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文檔簡介
——
商業(yè)定位報告南京新城市廣場二期項目Page
1目
錄項目定位分析項目定位推導商戶訪談P3P13P50Page
2項目定位推導Page
3江東北路A棟已有建筑
B棟已有建筑C組團待建
地理位臵:
本案位于新老城區(qū)過渡地帶,東至規(guī)劃道
路經(jīng)四東路、南至橫六路、西至江東北路、北至草場門大街;
項目現(xiàn)狀:A棟、
B棟和流行街區(qū)為已有建筑;C組團待建,目前為臨時停車場;
功能定位:
A、B棟以及流行街區(qū)——
商業(yè)廣場;C組團——酒店、辦公、酒店式公寓以及商業(yè);經(jīng)濟指標A棟B棟C組團占地面積/m210,85511,84615,800建筑面積(地上)
/m232,12642,042154,256建筑面積(地下)
/m29,66816,31138,310商業(yè)面積(地上)
/m232,12642,04220,452
(暫定)地上商業(yè)總面積/m294,620
(暫定)流行
街區(qū)已有
建筑項目分析地塊分析Page41熱/路草場
門大街
北京西路
北京東路
江★東北路一、公路1
、草場門大街—北京西路—北京東路是連接龍江板塊和核心城區(qū)的主干道,是新老
城區(qū)間人流互動主要道路之一。2
、熱河路—江東北路—江東中路連通河西新城和下關(guān)區(qū),貫穿整個河西新城,
是河西新城最重要的交通動脈。二、公交本案周邊公交站點密集,
有將近30條線路,
通往河西新城南部、下關(guān)、鼓樓、白下
、
建鄴、玄武、秦淮等區(qū)。三、軌道交通未來2號線和4號線在中保站相交,但預(yù)計
中保站可能距離本案由一定距離??傮w來說,
目前周邊道路、公交比較成熟發(fā)達,交通可
達性理想,但未來軌道交通對本案帶來的利好效應(yīng)有限。項目分析交通分析Page
5本案河本案龍江板塊人群河西新城中、南部人群本案處于河西新城龍江板塊,處于新老
城區(qū)過渡地帶,故本案周邊消費人群主
要有:1、龍江板塊人群——本案一期已有的穩(wěn)
定消費客群,也是主力消費客群;2、河西新城中、南部人群——這塊區(qū)域
有眾多新建、在建住宅樓盤,屬于人口
快速導入地區(qū),故這部分人群的消費習
慣尚未固化;3、老城區(qū)人群——
由于老城區(qū)商業(yè)發(fā)展
成熟,配套完善,這部分人基本固定在
老城區(qū)消費。項目分析消費者來源分析Page
6威脅
南京目前正處于商業(yè)市場快速發(fā)展的時期,本案周邊已有大量在建或待建的大型商業(yè)項目,未來本案將面臨來自這些項目的競
爭壓力;
考慮到本案商業(yè)體量較大,若僅僅輻射龍江板塊消費群體,則未來難以持續(xù)發(fā)展,故如何吸引外導入消費群體需要解決。優(yōu)勢
位于兩大主干道交叉口,
交通優(yōu)勢明顯;
本案位于高檔社區(qū)集中的龍江板塊核心區(qū)
域,消費客群數(shù)量眾多,
消費層級較高;
本案一期部分已運營成熟,已經(jīng)具備一定
的市場影響力以及固有客群基礎(chǔ);
作為綜合性城市綜合體,
項目的功能多樣性也為商業(yè)提供一定的消費人流。機遇
目前周邊尚無營業(yè)中的大型購物中心,
本案在近期的市場份額不會受到影響;
盡管萬達廣場即將開業(yè),
但本案可利用自身升級之機遇,提升自身檔次,從而與萬達形成錯位。劣勢
本案位于新老城區(qū)過渡區(qū)域,新老城區(qū)商圈均在擴容升級,極易分流本案原有消費
客群;
本案一期已處于較為成熟階段,
未來配合二期的業(yè)態(tài)調(diào)整和內(nèi)部建筑格局調(diào)整均存
在一定難度。項目分析SWOT分析Page
7大量的市場數(shù)據(jù)研究定性、定量研究主力商戶訪談研究螺旋型發(fā)展過程我們的論證法由此得出的
