢看”施工隊(duì)伍是難以圓滿完成任務(wù)；道德紀(jì)律：關(guān)鍵看施工隊(duì)伍精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過(guò)得硬、有領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍；身體條件：場(chǎng)平工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度很大，作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，沒(méi)有健康體格是難以完成任務(wù)，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主隊(duì)伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參與過(guò)場(chǎng)平工程施工隊(duì)伍。=2\*GB3②、要重視教育。教育是先導(dǎo)，只有適時(shí)耐心教育，才能使施工隊(duì)伍素質(zhì)不停提升。教育內(nèi)容要有針對(duì)性，包含：改革開(kāi)放政策和形勢(shì)教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。尤其是在開(kāi)工前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯(cuò)，從而安下心來(lái)，主動(dòng)熱情地投入施工。=3\*GB3③、簽署好施工協(xié)議。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，施工參與工程建設(shè)，期望取得好經(jīng)濟(jì)效益是無(wú)可非議。要使施工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來(lái)，必需按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過(guò)去任務(wù)分配制為協(xié)議制。協(xié)議內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。1.2施工項(xiàng)目管理目標(biāo)及承諾依據(jù)我企業(yè)施工及管理能力，結(jié)合本工程戰(zhàn)略要求，我企業(yè)制訂本項(xiàng)目標(biāo)施工總體目標(biāo)以下：（1）、工程質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格根據(jù)ISO9002：質(zhì)量管理體系組織施工，確保施工質(zhì)量第一次交驗(yàn)即達(dá)成國(guó)家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（2）、工期目標(biāo)招標(biāo)人確定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間后40個(gè)日歷天內(nèi)完工并交付使用；（3）、施工安全目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”安全工作方針，根據(jù)協(xié)議要求并針對(duì)本工程特點(diǎn)，強(qiáng)化施工安全管理，全方面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，創(chuàng)建無(wú)一安全事故發(fā)生“平安工程”。（4）、環(huán)境保護(hù)及文明施工目標(biāo)以“均衡生產(chǎn)，文明施工、科學(xué)管理”為宗旨指導(dǎo)工程建設(shè)。在協(xié)議實(shí)施同時(shí)，同時(shí)實(shí)施對(duì)應(yīng)環(huán)境保護(hù)方法，使施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)指標(biāo)達(dá)成國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)、滿足協(xié)議要求。施工作業(yè)人員一律掛牌上崗，工地做到整齊清爽、有序，施工標(biāo)志齊全、美觀，施工工藝科學(xué)合理，推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，創(chuàng)建“文明工區(qū)”。1.3施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理方法1.3.1組織標(biāo)準(zhǔn)施工隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)劣，是決定能否優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)關(guān)鍵原因和必需條件。只有高素質(zhì)施工隊(duì)伍，才能高效率、高水平地發(fā)明優(yōu)質(zhì)工程。在本工程建設(shè)中，我企業(yè)將本著“科學(xué)、優(yōu)異、高效”標(biāo)準(zhǔn)，精心組織、科學(xué)施工、嚴(yán)格管理、信守協(xié)議，將“重慶兩江新區(qū)水土技術(shù)園區(qū)618地塊土石方平場(chǎng)工程”建設(shè)成為“讓業(yè)主滿意”合格工程,確保總體工程施工質(zhì)量達(dá)成國(guó)家要求現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次交驗(yàn)合格。1.3.2現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)開(kāi)挖填筑隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)挖填筑隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理總工程師工程管理部質(zhì)量安全部物資部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部施工部綜合部水電維護(hù)綜合隊(duì)各隊(duì)施工作業(yè)任務(wù)如表1-1所表示。表1-1各作業(yè)工程隊(duì)任務(wù)劃分表序號(hào)施工隊(duì)伍名稱施工范圍1開(kāi)挖填筑隊(duì)=1\*GB3①、覆蓋層清理；=2\*GB3②、土方挖運(yùn)；=3\*GB3③、石方挖運(yùn)；=4\*GB3④、土石填筑、碾壓；=5\*GB3⑤、土方機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng)；⑥、供風(fēng)、鑿巖設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng)。2水電維護(hù)綜合隊(duì)=1\*GB3①、施工道路維護(hù)；=2\*GB3②、供水系統(tǒng)維護(hù)；=3\*GB3③、供電系統(tǒng)維護(hù)；=4\*GB3④、安全、文明設(shè)施修建；=5\*GB3⑤、照明系統(tǒng)維護(hù)；1.3.3施工組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作方法（1）、依據(jù)本工程情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性組建項(xiàng)目班子，而且人選一旦經(jīng)甲乙雙方認(rèn)可，全班人員將處于開(kāi)啟狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前，可依據(jù)設(shè)計(jì)要求主動(dòng)為本工程做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作和策劃工作），而且以無(wú)條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我企業(yè)愿意接收處罰。（2）、依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理工作人員責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開(kāi)展工作，從而較大幅度地提升項(xiàng)目經(jīng)理部工作效率，有效促進(jìn)整體管理實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有理多精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌多種復(fù)雜管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋，充足發(fā)揮每個(gè)棋子作用，而且決議做到有放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗。（3）、用已制訂各項(xiàng)管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)人管理人員工作質(zhì)量、效率。變“人管人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循、有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，形成獎(jiǎng)罰分明優(yōu)異管理模式。（4）、在勞動(dòng)力調(diào)配上，由項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同單位勞動(dòng)力調(diào)配部門(mén)，組織優(yōu)異施工班組，由含有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)較高隊(duì)伍參與本工程施工。在物力上，單位機(jī)電物資部門(mén)將優(yōu)先供給和更換現(xiàn)場(chǎng)需要多種材料，同時(shí)對(duì)用于本工程挖機(jī)、自卸汽車、拌和設(shè)備等施工機(jī)具優(yōu)先處理，并指派專員負(fù)責(zé)，確保機(jī)械器具正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。在財(cái)力上，建設(shè)單位撥付工程款在銀行成立專門(mén)帳戶，專款專用，當(dāng)建設(shè)單位資金臨時(shí)不到位時(shí)，由單位內(nèi)部矛盾經(jīng)過(guò)資金結(jié)算中心等部門(mén)調(diào)集資金，確保工程正常施工。1.3.4項(xiàng)目班子及部門(mén)崗位職責(zé)（1）、部門(mén)崗位職責(zé)技術(shù)部：在項(xiàng)目總工直接領(lǐng)導(dǎo)下全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理。工作內(nèi)容包含施工技術(shù)方法及施工進(jìn)度計(jì)劃制訂等，技術(shù)部下設(shè)測(cè)量隊(duì)質(zhì)量安全部：在項(xiàng)目總工直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、安全及環(huán)境保護(hù)管理。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部：在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理，包含，統(tǒng)計(jì)、報(bào)量結(jié)算、協(xié)議管理及成本管理等；設(shè)備物資部：在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料、設(shè)備采購(gòu)及管理。綜合辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部后勤、勞資、資金使用和管理等財(cái)務(wù)活動(dòng)、公安及項(xiàng)目部辦公室管理。（2）、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子崗位職責(zé)見(jiàn)表1-2所表示。表1-2項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子崗位職責(zé)表序號(hào)職別職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)工程施工實(shí)施計(jì)劃決議、組織指揮、協(xié)調(diào)等經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)擔(dān)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任，終生負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理。