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第第頁城市精細化管理之我見城市精細化管理之我見

實施精細化管理是提高城市管理效能的重要舉措,是改善城市生產(chǎn)、生活環(huán)境,提升城市品位的有效途徑。隨著城鎮(zhèn)化進程的不斷加快、城市規(guī)模的逐步擴大、城建任務(wù)的日益加重,如何進一步樹立精細化管理理念,推動城市精細化管理工作,是一個需要努力探究的重要課題。

一、對城市精細化管理的認識

精細化是現(xiàn)代企業(yè)廣泛推行的一種管理理念和方法,將精細化管理思想引入到城市管理領(lǐng)域,就是根據(jù)“精益、精確、細致、嚴格”的原那么,以數(shù)字化、標準化、科學化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化的思路,細化城市管理空間,量化城市管理對象、規(guī)范城市管理行為,創(chuàng)新城市管理流程,實現(xiàn)城市管理活動的全方位掩蓋、全時段監(jiān)管、高效能管理。城市管理精細化是城市管理理念、管理技術(shù)、管理體制的整合和創(chuàng)新,代表了城市管理的進展方向,也是我市城市管理創(chuàng)新的根本所在。

二、精細化管理對于傳統(tǒng)城市管理的三點突破性意義面對近年來城市快速進展帶來的一些新的沖突和問題,如何與時俱進,不斷創(chuàng)新,更好地促進城市科學和諧進展,精細化管理提供了一條很好的途徑,相比傳統(tǒng)城市管理,至少有三點突破性意義:

1、環(huán)節(jié):工作標準由粗放向精細轉(zhuǎn)變。精細化首先表

現(xiàn)在工作標準更要著重環(huán)節(jié)和工作對象的細分。最好的服務(wù)在于環(huán)節(jié),精細化管理要求建立健全各類精細化指標體系,努力使城市管理更加著重環(huán)節(jié)、著重過程、著重基礎(chǔ)、著重效果,逐步實現(xiàn)管理精細化、施工精細化、服務(wù)精細化。

2、服務(wù):工作導(dǎo)向由重對物的管治向重對人的服務(wù)轉(zhuǎn)變。這是城市管理的本質(zhì)問題。長期以來,城市管理習慣于圍繞硬環(huán)境管人、管物。實施精細化就要求重服務(wù),強調(diào)人與環(huán)境和諧,處理好經(jīng)濟、社會、環(huán)境三者關(guān)系。

3、管理:管理主體由單一的全能政府向“三位一體”轉(zhuǎn)變。計劃經(jīng)濟時代,政府是全能政府,老百姓也習慣于有事找政府。而在市場經(jīng)濟條件下,城市管理主體不再唯一,而要政府、市場、社會三者合作共治,政府是依法行政的有限政府,企業(yè)要自律,公民要參加。精細化管理就很好地發(fā)揮了市場和社會的主動參加治理作用。同時政府也一方面做到了企業(yè)與市民的服務(wù)者,一方面做好了秩序的維護者。

三、對城市精細化管理工作的三點建議

推動城市精細化管理,可以從以下三個方面尋求突破:一是把一切滿意人民群眾需求,制造宜居的城市環(huán)境作為管理創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點。二是重點從解決簡約、常態(tài)但做不到位的城市問題入手,確保城市管理問題發(fā)覺實時,反饋靈敏,處理快捷,成效顯著。三是整合信息資源,高效利用信息化技術(shù)成果,實現(xiàn)城市管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。

城市精細化管理之我見

實施精細化管理是提高城市管理效能的重要舉措,是改善城市生產(chǎn)、生活環(huán)境,提升城市品位的有效途徑。隨著城鎮(zhèn)化進程的不斷加快、城市規(guī)模的逐步擴大、城建任務(wù)的日益加重,如何進一步樹立精細化管理理念,推動城市精細化管理工作,是一個需要努力探究的重要課題。

一、對城市精細化管理的認識

精細化是現(xiàn)代企業(yè)廣泛推行的一種管理理念和方法,將精細化管理思想引入到城市管理領(lǐng)域,就是根據(jù)“精益、精確、細致、嚴格”的原那么,以數(shù)字化、標準化、科學化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化的思路,細化城市管理空間,量化城市管理對象、規(guī)范城市管理行為,創(chuàng)新城市管理流程,實現(xiàn)城市管理活動的全方位掩蓋、全時段監(jiān)管、高效能管理。城市管理精細化是城市管理理念、管理技術(shù)、管理體制的整合和創(chuàng)新,代表了城市管理的進展方向,也是我市城市管理創(chuàng)新的根本所在。

二、精細化管理對于傳統(tǒng)城市管理的三點突破性意義面對近年來城市快速進展帶來的一些新的沖突和問題,如何與時俱進,不斷創(chuàng)新,更好地促進城市科學和諧進展,

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