建議結(jié)論Page
8
根據(jù)南京商業(yè)市場分析,本案市場定
位方向如左圖所示。
本案一期可定位于中檔偏高,以生活
形態(tài)、餐飲和休閑
娛樂;
本案二期可定位高于一期,以中高檔
零售和生活形態(tài)及
餐飲為主。檔次(百貨零售)
(生活形態(tài)及餐飲)(休閑娛樂)高便捷性湖
南
路新街口夫子廟定位目的性中央門、
河西新城本案二期1912(新街口)市場可開發(fā)空間研究本案市場定位方向(專業(yè)市場)本案一期Page
9低
目前南京市缺乏以家庭一站式循環(huán)消費為主的中高檔購物中心
市場可開發(fā)空間研究本案主題定位方向新街口萬達河西萬達水游城Page
10本案未來可發(fā)展空間業(yè)態(tài)開發(fā)和調(diào)整方向便捷性消費業(yè)態(tài)光譜圖休閑娛樂
一期的零售業(yè)態(tài)已形成良好的營運基
礎(chǔ),
建議在不做大規(guī)模改動而是重在
通過二期帶動進行品牌的調(diào)整;
本案零售業(yè)態(tài)再開發(fā)及升級空間在于
二期,
同時增強二期的生活品味類業(yè)態(tài)
產(chǎn)品。
整體的改造空間在于目的性業(yè)態(tài)的開
發(fā)及零售業(yè)態(tài)的品牌升級,建議市場
稀缺及具備品牌效益商戶的引入。市場可開發(fā)空間研究目的性消費小型餐飲大型餐飲生活形態(tài)零售Page
11Page
12生活形態(tài)體現(xiàn)生活方式的業(yè)態(tài)本地富裕人群家庭消費群體目的性消費大型商業(yè)廣場、
休閑娛樂高意愿消費人群消費群體分類光譜圖傳統(tǒng)百貨辦公消費人群消費群體分類便捷消費年輕群體輻射層級區(qū)域家庭人
群政府官
員白領(lǐng)公務(wù)員旅游人
群其它流動性人群一級輻射范
圍龍江板塊1√√二級輻射范
圍萬達板塊、河西CBD板
塊、下關(guān)南部區(qū)域2√未來未來三級輻射范
圍老城區(qū)3√√√√√
根據(jù)本案各層級輻射區(qū)域內(nèi)人群類型,
家庭人群是最主要消費群體;白領(lǐng)、公務(wù)員以及本案未來酒店住客占比較小。
其中,龍江板塊家庭人群是本案主力消費客群,需要近一步鞏固和深化;
萬達、河西CBD以及下關(guān)南部區(qū)域的家庭人群是本案應(yīng)盡力加強吸引的重要人群;
而老城區(qū)年輕家庭人群也是本案消費客源的補充。目標消費客群定位主
次消費客群研究未來√√√Page
13龍江及河西板塊高收入家庭人群(政府官員及公務(wù)人員家庭)龍江板塊家庭人群萬達、河西CBD、下關(guān)南部家庭人群老城區(qū)家庭人群追求品質(zhì)生活體驗中高收入水平家庭人群主
次目標消費客群定位家庭消費群中高端白領(lǐng)、酒店
住客、公務(wù)員主力消費客群Page
14項目定位分析Page
15在這里有
……最時尚的消費品牌最溫馨的消費環(huán)境最獨特的消費體驗這就是
Fast
FashionUnique
Experience主題定位17FastFashion時尚潮流地標,為年輕潮人一族提供最快潮流咨詢
緊跟時尚潮流趨勢的快速時尚品牌滿足消費者的時尚追求
富有設(shè)計感的店堂及櫥窗最大程度吸引消費者眼球,并成為項目的時尚特色ZARA、H&M、C&A主題定位……東西方美食典嘗之所,時尚餐飲品牌匯聚一堂
集合各類特色、風味優(yōu)質(zhì)餐飲商戶,
為消費者提供家人團聚、朋友約會的多種選擇
商務(wù)宴請、潮人聚餐的絕佳場所主題定位Page
18
重視對兒童創(chuàng)造性、探索性的培養(yǎng)和開發(fā),強調(diào)父母與子女的親子交流
擺脫傳統(tǒng)的兒童教育培訓模式,引導更為健康、和諧、快樂的家庭生活方式南京最為精致的親子體驗中心,
為更多家庭創(chuàng)造親子休閑空間主題定位南京首個母嬰兒童用品品牌選址項目,