2項(xiàng)目總工全方面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全及貫標(biāo)工作。參與經(jīng)營(yíng)決議，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工交叉作業(yè)。在項(xiàng)目經(jīng)理外出期間代行項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)。終生負(fù)責(zé)該項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)、質(zhì)量管理3技術(shù)部主管專職專責(zé)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目標(biāo)圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)，并負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)檢等資料、檔案管理工作4質(zhì)檢部主管專職專責(zé)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收、簽證，對(duì)工程施工質(zhì)量終生負(fù)責(zé)5安全部主管專職專責(zé)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)施工安全及文明生產(chǎn)管理工作6財(cái)務(wù)部主管負(fù)責(zé)該工程財(cái)務(wù)管理工作7物資部主管專職專責(zé)負(fù)責(zé)多種材料采購(gòu)、供給及材料確保管理工作。8計(jì)劃部主管負(fù)責(zé)該工程預(yù)（決）算、及材料、資金計(jì)劃管理工作9施工部主管按圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)組織施工，確保工期和質(zhì)量，管理各專業(yè)工長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力使用。參與經(jīng)營(yíng)決議。終生負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)施工質(zhì)量。2施工現(xiàn)場(chǎng)部署及施工準(zhǔn)備2.1施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備方案及工作計(jì)劃2.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作計(jì)劃接到中標(biāo)通知書(shū)后，和業(yè)主進(jìn)行協(xié)議簽署同時(shí)，開(kāi)始施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作關(guān)鍵做好以下幾項(xiàng)工作：（1）、復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場(chǎng)、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)和城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)情況。并將擬保留原有通信、供電、供水、供暖、供油、排水溝管等地下設(shè)施復(fù)查清楚，在施工中要采取保護(hù)方法，預(yù)防損壞。（2）、確定工地范圍依據(jù)施工圖紙和施工臨時(shí)需要確定工地范圍，及在此范圍內(nèi)有多少土地，哪些是永久占地、哪些是臨時(shí)占地，并和地方相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)一一核實(shí)、繪出地界、設(shè)置標(biāo)志。（3）、清除現(xiàn)場(chǎng)障礙施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)障礙如建筑物、多種管線、道路、民房等必需拆除或改建，以利施工全方面展開(kāi)。（4）、辦妥相關(guān)手續(xù)上述占地、移民和障礙物拆遷等全部必需事先和相關(guān)部門(mén)協(xié)商，辦妥一切手續(xù)后方可進(jìn)行。（5）、作好現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉(cāng)庫(kù)；安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路；設(shè)置料場(chǎng)、車場(chǎng)；修筑臨時(shí)道路和臨時(shí)排水設(shè)施等。在有洪水威脅地域，防洪設(shè)施應(yīng)在汛期前完成。（6）、道路安全通暢場(chǎng)平施工需要很多大型車輛機(jī)械和設(shè)備，原有道路及橋涵能否承受此種重載，需要進(jìn)行調(diào)查、驗(yàn)算，不合要求應(yīng)作加寬或加固處理，確保道路安全通暢。2.1.2勞力、機(jī)具設(shè)備和材料準(zhǔn)備工作計(jì)劃（1）、勞力場(chǎng)平施工需要大量勞動(dòng)力，而且時(shí)間相對(duì)集中，所以，開(kāi)工前落實(shí)勞力起源，按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)（退）場(chǎng)，是順利開(kāi)展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費(fèi)關(guān)鍵條件之一。場(chǎng)平工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度很大，作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，沒(méi)有健康體格是難以完成任務(wù)，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主隊(duì)伍；同時(shí)，應(yīng)選擇參與過(guò)場(chǎng)平工程施工隊(duì)伍，她們中有相對(duì)穩(wěn)定作業(yè)手、機(jī)械工、電工等技術(shù)工人，含有一定獨(dú)立施工能力。（2）、機(jī)具設(shè)備場(chǎng)平工程施工需要大量機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，其中大、中型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工主力。在以往施工時(shí)，常因某一關(guān)鍵機(jī)械（或設(shè)備、車輛）跟不上而嚴(yán)重影響施工，造成很大浪費(fèi)。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充足或計(jì)劃不落實(shí)所致。所以，依據(jù)現(xiàn)有裝備數(shù)量、質(zhì)量情況和周密計(jì)劃，分期分批地組織進(jìn)場(chǎng)。其中需要維修、租賃和購(gòu)置，應(yīng)按計(jì)劃落實(shí)，并要合適留有備份，以確保施工需要。（3）、材料場(chǎng)平工程施工需要大量材料，除雷管、炸藥、油料等關(guān)鍵外購(gòu)材料外，還有部分地方材料，所以，其費(fèi)用高低直接關(guān)系到工程造價(jià)。同時(shí)，材料品質(zhì)、數(shù)量、和能否立即供給也是決定工程質(zhì)量和工期關(guān)鍵步驟。材料準(zhǔn)備工作關(guān)鍵點(diǎn)是：品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價(jià)格低廉、運(yùn)輸方便、不誤使用。在確保材料品質(zhì)前提下，本著就地取材標(biāo)準(zhǔn)，廣泛調(diào)查料源、價(jià)格、運(yùn)輸?shù)缆贰⒐ぞ吆唾M(fèi)用等，做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，擇優(yōu)選擇，同時(shí)依據(jù)使用計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，努力爭(zhēng)取節(jié)省投資。2.1.3施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃（1）、熟悉圖紙資料和相關(guān)文件施工隊(duì)伍接收工程任務(wù)后，全方面熟悉施工圖紙、資料和相關(guān)文件，參與業(yè)主工程主管部門(mén)或建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審并作好統(tǒng)計(jì)。1）設(shè)計(jì)圖紙是施工依據(jù)，施工單位和全體施工人員必需按圖施工，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意，施工單位和施工人員無(wú)權(quán)修改設(shè)計(jì)圖紙，更不能沒(méi)有設(shè)計(jì)圖紙就私自施工。2）施工單位應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)施工圖紙和資料進(jìn)行學(xué)習(xí)和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問(wèn)或發(fā)覺(jué)差錯(cuò)應(yīng)在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中提出，請(qǐng)上級(jí)給解答。3）設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中，著關(guān)鍵處理以下多個(gè)問(wèn)題：1．設(shè)計(jì)依據(jù)和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否一致。2．設(shè)計(jì)中所提出工程材料、施工工藝特殊要求，施工單位能否實(shí)現(xiàn)和處理。3．設(shè)計(jì)能否滿足工程質(zhì)量及安全要求，是否符合國(guó)家和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。4．施工圖紙中土建及其它專業(yè)（水、電、通信、供油等）相互之間有沒(méi)有矛盾，圖紙及說(shuō)明是否齊全。5．圖紙上尺寸、高程、軸線、預(yù)留孔（洞）、預(yù)埋件和工程量計(jì)算有沒(méi)有差錯(cuò)、遺漏和矛盾。（2）、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場(chǎng)條件，各單位工程施工程序及相互關(guān)系，工期要求和相關(guān)定額等編制施工組織設(shè)計(jì)。施工總平面圖是施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)鍵組成部分，實(shí)踐證實(shí)：其布局合理是否，不僅直接關(guān)系到是否便于施工，而且對(duì)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量，乃至和當(dāng)?shù)仃P(guān)系等方面全部會(huì)產(chǎn)生很大影響，所以，必需做好該項(xiàng)工作。施工總平面布局應(yīng)符合下列要求：1）應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)地物地貌相結(jié)合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。2）各項(xiàng)臨時(shí)工程設(shè)施應(yīng)盡可能和永久工程相結(jié)合，盡可能不占或少占耕地，不應(yīng)早占或占而不用，方便降低投資和節(jié)省用地。（3）、作好技術(shù)交底工作依據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)，逐層做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底是施工單位把設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層以至現(xiàn)場(chǎng)工作人員有效方法，是技術(shù)管理工作中一個(gè)關(guān)鍵步驟。