綜合物業(yè)保潔及綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)安全生產(chǎn)及處理突發(fā)事件應(yīng)急方案

（一）安全生產(chǎn) 1（二）突發(fā)事件應(yīng)急方案 51．突發(fā)事件處理預(yù)案 72．惡性及群發(fā)事件處理預(yù)案 83．盜竊等破壞事件處理程序 84．水浸處理程序 95．自殺事件處理程序 96．突然斷水、斷電等應(yīng)急措施 107．特殊天氣保證正常工作秩序應(yīng)急措施。 108．初期火警處理程序 109．火災(zāi)緊急處理方案 1110．爆炸緊急處理方案 1211．建筑物外墻發(fā)生危險(xiǎn)應(yīng)急處理預(yù)案 1312．觸電事故的應(yīng)急處理 1313．外墻或建筑物墜落應(yīng)急預(yù)案 14安全生產(chǎn)1、機(jī)構(gòu)、人員：（1）建立由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，公司各職能部門參加的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備兼職的安全生產(chǎn)管理人員，；（2）各項(xiàng)目管理處建立安全生產(chǎn)小組，配備兼職的安全生產(chǎn)管理人員；（3）選配專兼職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備下列條件：有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)；能夠?qū)ο聦賳挝坏陌踩a(chǎn)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)；熟悉公司生產(chǎn)過程的基本情況；（4）可根據(jù)工作需要，配備必要的器材及通信工具、交通工具，以保證事故現(xiàn)場勘察、資料分析、圖象保存的需要。在資金上要保證安全生產(chǎn)管理人員的需要。2、安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)：2.1公司第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)：（1）公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。第一責(zé)任人必須經(jīng)過安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，履行安全管理職責(zé)；（2）根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營等具體情況采取嚴(yán)格有效的防范措施，防止發(fā)生火災(zāi)及人身傷亡事故。及時(shí)研究解決生產(chǎn)過程中的不安全因素及事故隱患以保障員工人身安全及健康；（3）建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專、兼職安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；（4）安排并組織安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育；（5）組織對重大傷亡事故的調(diào)查處理；（6）組織對安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對事故責(zé)任人實(shí)行處罰。2.2專兼職安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)：（1）在安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；（2）根據(jù)公司的生產(chǎn)特點(diǎn)和工作性質(zhì)，經(jīng)常深入基層，進(jìn)行現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素及時(shí)采取有效措施，保證員工人身安全。不能立即解決的，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決；（3）組織安全生產(chǎn)檢查?？偨Y(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好員工安全生產(chǎn)教育和基層班組安全員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；（4）參加傷亡事故的調(diào)查和處理，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)，分析和報(bào)告。提出預(yù)防事故的措施，并督促檢查落實(shí)；（5）根據(jù)公司特點(diǎn)，經(jīng)常分析研究新情況、新問題，總結(jié)新規(guī)律。