2023年小兒康復(fù)科個(gè)人計(jì)劃

2023打算工作是指依據(jù)對(duì)組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析，提出在將來(lái)確定時(shí)期內(nèi)要到達(dá)的組織目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案途徑。下面我20232023120年康復(fù)科是夯實(shí)根底的一年，20年則是康復(fù)科全面進(jìn)展的關(guān)鍵之年。為了康復(fù)科的和詣進(jìn)展、增加可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，特?cái)M定20年主要工作打算。一、工作重點(diǎn)及工作思路20 年工作重點(diǎn)是連續(xù)抓好門(mén)診康復(fù)科運(yùn)動(dòng)作業(yè)療法室建設(shè);做好橫向聯(lián)合，拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練;穩(wěn)定苦痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著力建設(shè)康復(fù)科病房、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展康復(fù)科病房治理;切實(shí)抓好社區(qū)康復(fù)效勞工作;全面啟動(dòng)中醫(yī)治未病、天灸、亞安康效勞等工作;樂(lè)觀(guān)開(kāi)展康復(fù)預(yù)防、康復(fù)治療等全面康復(fù)、完善康復(fù)工作體系和效勞網(wǎng)絡(luò)，廣泛聯(lián)系各科專(zhuān)家傳播康復(fù)信息，普及康復(fù)知識(shí);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)創(chuàng)出科室特色與品牌。二、工作任務(wù)及措施1.定期到其他科室查房，了解病人康復(fù)狀況，指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開(kāi)需要的康復(fù)治療工程，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)打算及實(shí)施。本科醫(yī)師嫻熟把握各種儀器的適應(yīng)證，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。2.有打算對(duì)本科醫(yī)師進(jìn)展全面康復(fù)培訓(xùn)，做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。全面開(kāi)展運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語(yǔ)訓(xùn)練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)、有打算地開(kāi)展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入。在院內(nèi)外宣傳康復(fù)工程特點(diǎn)，治療效果，提高社會(huì)各界康復(fù)意識(shí)。通過(guò)病人準(zhǔn)時(shí)反響的意見(jiàn)與建議，準(zhǔn)時(shí)改正我們工作當(dāng)中的缺乏，以提高工作質(zhì)量與效勞。對(duì)疑難病人進(jìn)展科內(nèi)爭(zhēng)論，以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。勞務(wù)酬金實(shí)行二級(jí)安排，以工作量為主，結(jié)合崗位工作、職稱(chēng)、病人滿(mǎn)足度綜合考慮。加強(qiáng)住院部病人治理，實(shí)行有康復(fù)特色的病房治理模式。由科主任、護(hù)士長(zhǎng)全面組織實(shí)施治理方案，科內(nèi)人員分為病房治理組、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、康復(fù)護(hù)理組。具體方案如下：病房治理組：周麗醫(yī)生、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負(fù)責(zé)治理具體病人的檢查、診斷治療、書(shū)寫(xiě)病案、康復(fù)評(píng)定、制定康復(fù)治療方案?，F(xiàn)代康復(fù)組：由病房治理組分擔(dān)一局部、鄭家欣負(fù)責(zé)進(jìn)展物理治療和作業(yè)療法、言語(yǔ)矯治;由區(qū)淑環(huán)負(fù)責(zé)物理因子治療。傳統(tǒng)康復(fù)組：周麗負(fù)責(zé)針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等?？祻?fù)護(hù)理組：護(hù)士發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教。加強(qiáng)門(mén)診治理，門(mén)診為康復(fù)科的窗口，負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號(hào)。門(mén)診醫(yī)師接診病人，開(kāi)出治療單或聯(lián)系住院，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一安排治療。