它通常包含施工圖紙交底、施工技術(shù)方法交底和安全技術(shù)交底等。這項(xiàng)交底工作分別由高一級(jí)技術(shù)責(zé)任人、單位工程責(zé)任人、施工隊(duì)長(zhǎng)、作業(yè)班組長(zhǎng)逐層組織進(jìn)行。2.2施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署方案2.2.1施工部署關(guān)鍵內(nèi)容（1）、場(chǎng)內(nèi)施工交通依據(jù)場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有交通情況，考慮是否需要修建場(chǎng)內(nèi)交通道路，并進(jìn)行線路選線，以滿足施工機(jī)械進(jìn)入各施工工作面需求。（2）、施工臨時(shí)辦公生活設(shè)施依據(jù)當(dāng)?shù)孛穹俊⒔煌?、水源、供電及方便?xiàng)目管理等綜合原因，部署施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部、職員福利房、職員食堂、辦公室、會(huì)議室等，以滿足施工管理機(jī)構(gòu)辦公和施工人員日常生活需要。（3）、施工臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施依據(jù)本工程施工任務(wù)，結(jié)合周圍條件考慮施工區(qū)內(nèi)設(shè)備停放場(chǎng)、物資堆存、風(fēng)水電起源、成品及半成品料加工等臨建設(shè)施，以滿足工程施工需要。2.2.2施工總平面部署條件和標(biāo)準(zhǔn)（1）、施工總平面部署條件及場(chǎng)地特點(diǎn)依據(jù)招標(biāo)文件專用協(xié)議條款要求，業(yè)主提供施工條件以下：=1\*GB3①、材料設(shè)備供給方法為完成本工程施工所需要材料均由承包人自行采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收和保管，但質(zhì)量必需符合國(guó)家要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）、施工總平面部署標(biāo)準(zhǔn)=1\*GB3①、施工營(yíng)地、施工場(chǎng)地等臨時(shí)設(shè)施和施工道路均按招標(biāo)文件要求及發(fā)包人提供多種條件在指定范圍內(nèi)進(jìn)行計(jì)劃部署。=2\*GB3②、全部生活、生產(chǎn)臨建設(shè)施、施工輔助企業(yè)等規(guī)模和容量按施工總進(jìn)度及施工強(qiáng)度需要進(jìn)行計(jì)劃設(shè)計(jì)，努力爭(zhēng)取部署緊湊、合理、方便使用，規(guī)模精簡(jiǎn)，并盡可能租用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有設(shè)施，以降低工程造價(jià)、縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間，并盡可能避免對(duì)主體工程施工干擾和影響。=3\*GB3③、按國(guó)家相關(guān)要求和招標(biāo)文件要求，全部生活、生產(chǎn)等設(shè)施部署要表現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。=4\*GB3④、各施工場(chǎng)地及營(yíng)地均按相關(guān)要求配置足夠可靠環(huán)境保護(hù)設(shè)施及消防設(shè)施，避免施工對(duì)公眾利益損害，并考慮為其它人員提供方便。=5\*GB3⑤、統(tǒng)籌最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，即在各單元均滿足要求前提下，用系統(tǒng)分析方法求得最經(jīng)濟(jì)部署方案標(biāo)準(zhǔn)。2.2.3施工環(huán)境保護(hù)設(shè)施部署我企業(yè)在承建本協(xié)議工程中將嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和規(guī)程，并按招標(biāo)文件相關(guān)要求，做好施工區(qū)環(huán)境保護(hù)工作，預(yù)防因?yàn)楣こ淌┕ぴ斐墒┕^(qū)及周圍地域環(huán)境污染和破壞。（1）、嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)文件和施工圖紙要求，在發(fā)包人統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，做好棄碴場(chǎng)利用和堆放管理、組織和治理工作，保護(hù)棄碴場(chǎng)邊坡和施工開(kāi)挖邊坡穩(wěn)定，預(yù)防料場(chǎng)、永久建筑物基礎(chǔ)和工程區(qū)周圍污染。（2）、在石方開(kāi)挖施工中采取濕式鑿巖、噴霧灑水、個(gè)體防護(hù)等綜合防粉塵、防噪聲、防廢氣治理方法，保障工人勞動(dòng)衛(wèi)生條件。（3）、全部施工運(yùn)輸車輛均配置可靠設(shè)施，預(yù)防粉塵污染和渣料滾落，并在汽車及設(shè)備修理場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，確保工地車輛不把泥土、碎屑及灰塵等類似物體帶到公共道路路面或施工場(chǎng)地內(nèi)。（4）、安排專員和灑水車等專用設(shè)備對(duì)施工場(chǎng)地和本標(biāo)所屬范圍內(nèi)施工道路進(jìn)行清掃和灑水。（5）、各施工場(chǎng)地及營(yíng)地均按相關(guān)要求配置足夠環(huán)境保護(hù)設(shè)施。（6）、指定專職環(huán)境保護(hù)監(jiān)督人員對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)測(cè)和指導(dǎo)。（7）、嚴(yán)格實(shí)施招標(biāo)文件和發(fā)包人對(duì)施工區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境保護(hù)要求和要求。（8）、依據(jù)招標(biāo)文件要求，并根據(jù)發(fā)包人要求適時(shí)拆除一切必需拆除施工臨時(shí)設(shè)施和生活臨時(shí)設(shè)施，并清理潔凈或立即恢復(fù)原來(lái)用途、恢復(fù)植被。3主體工程關(guān)鍵施工技術(shù)方案3.1總體施工技術(shù)方案說(shuō)明我企業(yè)對(duì)本協(xié)議工程施工制訂了以下施工技術(shù)總體施工技術(shù)方案：（1）、充足利用現(xiàn)有施工通道，合理進(jìn)行施工部署，制訂科學(xué)施工程序和方法。土方開(kāi)挖采取推土機(jī)集碴，液壓反鏟挖掘機(jī)挖土方及石渣12t自卸汽車裝運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放，大孤石及石方開(kāi)挖采取鉆爆法施工。小于3米石方爆破采取手風(fēng)鉆鉆孔裝藥爆破，大于3米石方爆破采取潛孔鉆鉆孔裝藥爆破。（2）、認(rèn)真研究制訂切實(shí)可行施工總體方案，并在施工過(guò)程中不停優(yōu)化，主動(dòng)采取優(yōu)異、合理施工技術(shù)和優(yōu)選施工工藝，在交通條件許可情況下，采取“平面多工區(qū)、段內(nèi)流水作業(yè)”施工方法穿插施工，各個(gè)施工作業(yè)場(chǎng)面按二十四小時(shí)不間斷作業(yè)安排生產(chǎn)，以緩解工期擔(dān)心矛盾。（3）、全部施工技術(shù)方法制訂均以各單位工程，分部工程協(xié)議質(zhì)量、安全要求、協(xié)議控制工期和協(xié)議總工期為基礎(chǔ)，并保障各階段工程形象進(jìn)度準(zhǔn)期順利實(shí)現(xiàn)，滿足總體工序合理搭接，協(xié)調(diào)平衡。（4）、落實(shí)實(shí)施各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)和安全文明施工、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和規(guī)程，改善勞動(dòng)條件，保障作業(yè)人員健康和安全，創(chuàng)建文明工區(qū)。（6）、統(tǒng)籌安排，合理計(jì)劃，科學(xué)組織，做好人力、物力綜合平衡，努力實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。（7）、組織高強(qiáng)度機(jī)械化施工，骨干施工設(shè)備為性能優(yōu)良施工機(jī)械，以確保施工機(jī)械出勤率。另外還將按各單項(xiàng)工程高峰期平均施工強(qiáng)度需要考慮一定數(shù)量各型設(shè)備以作備用，施工過(guò)程中認(rèn)真做好多種設(shè)備定時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備出勤率和完好率，確保本協(xié)議優(yōu)質(zhì)安全按期建成。（8）、顧全大局，服從發(fā)包人統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，處理好本標(biāo)工程和其它標(biāo)段施工之間關(guān)系，發(fā)掘內(nèi)部潛力消化施工干擾，并盡力為她人提供方便。工程開(kāi)工后，利用現(xiàn)有施工通道條件及可租用當(dāng)?shù)孛穹織l件，抓緊完成供水、供電及臨時(shí)施工道路修建工作，并同時(shí)展開(kāi)本標(biāo)范圍內(nèi)開(kāi)挖、回填地塊覆蓋層開(kāi)挖工作，并隨即開(kāi)展場(chǎng)內(nèi)土石方開(kāi)挖、填筑平行施工作業(yè)，形成多個(gè)工作面同時(shí)開(kāi)挖、填筑施工格局，以確?？傮w施工進(jìn)度協(xié)調(diào)推進(jìn)。在石方開(kāi)挖區(qū)，合理應(yīng)用光面爆破、預(yù)裂爆破等控制爆破技術(shù)，確保開(kāi)挖輪廓，降低爆破震動(dòng)對(duì)圍巖及相鄰建筑物影響。同時(shí),投入高強(qiáng)度作業(yè)土石方設(shè)備，以確?？傮w工程按期完工。土石方調(diào)配按“就近調(diào)配”標(biāo)準(zhǔn)施工，以降低施工成本，并提升生產(chǎn)率。采取優(yōu)異測(cè)量?jī)x器，建立三級(jí)測(cè)量復(fù)核系統(tǒng)，確保施工精度和質(zhì)量。3.2工程測(cè)量技術(shù)方案3.2.1測(cè)量準(zhǔn)備充足做好施工測(cè)量前準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備工作關(guān)鍵內(nèi)容以下：（1）、對(duì)檢校好測(cè)量器具進(jìn)行檢驗(yàn)，看是否齊全及損壞。（2）、核紅線樁和基準(zhǔn)點(diǎn)。為確保整個(gè)場(chǎng)地定位及標(biāo)高正確，對(duì)建設(shè)單位提供水準(zhǔn)進(jìn)行校核。（3）、定測(cè)量放線方案。依據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)，制訂切實(shí)可行測(cè)量放線方案，確保測(cè)量放線工作順利進(jìn)行。3.2.2定位放線依據(jù)建設(shè)單位提供紅線圖對(duì)河道邊線進(jìn)行定位放線，施測(cè)中嚴(yán)格控制精度，定位放線基礎(chǔ)步驟以下：（1）、依據(jù)設(shè)計(jì)定位條件測(cè)設(shè)“控制網(wǎng)”。作為開(kāi)挖依據(jù)。（2）、測(cè)定邊線、道路中線控制樁。在征地邊線、道路中線上測(cè)定中線、邊線控制樁。（3）、撒灰線。依據(jù)測(cè)定邊線、中線撒灰線，自檢合格后提請(qǐng)相關(guān)部門(mén)和建設(shè)單位驗(yàn)線。3.2.3各施工層標(biāo)高控制標(biāo)高控制關(guān)鍵是沿山體向下豎直進(jìn)行。引測(cè)步驟以下：（1）先用水準(zhǔn)儀依據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)在河道兩邊山體引測(cè)出起始標(biāo)高線。（2）依據(jù)施工進(jìn)度用鋼尺沿鉛直方向，向下量至設(shè)計(jì)標(biāo)高。（3）將水準(zhǔn)儀安置到施工層，校測(cè)由上面?zhèn)鬏斏蟻?lái)各水平線，在各層抄平時(shí)，后視兩條水平線以作校核。