2.3項(xiàng)目管理處安全員職責(zé)：（1）定期對本管理處員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育；（2）負(fù)責(zé)本管理處的安全生產(chǎn)檢查，督促員工自覺遵守崗位安全操作、維護(hù)流程，正確使用安全防護(hù)用品；（3）發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)（工作）中有不安全的情況，可要求停工或采取有效措施，保證安全，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理；（4）參與本管理處傷亡事故的調(diào)查處理及分析研究。3、安全生產(chǎn)教育與檢查：3.1各級安全工作小組（領(lǐng)導(dǎo)小組）要建立健全安全生產(chǎn)教育制度，制訂中長期安全教育計(jì)劃，并列入員工培訓(xùn)計(jì)劃，凡辦任何培訓(xùn)班都要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容，檢查教育計(jì)劃實(shí)施情況并列入企業(yè)年度考核內(nèi)容；3.2新入公司員工、實(shí)習(xí)人員必須進(jìn)行三級安全教育（公司級、部門級、班組級）才能上崗。調(diào)換工種、傷病復(fù)工，采用新技術(shù)新設(shè)備人員必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)教育；3.3從事綠化養(yǎng)護(hù)人員必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)教育，取證后方能上崗；3.4各級部門要做好撰寫安全教育材料、收集事故案例工作。要重視直接生產(chǎn)員工、基層管理人員、特種作業(yè)人員的經(jīng)常性安全教育，建立安全教育培訓(xùn)卡；3.5安全檢查形式分為定期檢查、不定期檢查、普查、專業(yè)檢查、自查、互查、抽查。檢查內(nèi)容是安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)狀況、技改經(jīng)費(fèi)使用情況等；3.6安全生產(chǎn)管理檢查內(nèi)容：3.6.1貫徹執(zhí)行國家、上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)列入日常工作重要議事日程，并做到“五同時(shí)”（在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作）；3.6.2各級安全工作（領(lǐng)導(dǎo)小組）會(huì)議制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、培訓(xùn)制、獎(jiǎng)懲制；各工種崗位操作、維護(hù)流程；3.6.3機(jī)構(gòu)建立及人員、器材的配備；3.6.4安全生產(chǎn)教育計(jì)劃的實(shí)施及詳細(xì)資料；3.6.5傷亡事故的調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告以及事故的勘查、書面材料的完整齊備；3.6.6安全生產(chǎn)技術(shù)狀況檢查內(nèi)容：按《國家安全生產(chǎn)法》的要求，操作人員的安全培訓(xùn)和持證上崗；3.7技改經(jīng)費(fèi)的使用，按國家規(guī)定執(zhí)行；3.8安全生產(chǎn)檢查由公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織，由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和專門人員參加。規(guī)模較小、內(nèi)容單一的安全檢查，由各部門自行組織。各種形式的檢查，應(yīng)有布置、總結(jié)、評比、獎(jiǎng)懲，檢查情況還應(yīng)通報(bào)；3.9公司組織的安全檢查每年不少于兩次，各部門的安全檢查，應(yīng)根據(jù)實(shí)情隨時(shí)進(jìn)行。4、公司必須建立安全生產(chǎn)臺賬：（1）安全生產(chǎn)情況月報(bào)表，只有在發(fā)生各類傷亡事故的月份填報(bào)，上報(bào)時(shí)限為：事故單位必須在發(fā)生事故的次月1日前報(bào)公司，不發(fā)生傷亡事故的月份可不填報(bào)；（2）不能按規(guī)定時(shí)限而跨年度結(jié)案的事故，除當(dāng)年度考核外，還要轉(zhuǎn)下年度進(jìn)行考核。5、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲（1）實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲，是搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要制度，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲必須以事實(shí)為依據(jù)，按照相關(guān)政策和規(guī)定，做到獎(jiǎng)懲有據(jù)，獎(jiǎng)懲分明；（2）公司每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評比，對評出的先進(jìn)單位和個(gè)人給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)；（3）對因違反安全生產(chǎn)法規(guī)造成傷亡事故的單位和個(gè)人要根據(jù)情節(jié)輕重，給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰或交公安司法部門處理。