負環(huán)拆除方案

成都地鐵1號線3期南段3標項目經(jīng)理部負環(huán)管片安裝、拆除及吊裝施工方案成都地鐵一號線三期南段3標項目經(jīng)理部負環(huán)管片安裝、拆除安全專項施工方案中鐵隧道集團有限公司CHINARAILWAYTUNNELGROUPCO.,LTD.中鐵隧道集團有限公司CHINARAILWAYTUNNELGROUPCO.,LTD.資源配置7.1勞動力配置為了保證管片吊裝時作業(yè)人員的安全，管片拆除吊裝作業(yè)只計劃在白天進行，勞動力配置如下:1）現(xiàn)場總指揮（協(xié)調(diào)）1人（郭朝應：電，技術人員1人。2）普工4人，負責負環(huán)管片螺栓拆除，電瓶車司機1人，負責電瓶車駕駛，修理工2人，負責設備維修，電工1人，負責臨電安全，焊工1人，負責電焊作業(yè)。3）現(xiàn)場在井下、井上分別配置專職安全員2人，負責整個管片拆除過程中的安全監(jiān)督工作；4）龍門吊司機1人，負責管片吊運；信號指揮工2人，司索工2人，叉車司機1人，負責管片地面上的堆放。負環(huán)拆除工程總共配置人員為21人.7.2主要機具、材料配置我部將配備足夠的工具、材料以滿足管片拆除所需主要的施工機械主要包括龍門吊、手動葫蘆、管片小車、縱向拉緊所用工具，以及一些輔助材料、設備。如下表所示：表7-1拆除管片施工機具設備表序號名稱型號數(shù)量單位備注1龍門吊15t1臺自有2氣焊2臺自有3扳手6把自有5吊環(huán)10t2個6吊裝繩具6m2條7手動葫蘆10t2個8鋼絲繩直徑20mm,長5m2條9管片拼裝吊裝頭24個管片縱向拉緊10槽鋼[14b144米管片縱向拉緊11叉車12t1臺自有12千斤頂行程30cm1臺應急預案盾構(gòu)井內(nèi)負環(huán)管片安裝、拆除施工時，主要的風險源為：管片安裝、拆除過程中可能出現(xiàn)的安全事故。為了確保順利安裝、拆除管片，確保施工作業(yè)人員的安全，特成立風險管理及應急事件處理機構(gòu)，從組織落實、方案落實、人員落實、設備物資落實等全方位予以保證，確保其處于受控狀態(tài)。在發(fā)生問題時各相關單位及人員能夠及時有效的進行處理，有人員受傷時，確保10分鐘之內(nèi)將受傷人員送往醫(yī)院。將事故所造成的損失及不良影響降低到最低限度。8.1項目應急救援機構(gòu)及職責8.1.1項目應急機構(gòu)項目部成立生產(chǎn)安全事故應急救援指揮部，由項目經(jīng)理任總指揮，副經(jīng)理、項目總工、安全總監(jiān)任副指揮。指揮部下設三個小組：技術小組、物資供應小組、現(xiàn)場救援小組。應急救援辦公室設在項目安質(zhì)部，主要負責應急救援小組成員的管理（人員的培訓、更換、補充及安全事故應急救援預案培訓和演練的組織）。技術小組由項目總工程師任組長，成員由工程管理部技術人員組成；物資供應小組由項目部書記任組長，成員由辦公室和設備物資部人員組成；現(xiàn)場救援小組由項目副經(jīng)理任組長、安全總監(jiān)任副組長，成員由經(jīng)過挑選和應急預案培訓、演練的工人以及安質(zhì)部長、專職和兼職安全員組成。聯(lián)系方式及分工見表8-1。表8-1應急救援機構(gòu)人員聯(lián)系方式及分工職務姓名項目部職務聯(lián)系電話應急分工總指揮王江波項目經(jīng)責副指揮劉禮軍項目書外聯(lián)絡郭朝應項目副經(jīng)場指揮王玉祥項目總術支持王東安全總息傳遞、善后處理成員肖龍工程部部術支持組宋杜秋物資部部資供應組蔣萬忠財務部部資供應組羅建高綜合辦主外聯(lián)系組8.1.2職責⑴指揮：1）分析緊急狀態(tài)，確定相應報警級別，根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；2）全面指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動；3）直接監(jiān)察應急操作人員行動；4）最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全；5）協(xié)調(diào)各小組工作以支援應急救援現(xiàn)場；7）應急事故評估、確定升高或降低應急警報級別；⑵副指揮：項目書記：與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡，做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯(lián)系。