3.2.4方格網(wǎng)標(biāo)高控制依據(jù)己建立平面和高程控制系統(tǒng)，放出邊界樁，并在各邊界設(shè)置橫向及縱向控制樁，每1OOm設(shè)置一個(gè)，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20cm，以控制邊界和控制高程。測(cè)設(shè)10m×10m方格網(wǎng)來(lái)實(shí)施施工放樣，而且測(cè)出方格樁點(diǎn)地面高程和設(shè)計(jì)高程，假如地面高程大于該點(diǎn)設(shè)計(jì)高程則為挖方，反之則為填方。將每一個(gè)樁挖填高度用紅鉛筆寫(xiě)在樁上(側(cè)面)，填土用“+”號(hào)，挖土用“-”號(hào)。為便于掛線找平，在方格網(wǎng)內(nèi)再增設(shè)加樁，將方格分成10m×10在填挖過(guò)程中，以樁點(diǎn)為準(zhǔn)，用尼龍線來(lái)檢驗(yàn)，校正整個(gè)方格范圍內(nèi)標(biāo)高，以下圖所表示：在此畫(huà)線在此畫(huà)線尼龍線尼龍線用尼龍線標(biāo)識(shí)施工高程示意圖用尼龍線標(biāo)識(shí)施工高程示意圖取土爆破作業(yè)時(shí)，每爆破一層，對(duì)該層高程立即測(cè)量，嚴(yán)格控制爆破開(kāi)挖高程，既不超深又必需達(dá)成設(shè)計(jì)開(kāi)挖標(biāo)高。將標(biāo)高控制在規(guī)范許可范圍內(nèi)。施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)，并常常進(jìn)行復(fù)測(cè)，做到正確無(wú)誤。3.2.5平基標(biāo)高測(cè)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成國(guó)家相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并一次性驗(yàn)收合格。平場(chǎng)高程只許可偏差設(shè)計(jì)施工高程+10cm，-30cm以內(nèi)，平場(chǎng)人工攤座平整度及邊坡修整斜面平整度必需控制在±10cm范圍內(nèi)，道路嚴(yán)格按設(shè)計(jì)平面走向和高程控制施工作業(yè)。3.3場(chǎng)地平整土石方開(kāi)挖技術(shù)方案土方采取自上而下分層開(kāi)挖方法施工，每層開(kāi)挖前，先形成施工道路，各級(jí)開(kāi)挖邊坡形成之前，完成對(duì)應(yīng)高程地表截排水系統(tǒng)施工。依據(jù)液壓反鏟挖掘機(jī)工作效率需要，確定分層高度按4～4.5m控制，部分臺(tái)階依據(jù)實(shí)際開(kāi)挖深度合適調(diào)整。3.3.1施工區(qū)場(chǎng)地清理工作內(nèi)容為清理開(kāi)挖工程區(qū)域內(nèi)樹(shù)根、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理工程師指明其它有礙物。采取液壓反鏟裝自卸汽車運(yùn)往棄渣場(chǎng)。施工時(shí)注意保護(hù)清理區(qū)域周圍天然植被，以免因施工不妥造成清理區(qū)域周圍林業(yè)資源毀壞，和對(duì)環(huán)境保護(hù)造成不良影響。按監(jiān)理工程師要求焚毀無(wú)價(jià)值可燃物時(shí)，采取必需防火方法，無(wú)法燒盡或嚴(yán)重影響環(huán)境清除物，按監(jiān)理工程師指定地域進(jìn)行掩埋。掩埋物以不妨礙自然排水或污染施工區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)。場(chǎng)地清理中發(fā)覺(jué)文物古跡，按要求辦理。3.3.2土方開(kāi)挖土方開(kāi)挖遵照自上而下分層開(kāi)挖標(biāo)準(zhǔn)，分層高度通常按4m控制，局部位置依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。土方開(kāi)挖采取反鏟挖掘機(jī)一次性開(kāi)挖，離填方區(qū)距離不足100m開(kāi)挖料直接采取推土機(jī)推運(yùn)至填方場(chǎng)，距離超出100m開(kāi)挖料采取推土機(jī)配合反鏟挖掘機(jī)挖土裝車，自卸汽車運(yùn)輸?shù)酵潦秸{(diào)配目標(biāo)地。土方開(kāi)挖邊坡按實(shí)際寬度每側(cè)預(yù)留10～20cm方便人工修整。路床頂面標(biāo)高，考慮因壓實(shí)而產(chǎn)生下沉量，開(kāi)工后經(jīng)過(guò)試驗(yàn)確定其值，用以控制路床頂面開(kāi)挖標(biāo)高。3.3.3石方開(kāi)挖（1）、開(kāi)挖方案石方開(kāi)挖采取鉆爆法施工，自上而下臺(tái)階梯段爆破。對(duì)于梯段高度小于3m部位，采取柴油空壓機(jī)供風(fēng)，手風(fēng)鉆鉆孔，非電毫秒雷管起爆，導(dǎo)爆索傳爆，主爆孔按加強(qiáng)松動(dòng)爆破裝藥，周圍孔按光面控制爆破技術(shù)實(shí)施。對(duì)梯段高度大于3m部位，采取100B型輕便潛孔鉆配合覆帶式液壓鉆鉆孔，臺(tái)階梯段爆破，主爆孔按減弱拋擲爆破裝藥，周圍孔按預(yù)裂爆破實(shí)施。工藝步驟以下：石方爆破工程施工工藝步驟平臺(tái)面、清理浮渣平臺(tái)面、清理浮渣測(cè)量定位鉆孔清理鉆孔裝藥孔口堵塞起爆聯(lián)線起爆爆破效果檢驗(yàn)鉆孔質(zhì)量檢驗(yàn)堵塞料準(zhǔn)備炸藥檢驗(yàn)綁扎藥串導(dǎo)爆索檢驗(yàn)竹片加工（2）、爆破安全控制及最大單響藥量因?yàn)楣こ虆^(qū)地距還房區(qū)、未拆遷民房、高壓線、供排水管道較近，有僅25米，而計(jì)劃用地東西長(zhǎng)近1150m，南北長(zhǎng)約1050m，施工區(qū)域最大高差近50m。為安全起見(jiàn)，爆破最大單響藥量按部分飛石距離小于20m控制，除最大單響藥量按下述公式進(jìn)行進(jìn)行控制外，同時(shí)需要采取切實(shí)有效爆破安全保護(hù)方法，預(yù)防飛石傷人或打壞其它建筑物。=1\*GB3①、飛石安全距離計(jì)算公式：=2\*GB3②、殉爆安全距離計(jì)算公式：=3\*GB3③、爆破防空氣沖擊波安全距離計(jì)算公式：上述公式中：RF——部分飛石安全距離（m）KF——和地形、地質(zhì)、氣候及藥包埋置深度相關(guān)安全系數(shù)n——爆破作用指數(shù)W——最小抵御線長(zhǎng)度(m)RC——爆破點(diǎn)中建筑物距離(m)KC——依所保護(hù)建筑物地基地而定系數(shù)α——依爆破作用而定系數(shù)QT——一次起爆炸藥總重量(kg)RB——空氣沖擊波安全距離(m)KB——和裝藥條件和破壞程度相關(guān)系數(shù)Q0——藥包總重量(kg)（3）、出碴運(yùn)輸方案全部開(kāi)挖爆渣全部采取機(jī)械出渣，當(dāng)出渣距離填方區(qū)不足100m時(shí)，直接采取推土機(jī)推運(yùn)至填方場(chǎng)，當(dāng)距離超出100m時(shí)，開(kāi)挖料采取推土機(jī)配合反鏟挖掘機(jī)挖土裝車，自卸汽車運(yùn)輸?shù)酵潦秸{(diào)配目標(biāo)地。（4）、鉆孔爆破作業(yè)方案①、光面爆破光面爆破鉆孔作業(yè)和梯段臺(tái)階開(kāi)挖鉆孔平行施工。光面爆破滯后于梯段爆破150ms左右起爆。采取2#巖石銷銨炸藥為關(guān)鍵爆破材料，采取間隔裝藥方法，利用導(dǎo)爆索作為關(guān)鍵引爆系統(tǒng)。在鉆孔前正確測(cè)量邊坡開(kāi)挖線，并用紅油漆標(biāo)明孔位。在鉆孔時(shí)，采取水準(zhǔn)儀配以鉛錘和樣架控制鉆孔角度，鉆孔過(guò)程中，合適降低鉆孔速度，以確保鉆孔正確無(wú)誤。裝藥時(shí)，先將藥卷按設(shè)計(jì)間隔裝藥結(jié)構(gòu)用膠布綁在竹片上，然后放入孔內(nèi)，紙團(tuán)放置在藥卷頂部，最終用鉆孔巖屑將孔口封堵密實(shí)。②、梯段爆破作業(yè)梯段爆破分別考慮手風(fēng)鉆造孔和潛孔鉆造孔兩種方法，臺(tái)階高度按3m或6m控制。梯段爆破超前于光面爆破。每次鉆孔爆破前，先將臺(tái)階面上浮渣清理潔凈，并按設(shè)計(jì)用紅油漆標(biāo)明爆破孔位，每次爆破前，臨空面保留一定厚度石渣以滿足擠壓爆破要求。炮孔按中寬孔距、梅花型布孔。爆破采微差擠壓松動(dòng)爆破方法，利用2#巖石銷銨炸藥作為關(guān)鍵爆破材料，利用非電毫秒塑料導(dǎo)爆管作為關(guān)鍵引爆系統(tǒng)；爆破采取由前向后次序傳爆微差起爆網(wǎng)絡(luò)，其起爆網(wǎng)絡(luò)連接，在爆破技術(shù)員指導(dǎo)下，由專業(yè)爆破員認(rèn)真連接，以確保梯段爆破成功。③、保護(hù)層開(kāi)挖保護(hù)層開(kāi)挖是控制建基面開(kāi)挖質(zhì)量關(guān)鍵，是影響經(jīng)濟(jì)效益關(guān)鍵原因。依據(jù)本工程特點(diǎn)，確定保護(hù)層厚度為1.2m。1.2m保護(hù)層分三層開(kāi)挖，第一、二層開(kāi)挖層高為0.7m、0.3m。鉆孔采取手風(fēng)鉆鉆孔，爆破采取2#巖石硝銨炸藥，導(dǎo)爆管起爆。建基面上部20cm采取人工撬挖。（5）、鉆爆設(shè)計(jì)依據(jù)開(kāi)挖巖石等級(jí)和工程地質(zhì)情況進(jìn)行鉆爆設(shè)計(jì)。實(shí)際施工時(shí)依據(jù)巖石情況，不停調(diào)整修正鉆爆參數(shù)，使爆破達(dá)成比很好效果。①、采取手風(fēng)鉆鉆孔光面爆破光面爆破采取導(dǎo)爆索起爆，炸藥采取Ф25mm藥卷，間隔裝藥，不偶合系數(shù)1.6。為了確保炮孔底部充足裂開(kāi)，對(duì)炮孔底部40cm范圍內(nèi)進(jìn)行加強(qiáng)連續(xù)裝藥。裝藥時(shí)先將藥卷按設(shè)計(jì)要求用膠布綁扎在竹片上，然后放入孔內(nèi)并用紙團(tuán)放置在藥卷頂部，最終利用鉆孔巖屑封堵孔口并密實(shí)。鉆爆設(shè)計(jì)參數(shù)見(jiàn)表3-1。表3-1手風(fēng)鉆鉆孔經(jīng)典光面爆破參數(shù)表孔深孔徑孔距藥卷直徑線裝藥密度底部裝藥單孔裝藥量堵塞長(zhǎng)度裝藥量高度h(m)D(㎜)a(m)ФmmQ（kg/m）Qp(kg)hp(m)Q(kg)Ho(m)3400.6250.20.30.40.80.4②、手風(fēng)鉆鉆孔梯段爆破炮孔按中寬孔距、梅花型布孔，采取2#巖石銷銨炸藥爆破,藥徑φ32mm。為預(yù)防爆破對(duì)設(shè)計(jì)邊坡振動(dòng)破壞，在靠近永久面一排炮孔裝藥量確定為其它梯段爆破孔裝藥量70～80%，距永久面1.0~1.5m布孔。為提升爆破質(zhì)量、降低石渣大塊率，炮孔裝藥結(jié)構(gòu)底部采取集中柱狀裝藥，上部堵塞部位加小藥包，中間連續(xù)裝藥方法。梯段爆破鉆爆設(shè)計(jì)參數(shù)見(jiàn)表3-2。表3-2手風(fēng)鉆鉆孔經(jīng)典梯段爆破鉆爆參數(shù)表梯段高度炮孔直徑炮孔深度孔距排距底部裝藥堵塞長(zhǎng)度單位耗藥量超鉆深度高度裝藥量HDhabhpQpHoqH1(m))(㎜)(m)(m)(m)(m)(kg)(m)(kg/m3)(m)3403.20.80.72.00.61.00.550.2③、手風(fēng)鉆鉆孔保護(hù)層開(kāi)挖采取2#巖石銷銨炸藥，導(dǎo)爆管雷管起爆。鉆爆設(shè)計(jì)參數(shù)見(jiàn)表3-3。表3-3手風(fēng)鉆鉆孔保護(hù)層開(kāi)挖鉆爆參數(shù)表臺(tái)階高度（m）孔徑(mm)孔深(m)鉆孔角度(°)孔距(m)排距(m)堵塞長(zhǎng)度(m)裝藥量(g)單位耗藥量(kg/m3)0.7420.75800.60.30.25800.630.3420.32800.30.20.1181.0④、采取潛孔鉆鉆孔光面爆破光面爆破采取導(dǎo)爆索起爆，炸藥采取Ф32mm藥卷，間隔裝藥，不偶合系數(shù)2.8。為了確保炮孔底部充足裂開(kāi)，對(duì)炮孔底部40cm范圍內(nèi)進(jìn)行加強(qiáng)一節(jié)Ф70mm裝藥。裝藥時(shí)先將藥卷按設(shè)計(jì)要求用膠布綁扎在竹片上，然后放入孔內(nèi)并用紙團(tuán)放置在藥卷頂部，最終利用鉆孔巖屑封堵孔口并密實(shí)，鉆爆設(shè)計(jì)參數(shù)見(jiàn)表3-4。表3-4潛孔鉆鉆孔經(jīng)典光面爆破參數(shù)表孔深孔徑孔距藥卷直徑線裝藥密度底部裝藥單孔裝藥量堵塞長(zhǎng)度裝藥量高度h(m)D(㎜)a(m)ФmmQ（kg/m）Qp(kg)hp(m)Q(kg)Ho(m)61000.8320.181.00.42.8100⑤、潛孔鉆鉆孔梯段爆破炮孔按中寬孔距、梅花型布孔，采取2#巖石銷銨炸藥爆破,藥徑φ70mm。