為母嬰健康生活提供最為周到的服務(wù)
嬰幼兒用品、玩具、文具、禮品、音像、圖書滿足孩子們的生活需求
舒適的環(huán)境讓孩子們及其家長愉快享受購物和娛樂,打造孩子們成長的樂園主題定位南京Lifestyle生活時尚特色店,倡導現(xiàn)代新生活,享受獨特的消費理念
市場稀缺的生活時尚特色店,傳達健康、環(huán)保、具有內(nèi)涵的生活理念,
創(chuàng)新生活方式,滿
足南京市民更高層次的生活消費需求和精神需求主題定位Page21日常生活區(qū)時尚生活區(qū)業(yè)態(tài)過渡區(qū)、消費體驗區(qū)品質(zhì)生活區(qū)Page22將項目整體分為五個板塊,與家庭生活主題息息相關(guān),從業(yè)態(tài)和檔次來區(qū)分不
同主題功能。休閑生活區(qū)主題分區(qū)建議主題分區(qū)精品生活區(qū)檔次定位中高檔-高檔時尚潮流區(qū)檔次定位中高檔消費為主通過品牌檔次層級的過渡,將項目由北向南進行檔次提升。大眾消費區(qū)檔次定位中檔消費為主檔次分區(qū)建議檔次分區(qū)Page23國際快速零售消費品牌-市場稀缺
售
休閑娛樂服務(wù)大型運性區(qū))閑女主題題等、休售(專區(qū)餐飲動主主題題零品牌餐飲時尚品牌零渡過及飲套餐應(yīng)配牌效店品牌酒色品特及一、二期過渡——考慮到項目分期開發(fā),未來連通,但一二期定位方向有一定
差異,建議過渡區(qū)域的業(yè)態(tài)設(shè)臵保持互動,檔次定位也應(yīng)保持連貫性生活方式類(賣
場、書店等)過渡區(qū)業(yè)態(tài)建議過渡區(qū)業(yè)態(tài)建議主題式家庭消費時尚零售、主精品零售一期二期Page24酒店宴會廳、功能區(qū)5F會所餐飲、酒吧娛樂
4F快速時尚、國際品牌
1F4F
影院、美食專區(qū)、
KTV3F2F
金潤發(fā)、服飾零售1F金潤發(fā)、服飾零售、珠寶鐘表、化妝品B1
精品超市、時尚家居會所式夜總會、風味美食主題/休閑餐飲、家品床品挑空區(qū)域展示功能、時尚餐飲中島主題商業(yè)/展示體驗區(qū)、時尚餐飲過渡區(qū)業(yè)態(tài)建議細化二期一期
過渡區(qū)影院、運動休閑、健身、
數(shù)碼精品過渡區(qū)業(yè)態(tài)建議、品牌零售
快速時尚
2F兒童體驗樂園、母嬰品牌3FPage25此過道在2-4F通往流行街區(qū),建議拓寬并在兩邊設(shè)臵小型鋪位,保證商業(yè)連續(xù)性,同時增加租金收入。酒店辦公的大堂建議
設(shè)臵在高區(qū),保證一
層商業(yè)價值最大化次入口戶
外廣場設(shè)
計考慮,
提升南入
口人氣動線拉直避免
商鋪單元分割
的不規(guī)整動線安排及設(shè)計優(yōu)化建議建筑設(shè)計建議考慮到主動線下
移,故該核心筒
相應(yīng)往下移全面打開主干道入口次入口人流主動線N下移中庭節(jié)點入口主入口草
場
門
大
街主江東北路龍園西路Page26建議該節(jié)點一二層挑空,
將此作為大節(jié)點中庭將面
積做大,設(shè)臵中島特色商
業(yè),與中庭設(shè)計結(jié)合打造
項目開放式空間的亮點,
同時增強主題景觀的運用增強小節(jié)點中庭的體驗
和展示功能,體現(xiàn)消費
空間的多樣化和舒適度動線安排及設(shè)計優(yōu)化建議建筑設(shè)計建議改為開放式柜臺,增強
過道兩邊商鋪的可視性。十字性動線清晰明朗
人流主動線次入口主
入
口下移中庭節(jié)點主入口草
場
門
大
街江東北路龍園西路Page27N打開大節(jié)點中庭面積,挑空一二層區(qū)域,圖片參考建筑設(shè)計建議Page28
建筑設(shè)計建議打開大節(jié)點中庭面積,挑空一二層區(qū)域,
圖片參考 Page29小節(jié)點中庭設(shè)計,圖片參考建筑設(shè)計建議Page
