2019一級建造師考試工程項(xiàng)目管理真題及答案

試卷科目：一級建造師考試項(xiàng)目管理2019一級建造師考試工程項(xiàng)目管理真題及答案PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2019一級建造師考試工程項(xiàng)目管理真題及答案第1部分：單項(xiàng)選擇題，共66題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.某施工單位為訂立某工程項(xiàng)目建造合同共發(fā)生差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)50萬元。工程完工時(shí)共發(fā)生人工費(fèi)600萬元，差旅費(fèi)5萬元，管理人員工資98萬元。材料采購及保管費(fèi)15萬元，根據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第15號-建造合同》，間接費(fèi)為（）萬元。A)103B)50C)15D)70答案:A解析:本題考查的是成本核算的范圍。間接費(fèi)＝5+98＝103萬元。[單選題]2.某個工作最短估計(jì)時(shí)間是5天，最長估計(jì)時(shí)間是10天，最可能估計(jì)時(shí)間是6天。根據(jù)三時(shí)估算法，該工作的持續(xù)時(shí)間是（）。A)6.25B)6.5C)6.75D)7答案:B解析:本題考查的是三時(shí)估算法（超綱）。該工作的持續(xù)時(shí)間E=（a+4m+b）/6，E=(5+4×6+10)/6=6.5天。注：最樂觀時(shí)間，假設(shè)活動所涉及的所有時(shí)間均對完成該活動最為有利，這給出了活動最快完成所需的時(shí)間，記為a；正常時(shí)間，即一般情況下完成活動所需的時(shí)間，這相當(dāng)于活動時(shí)間隨機(jī)分布的均值，記為m；最悲觀時(shí)間，假設(shè)現(xiàn)實(shí)中總是遇到不利因素，使得活動的完成被延誤，這給出了該活動在最糟情況下所需的時(shí)間，記為b。[單選題]3.下列直方圖中，表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（）。A)AB)BC)CD)D答案:A解析:P197-200本題考查的是直方圖法的應(yīng)用。選項(xiàng)B，質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界有較大的距離，說明其質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)；選項(xiàng)C，數(shù)據(jù)分布已出現(xiàn)超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，這些數(shù)據(jù)說明生產(chǎn)過程存在質(zhì)量不合格，需要分析原因，采取措施進(jìn)行糾偏；選項(xiàng)D，質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格，必須分析原因，采取措施。[單選題]4.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制工作包括：①確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值，②分解項(xiàng)目目標(biāo)，③收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，④定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值，⑤糾正偏差，正確的工作流程是（）。A)①-③-②-⑤-④B)②-①-③-④-⑤C)③-②-①-④-⑤D)①-②-③-④-⑤答案:B解析:P48-50本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序。項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序?yàn)椋海?）第一步，項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。（2）第二步，在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制：①收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資、實(shí)際進(jìn)度等。②定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。③通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。第三步，如有必要，則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整。[單選題]5.某工程簽約合同價(jià)為2400萬元，總工期為24個月，施工過程中業(yè)主增加工程200萬元，則根據(jù)比例分析法承包商可提供的合理工期索賠值為（）。A)1個月B)2個月C)3個月D)4個月答案:B解析:P328-332本題考查的是工期索賠計(jì)算。工期索賠值＝原合同工期×附加或新增工程造價(jià)/原合同總價(jià)＝24×200/2400＝2個月。[單選題]6.按照國際通用的預(yù)警信號顏色表示，安全狀況為?受到事故的嚴(yán)重威脅?時(shí)，預(yù)警信號顏色及等級為（）。A)黃色，Ⅱ級預(yù)警B)橙色，Ⅱ級預(yù)警C)橙色，Ⅲ級預(yù)警D)黃色，Ⅲ級預(yù)警答案:B解析:P221-225本題考查的是安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運(yùn)行。Ⅰ級預(yù)警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示。Ⅱ級預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表示。Ⅲ級預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示。Ⅳ級預(yù)警，表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表示。[單選題]7.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字后實(shí)施。A)項(xiàng)目經(jīng)理B)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C)業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D)總監(jiān)理工程師答案:D解析:P213-221本題考查的是專項(xiàng)施工方案專家論證制度。依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條的規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。[單選題]8.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，除另有約定外，國內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險(xiǎn)種是（）。A)工傷保險(xiǎn)B)人身意外傷害險(xiǎn)C)執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D)建筑工程一切險(xiǎn)答案:D解析:P300-303本題考查的是工程保險(xiǎn)種類。按照我國保險(xiǎn)制度，工程險(xiǎn)包括建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)兩類。為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由項(xiàng)目法人辦理保險(xiǎn)，國際工程一般要求承包人辦理保險(xiǎn)。[單選題]9.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照（）的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A)建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文B)委托監(jiān)理合同C)工程監(jiān)理規(guī)范D)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案:C解析:P3本題考查的是監(jiān)理的工作任務(wù)。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。[單選題]10.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人之間關(guān)系的說法，正確的是（）。A)就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令B)發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地C)分包人可直接致函發(fā)包人或工程師D)分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系答案:A解析:P276-278本題考查的是施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容。選項(xiàng)B，承包人向分包人提供具備施工條件的施工場地。選項(xiàng)C，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。選項(xiàng)D，分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。[單選題]11.根據(jù)《項(xiàng)目管理知識體系指南（PMBOK指南）》，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括（）。A)決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B)項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C)管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)D)項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能答案:D解析:P5-8本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的背景和發(fā)展趨勢。PMBOK指南提出項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備四種技能:項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能。