突發(fā)事件應(yīng)急方案突發(fā)事件，是指\t"/item/%E7%AA%81%E5%8F%91%E4%BA%8B%E4%BB%B6/_blank"突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴(yán)重危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。常見的有：火災(zāi)、地震、臺風(fēng)、暴雨、治安事件、重大刑事案件及物業(yè)被損、被盜等。為增強(qiáng)我公司服務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對突發(fā)事件時(shí)與業(yè)主單位的配合默契程度，提高能動(dòng)性和處置效率，公司結(jié)合港灣物業(yè)公司保潔及綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)項(xiàng)目特點(diǎn)及相關(guān)實(shí)際情況，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案如下：突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對總安排應(yīng)對總安排處理預(yù)案細(xì)則（含十六章）善后措施善后措施突發(fā)事件應(yīng)對總安排：總方向：突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，首要做的是保持沉著、冷靜的心態(tài)。其次，按照應(yīng)急預(yù)案流程進(jìn)行。救援組織：如遇突發(fā)事件，項(xiàng)目經(jīng)理配合業(yè)主單位進(jìn)行救援工作的統(tǒng)籌組織和部署。在救援、救災(zāi)的組織工作上，項(xiàng)目經(jīng)理為A角，保安、保潔、維修領(lǐng)班配合形成B角，如遇項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場的情況，A角在場則由A角指揮，否則B角補(bǔ)充，原則上A、B角均為性格平靜、工作冷靜、心理素質(zhì)強(qiáng)的人。入口把控：突發(fā)事件一旦發(fā)生，第一動(dòng)作是入口把控，嚴(yán)禁無關(guān)人員、車輛進(jìn)入。救援原則：現(xiàn)場救援、救災(zāi)遵循“先人后物”原則，把搶救生命放在一切救援工作的首要位置。在開展救援工作的同時(shí)，發(fā)動(dòng)業(yè)主、訪客開展自救、互救工作，提高救援及時(shí)率和成功率。需報(bào)警的及時(shí)通知專業(yè)人員前來救援。在突發(fā)事件處置過程中，盡最大可能保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場和證據(jù)，及時(shí)做好相關(guān)記錄，如需追述事發(fā)經(jīng)過，積極與業(yè)主單位配合，為事件處理、事故原因調(diào)查提供有力證據(jù)。人群疏散：在發(fā)生火災(zāi)、事故等多種突發(fā)事件時(shí)，需組織所有人員及時(shí)撤離建筑物到達(dá)安全地點(diǎn)。在疏散過程中，將遵循以下原則：疏散路線通暢，不得產(chǎn)生“逆流”；先疏散著火或者發(fā)生事故樓層的人員，再疏散其它樓層；根據(jù)不同樓的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)最短的疏散路線。突發(fā)事件處理預(yù)案（1）凡遇突發(fā)事件（指兇殺、搶劫、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等），必須保持冷靜，立即采取措施，并報(bào)告公司（相關(guān)部門）有關(guān)部門和當(dāng)值項(xiàng)目經(jīng)理。（2）立即向當(dāng)班主管簡要說明事發(fā)的地點(diǎn)、性質(zhì)、人數(shù)、特征等。（3）疏散無關(guān)人員，保護(hù)好現(xiàn)場，留意現(xiàn)場周圍的情況。（4）查看各類記錄、出入登記、各電視錄像，檢查有無可疑情況和人員。（5）對勒索、打架事件，監(jiān)控中心應(yīng)密切注意事發(fā)現(xiàn)場的情況變化。（6）對糾紛事件應(yīng)及時(shí)了解具體原因，積極協(xié)調(diào)，勸阻爭吵，平息事態(tài)。（7）對傷亡事件應(yīng)做好現(xiàn)場保護(hù)和通知搶救工作。對明確已死亡的，應(yīng)報(bào)公司（相關(guān)部門）調(diào)查處理。（8）對涉及刑事及重大責(zé)任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故，應(yīng)立即報(bào)告公安機(jī)關(guān)并由公司（相關(guān)部門）調(diào)查處理。