加大科室人員培訓(xùn)力度，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉(zhuǎn)，學(xué)習(xí)相關(guān)處理學(xué)問(wèn)1～2名醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。樂(lè)觀(guān)引進(jìn)高素養(yǎng)的康復(fù)人才，尤其是康復(fù)治療師，按摩師，以利更好開(kāi)展業(yè)務(wù)。營(yíng)造科研氣氛，力爭(zhēng)每有1篇以上論文發(fā)表。202322020年馬上到來(lái)，我科全體人員以飽滿(mǎn)熱忱迎接的20年，在的一年里為了將科室工作做得更好、更有的進(jìn)展特色，使醫(yī)院工作順當(dāng)進(jìn)展，醫(yī)療質(zhì)量漸漸提高，特訂如下打算：一、政治思想方面1、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員連續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行十八大精神，樂(lè)觀(guān)參與院內(nèi)外一切政治活動(dòng)，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。2、調(diào)動(dòng)全科人員的樂(lè)觀(guān)性，以河?xùn)|區(qū)的投入使用為契機(jī)，以十八大精神為指引，連續(xù)發(fā)揚(yáng)以病人為中心的效勞宗旨，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，削減醫(yī)療糾紛，防止過(guò)失事故的發(fā)生。3、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，以改善效勞態(tài)度，一切為了病人，千方百計(jì)為病人解除疾苦，做到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。二、業(yè)務(wù)、人才培育方面1、擬創(chuàng)立市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科。2、連續(xù)開(kāi)展吞咽、言語(yǔ)障礙治療。36234、成立大骨科早期康復(fù)治療組。4、爭(zhēng)取召開(kāi)遂寧市苦痛診治進(jìn)展學(xué)術(shù)會(huì)。5、加強(qiáng)科研工作及論文撰寫(xiě)。力爭(zhēng)省級(jí)科研立項(xiàng)1項(xiàng)。市級(jí)科研2617、_位埋線(xiàn)治療慢性病。8、開(kāi)展小針刀治療慢性病。三、綜合治理方面加強(qiáng)綜合治安治理，按規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策，科內(nèi)不得消滅黃、賭、毒現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持門(mén)前三包，搞好室內(nèi)、外衛(wèi)生，做好科室防火、防盜工作，營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，使醫(yī)院的中心工作順當(dāng)進(jìn)展。20233一，醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量：落實(shí)病人離院請(qǐng)銷(xiāo)假制度及定期回訪(fǎng)工作，完善康復(fù)科病例模板(查房?jī)?nèi)容詳實(shí)有物)，宣教到位，做好病人及家屬培訓(xùn)工作，病房_實(shí)行責(zé)任制。二，學(xué)科建設(shè)(1.進(jìn)展思路2.具體措施3.床位數(shù)4.人才梯隊(duì)5.技術(shù))進(jìn)展思路：擴(kuò)大中醫(yī)康復(fù)治療及現(xiàn)代康復(fù)治療影響，完善康復(fù)治療內(nèi)容。加強(qiáng)兒康建設(shè)。(可考慮兒保、護(hù)工培育等)。具體措施：依據(jù)邢臺(tái)市重點(diǎn)專(zhuān)科標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)科室建設(shè)，開(kāi)展義診、康復(fù)學(xué)問(wèn)講座與電視宣傳等活動(dòng)，提高我院康復(fù)科的社會(huì)知名度。繼續(xù)進(jìn)展針灸治療、腦中風(fēng)、腦癱、兒童智殘、四肢關(guān)節(jié)骨折(術(shù)后)功能障礙、脊柱脊髓損傷術(shù)后的康復(fù)治療，制定系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化康復(fù)治療流程。標(biāo)準(zhǔn)兒康診療及設(shè)備。床位數(shù)：床位30張，利用率到達(dá)80-100%。人才梯隊(duì)：建立健全康復(fù)治療單元，初步形成1名康復(fù)醫(yī)師，2名康復(fù)治療師，1名康復(fù)理療護(hù)士為根本單元的康復(fù)治療小組。完善醫(yī)療組、護(hù)理組、治療組建設(shè)。還需要護(hù)士3名，康復(fù)治療師3名(男生優(yōu)先)。技術(shù)：引導(dǎo)式教育用于臨床工作。