[單選題]12.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（）。A)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B)對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理C)主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書D)確定項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)答案:B解析:P55-56本題考查的是施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。（1）項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)。（2）工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)。（3）組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。（4）主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。（5）對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理。（6）對進(jìn)場的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控。（7）建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施。（8）制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施。（9）組織或參與評價(jià)項(xiàng)目管理績效。（10）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。（11）按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收。（12）接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作。（13）協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評獎申報(bào)。（14）配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。[單選題]13.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性，質(zhì)量控制信息應(yīng)歸類為（）。A)組織類信息B)技術(shù)類信息C)管理類信息D)經(jīng)濟(jì)類信息答案:B解析:P340本題考查的是項(xiàng)目信息的分類。@##[單選題]14.根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度，當(dāng)在認(rèn)證證書有效期內(nèi)出現(xiàn)體系認(rèn)證范圍變更企業(yè)可采取的行動是（）。A)申請復(fù)評B)重新?lián)Q證C)認(rèn)證暫停D)認(rèn)證撤銷答案:B解析:P163-167本題考查的是企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督。在認(rèn)證證書有效期內(nèi)，出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證范圍變更、體系認(rèn)證證書持有者變更，可按規(guī)定重新?lián)Q證。[單選題]15.根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作（）A)項(xiàng)目的工作編碼B)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C)編制各層進(jìn)度計(jì)劃D)編制總進(jìn)度計(jì)劃答案:A解析:P117本題考查的是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料。（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。（4）項(xiàng)目的工作編碼。（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃。（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃。（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整。（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。[單選題]16.關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)告建設(shè)工程安全事故情況的說法，正確的是（）。A)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報(bào)告B)專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的，可以只向行業(yè)主管部門報(bào)告C)事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告D)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每級上報(bào)的時(shí)間不得超過4小時(shí)答案:C解析:P191-194本題考查的是建設(shè)工程安全事故的處理。選項(xiàng)A錯誤，事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；選項(xiàng)B錯誤，對于專業(yè)工程的施工中出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的，由于有關(guān)的專業(yè)主管部門也承擔(dān)著對建設(shè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能，因此，專業(yè)工程出現(xiàn)安全事故，還需要向有關(guān)行業(yè)主管部門報(bào)告；選項(xiàng)D錯誤，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級上報(bào)事故情況，每級上報(bào)的時(shí)間不得超過2小時(shí)。[單選題]17.關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說法，正確的是（）。A)不允許出現(xiàn)虛工作B)箭線不能交叉C)不能出現(xiàn)雙向箭頭的連線D)只能有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，但可以有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案:C解析:P118-129本題考查的是單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則：（1）單代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已確定的邏輯關(guān)系。（2）單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。（3）單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線。（4）單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線。（5）繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可采用過橋法或指向法繪制。（6）單代號網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多項(xiàng)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項(xiàng)虛工作，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（St）和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（Fin）。[單選題]18.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量、風(fēng)險(xiǎn)等級、風(fēng)險(xiǎn)損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法正確的是（）。A)風(fēng)險(xiǎn)量越大，損失程度越大B)損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越小C)風(fēng)險(xiǎn)等級與風(fēng)險(xiǎn)損失程度成反比關(guān)系D)損失程度和損失發(fā)生概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越大答案:D解析:P62-64風(fēng)險(xiǎn)量反映不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。若某個可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大，則其風(fēng)險(xiǎn)量就很大，AB錯誤；風(fēng)險(xiǎn)等級與風(fēng)險(xiǎn)損失程度成正比關(guān)系，C錯誤。[單選題]19.關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說法，正確的是（）。A)招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，稱為承諾B)招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，稱為要約邀請C)投標(biāo)人向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，稱為承諾D)招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，稱為要約邀請答案:B解析:P259-261A錯誤,B正確,招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告,或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件,為要約邀請;C錯誤,投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,為要約;D錯誤，招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書,為承諾。