為預(yù)防爆破對(duì)設(shè)計(jì)邊坡振動(dòng)破壞，在靠近永久面一排炮孔裝藥量確定為其它梯段爆破孔裝藥量60～70%，距永久面1.5～2.0m布孔。為提升爆破質(zhì)量、降低石渣大塊率，炮孔裝藥結(jié)構(gòu)底部采取集中柱狀裝藥，上部堵塞部位加小藥包，中間連續(xù)裝藥方法。梯段爆破鉆爆設(shè)計(jì)參數(shù)見(jiàn)表3-5。表3-5潛孔鉆鉆孔經(jīng)典梯段爆破鉆爆參數(shù)表梯段高度炮孔直徑炮孔深度孔距排距底部裝藥堵塞長(zhǎng)度單位耗藥量超鉆深度高度裝藥量HDhabhpQpHoqH1(m))(㎜)(m)(m)(m)(m)(kg)(m)(kg/m3)(m)61006.22.04.01.22.42.00.550.23.4場(chǎng)地平整關(guān)鍵填筑方案本工程中土石方填筑施工內(nèi)容包含：土石料運(yùn)輸、填筑、排水設(shè)施和護(hù)坡施工和各項(xiàng)工作質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收等。3.4.1填筑料運(yùn)輸填筑料自開(kāi)挖區(qū)開(kāi)挖后，自卸汽車直接轉(zhuǎn)運(yùn)或推土機(jī)直接推運(yùn)到填筑區(qū)，在大型設(shè)備無(wú)法施工區(qū)域，可采取小型車輛或人工手推車運(yùn)輸方法。填筑料運(yùn)輸和開(kāi)挖、裝料和卸料、鋪料等工序連續(xù)和連貫進(jìn)行，以免周轉(zhuǎn)過(guò)多而造成含水量過(guò)大改變。凡不符合要求填筑料，一律不運(yùn)入填筑面填筑。3.4.2填筑（1）、填筑前準(zhǔn)備①、測(cè)量放樣填筑前，對(duì)各料填筑部位設(shè)計(jì)尺寸和外邊坡測(cè)量放樣，確保其斷面尺寸符合設(shè)計(jì)要求，并標(biāo)出每層填筑高度，同時(shí)考慮填筑時(shí)沉降量。②、基礎(chǔ)處理依據(jù)相關(guān)技術(shù)條款要求，在土石料填筑前，要完成填筑部位基礎(chǔ)清理，對(duì)需要回填地方，將表層不合格土，雜物等清除，并運(yùn)至指定場(chǎng)地進(jìn)行堆放，在基礎(chǔ)最終開(kāi)挖線以下全部勘探坑槽、溝等按施工圖紙要求回填密實(shí)。在基礎(chǔ)處理結(jié)束后，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行填筑。③、排水工作對(duì)需要填筑地方，應(yīng)做好地面水和地下水排除工作。為了排除地面水，可在施工地點(diǎn)周圍或地勢(shì)較高一側(cè)開(kāi)挖截水溝，以阻止地面水進(jìn)入填筑區(qū)域，在地勢(shì)較低一側(cè)可開(kāi)挖排泄水溝，排除開(kāi)挖區(qū)域內(nèi)積水，對(duì)地下水，可采取排除法、抽水法和人工降低地下水方法排除，使排水設(shè)施和永久排水設(shè)施相結(jié)合，立即排走施工區(qū)雨水，滲水等，回填導(dǎo)墻周圍截流溝及縱橫排水溝保持通暢。（2）、填筑方法各項(xiàng)填筑工程均是在原開(kāi)挖區(qū)基礎(chǔ)上進(jìn)行加固處理，故填筑施工應(yīng)在開(kāi)挖區(qū)清基完成后方可進(jìn)行填筑。填筑采取自卸汽車運(yùn)至指定地點(diǎn)，推土機(jī)在戧堤前沿集中推料趕平，12t振動(dòng)碾往返碾壓。堆料每層填筑高度為0.5~0.8m。施工時(shí)按下面具體要求進(jìn)行：①、堆料中不夾雜粘土、草、木等有害物質(zhì)；②、堆石料在裝卸時(shí)尤其注意避免分離，不從高坡向下卸料、靠近岸邊地帶以較細(xì)石料進(jìn)行人工鋪筑，避免架空現(xiàn)象；③、各分區(qū)堆石料填筑施工參數(shù)應(yīng)符合以下要求：鋪料厚度：＜80cm振動(dòng)平碾碾重：12t碾壓遍數(shù)：6~8遍經(jīng)壓實(shí)后堆石料合格率100%干密度為2.1g/cm3；④、堆石料鋪料和碾壓過(guò)程中加水量為0.2t/m3；⑤、振動(dòng)平碾難于碾及地方，用蛙式夯進(jìn)行壓實(shí)，其壓實(shí)遍數(shù)按監(jiān)理人指示作出調(diào)整；⑥、岸邊地形突變及坡度過(guò)陡而振動(dòng)碾碾壓不到部位，合適休整地形使振動(dòng)碾到位，局部用蛙式夯壓實(shí)；⑦、采取大面積鋪筑，降低接縫。當(dāng)分塊填筑時(shí)，對(duì)塊間接坡處虛坡帶采取專門(mén)處理方法，如采取臺(tái)階式接坡方法，或采取將接坡處未壓實(shí)虛坡料挖除方法。3.5爆破工程專題施工組織設(shè)計(jì)3.5.1本工程擬采取爆破方法：1)開(kāi)挖深度＞3m時(shí)，采取深孔爆破方法。即用潛孔鉆機(jī)鉆孔，孔徑＞120mm，梅花形或矩形布孔，雙網(wǎng)路起爆。當(dāng)開(kāi)挖深度＞12m時(shí)，采取分層開(kāi)挖方法，配合業(yè)主對(duì)邊坡要求，分層高度為每層12m。而每層作業(yè)面上需依據(jù)業(yè)主對(duì)該作業(yè)面方量要求進(jìn)行分期分次爆破。每次爆破規(guī)模以對(duì)周圍建筑震動(dòng)安全及滿足天天運(yùn)輸需求為標(biāo)準(zhǔn)。2)開(kāi)挖深度＜3m和落底(底部整平)、改炮(大塊改小)、坡面欠挖處理、截水溝開(kāi)挖等爆破，將由手風(fēng)鉆鉆孔，小爆破完成。即鉆孔孔徑為Ф40mm3)永久性或半永久性邊坡地段開(kāi)挖采取深孔預(yù)裂爆破方法。即在緊挨該邊坡坡頂位置預(yù)留10～12m巖體，按12m分層高度單獨(dú)爆破開(kāi)挖，以確保保留邊坡受到較小爆破影響。3.5.2爆破參數(shù)選擇(1)深孔爆破本工程將采取兩種孔徑鉆機(jī)進(jìn)行鉆孔作業(yè)，所以下面將針對(duì)不一樣孔徑分別選擇參數(shù)。1)直徑d為140mm鉆機(jī)鉆孔時(shí)①梯段高度H綜合考慮邊坡設(shè)計(jì)梯段高度、山體開(kāi)挖高度、爆后渣堆堆高及便于施工裝料等情況，梯段高度取12m。②超鉆深度h超鉆目標(biāo)是為了克服底板阻力，即巖層夾制作用，使爆破后巖石不留根坎。超鉆深度大小和底板抵御線及巖石堅(jiān)固系數(shù)相關(guān)，通常情況下超鉆深度h為：h=(0.1～0.2)H剛進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí)，因?yàn)樯喜繋r石受到不一樣程度風(fēng)化，節(jié)理裂隙等較發(fā)育等影響，故可取h=0.1H，即當(dāng)孔深為12m時(shí)，超鉆深為1.2m，則孔深為13.2m。以后伴隨工程進(jìn)展，我們將依據(jù)巖石風(fēng)化程度改變，巖石性質(zhì)改變立即調(diào)整超鉆深度，以確保良好爆破效果。③前排炮孔底板抵御線W1W1=kd(m)式中k值是和巖石抗壓強(qiáng)度系數(shù)f值相關(guān)，本工程巖石f值約為12～15，故k值取為34，W1=4.8m。④孔距aa=mW1(m)式中m為炮孔鄰近系數(shù)，通常m=(0.8～1.2)W1，為了取得良好破碎效果，取m=1.0，則a=4.8m。⑤排距b多排炮孔爆破時(shí)，排和排之間距離，約等于同排炮孔間距離0.86倍，即b=asin60°，本工程b=4.1m。⑥炮孔單孔裝藥量Q前排炮孔：Q=qW1aH，對(duì)于前排炮孔q取0.5～0.6kg/m3，暫取q=0.5kgm3，當(dāng)H為12m時(shí)，Q=138kg。后排炮孔：Q=qabH，后排炮孔q取0.55～0.65kg/m3，暫取q=0.6kgm3，當(dāng)H為12m時(shí)，Q=142kg。⑦炮孔堵塞長(zhǎng)度l炮孔堵塞長(zhǎng)度要滿足：l≥0.8W1，現(xiàn)W1=4.8m，所以炮孔堵塞長(zhǎng)度不應(yīng)小于3.8m。對(duì)于以上計(jì)算前、后排單孔裝藥量而言，130kg和142kg，其裝藥長(zhǎng)度分別為8.4m和9.2m，則堵塞長(zhǎng)度分別為4.8m和4.0m，能滿足堵塞長(zhǎng)度要求。因?yàn)樵谏襟w最上部開(kāi)挖時(shí)孔深大小不一，下表列出了一定數(shù)量孔深和其它多種參數(shù)關(guān)系表，供施工中參考。表七·(一)·3·1深孔炮爆破參數(shù)表爆破高度H(m)鉆孔深度L(m)炮孔間距a(m)炮孔排距(b)單孔裝約量Q(kg)裝藥長(zhǎng)度L堵塞長(zhǎng)度l(m)備注66.63.53.0382.54.177.73.53.0442.94.888.84.03.5674.44.499.94.54.0976.33.61011.04.54.01087.04.01112.14.84.11308.43.71213.24.84.11429.24.01314.34.84.115410.04.31415.44.84.1165114.41516.54.84.117711.55.0注：以上參數(shù)在實(shí)際施工中可作初始參考，伴隨爆破試驗(yàn)數(shù)據(jù)取得，表中參數(shù)應(yīng)作合理調(diào)整。2)直徑d為115mm鉆機(jī)鉆孔時(shí)①梯段高度HH=12m。②超鉆深度hh=(0.1～0.2)H③前排炮孔底板抵御線W1依據(jù)前面公式計(jì)算W1為4.1m。④孔距a取a=4.1m。⑤排距b經(jīng)計(jì)算b=3.5m。⑥炮孔單孔裝藥量Q前排炮孔Q=100kg后排炮孔Q=103kg⑦炮孔堵塞長(zhǎng)度l堵塞長(zhǎng)度要滿足l≥0.8W1，即l≥3.4m。前排炮孔依據(jù)其裝藥量實(shí)際為4.1m，后排炮孔為3.8m，均能滿足堵塞長(zhǎng)度要求。下表為不一樣孔深時(shí)孔網(wǎng)參數(shù)。表七·(一)·3·2深孔炮爆破參數(shù)表爆破高度H(m)鉆孔深度L(m)炮孔間距a(m)炮孔排距(b)單孔裝約量Q(kg)裝藥長(zhǎng)度L堵塞長(zhǎng)度l(m)備注66.63.53.0383.53.177.73.53.0444.03.788.83.53.0504.64.299.93.83.2666.03.91011.03.83.2736.44.61112.14.13.5958.63.51213.24.13.51039.43.81314.34.13.511210.24.11415.44.13.512111.04.41516.54.13.513011.84.7注：以上參數(shù)在實(shí)際施工中可作初始參考，伴隨爆破試驗(yàn)數(shù)據(jù)取得，表中參數(shù)應(yīng)作合理調(diào)整。3)深孔爆破炮孔部署炮孔通常部署成梅花形，條件不許可時(shí)也能夠采取矩形布孔。見(jiàn)圖七·(一)·3·1、圖七·(一)·3·2。4)裝藥結(jié)構(gòu)采取一層裝藥形式，上部用鉆孔渣料或黃土堵塞。裝藥時(shí)嚴(yán)防堵孔，以確保堵塞長(zhǎng)度。當(dāng)炮孔內(nèi)無(wú)水時(shí)，使用銨油炸藥，2#巖石銷銨炸藥作起爆體。當(dāng)炮孔內(nèi)有水時(shí)應(yīng)將水處理完后使用防水乳化炸藥。乳化炸藥將依據(jù)炮孔直徑定制。140mm炮孔使用直徑120mm乳化炸藥卷，120mm炮孔使用100mm或90mm藥卷。每個(gè)炮孔安置兩個(gè)起爆體，以確保準(zhǔn)爆。注：圖中所表示數(shù)字為起爆時(shí)前后次序，靠近臨空面炮孔先起爆。注：圖中所表示數(shù)字為起爆時(shí)前后次序，靠近臨空面炮孔先起爆。5)起爆網(wǎng)絡(luò)使用非電塑料導(dǎo)爆管起爆系統(tǒng)。第個(gè)炮孔內(nèi)均裝2發(fā)較高段別孔內(nèi)起爆雷管，如15段，孔外用5～7段非電毫秒雷管作接力式微差，以使炮孔逐排或多個(gè)分別起爆，降低爆破振動(dòng)，合適增加爆后巖石破碎率。網(wǎng)路連接完成后用電雷管或8#工業(yè)火雷管引爆。圖七·(一)·3·3所表示。(2)邊坡預(yù)裂爆破邊坡預(yù)裂爆破采取Ф115鉆頭鉆機(jī)鉆孔，鉆孔角度和設(shè)計(jì)邊坡坡度相同，即為53.1°，采取不耦合裝藥結(jié)構(gòu)，先于其它炮孔同時(shí)起爆，在被保護(hù)邊坡和被爆巖體之間形成一道預(yù)裂縫，以阻隔巖體爆破時(shí)波傳輸，達(dá)成保護(hù)邊坡目標(biāo)。預(yù)裂爆破炮孔參數(shù)設(shè)計(jì)：1)孔深L邊坡上部第一層預(yù)裂孔將依據(jù)各點(diǎn)不一樣標(biāo)高加以計(jì)算。通常情況下，當(dāng)臺(tái)階高度為12m，1：0.75坡度時(shí)：L=(122+92)1/2=15m合適考慮超鉆量1m，則L=16m2)炮孔間距aa=(7～14)d式中d為炮孔直徑，在爆破時(shí)可先取a=1.2m進(jìn)行試驗(yàn)，視不一樣地質(zhì)情況及檢驗(yàn)爆后效果再作上下調(diào)整。3)線裝藥密度QL參考中國(guó)外已經(jīng)有工程數(shù)據(jù)，結(jié)合本工程實(shí)際情況，取線裝藥密度QL=0.4～0.8kg/m。