30外立面效果,圖片參考
建筑設(shè)計建議Page
31
咖啡/輕餐
精品超市、家居品牌
業(yè)態(tài)平面落位業(yè)態(tài)平面落位——
B1咖啡/輕餐Page
32精品超市、家居品牌樓層業(yè)態(tài)商戶類型單店面積/m2店鋪數(shù)量本層面積
/m2業(yè)態(tài)面積/m2樓層租賃面積/m2B1生活形態(tài)精品超市15001150015004100家居品牌2000120002000餐飲咖啡/輕餐200~3002~3600600精品超市:
BHG、OLE家居品牌:
JYSK、HOLA咖啡/輕餐:
Costa
、ColdStone業(yè)態(tài)面積及商戶落位建議——
B1業(yè)態(tài)平面落位主力店半主力店咖啡/輕餐咖啡/輕餐Page
33服飾零售1F+2F建議1
、2層挑空,
一期和二期開放式過渡區(qū)域,
設(shè)臵小型特色主題商業(yè)島柜或咖啡,
皆備活動展示功能,公交站點服飾零售此過道在2-4F通往流行街區(qū)。服飾零售服飾零售業(yè)態(tài)平面落位業(yè)態(tài)平面落位——
1F國際品牌快速時尚品牌化妝品牌集成店扶手電梯
通往2F次
入
口主
入
口開放式柜臺零售1F+2F銀行珠寶鐘表專區(qū)個人護理金潤發(fā)主入口休閑
餐飲服飾
零售服飾零售1F+2F快餐Page
34樓層業(yè)態(tài)商戶類型單店面積/m2店鋪數(shù)量面積/m2業(yè)態(tài)面積/m2樓層租賃面積/m21F零售國際品牌200~3003~4800720014050快速時尚品牌(1+2F)1000~200021500中型服飾零售2003~5800小型服飾零售80~12020~303000化妝品集成店3001300珠寶鐘表專區(qū)80~1208~10800餐飲休閑餐飲2501250550快餐3001300生活形態(tài)及
配套生活賣場(金潤發(fā))
(1+2F)13000~14000155006300個人護理2001200銀行(1+2F)6001200過渡區(qū)域(展示、柜臺、咖
啡等)——4~6400業(yè)態(tài)平面落位業(yè)態(tài)面積建議——
1F主力店半主力店P(guān)age
35
服飾零售
流行品牌:
Only、Vero
Moda
、Jack&Jones、Selected
、Eland、Prich、Oirchley、Promod、Scofield;飾品配件:
茂昌眼鏡、亮視點、Accessorize。大眾品牌:
Giordano、Bossini、美特斯邦威、真維斯、太平鳥、
Erdos、七匹
狼、雅戈爾;箱包:
ACE、圣大保羅、Crown。主入口國際品牌:
Hugo
Boss、Dunhill、Cerruti
1881
、
K&C、Lacoste
、CK??焖贂r尚:
ZARA、H&M、C&A、Uniqlo。時尚品牌:
Watsons;時尚品牌:
Sisley、CKJeans、
Morgan、Moscot、Mango、Guess。珠寶鐘表:
OMEGA/依波/天
梭/浪琴/豪雅或亨得利鐘表、
周大福、謝瑞麟、周生生、天寶龍鳳、
Tesiro。快餐:
麥當勞;休閑餐飲:
滿記
甜品、代官山。服飾零售1F+2F公交站點化妝品集成店:Sephora。業(yè)態(tài)平面落位商戶落位建議——
1F服飾零售服飾零售銀行:
渣打。扶手電梯
通往2F化妝品牌集成店1F+2F銀行
次
入
口主
入
口珠寶鐘表專區(qū)金潤發(fā)服飾
零售休閑
餐飲服飾零售個人護理Page
361F+2F快餐金潤發(fā)
服飾零售
1F+2F
服飾零售
服飾零售______1建議扶手梯直達2F時尚潮流專區(qū)(服裝、飾品、
配件
)
服飾零售建議1
、2層挑空業(yè)態(tài)平面落位小商鋪(花店
、
禮品、奶茶店等)1F+2F業(yè)態(tài)平面落位——2F服飾零售休閑餐飲
開放式柜臺零售
銀行
