職工獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)管理制度

職工嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)管理制度1.目的為了激勵(lì)和表揚(yáng)在企業(yè)發(fā)展過程中做出杰出貢獻(xiàn)的職工，加強(qiáng)他們的歸屬感和榮譽(yù)感，建立公正、公平、科學(xué)、規(guī)范的職工嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)管理制度，確保嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)的公開透亮，提高企業(yè)整體發(fā)展水平和團(tuán)隊(duì)凝集力。2.職工嘉獎(jiǎng)2.1嘉獎(jiǎng)原則（1）公正公平原則：嘉獎(jiǎng)的評(píng)比和調(diào)配必需公正公平，不得偏袒任何一方。（2）貢獻(xiàn)原則：嘉獎(jiǎng)要以職工對(duì)企業(yè)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)為依據(jù)，包含業(yè)績(jī)突出、改進(jìn)創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量、工作態(tài)度等方面。2.2嘉獎(jiǎng)形式依據(jù)職工的貢獻(xiàn)程度和類別，嘉獎(jiǎng)可以采取以下形式之一，或者綜合運(yùn)用：（1）獎(jiǎng)金：通過予以肯定金額的獎(jiǎng)金來表揚(yáng)職工的突出貢獻(xiàn)。（2）榮譽(yù)稱呼：授予職工榮譽(yù)稱呼，如“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)工作者”等，以表揚(yáng)其對(duì)企業(yè)的杰出貢獻(xiàn)。（3）證書：頒發(fā)榮譽(yù)證書，以書面形式記錄職工的突出貢獻(xiàn)和獲得榮譽(yù)。3.榮譽(yù)管理3.1榮譽(yù)評(píng)比（1）評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：榮譽(yù)應(yīng)依據(jù)職工在業(yè)績(jī)、創(chuàng)新、服務(wù)、管理等方面的突出表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)比。（2）評(píng)比程序：設(shè)立榮譽(yù)評(píng)比委員會(huì)，由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和人力資源部門構(gòu)成。評(píng)比程序包含提名、初選、復(fù)選和終選環(huán)節(jié)。（3）公示和投票：榮譽(yù)評(píng)比結(jié)果應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部公示肯定時(shí)間，職工可以對(duì)榮譽(yù)候選人進(jìn)行投票表達(dá)看法。3.2榮譽(yù)享受（1）榮譽(yù)公告：將獲得榮譽(yù)的職工姓名、榮譽(yù)名稱在企業(yè)內(nèi)部通告，并在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站進(jìn)行公示。（2）榮譽(yù)證書：頒發(fā)榮譽(yù)證書，記錄職工獲得榮譽(yù)的事實(shí)和成就。（3）榮譽(yù)紀(jì)念品：可以適當(dāng)予以榮譽(yù)獲得者肯定的紀(jì)念品或禮品，以示鼓舞和表揚(yáng)。4.嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)和審批4.1嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)職工認(rèn)為本身符合嘉獎(jiǎng)條件的，可以向上級(jí)主管提出嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)。4.2嘉獎(jiǎng)審批（1）審批程序：由嘉獎(jiǎng)審批委員會(huì)進(jìn)行審批，審批委員會(huì)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。（2）審批標(biāo)準(zhǔn)：審批委員會(huì)依據(jù)嘉獎(jiǎng)原則和嘉獎(jiǎng)形式的具體要求，對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估和決策。（3）結(jié)果通知：審批結(jié)果應(yīng)及時(shí)通知申請(qǐng)人，未通過的申請(qǐng)要予以合理的解釋。5.嘉獎(jiǎng)的效果評(píng)估5.1評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職工嘉獎(jiǎng)的效果進(jìn)行評(píng)估，包含對(duì)職工個(gè)人和企業(yè)整體的影響。5.2評(píng)估方法可以通過職工滿意度調(diào)研、績(jī)效考核等方式來評(píng)估嘉獎(jiǎng)的效果。5.3評(píng)估結(jié)果運(yùn)用評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為改進(jìn)嘉獎(jiǎng)制度的依據(jù)，以提高嘉獎(jiǎng)的科學(xué)性和有效性。6.違規(guī)處理對(duì)于虛報(bào)、偽造料子或其他違反規(guī)定行為的，要依照公司相關(guān)制度進(jìn)行處理，從輕警告到取消嘉獎(jiǎng)資格，并可能引發(fā)其他紀(jì)律處分。7.附則本制度自頒布之日起實(shí)施，并適用于全體職工。針對(duì)特殊情況，企業(yè)管理負(fù)