在實(shí)施爆破過(guò)程中，先以較小藥量進(jìn)行試驗(yàn)炮，然后視預(yù)裂效果再作調(diào)整。4)裝藥結(jié)構(gòu)采取不耦合裝藥結(jié)構(gòu)，使用藥卷為直徑Ф32mm2#巖石硝銨炸藥或Ф32mm乳化炸藥。裝藥時(shí)除留有足夠堵塞長(zhǎng)度之外將藥卷均勻捆綁在竹片上，使用導(dǎo)爆索起爆。5)不耦和系數(shù)使用115mm鉆頭炮孔直徑為120mm，使用Ф32mm藥卷，故其不耦和系數(shù)為3.75。6)堵塞長(zhǎng)度l通常情況預(yù)裂孔堵塞長(zhǎng)度l=15d，本工程暫取1.8m。7)起爆網(wǎng)絡(luò)邊坡預(yù)裂孔用導(dǎo)爆索聯(lián)網(wǎng)，預(yù)裂孔先于主爆孔起爆，間距時(shí)間110～200ms。主爆緊跟著預(yù)裂孔起爆，其起爆次序仍遵照靠近臨空面先響，逐排起爆標(biāo)準(zhǔn)。(3)淺孔爆破小風(fēng)槍淺孔爆破關(guān)鍵用于落底、解炮、水溝開(kāi)挖、便道施工爆破、邊坡不規(guī)則修正等工作。1)孔徑采取YT28型風(fēng)鉆鉆孔，孔徑為38～40mm。2)孔深H孔深依據(jù)需要鉆，通常在4m以內(nèi)。3)孔間距a、排間距b孔間距、排間距均為1.0～1.2m。4)單孔裝藥量QQ=qabH式中q取0.3～0.4kg/m3。當(dāng)進(jìn)行改炮工作時(shí)，q=0.05～0.1kg/m3。在進(jìn)行小風(fēng)槍鉆孔爆破時(shí)，一定要加強(qiáng)堵塞，裝藥時(shí)先察炮孔周圍有沒(méi)有深孔爆破震動(dòng)裂隙，發(fā)覺(jué)有類似情況要降低裝藥量或停止該炮孔裝藥，以免產(chǎn)生飛石危害。3.5.3爆破工程安全技術(shù)方法（1）、使用毫秒導(dǎo)爆雷管，經(jīng)過(guò)孔內(nèi)外微差而實(shí)現(xiàn)微差擠壓爆破，一是控制爆破震動(dòng)，二是改善爆破效果。（2）、采取光面爆破技術(shù)，以確保邊坡穩(wěn)定。經(jīng)過(guò)炮孔超深，使得爆破后路塹標(biāo)高和設(shè)計(jì)標(biāo)高偏差控制在一定范圍內(nèi)，克服留底根現(xiàn)象。（3）、小炮（如淺孔爆破3米以內(nèi)）炮孔用炮被覆蓋炮口，以防飛石產(chǎn)生。深孔爆破時(shí)應(yīng)用編織袋裝石粉壓住炮口。且孔外50厘米范圍內(nèi)全部碎石等物應(yīng)清理潔凈。(4)、調(diào)整爆破臨空石方向，使其朝向東或向西，避免朝向村莊。(5)、確定爆破固定時(shí)間早晨為9:30－10：30，下午4：30－5：30，特殊情況另定放炮時(shí)間。(6)、按實(shí)際孔深確定裝藥量，即現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作時(shí)應(yīng)有專員優(yōu)異行孔深量測(cè)，確定裝藥量及填塞物高度后再進(jìn)行裝藥。在裝藥過(guò)程中，應(yīng)分工負(fù)責(zé)，兩人一組，現(xiàn)有裝藥（或填塞物）、又有控制用量（必需有量測(cè)設(shè)備），不許可有分藥情況發(fā)生，以防混亂。(7)、實(shí)際裝藥量一定要和設(shè)計(jì)、計(jì)算裝藥量相符，不然應(yīng)查明原因，處理完成后方可進(jìn)行下個(gè)孔裝藥。以防出現(xiàn)漏洞、裂隙、溶洞等不良地質(zhì)結(jié)構(gòu)時(shí)出現(xiàn)抽炮，爆破能量沖向微弱步驟，造成危險(xiǎn)。鉆進(jìn)過(guò)程中應(yīng)檢驗(yàn)石粉中是否有黃泥漿，并進(jìn)行具體統(tǒng)計(jì)，在裝藥過(guò)程中進(jìn)行特殊處理，嚴(yán)控用藥量。(8)、進(jìn)行鉆孔前，應(yīng)根據(jù)部署孔位進(jìn)行具體測(cè)量，確定鉆孔深度；實(shí)際鉆進(jìn)過(guò)程中，嚴(yán)格根據(jù)提供數(shù)據(jù)鉆進(jìn)，確?？椎撞吭谕簧疃葦嗝嫔?，盡可能降低震動(dòng)。(9)、為確保爆破順利實(shí)施，不管淺孔爆破、深孔爆破，均應(yīng)進(jìn)行試炮，在確保安全前提下及確定最好用藥量后方可大面積展開(kāi)施工，同時(shí)應(yīng)依據(jù)地質(zhì)等多種情況適時(shí)調(diào)整爆破方案，以策安全。(10)、在打孔過(guò)程中應(yīng)采取草包覆蓋開(kāi)孔部位，或噴水、噴霧，以防造成環(huán)境污染。3.5.4事故預(yù)防及處理(1)、裝藥現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁煙火（絕不許可抽煙），不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。(2)、裝藥警戒區(qū)邊界插紅旗，樹(shù)牌子；爆破危險(xiǎn)區(qū)邊界設(shè)顯著標(biāo)志，派專員警戒。(3)雷雨天氣、夜晚或霧天、黃昏天嚴(yán)禁裝藥爆破，在裝藥過(guò)程中突發(fā)雷雨，人員應(yīng)立即撤離現(xiàn)場(chǎng)。(4)、按要求發(fā)出預(yù)警、起爆、解除三次信號(hào)，以紅旗和口哨作為視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)標(biāo)志，讓周圍人員看到和聽(tīng)到。(5)、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)工作隊(duì)，不得延誤時(shí)間，使損失降低至最低程度。(6)、施工各個(gè)步驟，均應(yīng)按爆破要求做好具體施工統(tǒng)計(jì)，便于領(lǐng)導(dǎo)及爆破責(zé)任人檢驗(yàn)各工序?qū)嵤┣闆r，杜絕多種不良現(xiàn)象發(fā)生，將多種可能出現(xiàn)問(wèn)題消亡在萌芽狀態(tài)中，同時(shí)便于備查。3.5.5關(guān)鍵爆破材料消耗表關(guān)鍵爆破材料消耗表材料項(xiàng)目雷管導(dǎo)爆索導(dǎo)爆管2＃巖石硝銨炸藥總消耗量104439發(fā)1000mm62.34T備注：具體采購(gòu)依據(jù)施工進(jìn)度而定，到時(shí)再和公安、化輕企業(yè)協(xié)商。4施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期確保方法4.1施工總進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)4.1.1施工總進(jìn)度計(jì)劃編制標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)本協(xié)議工程施工特點(diǎn)，結(jié)合我企業(yè)在以往類似工程中施工經(jīng)驗(yàn)，初擬施工進(jìn)度編制標(biāo)準(zhǔn)以下：（1）、嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)文件要求協(xié)議控制工期，科學(xué)合理安排施工程序及施工進(jìn)度，確?？偣て跍?zhǔn)期或提前實(shí)現(xiàn)。（2）、緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，在確保關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)度同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧好通常工程，使本工程整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。（3）、充足考慮本工程施工特點(diǎn)，全部施工作業(yè)面均考慮二十四小時(shí)安排施工，即“人停工作面不?！?。（4）、充足發(fā)揮我企業(yè)技術(shù)及裝備優(yōu)勢(shì)，組織好高強(qiáng)度機(jī)械化施工作業(yè)，并投入高素質(zhì)施工隊(duì)伍、按現(xiàn)代項(xiàng)目法高水平管理、提升施工生產(chǎn)效率、加緊工程施工進(jìn)度，縮短工期，確保工程順利進(jìn)行。（5）、為后續(xù)標(biāo)段留有時(shí)間余地、充足考慮其它標(biāo)段干擾影響，并為其它標(biāo)段提供施工方便。（6）、采取適中施工強(qiáng)度指標(biāo)排定施工日程，對(duì)不可預(yù)見(jiàn)原因留有充足回旋余地，并在施工中努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、文明施工。4.1.2施工總進(jìn)度編制依據(jù)（1）、協(xié)議要求控制性工期：招標(biāo)文件要求，本工程計(jì)劃工期以下：招標(biāo)人確定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間后40個(gè)日歷天內(nèi)完工并交付使用。（2）、現(xiàn)場(chǎng)施工條件及協(xié)議文件界定施工條件（3）、我企業(yè)在考察現(xiàn)場(chǎng)取得現(xiàn)場(chǎng)施工條件、工程地質(zhì)等相關(guān)基礎(chǔ)資料。（4）、我企業(yè)整體施工管理水平和可投入本工程資源配置。4.2施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)我企業(yè)在收到投標(biāo)文件后，已立即組織技術(shù)人員對(duì)本招標(biāo)文件反復(fù)研究，經(jīng)對(duì)本標(biāo)各施工項(xiàng)目標(biāo)施工方法、施工強(qiáng)度、工序搭接、資源配置等方面進(jìn)行充足論證后，依據(jù)我企業(yè)現(xiàn)有管理水平、技術(shù)力量和能組織到本工程施工多種機(jī)械設(shè)備，我企業(yè)經(jīng)對(duì)資源配置，工序搭接等進(jìn)行充足論證后，認(rèn)為本工程在施工進(jìn)場(chǎng)后40個(gè)日歷天完全能完成本工程全部施工任務(wù)并按時(shí)提交完工資料，投標(biāo)工期40個(gè)日歷天，滿足招標(biāo)文件工期要求。4.3施工準(zhǔn)備及臨時(shí)工期進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明4.3.1人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及施工準(zhǔn)備若本企業(yè)中標(biāo)，我企業(yè)將在中標(biāo)后立即著手組建項(xiàng)目經(jīng)理部。我企業(yè)確保在收到中標(biāo)通知書(shū)后2天之內(nèi)，派遣關(guān)鍵人員及施工機(jī)械進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行前期施工準(zhǔn)備，收到中標(biāo)通知書(shū)后5天內(nèi)，完成生產(chǎn)生活營(yíng)地及施工準(zhǔn)備工作，含有主體工程施工條件，一旦監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令，我方全部現(xiàn)場(chǎng)人員及設(shè)備立即投入施工。設(shè)備及人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃如表4-1。表4-1設(shè)備及人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表設(shè)備動(dòng)員周期（天）人員動(dòng)員周期（天）測(cè)量?jī)x器2管理人員2～4試驗(yàn)儀器2測(cè)量人員2挖裝設(shè)備2～5技術(shù)人員2～5運(yùn)輸設(shè)備2～5技工2～5后勤人員2～5普工2～54.4總體工程施工進(jìn)度安排依據(jù)招標(biāo)文件，工程進(jìn)度情況以下：4.4.1工程施工進(jìn)度安排平整面積0.63k㎡，土方開(kāi)挖量8萬(wàn)m3，軟質(zhì)巖石開(kāi)挖量16萬(wàn)m3，較硬巖石開(kāi)挖量157萬(wàn)m3，總開(kāi)挖量約181萬(wàn)m3。土石方施工工期為業(yè)主確定進(jìn)場(chǎng)后40天，綜合日挖強(qiáng)度6.1萬(wàn)m3/天。各部位施工程序及進(jìn)度安排詳見(jiàn)附后《施工總進(jìn)度表》。4.5施工工期確保方法4.5.1影響工期估計(jì)分析及其對(duì)策（1）、影響工期估計(jì)分析=1\*GB3①、本標(biāo)段施工相互干擾原因包含開(kāi)挖、填筑等各工序之間存在著相互干擾。=2\*GB3②、其它影響原因各項(xiàng)材料立即供給，對(duì)工程施工順利進(jìn)行起到十分關(guān)鍵作用。雷雨、洪水等人力不可抗拒原因影響。