1F+2F快速時尚品牌服飾零售快餐Page
37樓層業(yè)態(tài)商戶類型單店面積/m2店鋪數(shù)量面積/m2業(yè)態(tài)面積/m2樓層租賃面積/m22F零售
快速時尚品牌(1+2F)1000~200021600
750016450中型服飾零售2008~101750小型服飾零售80~12020~303000時尚潮流專區(qū)80~120/200~3005~81000花店/禮品/奶茶等——3~5150餐飲快餐2501250550休閑餐飲3001300生活形態(tài)及
配套生活賣場(金潤發(fā))
(1+2F)13000~14000180008400銀行(1+2F)6001400業(yè)態(tài)平面落位業(yè)態(tài)面積建議——2F主力店半主力店P(guān)age
38金潤發(fā)流行品牌:
:哥弟、
Broadcast
、Chaber、
Naivee、熱風、
Tonywear、TonyJeans、
Fairwhale、GXG、I’mDavid
、LaChapelle;配飾皮具:
外交官、
CityLife、Zippo、
Phiten。服飾零售休閑餐飲時尚潮流專區(qū)(服裝、飾品、
配件
)時尚品牌:
組曲、
Esprit、G2000
、Deckies、SevenDays、Who
AU。休閑餐飲:
仙蹤林;快餐:
漢堡王快速時尚:
ZARA、H&M、C&A、Uniqlo。花店/禮品/奶
茶:
茶風暴、
樂紛。業(yè)態(tài)平面落位服飾零售商戶落位建議——2F1F+2F銀行:
渣打。服飾零售銀行
1F+2F開放式柜臺零售服飾零售服飾零售服飾零售Page
391F+2F快餐
書店、影音產(chǎn)品健身會所KFC運動品牌
集成店
上影國際人文劇場業(yè)態(tài)平面落位業(yè)態(tài)平面落位——3F親子生活專區(qū)美容、
美發(fā)
SPA便利店、休閑餐飲、兒童
培訓/
早教兒童
主題
餐廳潮流數(shù)碼專賣兒童主題公園家品床品港式
茶餐母嬰
品牌廳電玩城特色餐飲Page40樓層業(yè)態(tài)商戶類型單店面積/m2店鋪數(shù)量本層面積
/m2業(yè)態(tài)面積/m2樓層租賃面積/m23F零售運動品牌集成店1000~200011500150020950餐飲港式茶餐廳500~100018002150特色餐飲500~10001800休閑餐飲100~2001150KFC4001400休閑娛樂影院(上影國際)(3+4F)12000~13000155006800人文劇場7001700電玩城6001600生活形態(tài)及
配套書店/影音產(chǎn)品/便利店100~2003~560010500健身會所1000以上11000潮流數(shù)碼專賣9001900親子生活專區(qū)其中主力店兒童主題公園3000~5000m210~158000業(yè)態(tài)平面落位業(yè)態(tài)面積建議——3F主力店半主力店P(guān)age41家品床品:
Aussino、羅萊;美容/美發(fā)/SPA:
香住、永琪、克麗緹娜;兒童主題餐廳:
芭迪熊;兒童培訓/早教:
迪士尼英語;母嬰品牌:
麗嬰房、
Mothercare。上影國際人文劇場健身會所
KFC
家品床品美容、兒童
美發(fā)
主題
SPA
餐廳兒童主題公園便利店:
Family
Mart;書店:
先鋒書店、
PageOne;影音產(chǎn)品:
HMV;休閑餐飲:
ginocafé。特色潮流數(shù)碼專賣港式茶餐廳:
港麗、洋蔥;特色餐飲:
海底撈、本家。潮流數(shù)碼專賣:
Nokia、
ipod、apple、SONY體驗店。1運動品牌
集成店
運動品牌集成店:名店運動城、
YY
Sport。健身會所:
一兆韋德、
威爾士。兒童主題公園:
Kidzania。茶餐廳業(yè)態(tài)平面落位商戶落位建議——3F便利店、休閑餐飲、
書店、影音產(chǎn)品親子生活專區(qū)
電玩城
兒童
培訓/
