中國(guó)聯(lián)合工程公司技術(shù)標(biāo)

中國(guó)聯(lián)合工程公司技術(shù)標(biāo)

1.1工程概況

1.1.1工程地點(diǎn)：杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)東側(cè)（杭州下沙高教園區(qū)學(xué)源街

68號(hào)）

1.1.2工程規(guī)模及內(nèi)容：

本工程總建筑面積：39680平方米，其中，地上面積36680平方米，地

下面積3000平方米。要緊建設(shè)內(nèi)容包括：實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目用房、辦公用房、辦事

服務(wù)大廳和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目展現(xiàn)大廳、實(shí)訓(xùn)學(xué)院宿舍、食堂和地下車庫(kù)等。

1.2建設(shè)依據(jù)

杭發(fā)改社會(huì)[2007]818號(hào)文件《杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地暨杭州市公

共實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書》的批復(fù)。

1.3建設(shè)資金

政府投資。

1.4有關(guān)單位

142招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：浙江省建設(shè)工程設(shè)備招標(biāo)有限公司

1.5目前條件

具體工作完成情形由招標(biāo)人在現(xiàn)場(chǎng)踏勘時(shí)介紹。

1.6項(xiàng)目代建服務(wù)范疇

此次招標(biāo)范疇：項(xiàng)目時(shí)期性代建服務(wù)，即從初步設(shè)計(jì)和概算批復(fù)開始

至工程通過竣工驗(yàn)收具備使用條件完成資產(chǎn)交付，并在杭州市財(cái)政局完成

工程財(cái)務(wù)決算審核后止。在工程質(zhì)量保修期內(nèi)，項(xiàng)目代建人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的

義務(wù)和責(zé)任。

1.7項(xiàng)目代建操縱目標(biāo)

1.7.1施工質(zhì)量操縱目標(biāo)：確保一次性驗(yàn)收合格。

1.7.2投資操縱目標(biāo)：在滿足使用人整體使用需求的前提下，竣工決算

額操縱在經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算內(nèi)。

1.7.3建設(shè)周期操縱目標(biāo)：2009年8月底前竣工，

2009年11月底前完成項(xiàng)目所有綜合驗(yàn)收。

二、項(xiàng)目代建服務(wù)工作內(nèi)容和依據(jù)

2.1項(xiàng)目代建內(nèi)容和要求：

本項(xiàng)目代建總體要求：對(duì)項(xiàng)目的投資、質(zhì)量和建設(shè)周期采納科學(xué)的方

法和手段進(jìn)行操縱，和諧有關(guān)單位之間的關(guān)系，向招標(biāo)人提交可行的項(xiàng)目

前期和后期的治理工作打算以及完整的建設(shè)治理服務(wù)檔案資料，組織工程

的交工、竣工驗(yàn)收及綜合驗(yàn)收，并使工程順利投入使用；在辦理完有關(guān)產(chǎn)

權(quán)證書后移交給招標(biāo)人。

2.1.1項(xiàng)目前期治理內(nèi)容和要求（至施工許可證申領(lǐng)完成，正式開工）：

1）辦理用地土地、規(guī)劃、環(huán)保、抗震、人防、消防、園林綠化、市政

等全部手續(xù)；

2）組織完成測(cè)繪、日照分析、環(huán)評(píng)、交評(píng)、景觀等工作；

3）組織完成施工圖設(shè)計(jì)及審批，做好設(shè)計(jì)治理工作，內(nèi)容詳見2.1.1.1

4）組織完成“三通一平”

5）組織完成設(shè)計(jì)（含二次裝修設(shè)計(jì)、綠化、景觀、弱電設(shè)計(jì)等）、監(jiān)

理、施工和設(shè)備材料供應(yīng)單位的招標(biāo)治理工作，內(nèi)容詳見2.1.L2

6）辦理工程規(guī)劃許可證、用地許可證及施工許可證的申領(lǐng)工作；

7）完成工程合同以及其他各類合同的洽談與簽訂（合同簽定前須征得

招標(biāo)人的同意）；

8）完成并辦理項(xiàng)目建設(shè)過程中的其他手續(xù)。

2.1.1.1設(shè)計(jì)治理內(nèi)容（包括擴(kuò)初及施工圖）：

1）熟悉設(shè)計(jì)文件，審查設(shè)計(jì)文件的規(guī)范性、工藝的先進(jìn)性和科學(xué)性、

結(jié)構(gòu)的安全性、施工的可行性和設(shè)計(jì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的適宜性等；

2）負(fù)責(zé)審查施工圖及各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，向招標(biāo)人提出意見與優(yōu)化建議，

在工程的各個(gè)時(shí)期，招標(biāo)人有權(quán)按照實(shí)際情形提出設(shè)計(jì)變更的要求，代建

人應(yīng)及時(shí)組織和諧設(shè)計(jì)部門和施工單位進(jìn)行落實(shí)；

3）把握關(guān)鍵設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和進(jìn)度情形，督促設(shè)計(jì)單位按合同和協(xié)議要求及

時(shí)供應(yīng)合格的設(shè)計(jì)文件；

4）對(duì)設(shè)計(jì)中顯現(xiàn)的重大咨詢題和情形，項(xiàng)目代建單位要及時(shí)向招標(biāo)人

反饋，并主動(dòng)主動(dòng)聯(lián)合招標(biāo)人與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行磋商，尋求解決方法；

5）驗(yàn)收設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件（包括托付及督促圖審單位進(jìn)行圖紙審

查）；

6）組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)技術(shù)交底；

7）審核施工單位對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見和建議，會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研究，

并督促設(shè)計(jì)單位盡快給予答復(fù)；

8）對(duì)設(shè)計(jì)的工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定；

9）保管所有設(shè)計(jì)文件及過程資料，項(xiàng)目代建期限屆滿或本合同終止時(shí)

移交給招標(biāo)人和檔案治理部門。

2.1.1.2招標(biāo)治理服務(wù)內(nèi)容（包括政府采購(gòu)）：

1）實(shí)施招投標(biāo)治理工作。公布相應(yīng)招標(biāo)信息，對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格

審查等；

2）完成招標(biāo)文件的編制，由招標(biāo)人審定通過；

3）與招標(biāo)人一起進(jìn)行合同談判；

4）項(xiàng)目代建單位不得承擔(dān)本項(xiàng)目的監(jiān)理、施工任務(wù)。工程招標(biāo)代理由

代建人協(xié)助招標(biāo)人選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的其他中介完成。

2.1.2項(xiàng)目后期治理內(nèi)容和要求：

1）施工過程項(xiàng)目代建服務(wù)；

2）工程質(zhì)量保修期的項(xiàng)目代建服務(wù)；

3）工程建設(shè)信息資料治理服務(wù)；

4）向招標(biāo)人移交項(xiàng)目。

2.121項(xiàng)目施工代建服務(wù)內(nèi)容：

代表招標(biāo)人執(zhí)行授予的工程合同下的招標(biāo)人權(quán)益和義務(wù)（付款義務(wù)除

外），包括：

1）全面治理工程建設(shè)合同，就可能的分包單位資格及分包項(xiàng)目進(jìn)行審

查；

2）代表招標(biāo)人按合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程承

建單位的開工預(yù)備工作；

3）代表招標(biāo)人審查施工總體規(guī)劃，審查承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)。

施工技術(shù)方案等，并提出審查意見，報(bào)招標(biāo)人批準(zhǔn)后實(shí)施；

4）審查承包商的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備采購(gòu)及使用，組織有關(guān)

人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，形成書面材料報(bào)招標(biāo)人；

8）施工安全文明監(jiān)督：審查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境愛護(hù)設(shè)施

等，并負(fù)責(zé)檢查、督促落實(shí)執(zhí)行。組織重大安全事故調(diào)查，分析緣故并提

出書面報(bào)告，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；

9）和諧治理：主持代建服務(wù)合同授權(quán)范疇內(nèi)工程建設(shè)各方和諧會(huì)議，

編發(fā)施工和諧會(huì)議紀(jì)要等其他工作；

10）組織通過各時(shí)期的驗(yàn)收（包括系統(tǒng)及設(shè)備），完成質(zhì)量要求；

A、組織進(jìn)行項(xiàng)目初步驗(yàn)收，并提出整改意見；

B、收集、匯總、審核竣工驗(yàn)收資料，協(xié)助有關(guān)部門做好竣工驗(yàn)收工作;

C、進(jìn)行竣工結(jié)算審核工作，編制項(xiàng)目竣工決算報(bào)告，協(xié)助進(jìn)行竣工決

算審查，配合做好審計(jì)工作；

D、在辦理完有關(guān)產(chǎn)權(quán)證書后與招標(biāo)人辦理項(xiàng)目移交手續(xù)；

E、其他代建方需完成的工作。

11）技術(shù)檔案治理：按國(guó)家規(guī)定組織工程各時(shí)期驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收

及竣工驗(yàn)收，提交相應(yīng)的工程建設(shè)治理服務(wù)報(bào)告，審查設(shè)計(jì)單位、施工單

位編制的竣工圖紙和資料，督促施工單位整理施工歸檔文件；

12）信息治理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)治理服務(wù)記錄與信息反饋。按要求

編制建設(shè)治理服務(wù)月、年報(bào)，對(duì)工程資料及檔案（包括影像資料）按期進(jìn)