本題考查的是合同訂立的程序。招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，為要約邀請；投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，為要約；招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，為承諾；招標(biāo)人和中標(biāo)人按照中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件等訂立書面合同時(shí)，合同成立并生效。[單選題]20.關(guān)于某起重信號工病休7個月后重返工作崗位的說法，正確的是（）。A)應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)B)應(yīng)在從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)申請備案后上崗作業(yè)C)應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)D)應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)答案:C解析:P213-221本題考查的是特種作業(yè)人員持證上崗制度。特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效，離開特種作業(yè)崗位6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。[單選題]21.關(guān)于如下橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法正確的是（）。A)如果不要求工程連續(xù)，工期可壓縮1周B)圈梁澆筑和基礎(chǔ)回填間的流水步距是2周C)所有工作都沒有機(jī)動時(shí)間D)圈梁澆筑工作的流水節(jié)拍是2周答案:D解析:P117-118本題考查的是橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。選項(xiàng)A，相鄰兩個施工過程在滿足連續(xù)施工的條件下，能最大限度的實(shí)現(xiàn)合理搭接，工期時(shí)最短的，所以在不要求工程連續(xù)的情況下，工期不可能壓縮。選項(xiàng)B錯誤，兩者流水步距是4周；選項(xiàng)C錯誤，基礎(chǔ)回填有機(jī)動時(shí)間。[單選題]22.關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）。A)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由多個進(jìn)度計(jì)劃組成，是逐步形成的B)進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是控制性的C)業(yè)主方編制的進(jìn)度計(jì)劃是控制性的，施工方編制的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的D)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目參與方編制的，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是業(yè)主編制的答案:A解析:P114-115本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步形成的，因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系。[單選題]23.關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（）。A)分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令B)必須完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用C)分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)，另有約定除外D)在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計(jì)，并在批準(zhǔn)后執(zhí)行答案:C解析:P276-278本題考查的是專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)。選項(xiàng)A錯誤，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令；選項(xiàng)B錯誤，按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，報(bào)承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用；選項(xiàng)D錯誤，在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，承包人應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行。[單選題]24.關(guān)于組織論及組織工具的說法，正確的是（）。A)管理職能分工反映的是一種動態(tài)組織關(guān)系B)工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具C)組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對的靜態(tài)組織關(guān)系D)組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工答案:C解析:P10-12本題考查的是組織論和組織工具。選項(xiàng)A，管理職能分工反映的是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。選項(xiàng)B，工作流程圖是反映工作間動態(tài)邏輯關(guān)系的工具。選項(xiàng)D，組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。[單選題]25.國內(nèi)實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理制度,屬于控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中（）A)人的因素B)管理的因素C)方法的因素D)環(huán)境的因素答案:A解析:P152-154本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素分析。我國實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，都是對從事建設(shè)工程活動的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。[單選題]26.建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報(bào)告的時(shí)間為（）。A)自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)B)自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)C)自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)D)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)答案:D解析:P238-242本題考查的是建設(shè)工程安全事故的處理。事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告；特殊情況下，經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn)，提交事故調(diào)查報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長，但延長的期限最長不超過60日。[單選題]27.建設(shè)工程施工招投標(biāo)程序中，評標(biāo)階段初步評審環(huán)節(jié)對商務(wù)標(biāo)的審查內(nèi)容是（）。A)標(biāo)書的計(jì)價(jià)方式B)標(biāo)書的優(yōu)惠條件C)報(bào)價(jià)的構(gòu)成和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D)報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性答案:D解析:P251-256本題考查的是施工招標(biāo)。初步評審階段要對報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性進(jìn)行審查，詳細(xì)評審對于商務(wù)評審主要是對投標(biāo)書的報(bào)價(jià)高低、報(bào)價(jià)構(gòu)成、計(jì)價(jià)方式、計(jì)算方法、支付條件、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格調(diào)整、稅費(fèi)、保險(xiǎn)及優(yōu)惠條件等進(jìn)行評審。[單選題]28.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，采用相應(yīng)管理措施（）。A)全面分析實(shí)際成本的變動狀態(tài)B)嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動范圍C)將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)D)把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)答案:C解析:P70-73本題考查的是成本管理的任務(wù)和程序。成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。[單選題]29.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是（）。A)從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目交付使用為止B)從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止C)從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止D)從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目保證金返還為止答案:D解析:P70-73本題考查的是成本管理的任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程。