施工安全、質(zhì)量影響原因。（2）、施工對(duì)策作好內(nèi)部協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理工作，本標(biāo)段各項(xiàng)工程服從項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，做到各工序施工按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織好平行流水作業(yè)，盡可能避免相互干擾。開(kāi)工前按要求格式和時(shí)間報(bào)送施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，同意后，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排資源，施工中配足關(guān)鍵路線資源，抓緊關(guān)鍵路線工序連續(xù)時(shí)間，組織關(guān)鍵路線上關(guān)鍵、難點(diǎn)工序技術(shù)攻關(guān)，隨時(shí)采取方法調(diào)整落后工序，不停優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)化資源配置，千方百計(jì)確保各單位工程按計(jì)劃完成。做好各項(xiàng)材料訂貨、采購(gòu)、供給工作，安排項(xiàng)目材料主管先行到施工地域考慮材料供給情況，依據(jù)本項(xiàng)目標(biāo)材料計(jì)劃，計(jì)劃好各項(xiàng)材料供給周期和采購(gòu)運(yùn)輸方案，確保不出現(xiàn)停工待料。同進(jìn)，還要進(jìn)行材料單價(jià)調(diào)研，努力爭(zhēng)取半材料單價(jià)降到同類產(chǎn)品最低水平，簽署相關(guān)供貨協(xié)定，有效預(yù)防因材料不到位造成工期延誤。做好預(yù)防多種自然災(zāi)難發(fā)生準(zhǔn)備，在盡可能降低經(jīng)濟(jì)損失同時(shí)，主動(dòng)爭(zhēng)取早日開(kāi)工，將工期損失降低到最低程度。嚴(yán)格檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作，發(fā)覺(jué)安全隱患并立即消除，消除所以造成工期延誤。4.5.2工期動(dòng)態(tài)控制采取國(guó)際通用P3項(xiàng)目管理軟件對(duì)各項(xiàng)施工動(dòng)態(tài)管理，尤其是進(jìn)度和資源配置不停優(yōu)化調(diào)整，將非關(guān)鍵路線資源調(diào)往關(guān)鍵路線落后工序，不停使落后工序在網(wǎng)絡(luò)中逐步成為非落后工序，同時(shí)使工程在資源總投入不變或少許增加情況下，仍能符合總工期要求，達(dá)成以動(dòng)態(tài)控制目標(biāo)。4.5.3工期確保方法（1）、確保工期組織方法=1\*GB3①、組建一個(gè)精干、高效項(xiàng)目管理班子本項(xiàng)目若中標(biāo)，我企業(yè)擬委派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)工程管理人才組成本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，從含有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)高中級(jí)技術(shù)人員中選一批人員提任本項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃、測(cè)量、結(jié)構(gòu)、試驗(yàn)、安質(zhì)、測(cè)量監(jiān)測(cè)、物資管理、文明和機(jī)械工程師，以技術(shù)密集型和管理高效型項(xiàng)目班子為準(zhǔn)期實(shí)現(xiàn)協(xié)議工期提供組織確保。=2\*GB3②、組織一支技術(shù)熟練作業(yè)隊(duì)伍以我企業(yè)專業(yè)階段為人力資源基礎(chǔ)，再注入長(zhǎng)久從事相關(guān)工程、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)作業(yè)階段組成本項(xiàng)目標(biāo)作業(yè)層，作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員經(jīng)考慮和考試競(jìng)爭(zhēng)入選，技術(shù)工人經(jīng)培訓(xùn)考評(píng)上崗，特殊工種經(jīng)考試持證上崗，以技求精、素質(zhì)好作業(yè)層，確保工程計(jì)劃進(jìn)度順利實(shí)施。=3\*GB3③、實(shí)施工期目標(biāo)責(zé)任制依據(jù)實(shí)施性施組總體安排和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度，編制年度、季度作業(yè)計(jì)劃，將請(qǐng)建設(shè)單位同意后，編制分月分旬生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。月旬作業(yè)計(jì)劃要落實(shí)到班組，將完成或超額完成旬、月計(jì)劃作為隊(duì)和班組考評(píng)指標(biāo)，并和分配掛鉤。季度和月度計(jì)劃作為經(jīng)理部各部門(mén)考評(píng)指標(biāo)，并實(shí)施獎(jiǎng)懲。要以旬、月計(jì)劃實(shí)現(xiàn)確保季度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，以季度計(jì)劃確保年度計(jì)劃完成。從而確保總工期準(zhǔn)期實(shí)現(xiàn)。施組和計(jì)劃要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和季節(jié)性原因，即要滿負(fù)荷工作，又要留有余地，確保計(jì)劃嚴(yán)厲性。建立計(jì)劃進(jìn)度落實(shí)檢驗(yàn)制度，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)、調(diào)度交班會(huì)工作制度。對(duì)落后工序要就地組織制訂方法趕上計(jì)劃，對(duì)難點(diǎn)工序要有預(yù)案，必需時(shí)調(diào)整資源，配置加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)力度，使各項(xiàng)工程按部就班地進(jìn)行。組織強(qiáng)有力后勤保障系統(tǒng)，按計(jì)劃組織物資配件訂貨供給，計(jì)劃好供給周期和采購(gòu)運(yùn)輸方案，確保不出現(xiàn)停工待料。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)機(jī)械設(shè)備修理站，配足常見(jiàn)維修機(jī)具和熟練修理工，確保施工機(jī)具設(shè)備完好狀態(tài)。（2）、確保工期技術(shù)方法a.確保技術(shù)管理力量，建立技術(shù)管理體系如中標(biāo)，我企業(yè)將選派有相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬工程管理、工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，同時(shí)聘用部分技術(shù)教授、組織本企業(yè)科研部門(mén)教授進(jìn)駐工地，幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作，抽調(diào)技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)良好施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)負(fù)擔(dān)本標(biāo)段施工任務(wù)，并從團(tuán)企業(yè)調(diào)集熟練技術(shù)工人加強(qiáng)施工力量。以項(xiàng)目經(jīng)理總工程師為首，建立起本項(xiàng)目工程技術(shù)管理體系。工作程序見(jiàn)下述框圖。工程中標(biāo)思想準(zhǔn)備組織準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備深入策劃實(shí)施方案項(xiàng)目成職員工程中標(biāo)思想準(zhǔn)備組織準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備深入策劃實(shí)施方案項(xiàng)目成職員作移交準(zhǔn)備技術(shù)人員及測(cè)量試驗(yàn)儀器準(zhǔn)備設(shè)備資金準(zhǔn)備收到中標(biāo)通知企業(yè)召集項(xiàng)目班子舉行首次會(huì)議對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全方面布署簽署施工承包協(xié)議審核圖紙施工測(cè)量臨時(shí)設(shè)施建設(shè)場(chǎng)地圍蔽階段、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)資料調(diào)查、簽署供貨協(xié)議編制實(shí)施性施組，進(jìn)行技術(shù)交底，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)建立碰頭會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)值班制和各項(xiàng)進(jìn)度質(zhì)量安全檢驗(yàn)制組織各項(xiàng)工程施工進(jìn)度控制正常作業(yè)工程收尾、完成隸屬設(shè)施完工交驗(yàn)結(jié)束調(diào)整非關(guān)鍵路線人力設(shè)備進(jìn)入關(guān)鍵路線滿足設(shè)計(jì)計(jì)劃b、完善各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在工程實(shí)施中嚴(yán)格實(shí)施。i）.施工組織管理制度施工前，項(xiàng)目經(jīng)理要主持編制切實(shí)可行施工組織設(shè)計(jì)和針對(duì)本項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量確保方法，制訂本項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。在施工過(guò)程中，全部施工人員要嚴(yán)格按項(xiàng)目部制訂各項(xiàng)技術(shù)文件認(rèn)真實(shí)施。搜集并掌握和項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)規(guī)范，施工操作規(guī)則，國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。據(jù)此制訂施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。施工過(guò)程中，要對(duì)施工組織實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，視實(shí)際情況，不停完善、優(yōu)化施工組織方案，使之最合理、最科學(xué)、最切合工程實(shí)際。技術(shù)圖紙復(fù)核制度從建設(shè)單位或監(jiān)理工程師處所取得施工圖紙，必需經(jīng)項(xiàng)目總工程師或?qū)?lái)工程師認(rèn)真逐項(xiàng)審查復(fù)核，確定圖紙正確無(wú)誤并簽署復(fù)核意見(jiàn)后，才能使用或轉(zhuǎn)發(fā)作業(yè)隊(duì)使用。項(xiàng)目部發(fā)給作業(yè)隊(duì)施工圖紙，作業(yè)技術(shù)主管要親自對(duì)施工圖紙深入進(jìn)行復(fù)核，確定無(wú)誤后才能使用。施工圖紙經(jīng)復(fù)核發(fā)覺(jué)有誤或發(fā)覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不答須進(jìn)行修正，在還未辦理修正或變更設(shè)計(jì)手續(xù)前，不準(zhǔn)使用；發(fā)覺(jué)有誤圖紙要立即停止使用。如屬應(yīng)急圖紙且經(jīng)發(fā)覺(jué)有誤，要在取得對(duì)錯(cuò)誤澄清后注明錯(cuò)誤之處。謹(jǐn)慎使用，預(yù)防用錯(cuò)造成施工錯(cuò)誤。經(jīng)發(fā)覺(jué)有誤施工圖紙?jiān)谧鲝U之前，應(yīng)用紅筆標(biāo)犯錯(cuò)誤之處。