行整編和治理，并在工程竣工驗(yàn)收或建設(shè)治理服務(wù)期終止后移交招標(biāo)人（一

式三份，電子版本一份）；

13）其它有關(guān)工作。

2.1.2.2施工項(xiàng)目代建保修期服務(wù)內(nèi)容：在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期內(nèi)，

負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，組織鑒定質(zhì)量咨詢題責(zé)任，督促責(zé)任單位修理。（保

修期內(nèi)配有專人負(fù)責(zé)聯(lián)系保修事宜）

2.123信息治理服務(wù)內(nèi)容：

1）定期文件。按照建設(shè)治理服務(wù)工程項(xiàng)目、范疇及內(nèi)容，隨工程施工

進(jìn)度向招標(biāo)人報(bào)送建設(shè)治理服務(wù)月報(bào)，其要緊內(nèi)容為：

A、施工質(zhì)量情形；原材料質(zhì)量及檢驗(yàn)情形；

B、工程進(jìn)度情形；

C、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)；

D、合同變更和工程變更情形；

E、工程款支付情形；

F、建設(shè)治理服務(wù)情形；

G、工程建設(shè)大事記。

H、其他。

2）不定期報(bào)告。按照建設(shè)治理服務(wù)的進(jìn)展情形，不定期向招標(biāo)人報(bào)送

情形報(bào)告，要緊內(nèi)容為：

A、關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計(jì)或變更或施工進(jìn)展的建議；

B、資金、資源投入及合理配置的建議；

C、工程進(jìn)展推測(cè)分析報(bào)告；

D、合理要求提交的其他報(bào)告；

E、工程分時(shí)期驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收建設(shè)治理服務(wù)報(bào)告。

3）建設(shè)治理服務(wù)過程報(bào)告：

A、施工措施打算、施工進(jìn)度調(diào)整批復(fù)文件；

B、項(xiàng)目治理和諧會(huì)議紀(jì)要；

C、其他項(xiàng)目代建業(yè)務(wù)往來文件；

D、質(zhì)量事故處理文件。

2.1.2.4向招標(biāo)人移交項(xiàng)目：在預(yù)定時(shí)刻內(nèi)做好項(xiàng)目移交工作。

2.2代建項(xiàng)目治理工作依據(jù)

2.2.1國(guó)家頒布的有關(guān)法律、行政法規(guī)，建設(shè)部（或?qū)I(yè)部門）規(guī)章及

工程所在地的地點(diǎn)性（省、市、縣）法規(guī)、規(guī)章；

222經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門及建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件及批

復(fù)、概預(yù)算書、建設(shè)打算、設(shè)計(jì)施工圖和地質(zhì)勘察報(bào)告等有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文

件；

223國(guó)家和地點(diǎn)現(xiàn)行的項(xiàng)目治理、工程設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)

量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；

224工程招投標(biāo)文件及有關(guān)答疑、補(bǔ)充資料；

225依法成立的工程項(xiàng)目代建合同（或協(xié)議）；

226依法成立的工程承發(fā)包合同（施工合同）和協(xié)議、工程建設(shè)監(jiān)理

合同和協(xié)議；

2.2.7托付人提供的其它文件和資料。

2.3代建項(xiàng)目治理目標(biāo)

231投資操縱目標(biāo)：以工程設(shè)計(jì)概算為準(zhǔn)，不包括實(shí)訓(xùn)設(shè)備費(fèi)用；

2.3.3工期治理目標(biāo)：2009年8月底前竣工，2009年11月底前完成項(xiàng)

目綜合驗(yàn)收；

234安全治理目標(biāo)：嚴(yán)格按照國(guó)家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》和

地點(diǎn)有關(guān)安全法規(guī)、按照安全規(guī)范作業(yè)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。確保安全

生產(chǎn)專項(xiàng)賽用專項(xiàng)使用，落實(shí)安全施工措施和安全責(zé)任制度，確保安全文

明施工。杜絕發(fā)生重大安全事故、重大機(jī)械設(shè)備損壞和重大火災(zāi)事故。不

發(fā)生因治理過錯(cuò)而造成重大責(zé)任事故；

235文明施工目標(biāo)：整個(gè)施工周期內(nèi)達(dá)到杭州市文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求；

2.3.6工程檔案治理目標(biāo)：規(guī)范、完善、符合杭州市城建檔案要求；

2.3.7項(xiàng)目功能規(guī)模目標(biāo)：滿足使用人提出的經(jīng)批準(zhǔn)的功能規(guī)模要求；

238項(xiàng)目建設(shè)效能監(jiān)察目標(biāo)：要達(dá)到廉潔、高效。

三、明確與招標(biāo)人及監(jiān)理單位的權(quán)益、責(zé)任和義務(wù)

3.1招標(biāo)人的權(quán)益、責(zé)任和義務(wù)

3.1.1招標(biāo)人的權(quán)益：

1）招標(biāo)人有權(quán)對(duì)代建項(xiàng)目進(jìn)行稽查，對(duì)違規(guī)行為予以糾正；

招標(biāo)人有權(quán)對(duì)因技術(shù)、水文、地質(zhì)等緣故造成的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行核準(zhǔn)；

3）招標(biāo)人有權(quán)要求代建人賠償因擅自變更建設(shè)內(nèi)容，擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、

提升建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，致使工期延長(zhǎng)、投資增加或工程質(zhì)量不合格所造成的缺失;

4）招標(biāo)人有權(quán)要求代建人更換不稱職的項(xiàng)目部工作人員；

5）招標(biāo)人有權(quán)對(duì)代建項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)對(duì)代建人的工作打算、步驟

等全部工作進(jìn)行審定，并予以托付；

招標(biāo)人有權(quán)對(duì)工程內(nèi)容提出變更意見；

7）招標(biāo)人有權(quán)對(duì)偏離項(xiàng)目目標(biāo)的情形提出意見并進(jìn)行糾正。

3.1.2招標(biāo)人的責(zé)任

1）招標(biāo)人應(yīng)全面實(shí)際履行合同約定的各項(xiàng)合同義務(wù)，任何未按合同的

約定履行或未適當(dāng)履行的行為，應(yīng)視為違約，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任；

2）招標(biāo)人有權(quán)就因其他方緣故造成的缺失提出索賠，如果該索賠要求

未能成立，則索賠提出方應(yīng)補(bǔ)償由該索賠給他方造成的各項(xiàng)費(fèi)用支出和缺

失；

3）因不可抗力導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，招標(biāo)人同其他各方協(xié)商

解決。

3.1.3招標(biāo)人的義務(wù)

1）招標(biāo)人應(yīng)協(xié)助代建人和諧與代建項(xiàng)目有關(guān)的各政府行政主管部門的

關(guān)系；

招標(biāo)人應(yīng)監(jiān)督和指導(dǎo)代建項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施。招標(biāo)人、代建人雙方同意

按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定進(jìn)行竣工驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格后，招標(biāo)

人組織接收；

4）招標(biāo)人應(yīng)在代建工作完成后，組織對(duì)代建人進(jìn)行客觀、全面、公平

的績(jī)效評(píng)判；

5）招標(biāo)人應(yīng)為代建工作提供必要條件：

6）按照代建項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和投資額，提供詳

細(xì)的項(xiàng)目使用（或功能）要求；

7）為代建人辦理與代建項(xiàng)目有關(guān)的各種審批手續(xù)提供必要的資料；

8）按合同約定為代建人提供的現(xiàn)場(chǎng)辦公和生活條件（包括通訊、交通

等）；

9）招標(biāo)人應(yīng)按合同條款約定支付款項(xiàng)；

10）招標(biāo)人應(yīng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)是否答合使用要求進(jìn)行審定；

11）招標(biāo)人應(yīng)對(duì)代建項(xiàng)目的工程質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，配合完成

工程驗(yàn)收，按有關(guān)規(guī)定辦理項(xiàng)目接收手續(xù)；

招標(biāo)人應(yīng)按照工作需要，組織相應(yīng)的工作班子，方便與代建人的聯(lián)絡(luò)

工作；

13）招標(biāo)人應(yīng)提出項(xiàng)目運(yùn)行治理方案，配合代建人組織運(yùn)行治理人員

培訓(xùn)；

14）招標(biāo)人應(yīng)按約定向施工單位和設(shè)備材料供應(yīng)商支付工程款并向代

建人支付代建項(xiàng)目治理賽。

3.2項(xiàng)目代建人的權(quán)益、責(zé)任、義務(wù)

321項(xiàng)目代建人的權(quán)益

1）代建人按照招標(biāo)人的授權(quán)以及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，享有以下項(xiàng)

目建設(shè)的組織、治理及和諧權(quán)；

a.按照授權(quán)，參與選擇專業(yè)工作單位；

b.治理各類承包合同，并按進(jìn)度向招標(biāo)人提交支付打算；

c.負(fù)責(zé)處理保修期內(nèi)的履約事宜；

d.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參與方的組織和諧工作；

2）代建人有權(quán)取得代建酬勞。

322項(xiàng)目代建人的責(zé)任

1）代建人應(yīng)全面實(shí)際地履行合同約定的各項(xiàng)合同義務(wù)，任何未按合同

的約定履行或未適當(dāng)履行的行為，應(yīng)視為違約，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任；

