供電企業(yè)安全文化建設(shè)評價指（4篇）

第頁共頁供電企業(yè)安全文化建設(shè)評價指一、引領(lǐng)層面1.領(lǐng)導(dǎo)重視程度：評估企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全文化建設(shè)的重視程度，包括領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全的發(fā)言和指示等。2.領(lǐng)導(dǎo)示范作用：評估企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在安全管理中的表率作用，包括遵守安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等。3.領(lǐng)導(dǎo)安全決策：評估企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在安全方面的決策是否科學(xué)合理，是否符合安全管理要求。二、制度層面1.安全政策和目標：評估企業(yè)安全政策和目標的制定和實施情況，包括是否明確、是否可操作、是否得到員工的認同。2.安全規(guī)章制度：評估企業(yè)安全規(guī)章制度的完善程度，包括規(guī)章制度的編制、發(fā)布和培訓(xùn)等。3.安全生產(chǎn)標準：評估企業(yè)是否制定了適合自身特點的安全生產(chǎn)標準，包括安全生產(chǎn)的要求和技術(shù)規(guī)范等。4.安全管理體系：評估企業(yè)是否建立了科學(xué)完善的安全管理體系，包括安全目標、安全責(zé)任及職責(zé)、安全培訓(xùn)等。三、流程層面1.隱患排查和整改：評估企業(yè)對隱患排查和整改的重視程度，包括排查隱患的方法和頻次、整改隱患的及時性和有效性等。2.事故應(yīng)急響應(yīng)：評估企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)機制的完善程度，包括事故應(yīng)急預(yù)案的制定和演練等。3.事故調(diào)查與分析：評估企業(yè)事故調(diào)查和分析的深度和廣度，包括調(diào)查記錄的完整性、分析報告的前瞻性等。4.預(yù)防措施落實：評估企業(yè)安全預(yù)防措施的落實情況，包括是否進行了安全教育培訓(xùn)、是否存在預(yù)防措施的盲區(qū)等。四、行為層面1.風(fēng)險意識和責(zé)任心：評估員工對風(fēng)險的認識程度和對安全的責(zé)任心，包括員工的風(fēng)險感知和對安全規(guī)章制度的遵守情況等。2.安全行為規(guī)范：評估員工的安全行為規(guī)范程度，包括員工的安全意識、安全操作規(guī)范的執(zhí)行情況等。3.安全技能培訓(xùn)：評估員工的安全技能培訓(xùn)情況，包括培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和培訓(xùn)方法的科學(xué)性等。4.安全表揚和激勵：評估企業(yè)對員工安全表現(xiàn)的表揚和激勵機制，包括表揚和激勵的方式和頻次等。五、文化層面1.安全信念和價值觀：評估企業(yè)安全信念和價值觀的塑造程度，包括員工對安全的重視程度和安全意識的潛移默化等。2.安全溝通和信息傳遞：評估企業(yè)安全溝通和信息傳遞的暢通程度，包括上下級之間的安全交流和安全信息的發(fā)布等。3.安全學(xué)習(xí)和分享：評估企業(yè)安全學(xué)習(xí)和分享的機制和效果，包括員工是否有學(xué)習(xí)安全知識的機會和分享安全經(jīng)驗的平臺等。六、績效層面1.安全績效評價：評估企業(yè)安全績效評價的指標和方法，包括事故發(fā)生率、事故損失率等。2.安全改進和創(chuàng)新：評估企業(yè)安全改進和創(chuàng)新的意識和能力，包括持續(xù)改進和創(chuàng)新的項目和成果等。綜上所述，通過對供電企業(yè)進行安全文化建設(shè)的評價，可以全面了解企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)層、制度層、流程層、行為層、文化層和績效層等方面的情況，為企業(yè)的安全工作提供科學(xué)參考和指導(dǎo)，促進企業(yè)安全文化建設(shè)的不斷完善。供電企業(yè)安全文化建設(shè)評價指（二）指標一：領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)關(guān)注度和推動力度1.1領(lǐng)導(dǎo)層對安全文化建設(shè)的重視程度，包括領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表的講話、文件等；1.2領(lǐng)導(dǎo)層對安全文化建設(shè)的資金投入；1.3領(lǐng)導(dǎo)層對安全文化建設(shè)的具體指導(dǎo)和推動力度；1.4領(lǐng)導(dǎo)層在安全文化建設(shè)中的表率作用。