[單選題]30.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置（A）階段的主要任務(wù)是（）。A)明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B)安排計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動中C)對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理D)對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正答案:D解析:P159-160本題考查的是全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用。選項(xiàng)A，計(jì)劃P階段的任務(wù)。選項(xiàng)B，實(shí)施D階段任務(wù)。選項(xiàng)C，檢查C階段任務(wù)。[單選題]31.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對地基基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測，在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬于（）。A)建設(shè)行為監(jiān)督B)工程質(zhì)量行為監(jiān)督C)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督D)業(yè)務(wù)管理監(jiān)督答案:C解析:P201-202本題考查的是質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。監(jiān)督機(jī)構(gòu)按計(jì)劃在施工現(xiàn)場對建筑材料、設(shè)備和工程實(shí)體進(jìn)行監(jiān)督抽樣，委托符合法定資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測。監(jiān)督抽樣檢測的重點(diǎn)是涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的項(xiàng)目，例如，在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前，要對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度分別進(jìn)行監(jiān)督檢測；對在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。[單選題]32.建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難，無法按勞動合同約定日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過（）日。A)45B)60C)30D)90答案:C解析:P60-62本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。超過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。[單選題]33.某分項(xiàng)工程月計(jì)劃完成工程量為3200m2，計(jì)劃單價(jià)為15元/m2，月底承包商實(shí)際完成工程量為2800m2，實(shí)際單價(jià)為20元/m2，則該工程當(dāng)月的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）元。A)42000B)48000C)56000D)6400答案:B解析:P88-100本題考查的是成本控制的方法。BCWS=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)=3200×15=48000元。[單選題]34.某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗(yàn)收申請報(bào)告，6月10日工程竣工驗(yàn)收合格，6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款，該工的缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為（）。A)6月10日、6月15日B)5月15日、6月10日C)5月15日、6月15日D)6月15日、6月10日答案:B解析:P262-272本題考查的是施工承包合同的內(nèi)容。缺陷責(zé)任期自工程實(shí)際竣工日期起計(jì)算，即施工單位提交竣工驗(yàn)收申請的日期；保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，即驗(yàn)收合格日。[單選題]35.某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致12人重傷,按照事故損失的程度分級,該質(zhì)量事故屬于（）。A)較大事故B)特別重大事故C)重大事故D)一般事故答案:A解析:P188-189工程質(zhì)量事故分為4個等級:(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。該等級劃分所稱的"以上"包括本數(shù)，所稱的"以下"不包括本數(shù)。[單選題]36.某工程施工成本計(jì)劃采用時(shí)間-成本累計(jì)曲線（S曲線）表示，因進(jìn)度計(jì)劃中存在有時(shí)差的工作，S型曲線必然被包絡(luò)在由全部工作都按（）的曲線所組成的?香蕉圖?內(nèi)。A)最早開始和最遲開始B)最早完成和最遲完成C)最遲開始和最遲完成D)最早完成和最遲完成答案:A解析:P81-85本題考查的是按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃的方法。S形曲線必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的?香蕉圖?內(nèi)。[單選題]37.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下，工作D的最遲開始時(shí)間是第（）天。A)3B)5C)6D)8答案:D解析:P130-142本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算。D工作最遲開始時(shí)間＝D工作最遲完成時(shí)間-D工作持續(xù)時(shí)間＝12-4＝8。[單選題]38.某工程項(xiàng)目進(jìn)行月（季）度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的?政策性?虧損，則應(yīng)采取的措施是（）。A)從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B)增加變更收入，彌補(bǔ)政策虧損C)將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月（季）度D)停止施工生產(chǎn)，并報(bào)告業(yè)主方答案:A解析:P104-112本題考查的是綜合成本的分析方法。成本分析中，如果是屬于規(guī)定的?政策性?虧損，則應(yīng)從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。[單選題]39.某混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應(yīng)采用的處理方法是（）。A)灌漿修補(bǔ)法B)表面密封法C)嵌縫封閉法D)粘鋼加固法答案:A解析:P191-194本題考查的是施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法。當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí)，可采用表面密封法；當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時(shí)，采用嵌縫密閉法；當(dāng)裂縫較深時(shí)，則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。[單選題]40.某基坑支護(hù)工程采用土釘墻支護(hù)方式，在施工過程質(zhì)量檢測試驗(yàn)時(shí)的主要檢測試驗(yàn)參數(shù)是（）。A)抗拔力B)墻身完整性C)墻體強(qiáng)度D)鎖定力答案:A解析:P175-181本題考查的是工序施工質(zhì)量控制。施工過程質(zhì)量檢測試驗(yàn)主要內(nèi)容。[單選題]41.施工過程質(zhì)量驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是（）。A)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C)總監(jiān)理工程師D)專業(yè)監(jiān)理工程師答案:D解析:P183-186本題考查的是施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收。分項(xiàng)工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。[單選題]42.下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的是（）。A)施工單位合理安排工期，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害對質(zhì)量的影響B(tài))施工單位在施工中有針對性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案C)建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí)，要求承包單位提供履約擔(dān)保D)建設(shè)單位在工程預(yù)算價(jià)格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費(fèi)答案:C解析:P154-158本題考查的是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。依法采用正確的方法把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方承擔(dān)。轉(zhuǎn)移的方法有：分包轉(zhuǎn)移、擔(dān)保轉(zhuǎn)移、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。其中擔(dān)保轉(zhuǎn)移，例如，建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí)，要求承包單位提供履約擔(dān)保；工程竣工結(jié)算時(shí)，扣留一定比例的質(zhì)量保證金等。