2）代建人有權(quán)就因其他方緣故造成的缺失提出索賠，如果該索賠要求

未能成立，則索賠提出方應(yīng)補(bǔ)償由該索賠給他方造成的各項(xiàng)費(fèi)用支出和缺

失；

3）因不可抗力導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，代建人同其他各方協(xié)商

解決。

323項(xiàng)目代建人的義務(wù)

1）在工程全過程代表建設(shè)單位進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、賽用等治理，

全面主持項(xiàng)目治理工作；

協(xié)助進(jìn)行招投標(biāo)工作，做好招標(biāo)治理工作，協(xié)助訂立有關(guān)合同；

3）對(duì)工程變更進(jìn)行審查；

4）有權(quán)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行資格認(rèn)定；

5）有權(quán)按監(jiān)理合同規(guī)定對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督、治理；

6）審批開工令、停工令、復(fù)工令；

7）審定工程選用的要緊材料、設(shè)備；

8）審批監(jiān)理規(guī)劃、大綱；

9）審批工程施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案；

10）工程款、監(jiān)理費(fèi)用支付的審核；

11）設(shè)備、材料、工程款支付的審核；

12）組織竣工驗(yàn)收；

13）竣工資料備案。

3.3監(jiān)理單位責(zé)任、權(quán)益、義務(wù)

1）在工程實(shí)施時(shí)期協(xié)助項(xiàng)目代建方進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用等治

理，服從項(xiàng)目代建方領(lǐng)導(dǎo)；

2）參與工程招標(biāo)，享有建議權(quán)；

3）有對(duì)工程變更的建議權(quán)；

4）有權(quán)對(duì)施工單位人員資格進(jìn)行審核；

5）審批施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案；

6）公布開工令、停工令、復(fù)工令；

7）檢驗(yàn)工程使用材料、設(shè)備及工程質(zhì)量；

8）編制監(jiān)理規(guī)劃、大綱、細(xì)則及其它打算、報(bào)告；

9）工程進(jìn)度的檢查、簽認(rèn)權(quán)；

10）編制監(jiān)理竣工資料；

11）工程款支付的審核權(quán)；

12）配合項(xiàng)目代建方組織竣工驗(yàn)收；

13）履行其它法律規(guī)定的工程監(jiān)理義務(wù)；

14）負(fù)責(zé)與質(zhì)量、安全檢驗(yàn)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的溝通，按照項(xiàng)目代建方要求

落實(shí)安全文明治理。

3.4對(duì)監(jiān)理單位的治理、監(jiān)督模式、方法和具體要求

監(jiān)理單位須服從項(xiàng)目代建單位的治理；

在確定監(jiān)理單位后，項(xiàng)目代建單位第一從組織機(jī)構(gòu)、治理體系入手，

要求監(jiān)理單位按合同派出合格監(jiān)理人員，確保到位；

監(jiān)理單位到位后，項(xiàng)目代建單位召開啟動(dòng)會(huì)議，進(jìn)行充分溝通，明確

具體職責(zé)，建立具體工作制度；

對(duì)監(jiān)理單位提交的監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行審批；

定期批閱監(jiān)理報(bào)告、月報(bào)，對(duì)比項(xiàng)目監(jiān)理打算進(jìn)行檢查；

開工后每周召開工程例會(huì)，并按照具體情形召開和諧會(huì)；按照監(jiān)理時(shí)

期打算檢查工作成果。

四、本項(xiàng)目代建服務(wù)班子的組織結(jié)構(gòu)形式及職責(zé)

4」項(xiàng)目組織

“人乃萬物之靈”，也是項(xiàng)目治理成敗的第一要素。在項(xiàng)目治理中，人

力資源的治理和使用合理與否常常是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素。我們將通過有

效的規(guī)劃、主動(dòng)的開發(fā)、合理的配置、準(zhǔn)確的評(píng)估和適當(dāng)?shù)墓奈瑁浞职l(fā)

揮項(xiàng)目部各方面人員的主觀能動(dòng)性，努力做到人盡其才，事得其人，人事

適宜，保證實(shí)現(xiàn)既定的項(xiàng)目目標(biāo)。

4.1.1項(xiàng)目治理班子的組織結(jié)構(gòu)形式

為了充分發(fā)揮我公司的整體優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，公司決

定委派既有扎實(shí)理論基礎(chǔ)又有豐富實(shí)踐體會(huì)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、施工治理

等人員，組成杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地暨杭州市公共實(shí)訓(xùn)基地工程項(xiàng)目

代建項(xiàng)目部。

4.1.2項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖（下圖）

4.2項(xiàng)目代建服務(wù)班子的工作職責(zé)

1）項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理受我公司法人代表托付，全面主持項(xiàng)目部的工作，在項(xiàng)目啟

動(dòng)、打算、實(shí)施、操縱、收尾五個(gè)時(shí)期中對(duì)項(xiàng)目集成、范疇、進(jìn)度、費(fèi)用、

質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)九大方面實(shí)施治理、操縱，和諧工程

實(shí)施過程中的一切咨詢題。

2）技術(shù)負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)治理工作和本工程的技術(shù)

難題，全面保證設(shè)計(jì)的進(jìn)度、質(zhì)量和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人在此項(xiàng)目中的

要緊職責(zé)如下：

①負(fù)責(zé)治理工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化工作，確保滿足托付人的使用功能和要求;

②工程施工前負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)復(fù)查、設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)修改工作，盡量將

設(shè)計(jì)咨詢題在施工前處理完畢；

③組織處理現(xiàn)場(chǎng)施工、各時(shí)期驗(yàn)收中提出的與設(shè)計(jì)有關(guān)的咨詢題；

④參加法定的各時(shí)期驗(yàn)收，組織各設(shè)計(jì)人員作好工程設(shè)計(jì)總結(jié)；

⑤負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)難題，以配合項(xiàng)目經(jīng)理的工作。

3）綜合經(jīng)理

綜合經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的打算治理、內(nèi)外溝通和項(xiàng)目部行政治理工作。其

要緊任務(wù)如下：

①匯總各類專項(xiàng)打算，配合項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目整體打算、項(xiàng)目章程、

規(guī)章制度；

②項(xiàng)目實(shí)施期間負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外溝通，結(jié)合打算進(jìn)行進(jìn)度操縱；

③負(fù)責(zé)有關(guān)工程審批事項(xiàng)的治理；

④組織各類會(huì)議，進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要整理；

⑤配合項(xiàng)目經(jīng)理起草績(jī)效報(bào)告、工程簡(jiǎn)報(bào)、工程月報(bào)等；

⑦組織編制竣工資料；

⑧負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政后勤工作。

4）前期經(jīng)理

①負(fù)責(zé)辦理或協(xié)助辦理項(xiàng)目報(bào)批的有關(guān)手續(xù)，包括園林、規(guī)劃、建委、

消防、環(huán)保、氣象、衛(wèi)生、人防等審批；

②負(fù)責(zé)辦理開工報(bào)告、建筑許可證等工程實(shí)施中有關(guān)手續(xù)；

③完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

5）采購(gòu)經(jīng)理

采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織治理本項(xiàng)目的施工招標(biāo)、設(shè)備材料采購(gòu)業(yè)務(wù)，包括

招標(biāo)、采買、催貨、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、接收、交接等工作。其要緊職責(zé)如下：

①制訂項(xiàng)目采購(gòu)打算，組織招標(biāo)；

②主動(dòng)做好招標(biāo)治理工作，配合托付人擬定具體的評(píng)標(biāo)原則與標(biāo)準(zhǔn)，

配合托付人與中標(biāo)人進(jìn)行合同談判；

③組織做好設(shè)備、材料的催交、設(shè)備檢驗(yàn)、監(jiān)制、運(yùn)輸及交接工作。

6）投資操縱經(jīng)理

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)總承包合同、采購(gòu)合同（分包合同）等有

關(guān)工作的治理，并匯總各類記錄。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目成本、進(jìn)度進(jìn)行操

縱和和諧，并定期提交項(xiàng)目進(jìn)展情形及合同執(zhí)行情形的分析報(bào)告。

其要緊職責(zé)如下：

①負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的操縱，編制項(xiàng)目成本操縱打算，治理費(fèi)用成本操縱

打算并監(jiān)督實(shí)施；

②負(fù)責(zé)各方聯(lián)系單的審核工作，明確對(duì)合同的阻礙，并對(duì)公司變更委

員會(huì)和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；

③負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)工程師簽署的采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單進(jìn)行核查；

④編制進(jìn)度操縱打算，監(jiān)督實(shí)施情形；

⑤按月提交進(jìn)度和成本執(zhí)行報(bào)告，進(jìn)行績(jī)效分析；

⑥對(duì)各類合同執(zhí)行過程中顯現(xiàn)的變更和爭(zhēng)議及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司領(lǐng)

導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并以書面形式進(jìn)行歸檔整理；

⑦匯總各類記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度成本進(jìn)行操縱和和諧，并

定期提交項(xiàng)目進(jìn)展情形及宏觀分析報(bào)告；

⑧組織編制中間支付和決算支付結(jié)果文件；

⑨對(duì)中間支付和決算支付簽署意見。

7）質(zhì)量、安全經(jīng)理

A、負(fù)責(zé)組織治理本項(xiàng)目的建筑施工、安裝任務(wù)，全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做