協(xié)調(diào)、組織應急救援各項物資以支援現(xiàn)場的應急救援工作。副經(jīng)理：協(xié)助應急救援指揮部總指揮組織和指揮應急救援任務，領導所分管應急救援小組采取具體行動；提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議；總工：組織項目部的相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估；安全總監(jiān)：定期檢查各應急物資存放狀態(tài)，數(shù)量是否充足、規(guī)格型號是否齊全；事故發(fā)生后協(xié)助現(xiàn)場救援組組長工作。⑶技術小組應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。⑷物資供應小組1）協(xié)助制訂施工項目應急反應物資資源的儲備計劃，按已制訂的應急反應物資儲備計劃，落實應急反應物資的儲備數(shù)量；2）定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；3）應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；4）提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；并及時輸送后勤物品到搶險人員手中；5）及時提供后續(xù)的搶險物資。⑸現(xiàn)場救援小組1）搶救現(xiàn)場傷員，轉(zhuǎn)移至安全地帶；對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作，疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。2）搶救現(xiàn)場物資：搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。3）保證現(xiàn)場救援通道的暢通，引導現(xiàn)場施工人員由安全通道撤離。4）啟動場區(qū)內(nèi)的各種應急物資，實施事故搶險，力爭把損失降到最低。8.2項目應急物資和設施應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析，配備應急資源，在工地專門修建的倉庫存放應急物資。表8-2應急機械設備配備表序號機械名稱規(guī)格數(shù)量（臺）1潛水泵30m382污水泵7.5KW/130m44鉆機、雙液注漿泵0.5MPa120L/min1臺·套（現(xiàn)場存放）5地質(zhì)潛孔鉆機KY100J1臺（現(xiàn)場存放）6發(fā)電機組150KW以上1（現(xiàn)場存放）7交流電焊機BX3-50028乙炔割槍29手持式氣體檢測儀JX-4110注漿機ZSB90/1001表8-3應急物資配備表序號物資名稱單位數(shù)量1水管mΦ90/φ85/φ50不少于500米2注漿管m1003工字鋼噸5（A189m）4鋼板張5（2m*4m20mm厚）5圍擋板米總長120m（高度不低于2m）6手推車個67配電箱個二級1個，三級4個8照明燈具套209應急燈個3010推車式滅火器臺111滅火器個10（常備洞內(nèi)動火作業(yè)區(qū)域）12雨靴雙3013氧氣面罩套2014安全帶、安全繩根1015方木方2016編織袋只300017砂方1018鐵鍬把1019袋裝水泥噸521水玻璃桶322反光背心套2023錐形桶支2024警示帶卷225氧氣瓶只226乙炔瓶只227急救藥箱只128擔架副129對講機臺1030柴油升1808.3應急程序與行動預案8.3.1應急程序（1）報告原則應遵循“迅速、準確”的原則，在第一時間上報建設工程安全事故或突發(fā)緊急事件情況。（2）報告程序發(fā)生建設工程安全事故或突發(fā)緊急事件后，現(xiàn)場人員應立即向所在項目部領導報告，項目部應立即將事故情況按集團公司《職業(yè)健康安全監(jiān)督管理辦法》的有關規(guī)定組織上報。