早教母嬰
品牌Page42港式餐飲上影國際
酒吧專區(qū)
精品
餐飲
精品
餐飲會所餐飲會所餐飲會所餐飲業(yè)態(tài)平面落位茶餐廳業(yè)態(tài)平面落位——4F會所式夜總會美食專區(qū)
酒吧
餐廳咖啡、
甜品、護理
小店美食專區(qū)小食美甲Page43KTV樓層業(yè)態(tài)商戶類型單店面積/m2店鋪數(shù)量本層面積
/m2業(yè)態(tài)面積/m2樓層租賃面積/m24F餐飲美食專區(qū)1000~200011600650017600茶餐廳500以上1700會所餐飲800~10002~32200精品餐飲800~100021600咖啡/甜品80~1203400休閑娛樂影院(上影國際)(3+4F)12000~130001700011000KTV100011000會所式夜總會100011000酒吧餐廳100011000酒吧專區(qū)300~5002~31000生活形態(tài)及
配套美甲護理30左右3100100業(yè)態(tài)平面落位業(yè)態(tài)面積建議——4F主力店半主力店P(guān)age44上影國際會所式夜總會會所
餐飲會所餐飲:
小南國、
雍福會、俏江南酒吧餐廳:
藍堡
啤酒屋德國餐廳、
寶萊納
。會所餐飲
酒吧
餐廳美食專區(qū)精品餐飲:
渝信川菜、
蘇浙匯、廣州蕉葉、王品臺塑牛排。酒吧專區(qū)美食專區(qū):
Cooked
Deli。茶餐廳:
葡京茶餐廳、港麗餐廳。酒吧餐廳:
CJW、
MTClub
??Х取⑻鹌沸∈常赫驽?、糖潮。會所式夜總會:繽紛年代。美甲護理小店:名甲物語。KTV:好樂迪、
上海歌城。商戶落位建議會所
餐飲
精品
餐飲商戶落位建議——4F茶餐廳
美食專區(qū)
會所餐飲Page45精品餐飲KTV住宅配
備用房酒店宴會區(qū)業(yè)態(tài)平面落位業(yè)態(tài)平面落位——5FPage46業(yè)態(tài)比例與主力店比例根據(jù)以上業(yè)態(tài)平面落位,可計算業(yè)態(tài)比例和主力店比例如下:業(yè)態(tài)平面落位Page47餐飲業(yè)態(tài)
咖啡簡餐類:
Costa
Coffee
家庭類:海底撈
大眾快餐類:漢堡王
潮流時尚類:代官山,葡京、蕉葉
精品類(商務(wù)會所宴請類)
:小南
國、雍福會項目亮點分析Page48
時尚潮流類:ZARA
休閑運動類:
Taylormade
(GOLF)
精品類:珠寶手表
國際品牌類:
Dunhill,
K&C,
Cerruti
1881,CK,
LACOSTE項目亮點分析零售業(yè)態(tài)Page49Page
50生活方式類業(yè)態(tài)
兒童主題類:
Kidzania
生活品味類:
BHG,
MUJI,HOLA項目亮點分析3th開發(fā)時序建議整體開發(fā)時序光譜圖2nd1st二期開發(fā)與一期
改造分階段分節(jié)
點進行,最大程
度降低營業(yè)影響
風險,同時盤活
南北兩個入口分階段由南向北
逐段改造一期,二期與1st節(jié)點互
動營業(yè)同期,
2nd節(jié)點改造二期與1st、2nd節(jié)點整體互動營業(yè),同期
進行3th節(jié)點改造二期帶動一期1st節(jié)點改造,品牌升級臵換項目開發(fā)時序建議
二期開發(fā)
一期二期Page
51商戶訪談Page
52Hugo
Boss——
目前在中國的北京和上海共有6家直營店鋪,在南京尚無店鋪;目前準備收回11家代理商的店
鋪,未來將新開2家直營店鋪,
分別位于山西太原
和杭州萬象城。——其店鋪為封閉式獨立店面,
面積需求為200
平方米左右,位于1F位臵,有顯著的展示面,傾向于和其他一線品牌做鄰居;工程技術(shù)方面無特殊要求,與一般零售店鋪的要求一樣?!獙τ诤玫捻椖烤梢哉?。Dunhill——
目前在中國一共有40家,
南京有2家?!涞赇仦榉忾]式獨立店面,
面積需求為200~250平方米左右,