好項(xiàng)目治理工作。當(dāng)具體施工任務(wù)托付分包商進(jìn)行時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)分包商的和

諧、監(jiān)督和治理工作。其要緊職責(zé)如下：

①按承包合同條款，核實(shí)并同意托付人提供的施工條件及資料；

②組織編制、審核施工打算，確定現(xiàn)場(chǎng)的施工組織系統(tǒng)、工作程序和

商定現(xiàn)場(chǎng)各崗位負(fù)③參與分包單位施工招標(biāo)和托付，參加簽訂分包合同，

并負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的和諧、監(jiān)督和治理；

④完成竣工設(shè)施，組織編寫竣工資料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交接；

⑤竣工驗(yàn)收和交付使用時(shí)期，負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留咨詢題；

⑥工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)周邊外部環(huán)境的和諧和溝通治理。

B、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量治理工作。保證工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和驗(yàn)收等

質(zhì)量符合規(guī)定，愛護(hù)公司的信譽(yù)。其要緊職責(zé)如下：

①負(fù)責(zé)在項(xiàng)目中正確貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊(cè)；

②編制項(xiàng)目的質(zhì)量打算。建立項(xiàng)目質(zhì)量治理組織，明確各級(jí)和各專業(yè)

的質(zhì)量責(zé)任；

③編制對(duì)托付人的質(zhì)量承諾要求事項(xiàng)；

④檢查項(xiàng)目質(zhì)量打算的實(shí)施情形；

⑤檢查供方合同的質(zhì)量保證條款，審查供方的質(zhì)量治理體系；

⑥解決與質(zhì)量有關(guān)的咨詢題；

⑦治理對(duì)不合格咨詢題的處理，分析緣故、制定糾正措施，以及跟蹤檢

驗(yàn)其有效性；

⑧編寫項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告，包括項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量信息反饋及項(xiàng)目完

工后的質(zhì)量總結(jié)和托付人對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)判；

⑨負(fù)責(zé)受理和講明托付人及有關(guān)方面的質(zhì)量咨詢及質(zhì)量投訴。

C、負(fù)責(zé)工地標(biāo)化、安全工作。其要緊職責(zé)如下：

①審查施工合同中有關(guān)安全文明施工治理?xiàng)l款；

②審查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全技術(shù)措施；

③審核工地標(biāo)化制度、檢查落實(shí)具體措施；

④審核工地安全制度、檢查落實(shí)具體措施；

⑤組織安全技術(shù)交底；

⑥處理與安全有關(guān)的具體事宜。

8）專業(yè)工程師

項(xiàng)目部按照項(xiàng)目需要，配備工程系列各專業(yè)工程技術(shù)人員，負(fù)責(zé)所屬專

業(yè)工程技術(shù)咨詢題的處理。其要緊職責(zé)如下：

①審查設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)是否符合規(guī)范和使用功能要求、是否經(jīng)濟(jì)合

理提出意見和建議，參加圖紙會(huì)審；審查竣工圖紙；

③巡視檢查現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)覺咨詢題并督促整改；

④審查設(shè)計(jì)變更和施工聯(lián)系單，提出審查意見；

⑤參加工程驗(yàn)收。

9）輔助人員

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)按照需要配備各類輔助人員，包括各類技術(shù)、資料員、后勤

人員等，以保證現(xiàn)場(chǎng)治理工作正常進(jìn)行。

五、對(duì)本項(xiàng)目重點(diǎn)及難點(diǎn)和關(guān)鍵部位闡明，建設(shè)治理服務(wù)應(yīng)對(duì)措施

從項(xiàng)目代建的角度動(dòng)身，重點(diǎn)是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中以項(xiàng)目代建的角

度、大范疇的角度來看本項(xiàng)目的重點(diǎn)；難點(diǎn)是指項(xiàng)目實(shí)施過程中具體的一

些技術(shù)或?qū)嶋H咨詢題。

從項(xiàng)目的前期治理和后期治理二個(gè)時(shí)期來看，前期治理時(shí)期的要緊重

點(diǎn)是領(lǐng)取施工許可證、為工程開始施工制造條件以及投資造價(jià)操縱，后期

治理的重點(diǎn)在于對(duì)總包單位治理、信息資料治理、變更操縱、工期操縱，

督促總包按合同承諾履約，項(xiàng)目竣工以后及時(shí)做好項(xiàng)目竣工備案等移交工

作。

通過現(xiàn)場(chǎng)踏勘和分析招標(biāo)文件，分析本項(xiàng)目的重點(diǎn)及難點(diǎn)部分如下：

A.操縱的關(guān)鍵點(diǎn)

1）工程的參建各方的文件來往，必須有序可循，才能保證工程的有序

進(jìn)行。若我公司承擔(dān)該工程的代建，我公司將依據(jù)下列程序進(jìn)行文件的流

轉(zhuǎn)操縱。

文件流轉(zhuǎn)程序

承包單位提出的技術(shù)/商務(wù)的工作

建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提

出工程變更（必要時(shí)）

總監(jiān)理工程師審查

設(shè)計(jì)單位簽署意見代建單位及建設(shè)單

或簽發(fā)設(shè)計(jì)變更單位審查簽認(rèn)

V

代建單位予以簽認(rèn)

將簽認(rèn)后的工作聯(lián)系單發(fā)監(jiān)理

單位，由其分發(fā)各承包商<-

承包商按照工作聯(lián)系單

的簽署意見實(shí)施工程

2）施工場(chǎng)地治理是施工治理的重要內(nèi)容之一，其要緊任務(wù)是治理施工

場(chǎng)地的劃分、交通運(yùn)輸?shù)慕M織、各種臨建和施工設(shè)施、材料設(shè)備堆放，施

工管線的規(guī)劃和場(chǎng)地的豎向布置。其治理是否科學(xué)有效，將直截了當(dāng)阻礙

工程形象和工程進(jìn)展。

必須嚴(yán)格施工總平面布置圖設(shè)計(jì)和審批制度

①項(xiàng)目部要求施工總承包單位在施工總平面布置圖設(shè)計(jì)時(shí)，結(jié)合關(guān)于

安全、標(biāo)化治理和文明施工的要求和工程實(shí)際情形，與業(yè)主單位共同完成

施工總平面布置圖的設(shè)計(jì)工作。幸免工程施工阻礙杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)

的正常運(yùn)行；

②各施工分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)按照合同所規(guī)定承建的工程范

疇，按照關(guān)于安全、標(biāo)化和文明施工的要求，在施工總平面布置所劃定的

用地范疇內(nèi)，結(jié)合工程實(shí)際情形繪制其各自的施工平面布置圖。先由施工

分包單位報(bào)送監(jiān)理公司審批，再由監(jiān)理公司報(bào)項(xiàng)目部和業(yè)主審批；

3）安全文明施工的檢查落實(shí)

安全是工程的施工的第一大事，為保證工程安全平穩(wěn)盡進(jìn)行，建議成

立安全檢查組，由施工方、監(jiān)理方、代建方、建設(shè)方派人參加。檢查點(diǎn)及

檢查結(jié)果按下表1、表2執(zhí)行。

工地安全文明治理工作操縱要點(diǎn)表1

A:遵守B:大致遵守但仍需改善C:不遵守

序號(hào)項(xiàng)目敘述ABC

工地辦公及工地上的安全治理

1已在工作地點(diǎn)設(shè)有適當(dāng)?shù)陌踩ǖ?/p>

2物料和工具已儲(chǔ)存恰當(dāng)

3差不多定期清理所有雜務(wù)包括垃圾及廢料

4沒有松散物料堵塞通道。

5所有洞穴差不多覆蓋或設(shè)置圍墻

6所有沿邊位置已設(shè)置圍欄及踏腳板防止人體下墜

7工地已設(shè)有圍欄分隔車輛與行人通道及設(shè)有防護(hù)措施

防止未經(jīng)許可人士進(jìn)入

8易燃物料及氣體已適當(dāng)?shù)膬?chǔ)存

9已設(shè)有垃圾桶及定期清理

10工地圍欄設(shè)備與邊界有良好保養(yǎng)

11當(dāng)需要在黑暗或光線不足情形下

工作時(shí)已設(shè)有照明系統(tǒng)

12工地通道差不多有操縱塵土措施

13工地通道差不多有操縱污泥措施

緊急救援

14工地差不多有合資格急救員

15工作工地差不多設(shè)有急救箱

個(gè)人防護(hù)裝備

16每位工人分配有個(gè)人必要的防護(hù)裝備

17工人已使用安全帽

防火

18列表顯示所有區(qū)域設(shè)有滅火器

19所有逃生通道已有清晰顯示

易燃物料

22所有易燃物料已遠(yuǎn)離火種

序號(hào)項(xiàng)目敘述ABC

電力

1所有電力裝置已設(shè)有防止觸電和防火

2所有接收電力危險(xiǎn)區(qū)已有展現(xiàn)電力危險(xiǎn)警告標(biāo)志

3所有電器用具已通過獨(dú)立配電箱裝置

4所有插頭已合乎安全規(guī)格

5所有手提電動(dòng)工具已有專門安全措施來自機(jī)械損壞或潮

濕情形

6所有供電設(shè)施已安裝緊急接流裝置

7所有需要專門愛護(hù)情形已有工作許可證系統(tǒng)