[單選題]43.裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時(shí)需檢查（）。A)生產(chǎn)記錄B)質(zhì)量驗(yàn)收記錄C)套筒灌漿記錄D)機(jī)械連接報(bào)告答案:B解析:P183-186本題考查的是施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收。預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時(shí)應(yīng)檢查質(zhì)量證明文件或質(zhì)量驗(yàn)收記錄。[單選題]44.施工現(xiàn)場在對人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理措施體現(xiàn)了安全事故隱患的（）原則。A)冗余安全度治理B)直接隱患與間接隱患并治原則C)單項(xiàng)隱患綜合治理D)預(yù)防與減災(zāi)并重治理答案:B解析:P229-232本題考查的是建設(shè)工程安全隱患的處理。在對人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理措施體現(xiàn)的是直接隱患與間接隱患并治原則。[單選題]45.某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項(xiàng)相互獨(dú)立的施工過程，每項(xiàng)施工過程包括備料、運(yùn)輸、現(xiàn)場施工三項(xiàng)工作，墻紙裱糊各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間分別為2、1、6天，墻面軟包各項(xiàng)工作的時(shí)間分別是3、2、4天；由于運(yùn)輸工具的限制，每天只能運(yùn)輸一項(xiàng)施工過程的材料，該裝飾工程的最短施工工期是（）。A)9B)10C)11D)12答案:A解析:P118-129本題考查的是時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。順序施工墻紙裱糊和墻面軟包的運(yùn)輸分別為第3天和第4～5天，不受運(yùn)輸工具的限制，工期分別為2+1+6=9天,3+2+4=9天，最短施工工期為9天。[單選題]46.某工作持續(xù)時(shí)間2天，有兩項(xiàng)緊前工作和三項(xiàng)緊后工作，緊前工作的最早開始時(shí)間分別是第3天、第6天（計(jì)算坐標(biāo)系），對應(yīng)的持續(xù)時(shí)間分別是5天，1天。緊后工作的最早開始時(shí)間分別是第15天、第17天、第19天，對應(yīng)的總時(shí)差分別是3天、2天、0天。該工作的總時(shí)差是（）天。A)8B)9C)10D)13答案:A解析:P130-142本題考查的是總時(shí)差。本工作的最早開始時(shí)間＝max{3＋5,6＋1}=8，本工作的最早完成時(shí)間=8＋2＝10，本工作的最遲完成時(shí)間＝min{15＋3,17＋2，19＋0}＝18,該工作的總時(shí)差＝18－10＝8。黑鉆押題，考前更新，[單選題]47.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括：①分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件；②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件；③了解相關(guān)方的要求；④履行報(bào)批手續(xù)；⑤實(shí)施編制活動。正確的工作程序是（）。A)③-①-②-⑤-④B)①-②-③-④-⑤C)①-③-②-⑤-④D)③-②-①-④-⑤答案:A解析:P43-44本題考查的是項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制程序：（1）了解相關(guān)方的要求；（2）分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件；（3）熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件；（4）實(shí)施編制活動；（5）履行報(bào)批手續(xù)。[單選題]48.下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。A)變更施工方案B)調(diào)整工作計(jì)劃C)增加經(jīng)濟(jì)投入D)采取索賠手段答案:D解析:P310-314本題考查的是合同實(shí)施偏差處理。選項(xiàng)A，屬于技術(shù)措施。選項(xiàng)B屬于組織措施。選項(xiàng)C屬于經(jīng)濟(jì)措施。[單選題]49.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示（）。A)成本累計(jì)偏差B)進(jìn)度累計(jì)偏差C)進(jìn)度局部偏差D)成本局部偏差答案:A解析:P88-100本題考查的是偏差分析的表達(dá)方法。費(fèi)用累計(jì)偏差＝已完工作預(yù)算費(fèi)用－已完工作實(shí)際費(fèi)用。[單選題]50.施工項(xiàng)目成本核算的程序中，將每個月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各個成本對象之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各工程成本后需進(jìn)行的工作是（）。A)對所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，確定應(yīng)計(jì)入成本的費(fèi)用和期間費(fèi)用B)將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分計(jì)入本月或其他月份的工程成本C)將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本D)對未完工程進(jìn)行盤點(diǎn)，確定本期已完工程實(shí)際成本答案:D解析:P101-102本題考查的是成本核算的程序。工程成本的核算的程序?yàn)椋海?）對所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，以確定應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額。（2）將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入本月的工程成本，哪些應(yīng)由其他月份的工程成本負(fù)擔(dān)。（3）將每個月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各個成本對象之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各工程成本。（4）對未完工程進(jìn)行盤點(diǎn)，以確定本期已完工程實(shí)際成本。（5）將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本；核算竣工工程實(shí)際成本。[單選題]51.在項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中，既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的方式是（）。A)會計(jì)核算B)成本核算C)業(yè)務(wù)核算D)統(tǒng)計(jì)核算答案:C解析:P103--104本題考查的是成本分析的依據(jù)、內(nèi)容和步驟。會計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動是否有經(jīng)濟(jì)效果，是否有執(zhí)行的必要。[單選題]52.項(xiàng)目信息門戶建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是（）。A)績效優(yōu)化理論B)項(xiàng)目集成理論C)遠(yuǎn)程合作理論D)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論答案:C解析:P343-350本題考查的是項(xiàng)目信息門戶。遠(yuǎn)程學(xué)中的一個核心問題是遠(yuǎn)程合作，其主要任務(wù)是研究和處理分散的各系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的組織關(guān)系。應(yīng)認(rèn)識到項(xiàng)目信息門戶的建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是遠(yuǎn)程合作理論。[單選題]53.工程固體廢物的處理方法中，進(jìn)行資源化處理的重要手段是（）。A)減量化處理B)回收利用C)填埋處置D)穩(wěn)定固化答案:B解析:P245-249本題考查的是建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的措施?；厥绽檬菍腆w廢物進(jìn)行資源化的重要手段之一。[單選題]54.下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是（）。A)建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)B)嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì),保證現(xiàn)場施工條件C)制定應(yīng)對極端天氣的專項(xiàng)緊急預(yù)案D)根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案答案:B解析:P172-174本題考查的是施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制。選項(xiàng)A，屬于對施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的控制。選項(xiàng)CD，屬于對施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素的控制。[單選題]55.下列施工現(xiàn)場噪聲控制的措施中，屬于聲源控制的是（）。A)利用消聲器阻止傳播B)利用吸聲材料吸收聲能C)采用低噪聲設(shè)備和加工工藝D)應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播答案:C解析:P245-249聲源控制：①聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施。②盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝，如低噪聲振搗器、風(fēng)機(jī)、電動空壓機(jī)、電鋸等。