三、設(shè)備規(guī)劃(需求及購(gòu)置)理療設(shè)備：(兒康)：神經(jīng)肌肉電刺激治療儀(2臺(tái))、肌興奮治療儀(2臺(tái))、痙攣肌治療儀(3臺(tái))、經(jīng)顱磁治療儀1臺(tái)、訓(xùn)練滑梯1臺(tái)、訓(xùn)練浪橋1臺(tái)、球浴1套、平衡踩踏車(chē)2個(gè)、鉆滾筒1個(gè)、電動(dòng)起立床1張、圓形滑車(chē)1個(gè)、圓形轉(zhuǎn)臺(tái)12個(gè)。(成人康復(fù))：多譜光紅外治療儀1臺(tái)，神經(jīng)功能重建1臺(tái)，腦中頻治療儀4臺(tái)、吞1四、人才培育著重培育科內(nèi)康復(fù)醫(yī)師、治療師，加強(qiáng)與各康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的溝通與學(xué)習(xí)，到達(dá)市內(nèi)知名。每周科內(nèi)安排業(yè)務(wù)講課，每月有病例爭(zhēng)論，請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)科內(nèi)指導(dǎo)教學(xué)。五，目標(biāo)：康復(fù)建設(shè)科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)療組、護(hù)理組、治療組分工、合作，逐步脫離分散作業(yè)，集中病人治療，科室可擔(dān)負(fù)治療、康復(fù)、教學(xué)、培訓(xùn)等工作。2023420 年現(xiàn)代康復(fù)治療工程9項(xiàng)納入根本醫(yī)保，是為康復(fù)醫(yī)學(xué)進(jìn)展的時(shí)機(jī)，加之我院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持，科主任的治理果決有序，又恰逢我院“二甲”復(fù)審，對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備，人員配備，治理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們?cè)诳剖医ㄔO(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)、人員配備、20年度工作打算如下：一?？剖医ㄔO(shè)及人員梯隊(duì)在科室治理方面，連續(xù)以互利雙贏(yíng)為目的醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)|搜集整理，以?xún)?yōu)質(zhì)效勞為宗旨，以獎(jiǎng)懲清楚為準(zhǔn)繩，以團(tuán)結(jié)和諧為目標(biāo)，運(yùn)用型治理模式運(yùn)轉(zhuǎn)康復(fù)科。不斷擴(kuò)大病源，提高療效及滿(mǎn)足率。為協(xié)作醫(yī)院擴(kuò)建要求，兩年后科室進(jìn)展打算為充實(shí)5個(gè)門(mén)診部門(mén)(物理療法部、作業(yè)療法部、言語(yǔ)治療部、傳統(tǒng)康復(fù)部、假肢矯形器部);成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房。為漸漸實(shí)現(xiàn)擴(kuò)建打算，需要實(shí)行樂(lè)觀(guān)有效的措施，對(duì)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)力氣和學(xué)術(shù)水平進(jìn)展重點(diǎn)培養(yǎng)。依據(jù)康復(fù)專(zhuān)業(yè)實(shí)際狀況，需要引進(jìn)本科以上康復(fù)專(zhuān)業(yè)治療師1～2名，能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素養(yǎng)尚需提高，康復(fù)醫(yī)師因多系其他專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)行而來(lái)，需進(jìn)一步到國(guó)內(nèi)高水平康復(fù)中心進(jìn)修深造，鼓舞支持年輕醫(yī)師、治療師報(bào)考爭(zhēng)論生;護(hù)理人員科研意識(shí)和力氣尚需強(qiáng)化和提高。保持學(xué)問(wèn)、學(xué)歷、職稱(chēng)與年齡構(gòu)造合理的人才梯隊(duì)。二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，確保醫(yī)療安全樂(lè)觀(guān)參與義診及各種精神文明建設(shè)活動(dòng)，每月第一個(gè)星期六利用科會(huì)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平，表達(dá)出教學(xué)醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量治理小組，不定期抽查，每月召開(kāi)質(zhì)量治理把握會(huì)議一次。