8所有電力裝置已有定期檢驗(yàn)和測(cè)試并有記錄

吊運(yùn)工具和機(jī)械

9所有獨(dú)立吊運(yùn)工具和機(jī)械是有標(biāo)明安全系數(shù)

10所有吊運(yùn)機(jī)械已裝有安全負(fù)重指示器

11所有吊運(yùn)機(jī)械動(dòng)力裝置是安全和可靠

12所有吊運(yùn)過程已預(yù)留足夠空位已幸免碰者高架電纜、

機(jī)械或固定物等

13所有吊運(yùn)機(jī)械已登入測(cè)試記錄是合乎法例規(guī)定的條件

14沒有發(fā)覺任何吊機(jī)操作員未有接收法例規(guī)定的訓(xùn)練

機(jī)械、機(jī)器與可攜揣的用電工具

15所有危險(xiǎn)動(dòng)力部分已安裝有合規(guī)格護(hù)罩

16所有工具電線已保持短及合規(guī)格長(zhǎng)道

17所有電動(dòng)手提工具是設(shè)有雙絕緣

18所有風(fēng)壓機(jī)是有定期檢驗(yàn)并能夠展現(xiàn)合格測(cè)驗(yàn)證明書

土方工程與挖掘程序

1基坑兩邊有適當(dāng)支撐以防止泥土碎石墮下

2足夠的御防措施以防止人體及物件墜落或水流進(jìn)泥基坑

3差不多托付專業(yè)的基坑監(jiān)測(cè)，測(cè)試記錄符合規(guī)定要求

工地安全文明檢查記錄表2

檢查執(zhí)行人檢查報(bào)告編號(hào)

巡查日期巡查地點(diǎn)

出席單位

責(zé)任方執(zhí)行

序號(hào)描述位置

承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)日期

B.本項(xiàng)目的特點(diǎn)是在原杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院院內(nèi)新建筑的項(xiàng)目，從項(xiàng)目

治理的角度動(dòng)身，重點(diǎn)是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中以項(xiàng)目治理的角度、大范疇

的角度來看本項(xiàng)目的重點(diǎn)；難點(diǎn)是指項(xiàng)目實(shí)施過程中具體的一些技術(shù)或?qū)?/p>

際咨詢題。

重點(diǎn)、難點(diǎn)一、貫徹項(xiàng)目目標(biāo)與科學(xué)的治理手段

（1）貫徹項(xiàng)目目標(biāo)與科學(xué)的治理手段

本項(xiàng)目的目標(biāo)是采納科學(xué)的方法和手段操縱項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、工期,

和諧有關(guān)單位之間的關(guān)系，確保使用人按期順利進(jìn)入使用，做好檔案、備

案等系列工作：

1）投資操縱目標(biāo)：竣工決算操縱在設(shè)計(jì)概算內(nèi)；

2）建設(shè)工期目標(biāo)：采取樁基先行的措施，2009年8月底前竣工交付使

用，2009年11月底前完成項(xiàng)目所有綜合驗(yàn)收；

3）質(zhì)量目標(biāo)：確保一次性驗(yàn)收合格。

（2）應(yīng)對(duì)措施

1）項(xiàng)目的一切策劃、實(shí)施、操縱都依據(jù)、圍繞以上確定的目標(biāo)展開，

針對(duì)前期、設(shè)計(jì)、施工三個(gè)時(shí)期，明確各責(zé)任主體單位、負(fù)責(zé)人責(zé)任制、

分工與職責(zé)，貫徹中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T50326-2006《建設(shè)工程項(xiàng)

目治理規(guī)范》，將有針對(duì)性目標(biāo)的具體實(shí)施措施分解到項(xiàng)目范疇治理、項(xiàng)目

治理規(guī)劃、項(xiàng)目治理組織、項(xiàng)目進(jìn)度治理、項(xiàng)目質(zhì)量治理、項(xiàng)目安全治理、

項(xiàng)目成本治理、項(xiàng)目環(huán)境治理、項(xiàng)目采購(gòu)治理、項(xiàng)目合同治理、項(xiàng)目資源

治理、項(xiàng)目信息治理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理、項(xiàng)目溝通治理、項(xiàng)目掃尾治理。

2）全過程的風(fēng)險(xiǎn)操縱

風(fēng)險(xiǎn)治理是項(xiàng)目治理流程與規(guī)范中的重要組成部分，是確保項(xiàng)目成功

的前提與保證。風(fēng)險(xiǎn)貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中，因而風(fēng)險(xiǎn)治理是個(gè)連

續(xù)的過程，建立良好的風(fēng)險(xiǎn)治理機(jī)制以及基于風(fēng)險(xiǎn)的決策機(jī)制是項(xiàng)目成功

的重要保證。我公司治理人員有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，把握風(fēng)

險(xiǎn)治理的知識(shí)與技能，建立了一套從項(xiàng)目組織、職責(zé)、流程與制度的風(fēng)險(xiǎn)

治理機(jī)制。

（3）建議

遵循有關(guān)的法律與法規(guī)，作為受托付的代建方，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，

嚴(yán)格按國(guó)家、省市有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章制度，遵循差不多建設(shè)的程序

與要求，嚴(yán)格落實(shí)強(qiáng)制性條文，嚴(yán)格遵循法律法規(guī)明文規(guī)定建設(shè)業(yè)主方的

法律責(zé)任。

以項(xiàng)目治理規(guī)劃大綱為指導(dǎo)，編制各時(shí)期可行性強(qiáng)的實(shí)施規(guī)劃，規(guī)范

項(xiàng)目代建的具體治理制度、程序，需要業(yè)主盡早審核、批準(zhǔn)。

重點(diǎn)及難點(diǎn)二、提升業(yè)主的中意度

(1)滿足業(yè)主的需求，超越顧客的期望是我們的原則；

(2)應(yīng)對(duì)措施：

1)站在使用者的角度，審查、指導(dǎo)、優(yōu)化新大樓的設(shè)計(jì)和施工實(shí)施；

2)設(shè)計(jì)時(shí)期分析新大樓技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在滿足業(yè)要緊求的前提下，

提出有針對(duì)性的優(yōu)化建議，降低投資額度，提升業(yè)主對(duì)新大樓的中意度；

項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)要結(jié)合公共實(shí)訓(xùn)基地的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo)，滿足實(shí)訓(xùn)的

需要，聽取部門的意見，充分利用新項(xiàng)目建筑的時(shí)機(jī)，系統(tǒng)性地解決一些

其他方面業(yè)主認(rèn)為需要解決的配套硬件咨詢題，確保以后若干年內(nèi)的硬件

技術(shù)指標(biāo)不落后、建筑物使用功能能充分滿足進(jìn)展的需求。

設(shè)計(jì)治理的重點(diǎn)確保建筑物功能的前提下限額設(shè)計(jì)，專門是基坑圍護(hù)

設(shè)計(jì)、智能建筑設(shè)計(jì)、裝飾工程設(shè)計(jì)，選擇資歷深信譽(yù)高的圖紙審查單位

審查設(shè)計(jì)施工圖紙，同時(shí)結(jié)合我公司的強(qiáng)大的設(shè)計(jì)咨詢能力，有針對(duì)性地

對(duì)各專業(yè)工種采取優(yōu)化設(shè)計(jì)措施。

3)造價(jià)操縱、采購(gòu)(合同)及過程操縱

設(shè)計(jì)時(shí)期是造價(jià)操縱的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其手段是限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)，如

利用圍護(hù)結(jié)構(gòu)作為抗拔樁等。

招標(biāo)時(shí)期造價(jià)操縱的手段是托付專業(yè)造價(jià)咨詢單位摸清市場(chǎng)價(jià)格、編

制預(yù)算成本價(jià)格、采納清單綜合單價(jià)報(bào)價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給施工承包商等措施;

施工時(shí)期造價(jià)操縱的手段是做好變更、索賠與支付操縱。

(3)建議

1)業(yè)主的意愿由粗到細(xì)的逐步明朗：設(shè)計(jì)時(shí)期如何與業(yè)主溝通，將業(yè)

主的意圖貫徹到設(shè)計(jì)的過程，需要一個(gè)流程、分工職責(zé)來明確；

專門是施工圖設(shè)計(jì)時(shí)期，和諧設(shè)計(jì)充分與業(yè)主溝通、決策有關(guān)要緊建

筑功能布局、要緊設(shè)備、智能建筑方案等事項(xiàng)；

2）項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與項(xiàng)目決策層溝通：當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)行到某一關(guān)鍵環(huán)

節(jié)需要業(yè)主決策時(shí)，需要在合理的時(shí)刻內(nèi)予以明確答復(fù)；

3）提升項(xiàng)目信息與溝通的效率：通過程序明確職責(zé)分工，提升工作的

效率、信息轉(zhuǎn)達(dá)與溝通的有效及時(shí)性，是確保工程進(jìn)度的關(guān)鍵。

重點(diǎn)及難點(diǎn)三、采購(gòu)及分包的界面

（1）策劃好采購(gòu)及分包界面，選擇最佳項(xiàng)目分包模式與施工總承包

合適的采購(gòu)和分包模式是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵性因素，依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情形