指標二：安全政策和目標的制定與落實2.1公司是否制定了明確的安全政策和目標；2.2安全政策和目標的具體內(nèi)容和落實情況；2.3安全政策和目標的宣傳和培訓(xùn)情況；2.4安全政策和目標的監(jiān)督和考核機制。指標三：安全管理制度體系的建立與完善3.1公司是否建立了完善的安全管理制度體系；3.2安全管理制度的內(nèi)容和適用范圍；3.3安全管理制度的宣傳和培訓(xùn)情況；3.4安全管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督情況。指標四：安全責(zé)任落實情況4.1安全責(zé)任的明確分工和落實情況；4.2安全責(zé)任的執(zhí)行和監(jiān)督機制；4.3安全責(zé)任的追究和落實情況；4.4安全責(zé)任的獎懲機制和激勵措施。指標五：人員安全素質(zhì)提升情況5.1安全教育培訓(xùn)的覆蓋率和內(nèi)容；5.2安全培訓(xùn)對員工的影響評估；5.3員工安全意識和安全行為的培養(yǎng)情況；5.4安全事故處理能力和預(yù)防意識的提升情況。指標六：隱患排查和整改情況6.1隱患排查工作的組織和計劃；6.2隱患排查的全面性和及時性；6.3隱患整改的跟蹤和落實情況；6.4隱患排查和整改工作的效果和成效。指標七：應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對能力7.1是否建立了有效的應(yīng)急預(yù)案；7.2應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和適用范圍；7.3應(yīng)急演練和培訓(xùn)的情況；7.4應(yīng)急預(yù)案的實際應(yīng)用和效果。指標八：員工參與和安全文化培育8.1員工參與安全文化建設(shè)的機制和渠道；8.2員工對安全文化的認同和參與度；8.3員工安全行為的表現(xiàn)和獎懲機制；8.4員工安全創(chuàng)新和建議的接納和落實情況。指標九：安全績效評價和持續(xù)改進9.1安全績效評價的指標和數(shù)據(jù)來源；9.2安全績效評價的結(jié)果和分析；9.3安全績效與安全目標的對比和改進計劃；9.4安全績效評價的公開透明和持續(xù)改進機制。指標十：安全文化建設(shè)的社會責(zé)任履行程度10.1企業(yè)對外宣傳和公開披露的安全文化建設(shè)情況；10.2企業(yè)對社區(qū)和環(huán)境安全的保護和貢獻；10.3企業(yè)在行業(yè)安全管理和標準制定方面的參與和影響；10.4企業(yè)在安全技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新方面的貢獻和成果。以上是一個供電企業(yè)安全文化建設(shè)評價指標的范本。根據(jù)實際情況，可以對指標進行合理調(diào)整和補充，以符合企業(yè)自身安全文化建設(shè)的實際需求。供電企業(yè)安全文化建設(shè)評價指（三）一、綜合評價指標1.安全管理制度-是否建立了健全的安全管理制度，包括安全責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作流程等；-是否能夠定期進行安全管理制度的修訂和更新，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要；-是否能夠有效執(zhí)行安全管理制度，實施安全措施，并能夠跟蹤和評估安全管理制度的執(zhí)行效果。2.安全培訓(xùn)與教育-是否建立了全面、系統(tǒng)的安全培訓(xùn)計劃，并能夠按照計劃進行安全培訓(xùn)；-是否能夠滿足員工安全培訓(xùn)的需求，包括新員工培訓(xùn)、在崗員工培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等；-是否能夠評估和反饋安全培訓(xùn)的效果，不斷改進培訓(xùn)方式和內(nèi)容。3.安全制度執(zhí)行情況-是否能夠嚴格執(zhí)行安全制度，包括作業(yè)安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案等；-是否能夠有效監(jiān)督和管理作業(yè)人員的安全行為，糾正違反安全制度的行為；-是否能夠組織進行安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患。4.安全文化建設(shè)-是否能夠建立和推動安全文化建設(shè)，形成良好的安全價值觀和行為習(xí)慣；-是否能夠落實“安全第一”的原則，將安全作為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力；-是否能夠開展安全活動和宣傳，提高員工對安全的重視和關(guān)注。