設(shè)立質(zhì)控點(diǎn)，針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作，嚴(yán)格消毒，避開(kāi)感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品準(zhǔn)時(shí)清洗、消毒;手法治療動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，定期培訓(xùn);我科會(huì)診患者較多，嚴(yán)格執(zhí)行由分診護(hù)士準(zhǔn)時(shí)通知負(fù)責(zé)醫(yī)生，正常會(huì)診24小時(shí)內(nèi)完成，急會(huì)診10分鐘到達(dá);我科器械較多，消滅故障準(zhǔn)時(shí)報(bào)修，每周由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查，排解隱患，貴重器械專(zhuān)人保管并設(shè)使用修理登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療，安排輪番值班，更應(yīng)提高責(zé)任心;連續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè)，康復(fù)醫(yī)學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對(duì)一治療，與患者接觸多、時(shí)間長(zhǎng)，尤其要求效勞意識(shí)和質(zhì)量連續(xù)加強(qiáng)。三、堅(jiān)持三基訓(xùn)練，不斷更學(xué)問(wèn)為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平，認(rèn)真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室每周一次組織講座、爭(zhēng)論，了解康復(fù)領(lǐng)域治療進(jìn)展，反復(fù)學(xué)習(xí)《康復(fù)醫(yī)學(xué)與物理診療標(biāo)準(zhǔn)》，或通過(guò)病例分析等多種形式，提高醫(yī)療效勞水平;教師授課前開(kāi)展試講，爭(zhēng)論課件制作及授課語(yǔ)言、內(nèi)容;定期為下級(jí)醫(yī)生、實(shí)習(xí)生講課，加強(qiáng)治理，講解語(yǔ)言要標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)作要嫻熟;教學(xué)、治療同時(shí)要觀(guān)看病人反響，隨時(shí)評(píng)估，預(yù)防特別病人如截癱、長(zhǎng)期臥床患者消滅體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避快活情感動(dòng)、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應(yīng)急預(yù)案并生疏急救處理流程。四、鼓舞進(jìn)展技術(shù)、工程科研立項(xiàng)及論文發(fā)表鼓舞對(duì)適合臨床推廣的工程的開(kāi)展;康復(fù)治療范圍拓展，開(kāi)展特色康復(fù)工程，如：智能障礙患者的康復(fù)治療，重癥監(jiān)護(hù)病房床旁康復(fù)工程，想象運(yùn)動(dòng)療法等。要求中職以上，每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。爭(zhēng)論方面需要做大量工作，爭(zhēng)取多發(fā)表高水平論文，樂(lè)觀(guān)申報(bào)科研獎(jiǎng)。2023520_年現(xiàn)代康復(fù)治療工程9項(xiàng)納入根本醫(yī)保，是為康復(fù)醫(yī)學(xué)進(jìn)展的時(shí)機(jī)，加之我院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持，科主任的治理堅(jiān)決有序，又恰逢我院“二甲“復(fù)審，對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備，人員配備，治理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們?cè)诳剖医ㄔO(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)、人員配備、硬件設(shè)施上不斷進(jìn)展，現(xiàn)制定20 年度工作打算如下：一、科室建設(shè)及人員梯隊(duì)在科室治理方面，連續(xù)以互利雙贏(yíng)為目的，以?xún)?yōu)質(zhì)效勞為宗旨，以獎(jiǎng)懲清楚為準(zhǔn)繩，以團(tuán)結(jié)和諧為目標(biāo)，運(yùn)用型治理模式運(yùn)轉(zhuǎn)康復(fù)科。不斷擴(kuò)大病源，提高療效及滿(mǎn)足率。為協(xié)作醫(yī)院擴(kuò)建要求，兩年后科室進(jìn)展打算為充實(shí)5個(gè)門(mén)診部門(mén)(物理療法部、作業(yè)療法部、言語(yǔ)治療部、傳統(tǒng)康復(fù)部、假肢矯形器部);成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房。為漸漸實(shí)現(xiàn)擴(kuò)建打算，需要實(shí)行樂(lè)觀(guān)有效的措施，對(duì)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)力氣和學(xué)術(shù)水平進(jìn)展重點(diǎn)培育。