（3）報告內(nèi)容發(fā)生建設工程安全事故或突發(fā)緊急事件報告的內(nèi)容包括：①事故或突發(fā)緊急事件發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況；②建設工程事故中的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位名稱、資質(zhì)等級情況，施工單位負責人、項目部經(jīng)理、監(jiān)理單位有關人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況；③事故的基本情況和簡要經(jīng)過，緊急搶險救援情況，傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等；④原因的初步分析；⑤采取的措施情況；⑥事故報告單位、報告人及報告時間。（4）報警及對外聯(lián)絡方式項目部安質(zhì)部是事故報告的指定機構(gòu)：聯(lián)系人：王東電話質(zhì)部接到報告后及時向應急救援指揮部總指揮報告，應急救援總指揮根據(jù)有關法規(guī)及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設行政主管部門或其他有關部門報告，特種設備發(fā)生事故的，還應當同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。應急事件發(fā)生后，對外聯(lián)絡方式見表8-4。表8-4對外聯(lián)絡方式單位或部門電話匪警電話110火警電話119急救電話120雙流縣煎茶鎮(zhèn)衛(wèi)生院85699449雙流縣第二醫(yī)院8564231385642310四川省人民醫(yī)院急診電話8739354587769262成都市衛(wèi)生防疫站86670028地鐵公司質(zhì)安部電話8756405087564052成都市質(zhì)檢站地鐵安全質(zhì)量監(jiān)督辦公室86697479成都市衛(wèi)生局86644861成都市環(huán)保局87313945成都市建設工程安全監(jiān)督站86632515成都市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局877060518.3.2應急處置（1）響應分級一級緊急情況：未造成人員傷亡、財產(chǎn)重大損失和作業(yè)環(huán)境嚴重破壞及相應的事件，項目上的應急資源能夠處理的緊急情況。二級緊急情況：造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和作業(yè)環(huán)境破壞，但構(gòu)不成重大傷亡事故，項目上的應急資源無法處理，需我集團或地鐵公司及社會力量介入的緊急情況。三級緊急情況：重、特大事件，造成人員重大傷亡、財產(chǎn)遭受重大損失或產(chǎn)生重大影響，項目上的應急資源無法處理，需我集團、地鐵公司或地方政府介入的緊急情況。（2）響應程序見圖8-1。生產(chǎn)安全事故發(fā)現(xiàn)人生產(chǎn)安全事故發(fā)現(xiàn)人生產(chǎn)施工現(xiàn)場應急救援小組生產(chǎn)施工現(xiàn)場負責人安全總監(jiān)項目主管領導及安委會領導公司安全事故應急救援組織市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局集團公司主管領導集團公司安全質(zhì)量環(huán)保處當?shù)嘏沙鏊薪ㄔO委員會當?shù)毓簿脂F(xiàn)場指揮救援建設單位生產(chǎn)施工現(xiàn)場應急救援隊監(jiān)理單位圖8-1應急響應程序序圖（3）處理程序事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場的施工人員或技術人員應立即采取有效措施，進行全方位的搶險救援和應急處理，并立即向應急救援領導小組報告事故情況，應急救援領導小組按照職責要求到達規(guī)定崗位，立即啟動預案，根據(jù)責任分工和等級組織有關人員、設備、設施及器材，趕赴現(xiàn)場采取有效措施控制事態(tài)蔓延或擴大，與此同時：1）立即救護受傷害者，同時上報監(jiān)理、地鐵公司及市安全主管部門。