項(xiàng)目七 任務(wù)二課件

主講：孟丹商業(yè)秘密管理項(xiàng)目七

企業(yè)涉密工作流程管理任務(wù)二

企業(yè)生產(chǎn)流程涉密管理CONTNET01產(chǎn)品研發(fā)階段的管理02產(chǎn)品制造階段的管理03產(chǎn)品交付階段的管理04產(chǎn)品使用階段的管理教學(xué)目標(biāo)05產(chǎn)品銷毀階段的管理導(dǎo)入案例

某市某公司王某于2013年12月就職于某旅行用品公司，入職后進(jìn)行了商業(yè)秘密保護(hù)培訓(xùn)，并明確員工離職后兩年內(nèi)不得與工廠生意上有往來(lái)的客戶聯(lián)系或進(jìn)行合作等規(guī)定。王某于2020年9月離職，2020年10月份成立金華市某公司并作為實(shí)際控股人，同某旅行用品公司一重要客戶發(fā)生了9筆訂單，金華市某公司銷售的產(chǎn)品、交易習(xí)慣和某旅行用品公司的一樣。截至案發(fā)，違法所得11.9萬(wàn)元。涉密產(chǎn)品研發(fā)階段最為重要的是涉密產(chǎn)品密級(jí)確定的工作。如果未按要求及時(shí)或準(zhǔn)確確定涉密產(chǎn)品的密級(jí)、保密期限和接觸范圍，在研制過(guò)程中會(huì)導(dǎo)致涉密產(chǎn)品安全保密防護(hù)措施不到位、接觸范圍擴(kuò)大，造成較大的安全保密風(fēng)險(xiǎn)隱患。一、產(chǎn)品研發(fā)階段的管理為了更好地確保涉密產(chǎn)品的安全可控，在涉密產(chǎn)品研制、使用和流轉(zhuǎn)過(guò)程中，應(yīng)該由單位負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際工作需要，依據(jù)最小化原則確定涉密產(chǎn)品的接觸范圍。知悉范圍和接觸范圍在確定密級(jí)、保密期限和知悉范圍的同時(shí)，應(yīng)該在涉密產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書（履歷書）中明確該涉密產(chǎn)品的具體保密措施，來(lái)指導(dǎo)下游接收單位做好安全保密防護(hù)措施。保密措施的確定必須要先確定各個(gè)不可拆分的最小化單元的密級(jí)，以便在后續(xù)使用、維修、銷毀等環(huán)節(jié)中，能夠準(zhǔn)確識(shí)別集成涉密產(chǎn)品拆分后的單元密級(jí)，從而采取相應(yīng)的保密措施。密級(jí)的確定一、產(chǎn)品研發(fā)階段的管理在制造過(guò)程中保密管理要素較多，管理難度相對(duì)較大，需要考慮制造和存放涉密產(chǎn)品的場(chǎng)所條件、涉密產(chǎn)品標(biāo)密和涉密產(chǎn)品臺(tái)賬管理等。二、產(chǎn)品制造階段的管理臺(tái)賬基本要素包括：涉密產(chǎn)品名稱、編號(hào)、密級(jí)、保密期限、數(shù)量、登記日期、責(zé)任人、來(lái)源、去向、備注。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的改變，及時(shí)更改臺(tái)賬信息，保證賬物相符。產(chǎn)品制造完成后，單位內(nèi)部可以采取相對(duì)集中的形式保存涉密產(chǎn)品，集中存放涉密產(chǎn)品的場(chǎng)所按照保密要害的管理要求進(jìn)行建設(shè)和管理。涉密產(chǎn)品制造和存放場(chǎng)所的非涉密攝像監(jiān)控應(yīng)當(dāng)避免直接照射涉密產(chǎn)品本身。涉密產(chǎn)品的密級(jí)，原則上應(yīng)當(dāng)在涉密產(chǎn)品的殼體及封面、外包裝的顯著位置進(jìn)行標(biāo)注秘密標(biāo)志，但在實(shí)際操作過(guò)程中會(huì)存在很多不能標(biāo)密、不易標(biāo)密、不準(zhǔn)標(biāo)密的情況。二、產(chǎn)品制造階段的管理產(chǎn)品制造和存放場(chǎng)所標(biāo)注密級(jí)建立涉密產(chǎn)品臺(tái)賬涉密產(chǎn)品交接管理涉密產(chǎn)品收發(fā)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)履行清點(diǎn)、編號(hào)、登記和簽收手續(xù)。在辦理簽收交接單時(shí)，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)核對(duì)交接單上涉密產(chǎn)品信息與實(shí)物的一致性，做好簽字，簽收時(shí)間應(yīng)精確到分鐘。跨單位進(jìn)行涉密產(chǎn)品交接時(shí)，應(yīng)當(dāng)履行保密審查審批手續(xù)后辦理交接，且涉密產(chǎn)品接收單位應(yīng)在交接單上加蓋公章或反饋接收回執(zhí)。涉密產(chǎn)品對(duì)外提供/攜帶外出審批表，涉密產(chǎn)品跨單位交接表。三、產(chǎn)品交付階段的管理涉密產(chǎn)品運(yùn)輸管理涉密產(chǎn)品禁止通過(guò)普通郵政、快遞等渠道傳遞。對(duì)于重要涉密產(chǎn)品運(yùn)輸，如果不對(duì)涉密產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)姆绞健⒙肪€和安全警衛(wèi)措施進(jìn)行充分部署安排，不能保證涉密產(chǎn)品在運(yùn)輸途中的安全可控。重要涉密產(chǎn)品運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)當(dāng)制訂保密方案，將涉密產(chǎn)品密封包裝，發(fā)貨、收獲、承運(yùn)單位對(duì)涉密產(chǎn)品的名稱、運(yùn)輸方式、運(yùn)輸時(shí)間和路線、中途?？?、安全警衛(wèi)措施等情況應(yīng)當(dāng)保密，并做好記錄。三、產(chǎn)品交付階段的管理涉密產(chǎn)品使用過(guò)程管理