提出合理的分包模式。同時(shí)，考慮到目前建筑市場(chǎng)上掛靠、施工單位出租

牌子現(xiàn)象十分嚴(yán)峻，魚龍混珠。為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，通過公布招標(biāo)選擇實(shí)

力強(qiáng)大的總包單位以及優(yōu)秀的施工項(xiàng)目部是關(guān)鍵；

（2）計(jì)策措施

1）采購(gòu)及分包模式：

代建單位代招標(biāo)人履行招標(biāo)文件、合同約定的治理范疇，策劃好采購(gòu)

及分包的界面，和諧治理各參建單位；

設(shè)計(jì)勘察監(jiān)理方面：以施工圖設(shè)計(jì)單位為主，通過招標(biāo)確定基坑圍護(hù)

設(shè)計(jì)、勘察等單位緊密配合；

施工方面：以土建安裝特級(jí)、壹級(jí)企業(yè)為總承包，電梯、智能建筑、

消防工程、精裝飾工程為專業(yè)分包，承諾總承包在其資質(zhì)承諾的范疇內(nèi)參

加專業(yè)分包的投標(biāo)，總承包履行其治理職責(zé)；

設(shè)備材料采購(gòu)方面：依據(jù)施工圖紙列出采購(gòu)策劃，將材料設(shè)備劃分為

甲供、甲定乙供以及乙方自己采購(gòu)三種類型，最大化保證業(yè)主的利益。

2）我們打算采納嚴(yán)格的資格預(yù)審考察各參建單位，從資質(zhì)、營(yíng)業(yè)范疇、

實(shí)際能力方面來選擇的各投標(biāo)參建單位有實(shí)際能力完成合同內(nèi)容，通過公

布的招標(biāo)來確定各參建單位；

3）設(shè)置嚴(yán)謹(jǐn)周密的招標(biāo)文件與合同、設(shè)置處罰力度大的合同專用條款

以及施工時(shí)期的嚴(yán)格履行合同的措施，來確保施工項(xiàng)目部按預(yù)期打算運(yùn)行

實(shí)施，杜絕不利于本項(xiàng)目的現(xiàn)象滲透到本項(xiàng)目的實(shí)施過程；

4）綜合操縱手段

采取招標(biāo)文件、合同文件、支付操縱、采購(gòu)與分包等綜合手段來實(shí)施

項(xiàng)目的事前操縱、預(yù)防操縱；

編制招標(biāo)文件，需要?jiǎng)澐执_定合理范疇的甲供設(shè)備材料、甲定乙供設(shè)

備材料、界定專業(yè)分包工程；合同文件需要工程款支付打算的明確；故投

資支付打算需要與業(yè)主溝通后確定，以指導(dǎo)和操縱造價(jià)、采購(gòu)與合同文本。

（3）建議

1）適當(dāng)給予總承包總包治理費(fèi)，一次性包死不調(diào)整；

3）結(jié)合投資支付打算、規(guī)劃大綱，盡早審核、批準(zhǔn)確定采購(gòu)與分包模

式。

重點(diǎn)及難點(diǎn)四、前期工作

（1）前期工作的特點(diǎn)

前期治理的范疇廣、面大、程序多，前期治理時(shí)期的要緊重點(diǎn)是領(lǐng)取

施工許可證、為工程開始施工制造條件以及投資造價(jià)操縱，做好設(shè)計(jì)治理、

招標(biāo)治理；

（2）措施計(jì)策

1）設(shè)計(jì)時(shí)期的投資操縱、進(jìn)度操縱以及和諧前期手續(xù)；

依據(jù)了解的業(yè)務(wù)部門需求的情形，優(yōu)化和建議設(shè)計(jì)施工圖紙，達(dá)到限

額設(shè)計(jì)的目的，專門是裝飾工程，實(shí)現(xiàn)莊重、大方、現(xiàn)代美觀、有用的目

標(biāo)；

同時(shí)要考慮到如何降低本項(xiàng)目今后的運(yùn)營(yíng)成本，參考建設(shè)部的新十項(xiàng)

新技術(shù)新工藝，采取一些必要的新技術(shù)新工藝，如保溫節(jié)能、降低能耗電

耗、節(jié)約水資源，創(chuàng)導(dǎo)綠色建筑物的理念；

前期手續(xù)多，差不多上需要設(shè)計(jì)單位提供有關(guān)圖紙等依據(jù)，與設(shè)計(jì)搞

好和諧，提供前期手續(xù)辦理進(jìn)度打算，以操縱設(shè)計(jì)進(jìn)度來確保辦理各項(xiàng)手

續(xù)不受阻礙。

2）施工圖審查

通過詢標(biāo)調(diào)查報(bào)價(jià)選擇市場(chǎng)信譽(yù)高、實(shí)力強(qiáng)的單位作為施工圖審查單

位，來保證設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)，滿足有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

（3）建議

1、引起前期工作延期的因素多，提早預(yù)備和多溝通是關(guān)鍵；

2、投資操縱目標(biāo)、年度投資打算和工程量清單標(biāo)底編制與各時(shí)期工作

同時(shí)展開；

3、以工程量清單招標(biāo)，針對(duì)業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)（量和業(yè)要緊求的設(shè)計(jì)變

更引發(fā)的新增項(xiàng)目?jī)r(jià)格確定），在詢標(biāo)前有個(gè)充分的分析、預(yù)備時(shí)刻。

重點(diǎn)及難點(diǎn)五、項(xiàng)目婕設(shè)周期進(jìn)度治理

（1）項(xiàng)目特點(diǎn)

業(yè)要緊求2007年5月開工，2009年8月底前竣工，工期十分緊張。

（2）計(jì)策措施

1）、進(jìn)度工期操縱

前期手續(xù)是關(guān)鍵，專門是設(shè)計(jì)進(jìn)度；在有的條件的前提下，采納樁基

先行的方式以保證項(xiàng)目在5月底開動(dòng)，同時(shí)啟動(dòng)總包的招標(biāo)工作。

編制三級(jí)進(jìn)度操縱打算：代建單位編制的操縱性一級(jí)操縱性進(jìn)度大綱

打算，總包單位編制實(shí)施時(shí)期總進(jìn)度打算和分時(shí)期實(shí)施的時(shí)期性進(jìn)度打算,

采取事前、事后的措施來確保下級(jí)進(jìn)度打算不拖延、不超過總的操縱進(jìn)度

打算。

2）前期手續(xù)

萬事開頭難，專門是建設(shè)項(xiàng)目前期手續(xù)，我們有充分的預(yù)備和豐富的

經(jīng)歷過程，社會(huì)及人脈資源上，我們對(duì)辦理手續(xù)有相當(dāng)?shù)氖煜ど疃?；按?/p>

算辦理完成各項(xiàng)手續(xù)是保證項(xiàng)目按打算實(shí)施的關(guān)鍵。

（3）建議

1）樁基先行措施：工程樁與圍護(hù)樁一起先招標(biāo)先施工；

2）施工時(shí)期合理搭接、穿插，要求總包按打算提供工作面；

3）不同類型的地下室基坑支護(hù)，所需要的施工周期不一樣；

4）前期手續(xù)受到干擾阻礙的因素多，內(nèi)部和諧治理是關(guān)鍵前奏，外部

手續(xù)辦理要勤跑、勤講，做好有關(guān)聯(lián)系工作，必要時(shí)候需要業(yè)主主管部門

負(fù)責(zé)人出面溝通；

5）前期可能拖延的時(shí)刻需要壓縮后期施工時(shí)期工期來補(bǔ)償，能夠適當(dāng)

考慮設(shè)置工期部位獎(jiǎng)來鼓舞施工單位；

6）由于沒有確定的圍護(hù)設(shè)計(jì)方案、施工圖紙等，操縱性進(jìn)度打算需要

與業(yè)主多次討論、修改。

重點(diǎn)及難點(diǎn)六、后期施工時(shí)期治理

（1）項(xiàng)目特點(diǎn)

本項(xiàng)目的特點(diǎn)是在原杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)新建筑，場(chǎng)地狹小等場(chǎng)地條

件受到制約，工期較緊張，后期治理的重點(diǎn)在于對(duì)總分包單位治理、信息

資料治理、變更操縱、工期操縱，督促總分包按合同承諾履約，項(xiàng)目竣工

以后及時(shí)做好項(xiàng)目竣工備案等移交工作，和諧好監(jiān)理、總包、分包、設(shè)計(jì)、

勘察等各參建單位，確保各方主體在法律法規(guī)框架下履行其職責(zé)。

（2）計(jì)策措施

1）安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵基礎(chǔ)，我方編制危險(xiǎn)源清單和目

標(biāo)指標(biāo)治理方案來指導(dǎo)安全治理工作的實(shí)施和展開，督促監(jiān)理履行其安全

治理職責(zé)，同時(shí)打算采納經(jīng)濟(jì)等手段來迫使總承包商來履行其安全治理職

責(zé)、健全安全治理體系、落實(shí)有關(guān)安全技術(shù)措施規(guī)范，一確保本項(xiàng)目工程

以及整個(gè)學(xué)院區(qū)域內(nèi)的安全工作；

2）環(huán)境愛護(hù)