5.事故管理與應(yīng)急預(yù)案-是否建立了完善的事故管理體系，包括事故報告、事故調(diào)查、事故處理等；-是否能夠及時應(yīng)對和處理突發(fā)安全事件，采取有效的應(yīng)急措施，保障人員生命財產(chǎn)安全；-是否能夠定期組織應(yīng)急演練，提高事故應(yīng)急能力。二、評價方法和標準1.定性評價-通過觀察和訪談，評價企業(yè)在安全管理、安全培訓(xùn)、安全制度執(zhí)行、安全文化建設(shè)和事故管理方面的情況；-根據(jù)評價指標，對企業(yè)的情況進行分類評價，如優(yōu)秀、良好、一般、較差等。2.定量評價-制定問卷調(diào)查，并對相關(guān)人員進行匿名調(diào)查，評估企業(yè)在安全管理、安全培訓(xùn)、安全制度執(zhí)行、安全文化建設(shè)和事故管理方面的情況；-根據(jù)評估結(jié)果，給出相應(yīng)的評分，如滿分10分，根據(jù)企業(yè)得分的高低進行排名，并給出具體的評價意見。三、評價結(jié)果和改進措施1.評價結(jié)果-根據(jù)綜合評價指標和評價方法的結(jié)果，給出企業(yè)在安全文化建設(shè)方面的評價等級和得分；-對企業(yè)的安全文化建設(shè)進行分析和總結(jié)，指出存在的問題和不足之處。2.改進措施-根據(jù)評價結(jié)果，提出改進安全文化建設(shè)的具體措施和建議；-制定改進計劃，明確改進目標、責(zé)任人、時間節(jié)點等；-跟蹤和評估改進措施的執(zhí)行情況，定期進行進展報告和評估。四、評價報告撰寫要點1.報告正文應(yīng)具備邏輯性和條理性，按照評價指標的順序進行描述和分析；2.報告應(yīng)包括企業(yè)的基本情況介紹，評價方法和標準的說明，評價結(jié)果和改進措施的總結(jié)；3.報告應(yīng)注重客觀、準確、全面地描述企業(yè)的現(xiàn)狀和問題；4.報告應(yīng)采用簡明扼要的語言，不要出現(xiàn)主觀臆斷或夸大夸張的說法；5.報告應(yīng)給出具體的建議和改進措施，以提供切實可行的參考。五、其他注意事項1.評價應(yīng)嚴格遵守保密原則，不得泄露企業(yè)的商業(yè)機密和敏感信息；2.評價應(yīng)尊重企業(yè)和員工的意見，避免過分批評和指責(zé)；3.評價應(yīng)與企業(yè)進行充分溝通和協(xié)商，形成共識和合作；4.評價應(yīng)定期進行，以便對企業(yè)的改進措施和效果進行評估；5.評價應(yīng)具備可操作性，能夠?qū)ζ髽I(yè)的安全文化建設(shè)提供實際指導(dǎo)和支持。以上是供電企業(yè)安全文化建設(shè)評價指模版，可根據(jù)實際情況進行修改和補充。供電企業(yè)安全文化建設(shè)評價指（四）主要分為以下幾個方面：一、安全管理體系指標1.安全政策和目標：評估供電企業(yè)是否制定了明確的安全政策和目標，是否能夠清晰地傳達給全體員工，并且是否將安全目標融入到企業(yè)的戰(zhàn)略和決策中。2.組織架構(gòu)和職責(zé)：評估供電企業(yè)的安全管理組織架構(gòu)是否合理，各級職責(zé)是否明確劃分，并且是否能夠有效落實。3.人員培訓(xùn)和教育：評估供電企業(yè)是否有完善的培訓(xùn)計劃，是否能夠定期開展安全培訓(xùn)和教育活動，以提高員工的安全意識和技能。4.信息管理和溝通：評估供電企業(yè)是否有健全的信息管理系統(tǒng)，是否能夠及時獲取和傳遞安全信息，以便及時做出決策和采取措施。5.安全考核和審查：評估供電企業(yè)的安全考核和審查制度是否健全，是否能夠?qū)Ω骷壊块T和個人的安全工作進行評估和獎懲。二、安全風(fēng)險管理指標1.風(fēng)險評估和分析：評估供電企業(yè)是否能夠?qū)赡艽嬖诘陌踩L(fēng)險進行評估和分析，并制定相應(yīng)的控制措施。2.安全設(shè)備和裝備：評估供電企業(yè)的安全設(shè)備和裝備是否齊全，并且是否能夠及時維護和更新。3.安全規(guī)程和操作規(guī)范：評估供電企業(yè)是否制定了科學(xué)、合理的安全規(guī)程和操作規(guī)范，并且能夠得到有效遵守和執(zhí)行。4.應(yīng)急預(yù)案和演練：評估供電企業(yè)是否制定了應(yīng)急預(yù)案，是否能夠定期進行應(yīng)急演練，并且是否能夠及時對應(yīng)急事件做出響應(yīng)和處置。5.安全監(jiān)督和檢查：評估供電企業(yè)是否有完善的安全監(jiān)督和檢查機制，是否能夠定期進行安全檢查和隱患排查，并且能夠及時整改。三、安全文化建設(shè)指標1.安全氛圍：評估供電企業(yè)是否能夠營造積極向上的安全氛圍，是否能夠激發(fā)員工參與安全事務(wù)的熱情。2.安全教育和培訓(xùn)：評估供電企業(yè)是否能夠加強安全教育和培訓(xùn)，是否能夠通過多種形式和渠道傳