四、產(chǎn)品使用階段的管理接觸和使用范圍的確定可以通過(guò)制度明確、審批單等形式，同時(shí)根據(jù)不同情況，可以采取一事一審批或者一次性審批長(zhǎng)期有效。涉密產(chǎn)品的借用、使用過(guò)程中，對(duì)于接觸涉密產(chǎn)品的人員應(yīng)當(dāng)做好文字記載(涉密產(chǎn)品流轉(zhuǎn)登記)，使用、操作涉密產(chǎn)品時(shí)，對(duì)外形或者構(gòu)造容易暴露商業(yè)秘密信息的，也應(yīng)采取遮蓋措施或者其他保護(hù)性措施。涉密產(chǎn)品維修管理

四、產(chǎn)品使用階段的管理涉密產(chǎn)品在維修過(guò)程中，對(duì)外形或者構(gòu)造容易暴露國(guó)家秘密信息的，應(yīng)采取遮蓋措施或者其他保護(hù)性措施，有特殊要求的涉密產(chǎn)品，應(yīng)對(duì)可能暴露國(guó)家秘密信息的文字標(biāo)志、特征標(biāo)志采取偽裝或者刪除等措施，對(duì)于絕密級(jí)涉密產(chǎn)品的維修應(yīng)當(dāng)在封閉場(chǎng)所進(jìn)行。當(dāng)涉密產(chǎn)品發(fā)生故障，單位不能自行維修，須由外單位進(jìn)行維修的，應(yīng)當(dāng)選擇具有相應(yīng)保密資格的單位。在維修前，應(yīng)拆除具有存儲(chǔ)功能的模塊，維修過(guò)程中做好全程陪同和維修操作登記。涉密產(chǎn)品承載商業(yè)秘密，如果未經(jīng)審批擅自銷毀，可能會(huì)由于操作方式不當(dāng)，達(dá)不到銷毀標(biāo)準(zhǔn)，造成有保密價(jià)值的物質(zhì)泄漏，危害國(guó)家利益或安全。因此，涉密產(chǎn)品銷毀應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)登記、審批手續(xù)，選擇有保密保障的部門、單位、場(chǎng)所進(jìn)行，并指定專人進(jìn)行監(jiān)銷，確保銷毀后不再具有國(guó)家秘密信息；外形上能直接反應(yīng)商業(yè)秘密的涉密產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)徹底毀形；對(duì)仍有保密價(jià)值的碎屑、粉末、液體等殘留物質(zhì)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集并妥善處理。

任務(wù)一XX五、產(chǎn)品銷毀階段的管理因密