③在聲源處安裝消聲器消聲，即在通風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、燃?xì)鈾C(jī)、內(nèi)燃機(jī)及各類排氣放空裝置等進(jìn)出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器。本題考查的是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求。選項(xiàng)A、B、D，均屬于傳播途徑的控制。[單選題]56.關(guān)于雙代號早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的是（）。A)能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的最遲開始于完成時(shí)間B)工作間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚C)沒有虛箭線，繪圖比較簡單D)工作的自由時(shí)差可以通過比較與其緊后工作間波形線的長度答案:D解析:P130-142本題考查的是雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。選項(xiàng)A，能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的最早開始與完成時(shí)間。選項(xiàng)B，可以清晰的表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系。選項(xiàng)C，時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時(shí)差時(shí)加波形線表示。[單選題]57.業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中，進(jìn)度目標(biāo)是指（）的時(shí)間目標(biāo)。A)項(xiàng)目動用B)竣工驗(yàn)收C)聯(lián)動試車D)保修期結(jié)束答案:A解析:P5-8業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，如工廠建成可以投人生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)量等。[單選題]58.下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是（）。A)項(xiàng)目總投資規(guī)劃B)項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分解C)項(xiàng)目建設(shè)成本分析D)技術(shù)方案分析和論證答案:C解析:P31-32本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的主要工作內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目建設(shè)成本分析。（2）項(xiàng)目效益分析。（3）融資方案。（4）編制資金需求量計(jì)劃。[單選題]59.下列建設(shè)工程管理的任務(wù)重，屬于為工程使用增值的是（）。A)有利于環(huán)保B)提高工程質(zhì)量C)有利于投資控制D)有利于進(jìn)度控制答案:A解析:P1-3本題考查的是建設(shè)工程管理的任務(wù)。工程使用（運(yùn)行）增值：確保使用安全、有利于環(huán)保、有利于節(jié)能、滿足最終用戶的使用功能、有利于降低運(yùn)營成本、有利于工程維護(hù)。[單選題]60.某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生下列人工費(fèi)，完成業(yè)主要求的合同外工作花費(fèi)3萬元，由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?，使人工費(fèi)增加3萬元，施工機(jī)械故障造成人員窩工損失1萬元，則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費(fèi)為（）。A)3B)4C)6D)7答案:C解析:P262-272本題考查的是索賠費(fèi)用的組成。對于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言，人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用；由于非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用；超過法定工作時(shí)間加班勞動；法定人工費(fèi)增長以及非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。[單選題]61.某土石方工程采用混合計(jì)價(jià)，其中土方工程采用總價(jià)包干14萬元，石方工程采用綜合單價(jià)合同。單價(jià)為100元/m3。該工程的工程量如下表，則該工程結(jié)算價(jià)款為（）萬元。A)39B)34C)37D)42答案:A解析:P34-36本題考查的是合同計(jì)價(jià)方式。石方結(jié)算款＝2500×100＝2500000元=25萬元。合計(jì)：14＋25＝39萬元。[單選題]62.裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)，其混凝土強(qiáng)度不宜低于混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級值的（）。A)60%B)75%C)65%D)70%答案:B解析:P172-174本題考查的是材料設(shè)備的質(zhì)量控制。裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級值的75%。[單選題]63.下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）。A)項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B)生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案C)生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案D)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案答案:D解析:教材P32本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的主要工作內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。[單選題]64.關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是（）。A)企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗B)項(xiàng)目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助C)班組級安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助D)企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育答案:D解析:教材P216本題考查的是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。選項(xiàng)A，企業(yè)新員工上崗前必須進(jìn)行三級安全教育，企業(yè)新員工須按規(guī)定通過三級安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格后方可上崗。選項(xiàng)B，項(xiàng)目級安全教育由項(xiàng)目級負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，專職或兼職安全員協(xié)助。選項(xiàng)C，班組級安全教育由班組長組織實(shí)施。[單選題]65.某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無法按常規(guī)編招標(biāo)文件，則適宜采用的合同形式是（）。A)成本加固定費(fèi)用合同B)成本加固定比例費(fèi)用合同C)成本加獎金合同D)最大成本加費(fèi)用合同答案:B解析:教材P293本題考查的是成本加酬金合同的形式。成本加固定比例費(fèi)用合同，工程成本中直接費(fèi)加一定比例的報(bào)酬費(fèi)，報(bào)酬部分的比例在簽訂合同時(shí)由雙方確定。這種方式的報(bào)酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。[單選題]66.關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭議的說法，正確的是（）。A)特聘爭端裁決委員會的任期與合同一致B)業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70%C)DAB成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家D)DAB提出的裁決具有強(qiáng)制性答案:C解析:P336-337本題考查的是施工承包合同爭議的解決方式。選項(xiàng)A，特聘爭端裁決委員，由只在發(fā)生爭端時(shí)任命的一名或三名成員組成，他們的任期通常在DAB對該爭端發(fā)出其最終決定時(shí)期滿。選項(xiàng)B，?業(yè)主和承包商應(yīng)該按照支付條件各自支付DAB報(bào)酬的50%。選項(xiàng)D，DAB提出的裁決不具有強(qiáng)制性，不具有終局性，合同雙方或一方對裁決不滿意，仍然可以提請仲裁或訴訟。@##第2部分：多項(xiàng)選擇題，共28題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]67.對某模板工程表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度、標(biāo)高等項(xiàng)目進(jìn)行抽樣檢查，按照排列圖法對抽樣數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量問題累計(jì)頻率分別為30%、60%、75%、89%和100%，則A類質(zhì)量問題包括（）。A)表面平整度B)垂直度C)截面尺寸D)標(biāo)高E)平面水平度答案:ACE解析:P196-197本題考查的是排列圖法的應(yīng)用。ABC分類管理法,累計(jì)頻率0～80%定為A類問題，即主要問題，進(jìn)行重點(diǎn)管理；將累計(jì)頻率在80%～90%區(qū)間的問題定為B類問題，即次要問題，作為次重點(diǎn)管理；將其余累計(jì)頻率在90%～100%區(qū)間的問題定為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。[多選題]68.