如屬在圖紙發(fā)放以后發(fā)覺(jué)有誤，應(yīng)立即書(shū)面通知施工人員，停止使用。施工圖紙?jiān)诖_定停止使用后，應(yīng)全部收回，并在每一張圖紙上標(biāo)注紅色“作廢”字樣。ii.嚴(yán)格技術(shù)交底制度施工前，項(xiàng)目總工程師和主管工程師親自抓技術(shù)交底工作，將工程特點(diǎn)、工程內(nèi)容、施工布署、施工方法、施工次序、進(jìn)度安排等以書(shū)面形式向經(jīng)理和作業(yè)隊(duì)施工管理人員進(jìn)行具體技術(shù)交底，施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員和作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管將單位、分部、分項(xiàng)工程工程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、操作要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及領(lǐng)工員進(jìn)行交底，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員現(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。伴隨施工進(jìn)展，在前階段立即結(jié)束。后階段沿未開(kāi)始、工序變更立即進(jìn)入下道工序之前分階段進(jìn)行技術(shù)交底。iii.測(cè)量復(fù)核制度全部測(cè)量工作中計(jì)算均須由兩人獨(dú)立完成，一人計(jì)算、一人復(fù)核。由測(cè)量結(jié)果形成技術(shù)交底資料，必需由測(cè)量資料填寫(xiě)者之外技術(shù)人員復(fù)核無(wú)誤后才能發(fā)放。建筑定位放樣測(cè)量必需用不少于兩種方法進(jìn)行檢核，無(wú)誤后方可進(jìn)行下一步作業(yè)或交接。全部測(cè)量外業(yè)統(tǒng)計(jì)格式應(yīng)符合行業(yè)測(cè)要求要求，原始統(tǒng)計(jì)應(yīng)清楚、整齊，不應(yīng)涂改，原始統(tǒng)計(jì)、計(jì)算及結(jié)果書(shū)全部應(yīng)妥善保留。作好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣、關(guān)鍵控制樁點(diǎn)要妥善保護(hù)。iv.技術(shù)資料管理制度工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件和資料，由工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)填寫(xiě)、整理、分類。施工過(guò)程中。要隨時(shí)搜集、統(tǒng)計(jì)和整理各項(xiàng)施工資料，方便于完工文件編制，做到工程施工完成，完工文件也編制完成。v.推行規(guī)范化管理、規(guī)范化施工根據(jù)IS9001質(zhì)量確保體系，規(guī)范技術(shù)操作及技術(shù)管理工作，杜絕因?yàn)楣芾砩想S意性造成技術(shù)失誤，施工過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)施制訂施工工藝細(xì)則和相關(guān)規(guī)程，以嚴(yán)格工作標(biāo)正確保技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)。=3\*GB3③、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，落實(shí)技術(shù)質(zhì)量承包責(zé)任制開(kāi)展群眾性質(zhì)量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制，廣泛開(kāi)展全方面質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。關(guān)鍵工程部位、關(guān)鍵工序除按設(shè)計(jì)控制外，全部應(yīng)以試驗(yàn)、監(jiān)測(cè)信息為依據(jù)必需時(shí)設(shè)置試驗(yàn)段采集相關(guān)參數(shù)以指導(dǎo)施工。下達(dá)計(jì)劃、調(diào)整工序、技術(shù)交底應(yīng)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量確保方法，制訂關(guān)鍵工序、難點(diǎn)部位控制點(diǎn)實(shí)施方案全部要有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工注意事項(xiàng)。組織施工、科研、安質(zhì)、機(jī)電、物資等部門(mén)赴現(xiàn)場(chǎng)辦公，隨時(shí)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)難收處理問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。建立經(jīng)理部和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量承包責(zé)任制，并分解到工班和個(gè)人，嚴(yán)明施工紀(jì)律，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。（3）、實(shí)施技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)值班制現(xiàn)場(chǎng)施工有技術(shù)人員跟班，隨時(shí)處理各部位、各工序存在技術(shù)問(wèn)題，隨時(shí)檢驗(yàn)和指導(dǎo)領(lǐng)工員和班組工作，做到施工交底要立即，施工放樣要立即，檢驗(yàn)要立即。4.5.4施工高峰期強(qiáng)度確保方法為確保工程施工保質(zhì)保量按期順利完成，除配置高效率、性能完好施工機(jī)械外，企業(yè)還配置對(duì)應(yīng)含有豐富施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目施工隊(duì)伍和人員并制訂和嚴(yán)格實(shí)施完善項(xiàng)目管理制度。（1）加強(qiáng)思想政治工作，教育全體參與工程施工人員樹(shù)立在保障工程質(zhì)量、安全前提下，“效益是企業(yè)生存根本，生產(chǎn)進(jìn)度是效益客觀表現(xiàn)”觀念及意識(shí)；（2）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)關(guān)鍵線路上施工項(xiàng)目應(yīng)給充足重視，配置經(jīng)驗(yàn)豐富、有協(xié)調(diào)組織能力工程技術(shù)人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)；（3）工程技術(shù)部應(yīng)對(duì)標(biāo)書(shū)各控制工期進(jìn)行分解，明確各階段工程目標(biāo)，并依據(jù)各階段目標(biāo)制訂合理周、日生產(chǎn)計(jì)劃。天天定時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，檢驗(yàn)、落實(shí)該天生產(chǎn)完成情況，部署下一天生產(chǎn)任務(wù)；（4）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)充足發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，依據(jù)生產(chǎn)完成情況，按對(duì)應(yīng)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲，提升職員勞動(dòng)生產(chǎn)效率。（5）物資機(jī)械部應(yīng)搞好施工設(shè)備檢驗(yàn)、維護(hù)和保養(yǎng)工作，尤其在高峰施工階段，確保施工設(shè)備正常運(yùn)行，充足發(fā)揮效率。（6）技術(shù)部門(mén)工作必需含有超前性，除提前做好施工圖紙會(huì)審工作，制訂具體施工方法和質(zhì)量進(jìn)度確保方法；還應(yīng)進(jìn)行技術(shù)方面協(xié)調(diào)工作，作到事前必需和監(jiān)理、設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通，技術(shù)方法經(jīng)監(jiān)理同意，施工過(guò)程中進(jìn)行核實(shí)和檢驗(yàn)，糾正不符合實(shí)際情況方面；（7）技術(shù)部門(mén)應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)同材料管理部門(mén)指定具體材料采購(gòu)計(jì)劃，材料管理部門(mén)嚴(yán)格按材料計(jì)劃清單采購(gòu)，按時(shí)提供材料，須作到不能讓工程等材料施工現(xiàn)象；（8）后勤服務(wù)部門(mén)必需樹(shù)立一切為了工程思想，制訂并嚴(yán)格實(shí)施本部門(mén)服務(wù)制度，落實(shí)到具體工作中，確保工程順利進(jìn)行。5勞動(dòng)力安排5.1管理層人員配置計(jì)劃管理層設(shè)五部一室，配置各類管理及技術(shù)人員20人（含勤雜人員），分專業(yè)配置計(jì)劃見(jiàn)表5-1。表5-1管理層人員配置計(jì)劃表序號(hào)部門(mén)崗位人數(shù)備注1領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理1兼項(xiàng)目部書(shū)記2總工程師1兼項(xiàng)目副經(jīng)理3工程部部長(zhǎng)15其它技術(shù)人員3含質(zhì)檢、資料及安全6施工部主任17調(diào)度員18設(shè)備物資部部長(zhǎng)1機(jī)械工程師兼任9材料工程師110計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)1兼財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師11計(jì)統(tǒng)工程師112其它計(jì)財(cái)人員2含出納13辦公室主任1兼環(huán)境保護(hù)工程師14其它管理人員2含宣傳員、文秘等15勤雜人員3含炊事員等累計(jì)205.2作業(yè)層人員配置計(jì)劃依據(jù)招標(biāo)文件要求，砌筑工程安排在場(chǎng)地平整過(guò)盛后依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行，所以，本階段作業(yè)層設(shè)一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍及一個(gè)水電綜合隊(duì)，分別負(fù)擔(dān)土石方工程及風(fēng)水電維護(hù)工作。各階段勞動(dòng)力及工種用量實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。分專業(yè)和工種配置計(jì)劃見(jiàn)表5-2。表5-2作業(yè)層勞動(dòng)力配置計(jì)劃表序號(hào)工種開(kāi)挖運(yùn)輸隊(duì)水電綜合隊(duì)累計(jì)1管理人員3253手風(fēng)鉆工30304潛孔鉆操作工555汽車駕駛員40406挖機(jī)工66667修理工448空壓機(jī)工339電工3310普工30545累計(jì)178131915.3隊(duì)伍起源施工力量起源于本單位已完工項(xiàng)目經(jīng)理部下屬成建制專業(yè)隊(duì)伍，其關(guān)鍵管理及技術(shù)人員嚴(yán)格根據(jù)本投標(biāo)文件中承諾人員進(jìn)行組織。5.4動(dòng)員周期本工程項(xiàng)目經(jīng)理部在工程中標(biāo)后即著手組建，在接到中標(biāo)通知書(shū)5天內(nèi)，全部機(jī)械設(shè)備及人員全部到位。6施工機(jī)械設(shè)備配置6.1施工機(jī)械化我企業(yè)多年來(lái)加強(qiáng)了施工機(jī)械設(shè)備及相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)儀器更新和配套，現(xiàn)擁有各類機(jī)械設(shè)備及相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)儀器800多臺(tái)套，其中新購(gòu)