（9）保安主管在接報(bào)突發(fā)事件后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，做好疏通控制工作，防止事態(tài)擴(kuò)大，并拍照留證。（10）保安主管組織人員除維護(hù)現(xiàn)場外，還需負(fù)責(zé)指揮調(diào)派人員做好布控堵截，根據(jù)事態(tài)的大小程度報(bào)院保衛(wèi)部門等有關(guān)部門及管理公司總經(jīng)理。惡性及群發(fā)事件處理預(yù)案（1）處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、克制的態(tài)度，除非正當(dāng)防衛(wèi)，一般情況下應(yīng)盡量避免與人發(fā)生武力沖突或爭吵。（2）巡查發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有斗毆等暴力事件，應(yīng)馬上用對講機(jī)或其他最快的方式報(bào)告物業(yè)保安部，簡要說明現(xiàn)場的情況（地點(diǎn)、人數(shù)、斗毆程度、有無使用武器等）。如能處理的，即時(shí)處理。否則監(jiān)視現(xiàn)場，等待管理處保安部的指令。（3）保安部接報(bào)后視情況派適當(dāng)數(shù)量的保安員立即到場制止，將肇事者帶往保安中心接受調(diào)查。如場面無法控制，應(yīng)盡快報(bào)公司（相關(guān)部門）處理。（4）斗毆事件中如公司（相關(guān)部門）的財(cái)產(chǎn)或人員受到損害，應(yīng)拍照、保護(hù)現(xiàn)場，并留下目擊者、扣下肇事者，作詳細(xì)調(diào)查以明確責(zé)任和落實(shí)賠償。（5）如涉及刑事責(zé)任，應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告院保衛(wèi)部門等相關(guān)部門。（6）事件中如有人員受傷要及時(shí)組織搶救。盜竊等破壞事件處理程序（1）工作中發(fā)現(xiàn)或接報(bào)管理區(qū)域內(nèi)有人盜竊，應(yīng)設(shè)法抓獲現(xiàn)場嫌疑人。如力量不夠，用對講機(jī)或其他方式盡快報(bào)告保安部，簡單說明現(xiàn)場情況，并監(jiān)視現(xiàn)場等待保安部的指令。（2）保安部接報(bào)后，應(yīng)迅速派適當(dāng)數(shù)量的保安人員到場制止，設(shè)法抓獲肇事者，帶往保安部調(diào)查處理,并及時(shí)報(bào)告院保衛(wèi)部門。（3）事件中如有財(cái)產(chǎn)或人員受到損害，應(yīng)拍照或錄像，并保護(hù)現(xiàn)場，留下目擊者，做詳細(xì)調(diào)查，以明確責(zé)任、落實(shí)賠償。水浸處理程序（1）當(dāng)值保潔員和綠化養(yǎng)護(hù)員如發(fā)現(xiàn)管理區(qū)域范圍內(nèi)水浸，應(yīng)立即將出事地點(diǎn)和情況報(bào)告主管，同時(shí)盡快采用就近的防水設(shè)施保護(hù)好受浸樓層。（2）當(dāng)值班長接報(bào)后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場查看情況，組織搶險(xiǎn)。（3）設(shè)法查明浸水原因，并采取有效的阻截措施。如水浸是來自管理區(qū)域外的暴雨洪水，應(yīng)當(dāng)在各低于水位的出入口使用備用攔水閘板和沙包。如水浸是來自市政地下水反溢，應(yīng)當(dāng)暫時(shí)將反溢的地下水道通往管理區(qū)域的入口封閉，并協(xié)助維修部用排水水泵將管理區(qū)域的積水排出。如水浸來自建筑物機(jī)管設(shè)施的損壞或故障，應(yīng)當(dāng)先關(guān)閉控制有關(guān)故障部位的閥門或供水泵。（4）組織當(dāng)值人員根據(jù)水浸情況，協(xié)同維修部采取有效措施，如關(guān)閉受浸區(qū)域的電掣、在水漫延的通道上擺放攔水沙包、疏通排水渠、開啟排水泵、用吸水機(jī)等，盡可能減少水浸所致的損失。（5）水浸排除后，清潔員立即清除積水并清理現(xiàn)場環(huán)境，通知維修部查明故障原因，修復(fù)受損的設(shè)施，盡快恢復(fù)轄區(qū)的正常運(yùn)作。自殺事件處理程序（1）當(dāng)自殺事件發(fā)生后，目擊人必須保持冷靜，第一時(shí)間報(bào)告公司（相關(guān)部門）和當(dāng)值項(xiàng)目經(jīng)理。（2）立即向當(dāng)班主管簡要說明事發(fā)地點(diǎn)及自殺者傷亡情況，若自殺者仍有生存跡象，應(yīng)立即將其送往救治。若自殺者確已死亡，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，待有關(guān)部門調(diào)查取證。（3）保安主管在接報(bào)自殺事件后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，做好疏通控制工作，并拍照留證。（4）加強(qiáng)自殺未遂者思想疏導(dǎo)工作，并派專人進(jìn)行看護(hù)，防止自殺事件再次發(fā)生。