我方編制環(huán)境因素源清單和目標(biāo)指標(biāo)治理方案來指導(dǎo)安全治理工作的

實(shí)施和展開，確保在施工時(shí)期正常，不受項(xiàng)目建設(shè)施工阻礙，要緊阻礙內(nèi)

容為安全、交通、噪音、污水排放、建筑與生活垃圾、保衛(wèi)工作、電源與

水源、其他管道等；我們打算在招標(biāo)文件中作為一項(xiàng)重點(diǎn)要求予以闡述，

與原學(xué)院區(qū)域隔離全封閉施工，要求承包商一次性包死此項(xiàng)費(fèi)用開支，設(shè)

置懲處性的條款，并按實(shí)際完成情形支付此項(xiàng)費(fèi)用；

3）質(zhì)量治理

在合同談判時(shí)，明確要求總包方編制質(zhì)量打算，依據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范策

劃工程的分部、子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批打算，以及策劃各分部子分部的安

全與功能檢測(cè)項(xiàng)目，通過監(jiān)理的審查批準(zhǔn)后嚴(yán)格實(shí)施；

4）變更與索賠、支付操縱

我們?cè)陧?xiàng)目治理規(guī)劃大綱、實(shí)施方案中明確程序和要求，設(shè)置招標(biāo)文

件、合同文件有關(guān)條款來操縱；

5）項(xiàng)目的結(jié)算、決算與審計(jì)決算時(shí)刻與辦理項(xiàng)目移交

項(xiàng)目竣工以后，承包商的決算時(shí)刻長(zhǎng)短關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的移交完整性;

6）進(jìn)度操縱治理

總包履行總承包治理職責(zé)，必須按進(jìn)度提供給各分包工作面。

（3）建議

按合同約定及時(shí)支付總分包進(jìn)度款；甲供設(shè)備材料按總分包進(jìn)度打算

進(jìn)場(chǎng)；

重點(diǎn)、難點(diǎn)七、本工程設(shè)備安裝工序較多，操縱要點(diǎn)如下：

1、施工預(yù)備：

1）設(shè)備安裝方案預(yù)備；

2）設(shè)備材料開箱清點(diǎn)及驗(yàn)收；

3）設(shè)備基礎(chǔ)交接；施工交底。

2、設(shè)備安裝

1）基礎(chǔ)鑿毛、預(yù)留洞清理、確定設(shè)備安裝中心線、確定墊鐵位置、鑿

平墊鐵窩；

2）設(shè)備安裝、中心線對(duì)中、放置墊鐵、設(shè)備初平；

3）放置地腳螺栓、對(duì)中固定、一次灌漿一一設(shè)備二次找平、墊鐵點(diǎn)固、

二次灌漿。

3、設(shè)備調(diào)試預(yù)備

1）成立試車小組、熟悉試車方案；

2）管道、電、儀安裝完成并體會(huì)收；

3）閥門經(jīng)效驗(yàn)，整定值符合要求；各緊固件經(jīng)檢查和緊固，設(shè)備內(nèi)經(jīng)

清理無雜物。

4、設(shè)備試車驗(yàn)收

1）開動(dòng)各有關(guān)系統(tǒng)；檢查裝置；

2）點(diǎn)動(dòng)設(shè)備，檢查各部位有無專門；

3）起動(dòng)設(shè)備2小時(shí)無專門為合格，停車；

4）負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)在無負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后進(jìn)行。

5、為保證本工程的設(shè)備安裝質(zhì)量操縱建議按以下程序操縱

設(shè)備安裝質(zhì)量操縱程序

同意

不合格

合格

不合格

合格

簽發(fā)零部件制作

質(zhì)量驗(yàn)收單或隱

藏工程驗(yàn)收單

V

合格合格

設(shè)備安裝

不合格

合格

合格

不合格

合格

重點(diǎn)、難點(diǎn)八、工程分部、子分部、分項(xiàng)較多，資料治理復(fù)雜

1.1項(xiàng)目前期資料治理

a.按照國(guó)家及地點(diǎn)法律、法規(guī)、條例及治理規(guī)定和規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，配

合業(yè)主及各職能部門及時(shí)辦理好項(xiàng)目基建立項(xiàng)及審批工作；

如：辦理建設(shè)項(xiàng)目選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可審批、建設(shè)工程規(guī)

劃設(shè)計(jì)方案審批、建設(shè)工程規(guī)劃許可證審批、建筑施工許可證審批等手續(xù);

b.對(duì)前期各項(xiàng)手續(xù)辦理審批程序、所須申報(bào)材料、辦理承諾時(shí)限、有關(guān)

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等信息進(jìn)行采集，并建立工程前期資料治理庫(kù)、配備專職資料員，

在辦理過程中分門別類的儲(chǔ)存相應(yīng)資料（要緊是辦理手續(xù)申報(bào)資料及辦理

完成后的資料原件及復(fù)印件），以便今后工程工程實(shí)施、后續(xù)工作中備查、

備用。

1.2項(xiàng)目實(shí)施過程中的資料治理

待建筑施工許可證辦理完成后，項(xiàng)目正式進(jìn)入實(shí)施過程。在現(xiàn)在期，

項(xiàng)目代建人要緊資料治理工作如下：

a.配合建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位做好項(xiàng)目備案工作

如：a）質(zhì)量保證體系審查記錄（見附表1）

b）安全保證體系備案記錄（見附表2）

c）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理檢查記錄（見附表3）

上述幾條均需報(bào)杭州市質(zhì)量安全監(jiān)督站備案

b.施工過程中要求施工、監(jiān)理單位對(duì)工程實(shí)體資料做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及

時(shí)

a.工程實(shí)體資料要求施工、監(jiān)理單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

規(guī)范》及本工程特點(diǎn)，對(duì)工程分部、子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批進(jìn)行劃分，其

次將《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T0328-2001）和《建筑工程質(zhì)量

驗(yàn)收規(guī)范檢驗(yàn)批檢查用表匯編》配合使用，做好工程實(shí)體資料；

c.工程實(shí)體資料中，施工、監(jiān)理方應(yīng)對(duì)工程原材料、設(shè)備/構(gòu)配件等技

術(shù)資料的合格證、檢（試）驗(yàn)報(bào)告（如：鋼材、水泥、磚、保溫材料、杜

實(shí)驗(yàn)等）及工程實(shí)體檢測(cè)（鋼筋愛護(hù)層厚度等）、工程有關(guān)實(shí)驗(yàn)（屋面淋水

試驗(yàn)、絕絕電阻測(cè)試、防雷接地測(cè)試、閉水、滿水試驗(yàn)等）；

綜上講述資料，施工、監(jiān)理方均應(yīng)上報(bào)建設(shè)單位及代建單位，代建單

位將派專職資料員對(duì)資料進(jìn)行檢查、整理、歸檔。

1.3工程竣工驗(yàn)收備案資料治理

a.工程竣工驗(yàn)收備案前應(yīng)做好以下有關(guān)工作

a）建筑（裝修）工程消防驗(yàn)收（須提供的資料見附表4）；

b）環(huán)境愛護(hù)驗(yàn)收（包括室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)）；

c）地下工程建設(shè)竣工驗(yàn)收；

d）工程規(guī)劃驗(yàn)收；

e）施工方與建設(shè)方簽訂的房屋建筑工程保修書（具體保修內(nèi)容按照《建

設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例》；

f）五方行為主體出具的工程質(zhì)量檢查報(bào)告；

b.工程竣工檔案的移交；

a）對(duì)工程竣工檔案向杭州市城建檔案館提出書面申請(qǐng)；

b）涉及的有關(guān)單位應(yīng)對(duì)自身的竣工檔案進(jìn)行自檢；

c）填寫建筑安裝工程竣工檔案移交書。

C.由于本工程涉及建筑幕墻，因此在竣工資料移交中應(yīng)要求施工、監(jiān)

理方按照杭州市城建檔案館（杭城建［2007）2號(hào)）文件規(guī)定，做好如下資

料治理工作：

a）設(shè)計(jì)依據(jù)文件；

b）運(yùn)算書；

c）設(shè)計(jì)變更；

d）工程材料質(zhì)保書、檢驗(yàn)報(bào)告；

e）隱藏驗(yàn)收記錄、竣工圖、質(zhì)量驗(yàn)收記錄；

f）建筑幕墻使用愛護(hù)講明書等作為單獨(dú)歸檔的子分部進(jìn)行整理、歸檔、

組卷。

d.協(xié)助業(yè)主辦理建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案。

據(jù)我公司分析，本工程分部、子分部、分項(xiàng)較多，為確保各施工單位

的能夠更好地配合資料治理，我公司建議各施工方在工程款中抽出2%作為

資料治理配合費(fèi)，待工程竣工備案完成后返還。

質(zhì)量保證體系審查記錄附表1

工程名稱建設(shè)單位

勘察單位監(jiān)理單位

設(shè)計(jì)單位施工單位

證書證書

職務(wù)姓名資格證職務(wù)姓名資格證

編號(hào)編號(hào)

施暖衛(wèi)

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目負(fù)責(zé)