位于1F位臵,有顯著的展示面;工程技術(shù)方面無特殊要求,與一般零售店鋪的要求一樣。——對于好的項目均可以談,主要看鄰近的品牌檔次。DTZ建議可考慮放低招商條件,爭取這類國際零售品牌,從而提升項目檔次。訪談對象業(yè)態(tài):零售(國際零售品牌)Page
53YGM
Group——
目前在上海30家直營店鋪,除上海外其它地區(qū)均由代理商經(jīng)營;希望進駐市中心百貨或購物
中心。——其店鋪面積需求為:
雅格獅丹(100平方米),雅獅威(80平方米),馬獅龍(80平方米),位于1F位臵;對建筑結(jié)構(gòu)無特殊要求,只要能夠符合零售商業(yè)用途即可?,F(xiàn)場裝修在合理范圍內(nèi)不要受太多限制?!獙τ诤玫捻椖烤梢哉?。Cerruti
1881/
K&C/
Durban/Gieve
&
Hawks——
目前在中國一共有280家直營店鋪?!涞赇伩梢允情_放式,也可以是封閉式,
面積需求為200~300平方米左右,位于1F位臵,有顯著的展示面;樓底必須3-4米高,來配合國際一線品牌形象。——對于好的項目均可以談。DTZ建議可考慮放低招商條件,爭取這類國際零售品牌,
從而提升項目檔次。訪談對象業(yè)態(tài):零售(國際零售品牌)Page
54H&M——
目前在南京已有2家,分別位于金輪新天地和水游城;目前南京店經(jīng)營情況一般,因此沒有特定的拓展計劃,?!涞赇伱娣e需求為1500平方米以上,傾向于1F&2F門頭位臵,有顯著的展示面,并有獨立出
入口;工程技術(shù)方面無特殊要求,與一般零售店鋪的要求一樣。——租金根據(jù)市場情況而定,
一般按固定租金和
抽成兩者取高的方式?!獙τ诒卷椖浚缯w品質(zhì)高、租金合理且有合適的組合品牌可考慮。ZARA——
目前在南京已開出第一家店鋪,位于水游城,
經(jīng)營情況理想;在南京仍有開店計劃。——其店鋪面積需求為1500平方米以上,傾向于1F&2F門頭位臵,有顯著的展示面,并有獨立出入口;工程技術(shù)方面無特殊要求,與一般零售店鋪的要求一樣?!饨鸶鶕?jù)市場情況而定,
一般按固定租金和
抽成兩者取高的方式?!獙Ρ卷椖坑信d趣。Page
55DTZ建議在前期即根據(jù)這類商戶的需求進行建筑方面的設(shè)計,
并盡早鎖定這類服飾主力商戶。訪談對象業(yè)態(tài):零售(FastFashion)滿記甜品——
目前在南京已有1家店鋪,
經(jīng)營狀況佳;
未來
在南京將會進一步拓展。——其店鋪需求為1200平方米以上,最好有獨立進出口;工程技術(shù)條件有海底撈自身專門的技術(shù)
標準表。——租金為純租金,主要看區(qū)域,基本不高于4y/m2/d;——對于好的項目均可以談。葡京茶餐廳——
目前在南京已有1家店鋪,
位于德基廣場,經(jīng)營情況不錯。——其店鋪面積需求為400平方米左右,
對展示面
和廣告位有要求;需要煤氣和電力?!饨鹨话阌袃煞N:保底租金,或固定租金與抽成兩者取高?!獙τ诤玫捻椖烤梢哉?。Page
56DTZ建議引進這類餐飲商戶,增強項目的休閑氛圍。訪談對象業(yè)態(tài):餐飲(茶餐廳/甜品)代官山——
目前在南京已有一家店鋪,
位于德基廣場,經(jīng)營情況不錯?!涞赇伱娣e需求為400平方米左右,
對于展示
面和廣告位有要求;需要煤氣和電力?!饨鹨话阌袃煞N:保底租金,或固定租金與抽成兩者取高;租金根據(jù)行情,
扣點一般在8%左右?!獙τ诤玫捻椖烤梢哉劇:5讚啤?/p>
目前在南京已有1家店鋪,
經(jīng)營狀況佳;
未來
在南京將會進一步拓展。——其店鋪需求為1200平方米以上,最好有獨立進出口;工程技術(shù)條件有海底撈自身專門的技術(shù)
標準表?!饨馂榧冏饨?,主要看區(qū)域,基本不高于4y/m2/d;——對于好的項目均可以談
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