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款，除專用條款另有約定外，發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)包括（）。A)應(yīng)按照約定向承包人免費(fèi)提供圖紙B)提供場外交通設(shè)施的技術(shù)參數(shù)和具體條件C)提供?三通一平?施工條件D)提供正常施工所需要的進(jìn)入施工現(xiàn)場的交通條件E)最遲于開工日期14天前向承包人移交施工現(xiàn)場答案:ABCD解析:P262-272本題考查的是施工承包合同的內(nèi)容。選項(xiàng)E，發(fā)包人應(yīng)最遲于開工日期7天前向承包人移交施工現(xiàn)場。[多選題]69.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》，施工管理計(jì)劃包括（）。A)進(jìn)度管理計(jì)劃B)質(zhì)量管理計(jì)劃C)安全管理計(jì)劃D)運(yùn)營管理計(jì)劃E)環(huán)境管理計(jì)劃答案:ABCE解析:P44-46本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的分類及其內(nèi)容。施工管理計(jì)劃應(yīng)包括進(jìn)度管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃以及其他管理計(jì)劃等內(nèi)容。[多選題]70.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，下列項(xiàng)目宜采用公開招標(biāo)方式確定承包人的有（）。A)大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目B)部分使用國有資金投資的項(xiàng)目C)使用國際組織援助資金的項(xiàng)目D)關(guān)系公眾安全的公共事業(yè)項(xiàng)目E)技術(shù)復(fù)雜且潛在投標(biāo)人較少的項(xiàng)目答案:ABCD解析:P251-256本題考查的是施工招標(biāo)。按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，以下項(xiàng)目宜采用招標(biāo)的方式確定承包人：（1）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項(xiàng)目。（2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目。（3）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。[多選題]71.根據(jù)對裝配式混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量控制點(diǎn)的要求，需要設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)包括（）。A)預(yù)制構(gòu)件出廠強(qiáng)度B)預(yù)制構(gòu)件混凝土養(yǎng)護(hù)C)預(yù)制構(gòu)件吊裝位置D)預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸E)預(yù)制構(gòu)件預(yù)留孔洞答案:AC解析:P169-172本題考查的是施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理。選項(xiàng)A屬于施工技術(shù)參數(shù)方面應(yīng)重點(diǎn)控制的指標(biāo)。選項(xiàng)C屬于施工方法與關(guān)鍵操作方面的控制重點(diǎn)。[多選題]72.關(guān)于按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃的說法，正確的有（）。A)可在網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得到B)可以用成本計(jì)劃直方圖的方式表示C)可以用時(shí)間-成本累積曲線表示D)可根據(jù)資金籌措情況在?香蕉圖?內(nèi)調(diào)整S型曲線E)按最早時(shí)間安排工作可節(jié)約資金貸款利息答案:ABCD解析:P81-85本題考查的是按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃的方法。選項(xiàng)E，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的。[多選題]73.關(guān)于成本核算方法的說法，正確的有（）。A)項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門一般采用表格法進(jìn)行成本核算B)表格核算法的基礎(chǔ)是施工項(xiàng)目內(nèi)部各環(huán)節(jié)的成本核算C)會計(jì)核算科學(xué)嚴(yán)密，覆蓋面積大D)會計(jì)核算法適用于工程項(xiàng)目內(nèi)各崗位成本的責(zé)任核算E)表格核算法精度不高,覆蓋面較小答案:BCE解析:P102本題考查的是成本核算的方法。選項(xiàng)A，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門一般采用會計(jì)核算法進(jìn)行成本核算。選項(xiàng)D，用表格核算法進(jìn)行工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算和控制。[多選題]74.關(guān)于單價(jià)合同的說法，正確的有（）。A)投標(biāo)報(bào)價(jià)單中總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)B)對于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的數(shù)字計(jì)算錯誤，業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo)C)采用單價(jià)合同時(shí)，業(yè)主和承包人都不擔(dān)心存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)D)采用變動單價(jià)合同時(shí)，承包人的風(fēng)險(xiǎn)相對較小E)采用固定單價(jià)合同時(shí)，業(yè)主招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間較長答案:ABCD解析:P290-291A正確,單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先,當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。B正確,對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯誤,業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)。C正確，采用單價(jià)合同時(shí),由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整L程總價(jià),業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn),因此對合同雙方比較公平。D正確,當(dāng)采用變動單價(jià)合同時(shí),合同雙方可以約定一個估計(jì)的工程量,當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)還應(yīng)該約定如何對單價(jià)進(jìn)行調(diào)整;當(dāng)然也可以定,當(dāng)通貨膨漲長達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時(shí),可以對哪些I程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此,承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對較小。E錯誤,采用的合同形式與招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間無必然聯(lián)系。[多選題]75.關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說法，正確的有（）。A)管理職能是由管理過程的多個工作環(huán)節(jié)組成B)在一個項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，應(yīng)視具體情況對工作任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整C)項(xiàng)目職能分工表即可用于項(xiàng)目管理，也可用于企業(yè)管理D)項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分工表和管理職能分工表E)編制任務(wù)分工表前應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理工作進(jìn)行詳細(xì)分解答案:ABCE解析:P25-28本題考查的是工作任務(wù)分工和管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。管理職能分工由多個環(huán)節(jié)組成，包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。選項(xiàng)D，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表和項(xiàng)目管理職能分工表。[多選題]76.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法，正確的有（）。A)便于進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整B)能直接顯示工作的開始和完成時(shí)間C)計(jì)劃調(diào)整工作量大D)可將工作簡要說明直接放在橫道上E)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r(shí)間參數(shù)計(jì)算，可使用電腦自動編制答案:BCD解析:P117-118橫道圖也可將工作簡要說明直接放在橫道上。橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目的子項(xiàng)目上，或用于計(jì)算資源需要量和概要預(yù)示進(jìn)度，也可用于其他計(jì)劃技術(shù)的表示結(jié)果。橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時(shí)間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題，如:(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚。(2)適用于手工編制計(jì)劃。(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差。(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大。(5)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。[多選題]77.關(guān)于施工總承包管理模式的說法，正確的有（）。A)施工總承包管理模式下、分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的B)施工總承包管理的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖C)施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對分包單位的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制D)施工總承包管理單位應(yīng)自行完成主體結(jié)構(gòu)工程的施工E)一般情況下，由施工總承包管理單位與分包單位簽訂分包合同答案:ABC解析:P36-40本題考查的是施工總承包管理。選項(xiàng)D，一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工。選項(xiàng)E，一般情況下，由業(yè)主與分包單位簽訂分包合同。[多選題]78.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中線路的說法，正確的有（）。A)長度最短的線路稱為關(guān)鍵線路B)一個網(wǎng)絡(luò)圖中可能有一條或多條關(guān)鍵線路C)線路中各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和就是該線路的長度D)線路中各節(jié)點(diǎn)應(yīng)從小到大連續(xù)編號E)沒有虛工作的線路稱為關(guān)鍵線路答案:BC解析:P118-129本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。選項(xiàng)A，在各條線路中，有一條或幾條線路的總時(shí)間最長，稱為關(guān)鍵線路，一般用雙線或粗線標(biāo)注。其他線路長度均小于關(guān)鍵線路，稱為非關(guān)鍵線路。選項(xiàng)D，網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。選項(xiàng)E，自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路。虛工作不占用時(shí)間，也不消耗資源。[多選題]79.合同實(shí)施偏差處理的調(diào)整措施包括（）。A)法律措施B)組織措施C)技術(shù)措施D)經(jīng)濟(jì)措施E)監(jiān)管措施答案:BCD解析:P310-314本題考查的是合同實(shí)施偏差處理。根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：（1）組織措施；（2）技術(shù)措施；（3）經(jīng)濟(jì)措施；（4）合同措施。[多選題]80.履約擔(dān)保的形式包括（）。A)保兌支票B)銀行保函C)信用證明D)擔(dān)保書E)保證金答案:ABDE解析:P303-307本題考查的是履約擔(dān)保。履約擔(dān)?？梢圆捎勉y行保函、履約擔(dān)保書和履約保證金的形式，也可以采用同業(yè)擔(dān)保的方式，即由實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的承包商為其提供履約擔(dān)保，但應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)企業(yè)之間提供擔(dān)保的有關(guān)規(guī)定，不允許兩家企業(yè)互相擔(dān)?；蚨嗉移髽I(yè)交叉互保。在保修期內(nèi)，工程保修擔(dān)?？梢圆捎妙A(yù)留質(zhì)量保證金的方式。[多選題]81.某分項(xiàng)工程采用贏得值法分析得到：已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）>計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）>已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP），則該工程（）。A)費(fèi)用節(jié)余B)進(jìn)度提前C)費(fèi)用超支D)進(jìn)度延誤E)費(fèi)用績效指數(shù)大于1答案:ABE解析:P88-100本題考查的是贏得值（掙值）法。進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS），已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）>計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS），進(jìn)度偏差（SV）故為正值，當(dāng)進(jìn)度偏差為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP）/已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP），已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）>已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP），費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）故大于1，當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）>1時(shí)，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。[多選題]82.生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括（）。A)事故危害程度分析B)信息發(fā)布C)應(yīng)急響應(yīng)D)培訓(xùn)與演練E)施工單位的危險(xiǎn)性分析答案:BCDE解析:P232-237本題考查的是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制的要求和內(nèi)容。綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括：（1）總則；（2）施工單位的危險(xiǎn)性分析；（3）組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；（4）預(yù)防與預(yù)警；（5）應(yīng)急響應(yīng)；（6）信息發(fā)布；（7）后期處置；（8）保障措施；（9）培訓(xùn)與演練；（10）獎懲；（11）附則。[多選題]83.在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括（）。A)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B)可行性研究工作進(jìn)度C)招標(biāo)工作進(jìn)度D)物資采購工作進(jìn)度E)用戶管理工作進(jìn)度答案:ACD解析:P116本題考查的是總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括：（1）設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。（2）設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。（3）招標(biāo)工作進(jìn)度。（4）施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度。（5）工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度。（6）工程物資采購工作進(jìn)度。（7）項(xiàng)目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。[多選題]84.下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工費(fèi)用中，屬于直接費(fèi)用的有（）。A)人工費(fèi)B)材料費(fèi)C)管理人員工資D)機(jī)械費(fèi)E)差旅交通費(fèi)答案:ABD解析:P101-102本題考查的是成本核算的范圍。直接費(fèi)用是指為完成合同所發(fā)生的、可以直接計(jì)入合同成本核算對象的各項(xiàng)費(fèi)用支出。直接費(fèi)用包括：（1）耗用的材料費(fèi)用；（2）耗用的人工費(fèi)用；（3）耗用的機(jī)械使用費(fèi)；（4）其他直接費(fèi)用，指其他可以直接計(jì)入合同成本的費(fèi)用。選項(xiàng)C和選項(xiàng)E屬于間接費(fèi)用。[多選題]85.一個完整的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系由（）構(gòu)成。A)事故預(yù)警系統(tǒng)B)外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)C)預(yù)警信息管理系統(tǒng)D)預(yù)警評價(jià)分析系統(tǒng)E)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)答案:ABCE解析:P221-225本題考查的是安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的要素。一個完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成。[多選題]86.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的合理人工費(fèi)包括（）。A)完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B)超過法定工作時(shí)間加班勞動的人工費(fèi)用C)法定人工費(fèi)增長費(fèi)用D)不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資增加費(fèi)用E)非承包責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)用答案:ABCE解析:P325-328本題考查的是索賠費(fèi)用計(jì)算。對于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分