工

技術(shù)負(fù)責(zé)暖衛(wèi)

單技術(shù)負(fù)責(zé)

電氣

位施工員

項(xiàng)目負(fù)責(zé)

質(zhì)量員電氣

技術(shù)負(fù)責(zé)

總監(jiān)暖衛(wèi)專業(yè)

監(jiān)

總監(jiān)代表電氣專業(yè)

理

土建專業(yè)見證人員

單

土建專業(yè)

位

質(zhì)量員

證書證書

設(shè)計(jì)職務(wù)姓名資格證職務(wù)姓名資格證

編號(hào)編號(hào)

單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

勘察單位負(fù)責(zé)人

檢單位名稱

測(cè)

單

位

監(jiān)理目孑查意見：建設(shè)單位審查意見：

年月日年月日

講明1、本表由建設(shè)單位負(fù)責(zé)填寫并蓋章，在項(xiàng)目監(jiān)督人員第一次進(jìn)場(chǎng)時(shí)交質(zhì)監(jiān)站；

2、以上質(zhì)保體系人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，有關(guān)單位應(yīng)及時(shí)書面報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案

安全保證體系備查記錄表附表2

工程名稱建設(shè)單位

勘察單位監(jiān)理單位

證書證書

職務(wù)姓名資格證職務(wù)姓名資格證

施編號(hào)編號(hào)

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理證技術(shù)負(fù)責(zé)職稱證書

工It-Lj、-r*

施工員資格證安全員上岡證

單

安全員上崗證安全員資格證

位

監(jiān)

總監(jiān)總監(jiān)代表

理

單

位

負(fù)責(zé)人安全員

單位名稱

資格證書編號(hào)

分姓名資格證書編號(hào)姓名

包

單

位

檢單位名稱資質(zhì)證書編號(hào)負(fù)責(zé)人資質(zhì)證書編號(hào)

測(cè)

單

位

監(jiān)理審查意見：建設(shè)單位審查意見:

年月日年月日

講明11、本表由建設(shè)單位負(fù)責(zé)填寫并主章，在項(xiàng)目監(jiān)督人員第一次進(jìn)場(chǎng)時(shí)交質(zhì)監(jiān)站;

2、以上質(zhì)保體系人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，有關(guān)單位應(yīng)及時(shí)書面報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理檢查記錄附表3

(GB50300-2001)表AOI

開工日期:

工程名稱施工許可證號(hào)

建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

序

項(xiàng)目主要內(nèi)容

號(hào)

1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理制度

2質(zhì)量責(zé)任制

3要緊專業(yè)工種操作上崗證書

4分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位的治理制度

5施工圖審查情形

6地質(zhì)勘察資料

7施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批

8施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

9工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

10攪拌站及計(jì)量設(shè)置

11現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與治理

檢查結(jié)論:

總監(jiān)理工程師：

（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）年月日

建筑（裝修）工程消防驗(yàn)收申報(bào)資料初審表附表4

聯(lián)系電

申報(bào)單位

話

工程名稱

申報(bào)資料有無不實(shí)備注

要求組織驗(yàn)收的報(bào)告

建筑工程消防驗(yàn)收申報(bào)表

建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、

監(jiān)理消防質(zhì)量驗(yàn)收合格報(bào)告

消防結(jié)構(gòu)的各類審核意見書復(fù)印件

消防專篇、消防設(shè)計(jì)變更聯(lián)變更需要

系單原件

各類檢驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告、證書

（建筑消防設(shè)計(jì)檢測(cè)報(bào)告、

CMA認(rèn)證

消防給水、消防車道檢查報(bào)

告、防雷檢測(cè)報(bào)告等）

消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證復(fù)印

件，建筑防火材料產(chǎn)品質(zhì)量

檢驗(yàn)報(bào)告、合格證明、檢測(cè)

報(bào)告

隱藏工程驗(yàn)收記錄、管道試

壓記錄、檢測(cè)報(bào)告

消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告、操消防系統(tǒng)主

作愛護(hù)、機(jī)、探頭

建筑、水、電、暖通等各系

統(tǒng)竣圖

消防操縱人員名單及培訓(xùn)記消防大隊(duì)報(bào)

錄名培訓(xùn)1

鋼結(jié)構(gòu)防火噴涂施工記錄、

單獨(dú)

檢測(cè)報(bào)告

六、工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資操縱的要緊手段和措施

6.1項(xiàng)目質(zhì)量治理與操縱

質(zhì)量治理實(shí)行的公司質(zhì)量方針，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量和諧治理

工作。

建立質(zhì)量治理體系和質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量手冊(cè)、程

序文件、操作文件進(jìn)行治理，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量治理的第一責(zé)任人，項(xiàng)

目質(zhì)量經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量治理工作的直截了當(dāng)責(zé)任人。

6.1.1質(zhì)量治理目標(biāo)

1）確保工程一次驗(yàn)收合格；

確保所有單位工程質(zhì)量達(dá)到GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)

一標(biāo)準(zhǔn)》中合格標(biāo)準(zhǔn)；

6.1.2質(zhì)量要求

符合國(guó)家和地點(diǎn)現(xiàn)行規(guī)范檢查與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

6.1.3各時(shí)期質(zhì)量治理

6.1.3.1設(shè)計(jì)時(shí)期質(zhì)量治理

A.設(shè)計(jì)時(shí)期質(zhì)量操縱的目標(biāo)

1）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)期是質(zhì)量、投資操縱的關(guān)鍵性時(shí)期，必須處理好質(zhì)

量和投資二者間的關(guān)系。質(zhì)量和投資之間，質(zhì)量是核心，投資決定于質(zhì)量;

2）設(shè)計(jì)時(shí)期對(duì)工程質(zhì)量的差不多要求是：使項(xiàng)目的質(zhì)量在符合現(xiàn)行規(guī)

范和標(biāo)準(zhǔn)的條件下，滿足業(yè)主所要求的功能和使用價(jià)值；

3）設(shè)計(jì)時(shí)期對(duì)質(zhì)量也不能不顧及投資的限制，而過分地去追求功能越

全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越高越好；

4）合理的質(zhì)量要求是指在一定投資限額下，所達(dá)到的最佳功能及其水

平。合理的投資是指滿足業(yè)主所需功能條件下，所付出的費(fèi)用最??；

5）設(shè)計(jì)時(shí)期治理的目標(biāo)也正是要通過對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和水平的操縱，

達(dá)到對(duì)項(xiàng)目投資的操縱；

6）在設(shè)計(jì)時(shí)期，還要和諧好設(shè)計(jì)內(nèi)外各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，規(guī)劃和操縱

設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

7）對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量總的目標(biāo)，作如下歸納。

①在經(jīng)濟(jì)性好的前提下，建筑造型、使用功能及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)滿足業(yè)主的

要求；

②結(jié)構(gòu)安全可靠。符合都市規(guī)劃、公用設(shè)施等主管部門的規(guī)定；

8）要充分了解業(yè)主對(duì)這方面的意圖和要求，將這些意圖和要求轉(zhuǎn)化成

有關(guān)的設(shè)計(jì)語言，詳細(xì)描述到上述有關(guān)的文件中去；

9）城規(guī)部門對(duì)建筑物高度，建筑容積率，市政配套部門對(duì)配套要求，

綠化部門對(duì)綠化方面的要求，環(huán)保、衛(wèi)生等各方面要求是除業(yè)主方面要求

以外的另一方面對(duì)設(shè)計(jì)的要求，它們的要緊表現(xiàn)形式是有關(guān)的文件規(guī)定、

技術(shù)規(guī)定、答復(fù)（批復(fù)）函和設(shè)計(jì)規(guī)范；

10）設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)文件要滿足上述各方面條件和要求，所以結(jié)構(gòu)

安全性、施工可行性、設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性也是設(shè)計(jì)質(zhì)量的依據(jù)之一；也是設(shè)計(jì)治

理操縱設(shè)計(jì)內(nèi)在質(zhì)量的要緊內(nèi)容之一；

設(shè)計(jì)時(shí)期質(zhì)量操縱的方法

1）審查初步設(shè)計(jì)圖紙和概預(yù)算。保證各部分設(shè)計(jì)符合決策時(shí)期確定的

質(zhì)量要求，符合有關(guān)技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定；組織有關(guān)單位對(duì)施工圖

進(jìn)行會(huì)審，保證有關(guān)設(shè)計(jì)文件、圖紙符合現(xiàn)場(chǎng)和施工的實(shí)際條件，其深度

應(yīng)能滿足施工的要求，各個(gè)設(shè)計(jì)工種的設(shè)計(jì)文件和諧統(tǒng)一，無相互矛盾；

保證工程造價(jià)符合投資限額；

2）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行和諧操縱，保證各專業(yè)設(shè)計(jì)之間能互相配合、銜接,

及時(shí)排除質(zhì)量隱患，按期完成設(shè)計(jì)任務(wù)；

3）組織設(shè)計(jì)文件和圖紙的報(bào)批、驗(yàn)收、分發(fā)、保管、使用和建檔工作。

設(shè)計(jì)時(shí)期質(zhì)量操縱的措施

1）對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤

為了有效地操縱設(shè)計(jì)質(zhì)量，就必須對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。要指出的是