2）認真保護事故現(xiàn)場，凡與事故有關的物體、痕跡、狀態(tài)，不得破壞，為搶救受傷者需要移動某些物體時，必須做好標志，應盡量對事故現(xiàn)場和搶救過程進行錄像或拍照。3）在傷亡事故發(fā)生后，立即通過傳真或電話報告監(jiān)理、地鐵公司、市安全主管部門及中鐵隧道集團安質(zhì)部。4）若事態(tài)不能有效控制，在應急領導小組統(tǒng)一指揮下，立即向當?shù)赜嘘P部門、公司求援，必要時疏散人員。（4）現(xiàn)場應急處置工作程序1）根據(jù)事件情況，首先啟動應急預案。2）事件初始評估。先期到達現(xiàn)場的處置人員，立即對發(fā)生事件基本情況做出初始評估，內(nèi)容包括：事件影響范圍、危害擴展趨勢，有否發(fā)生次生事件可能和人員傷亡、財產(chǎn)損失情況等。3）封閉事件現(xiàn)場。建立內(nèi)、外部人員識別標志，嚴禁一切無關人員、車輛和物品進入危險區(qū)域。開辟應急救援人員、車輛及物資進出的安全通道，維持事件現(xiàn)場的治安和交通秩序。4）探測引發(fā)事件的危險源。5）搶救受害人員。及時、有序地開展受害人員的現(xiàn)場搶救或者安全轉(zhuǎn)移，盡最大的可能降低人員的傷亡、減少事件所造成的財產(chǎn)損失。6）清理事件現(xiàn)場。根據(jù)事件的潛在隱患，對已經(jīng)造成人員、環(huán)境損害或可能繼續(xù)造成的新危害，視情迅速采取疏散、轉(zhuǎn)移、封閉、隔離等措施進行處理，防止危害繼續(xù)擴大。7）應急支援。在應急救援過程中，現(xiàn)場指揮領導小組應根據(jù)需要，請求政府負責依法調(diào)集、征用有關人員、物資、設備、器材及占用場地。（5）應急結(jié)束1）善后處理①現(xiàn)場應急救援工作緊急調(diào)用的物資、設備、人員、接待及服務保障、場地使用等發(fā)生的費用，按有關規(guī)定由項目部負責。②事件救援結(jié)束后，項目應當做好安撫、撫恤、理（索）賠工作，力求盡快恢復正常生活和生產(chǎn)活動。2）事件調(diào)查分析按照國家成都市和地鐵公司，以及我集團對事件分級調(diào)查處理的有關規(guī)定，配合相關部門對事件進行調(diào)查分析。以主管領導為組長，安質(zhì)、工程、設物、人力、黨支部、工會人員為成員的事故調(diào)查組，查明事故經(jīng)過、原因、事故傷亡人員和財產(chǎn)損失情況，查明事故責任、性質(zhì)，提出事故處理和預防同類事故再次發(fā)生的措施和建議，對事故責任者提出處理意見。3）信息公布領導小組按分級管理原則，對事件信息和新聞發(fā)布實行集中、統(tǒng)一管理，以確保信息準確、及時傳遞。信息發(fā)布應按成都地鐵有限公司相關文件的要求進行信息發(fā)布。4）應急結(jié)束事件險情得到控制，人員和財產(chǎn)得到最大限度的保護后，應急救援工作結(jié)束。事件應急救援工作結(jié)束應具備下列條件：①死亡和失蹤人員已經(jīng)查清；②事件危害得以控制；③次生事件因素已經(jīng)消除；④受傷人員基本得到救治；⑤施工生產(chǎn)、生活基本恢復正常。8.4安全保證措施（1）在拆除管片期間，必須執(zhí)行工程機械的基本安全規(guī)程，動力機械、起重機械的安全技術操作規(guī)程，施工人員必須遵守國家、建設部和成都地區(qū)有關安全施工的規(guī)定和文明施工現(xiàn)場的要求；（2）操作人員應熟悉所操作機械設備的性能和工藝要求，施工前應先接受崗位培訓，施工人員須持有上崗證。施工中應嚴格遵守各專業(yè)設備施工規(guī)定和操作規(guī)程；（3）按責任制要求，在施工之前，必須逐級向施工作業(yè)人員提供技術、安全交底。施工時，施工員隨時檢查安全情況；（4）施工作業(yè)人員必須按照規(guī)定進行操作，必須配合信號工，在不同機具配合時要相互照應，嚴格執(zhí)行“十不吊”作業(yè)原則。1）被吊物重量超過機械性能允許范圍不準吊；2）信號不清不準吊；3）吊物下方有人不準