依據(jù)康復(fù)專(zhuān)業(yè)實(shí)際狀況，需要引進(jìn)本科以上康復(fù)專(zhuān)業(yè)治療師1~2名，能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素養(yǎng)尚需提高，康復(fù)醫(yī)師因多系其他專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)行而來(lái)，需進(jìn)一步到國(guó)內(nèi)高水平康復(fù)中心進(jìn)修深造，鼓舞支持年輕醫(yī)師、治療師報(bào)考爭(zhēng)論生;護(hù)理人員科研意識(shí)和力氣尚需強(qiáng)化和提高。保持學(xué)問(wèn)、學(xué)歷、職稱(chēng)與年齡構(gòu)造合理的人才梯隊(duì)。二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，確保醫(yī)療安全樂(lè)觀(guān)參與義診及各種精神文明建設(shè)活動(dòng)，每月第一個(gè)星期六利用科會(huì)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平，表達(dá)出教學(xué)醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量治理小組，不定期抽查，每月召開(kāi)質(zhì)量治理把握會(huì)議一次。設(shè)立質(zhì)控點(diǎn)，針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作，嚴(yán)格消毒，避開(kāi)感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品準(zhǔn)時(shí)清洗、消毒;手法治療動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，定期培訓(xùn);我科會(huì)診患者較多，嚴(yán)格執(zhí)行由分診護(hù)士準(zhǔn)時(shí)通知負(fù)責(zé)醫(yī)生，正常會(huì)診24小時(shí)內(nèi)完成，急會(huì)診10分鐘到達(dá);我科器械較多，消滅故障準(zhǔn)時(shí)報(bào)修，每周由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查，排解隱患，貴重器械專(zhuān)人保管并設(shè)使用修理登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療，安排輪番值班，更應(yīng)提高責(zé)任心;連續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系“建設(shè)，康復(fù)醫(yī)學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對(duì)一治療，與患者接觸多、時(shí)間長(zhǎng)，尤其要求效勞意識(shí)和質(zhì)量連續(xù)加強(qiáng)。三、堅(jiān)持三基訓(xùn)練，不斷更學(xué)問(wèn)為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平，認(rèn)真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室每周一次組織講座、爭(zhēng)論，了解康復(fù)領(lǐng)域治療進(jìn)展，反復(fù)學(xué)習(xí)《康復(fù)醫(yī)學(xué)與物理診療標(biāo)準(zhǔn)》，或通過(guò)病例分析等多種形式，提高醫(yī)療效勞水平;教師授課前開(kāi)展試講，爭(zhēng)論課件制作及授課語(yǔ)言、內(nèi)容;定期為下級(jí)醫(yī)生、實(shí)習(xí)生講課，加強(qiáng)治理，講解語(yǔ)言要標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)作要嫻熟;教學(xué)、治療同時(shí)要觀(guān)看病人反響，隨時(shí)評(píng)估，預(yù)防特別病人如截癱、長(zhǎng)期臥床患者消滅體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避快活情感動(dòng)、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應(yīng)急預(yù)案并生疏急救處理流程。四、鼓舞進(jìn)展技術(shù)、工程科研立項(xiàng)及論文發(fā)表鼓舞對(duì)適合臨床推廣的工程的開(kāi)展;康復(fù)治療范圍拓展，開(kāi)展特色康復(fù)工程，如：智能障礙患者的康復(fù)治療，重癥監(jiān)護(hù)病房床旁康復(fù)工程，想象運(yùn)動(dòng)療法等。要求中職以上，每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。爭(zhēng)論方面需要做大量工作，爭(zhēng)取多發(fā)表高水平論文，樂(lè)觀(guān)申報(bào)科研獎(jiǎng)。五、需要醫(yī)院解決的問(wèn)題：為協(xié)作重點(diǎn)學(xué)科進(jìn)展規(guī)劃，增加我院醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我科打算201_年申請(qǐng)解決的問(wèn)題有：康復(fù)醫(yī)學(xué)