（5）對現(xiàn)場目擊者、與自殺者交往密切的人員進(jìn)行思想疏導(dǎo)，消除自殺事件在其心理留下的陰影。突然斷水、斷電等應(yīng)急措施在發(fā)生突發(fā)性斷水、斷電等設(shè)備故障時(shí)：（1）協(xié)助維修人員迅速趕到現(xiàn)場進(jìn)行故障分析、進(jìn)行搶修。（2）對自身無能力解決應(yīng)及時(shí)與有關(guān)設(shè)備的部門聯(lián)系進(jìn)行處理。（3）應(yīng)急供水、供電，保證正常工作。特殊天氣保證正常工作秩序應(yīng)急措施。對刮大風(fēng)、打雷、下雪、下暴雨等惡劣天氣，提前做好共用設(shè)備設(shè)施的防雨、防水、防潮、防寒、防凍、防雷檢查、維修工作，對配電設(shè)施、電梯經(jīng)常巡視檢查，疏通排水管道，關(guān)好機(jī)房門窗、防止機(jī)房倒進(jìn)水，把共用水管容易上凍部位包扎好，保證公用機(jī)電設(shè)備、公共設(shè)施正常安全運(yùn)行。初期火警處理程序8.1發(fā)現(xiàn)初期火警，在場人員應(yīng)該：（1）即時(shí)報(bào)告監(jiān)控中心，報(bào)告內(nèi)容包括火警具體地點(diǎn)、燃燒物性質(zhì)、火勢蔓延方向等。（2）立即利用附近的滅火器械撲救，盡量控制火勢發(fā)展。（3）可能情況下，關(guān)閉門窗以減緩火勢蔓延速度。8.2當(dāng)值保安員收到現(xiàn)場報(bào)告后：（1）即時(shí)報(bào)告當(dāng)值主管。（2）聯(lián)絡(luò)保安部主管，報(bào)告情況。（3）密切監(jiān)視報(bào)警地點(diǎn)情況。8.3當(dāng)值主管收到火警報(bào)告后：（1）帶領(lǐng)消防人員，攜帶滅火器以最快速度到達(dá)火警現(xiàn)場。（2）立即指揮在場人員進(jìn)行滅火撲救。（3）協(xié)助指揮火警現(xiàn)場及可能受影響范圍內(nèi)的人員使用安全通道疏散。8.4滅火后，當(dāng)值主管安排人員留守火警現(xiàn)場，等待公司調(diào)查。8.5若撲救無效，當(dāng)值主管即時(shí)決定：（1）將滅火人員撤離至安全距離內(nèi)。（2）立即向上級報(bào)告。（3）進(jìn)入火災(zāi)緊急處理程序。火災(zāi)緊急處理方案初期火警撲救無效，火勢無法控制并進(jìn)一步蔓延時(shí)，在場主管應(yīng)該即時(shí)向當(dāng)值最高主管報(bào)告。9.1當(dāng)值最高主管接到報(bào)告后：（1）及時(shí)召集義務(wù)消防隊(duì)員，命令義務(wù)消防隊(duì)各組負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本組人員各就各位。（2）向監(jiān)視控中心發(fā)出指令，用緊急廣播系統(tǒng)通知相關(guān)人員緊急疏散。（3）第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，決定是否向119報(bào)警求救。9.2監(jiān)控中心當(dāng)值保安員收到當(dāng)值最高主管指令后：（1）啟用消防緊急廣播，通知相親人員緊急疏散。（2）向市消防局報(bào)警，講清楚公司（相關(guān)部門）地點(diǎn)、起火樓層、火勢等。（3）將監(jiān)控鏡頭定在起火地點(diǎn)密切監(jiān)視。9.3迅速行動(dòng)組接到指揮部指令后：（1）以最快速度到達(dá)現(xiàn)場，組織滅火。（2）關(guān)閉防火分區(qū)的防火門或卷閘。（3）安排人員攜帶滅火工具檢查相鄰房間和建筑是否有火勢蔓延。（4）針對燃燒性質(zhì)不同采取相應(yīng)的滅火方法。9.4救護(hù)疏散組接到指揮部指令后：（1）指揮客戶疏散，若在建筑物內(nèi)疏散順序先從著火層以上各層開始，安撫暫不需疏散樓層的客戶。（2）引導(dǎo)著火房間或樓層人員安全疏散，隨后查漏。（3）工作救護(hù)小組攜帶急救藥品和器械到疏散集中點(diǎn)。9.5安全警衛(wèi)組接到指揮部工作指令后：（1）清除路障，指揮無關(guān)車輛離開現(xiàn)場，維持管理區(qū)域外圍秩序。（2）禁止無關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域，指揮疏散人員離開著火建筑。（3）等待引導(dǎo)專業(yè)消防員到火災(zāi)現(xiàn)場。爆炸緊急處理方案（1）發(fā)現(xiàn)爆炸的人員及時(shí)報(bào)警和向當(dāng)值最高領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（2）最值高領(lǐng)導(dǎo)接報(bào)后立即組織相關(guān)人員第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場查看。（3）在爆炸處相對安全點(diǎn)，由當(dāng)值最高領(lǐng)導(dǎo)、事發(fā)部門工作人員等組成爆炸應(yīng)急指揮組。（4）根據(jù)指揮組的命令，向需要疏散的人員發(fā)出通知。（5）根據(jù)爆炸現(xiàn)場情況決定需要通報(bào)疏散的區(qū)域，通報(bào)次序?yàn)椋阂员c(diǎn)為