當(dāng)企業(yè)遭遇李云龍式的經(jīng)理人(職場經(jīng)驗)

本文極具參考價值，如若有用請打賞支持我們！不勝感激！當(dāng)企業(yè)遭遇李云龍式的經(jīng)理人(職場經(jīng)驗)面對CMO的個性，或者一些越軌行為，只要不涉及原則問題，則堵不如疏

2005年，有部連續(xù)劇在各電視臺連創(chuàng)收視新高，甚至許多人對重播劇還樂此不疲，這部電視劇即是《亮劍》?！读羷Α分晕?，除了其對中國軍人愛國情懷的描述、曲折的情節(jié)之外，其主人公李云龍鮮明的個性，也深深吸引著觀眾的眼球，甚至在企業(yè)界對于李云龍式人物是褒是貶，也爭議頗多。

其實李云龍式的人物在企業(yè)里并不鮮見，一些職業(yè)經(jīng)理人能力超群，如李云龍一樣能征善戰(zhàn)，為企業(yè)立下赫赫戰(zhàn)功，但往往又個性鮮明，甚至行為“越軌”，與企業(yè)運行的規(guī)則不符。

最近王老板的企業(yè)里就有一位李云龍式的CMO.

三顧“茅廬”

王老板的Y公司是一家成立五年但一直虧損的企業(yè)，每年股東們不是興高采烈地分紅，而是愁眉苦臉地往里貼錢。五年下來雖然王老板及其股東們沒有拖欠員工工資，但因企業(yè)效益不佳，員工士氣始終不振，整個企業(yè)前途一片暗淡。王老板心急如焚，不斷托人招聘CMO，他希望能來一位優(yōu)秀的CMO重整河山，改善公司經(jīng)營狀況。

功夫不負(fù)有心人。王老板在一位朋友的牽線下，認(rèn)識了在其行業(yè)一位較有名氣的叫楊陽的經(jīng)理人。這位經(jīng)理人曾幫助多家企業(yè)走出困境，業(yè)績在行業(yè)內(nèi)名列前茅，當(dāng)時其擔(dān)任一家較大規(guī)模公司的要職。王老板為了吸引楊陽的到來，像劉備一樣，三顧這位經(jīng)理人的“茅廬”，最終說服了他來公司擔(dān)CMO.

楊陽到任后，大刀闊斧地進(jìn)行了改革，原先一些出工不出力或能力不夠勝任的員工乃至干部均遭淘汰，一年后，公司銷售額翻番，利潤更是轉(zhuǎn)虧為盈，王老板不禁喜笑顏開。

不過，王老板的煩惱也隨之而來，他發(fā)現(xiàn)楊陽雖然能力強(qiáng)、工作表現(xiàn)出色，但卻個性很強(qiáng)，常常自作主張，聽不進(jìn)其他人的意見，甚至對自己的提醒也置之不理。常常為了做成事情，不顧他人感受，到自己這邊告狀的員工就不少。另外，楊陽特別喜歡喝酒，喝酒時候又喜歡帶上一幫子人，不喝到三更半夜不肯罷休，并由此造成第二天許多與他一起喝酒的干部因睡眠不足而無精打采。

王老板提醒楊陽時，他態(tài)度不錯，也表示愿意改，但實際卻是“態(tài)度很好、行為依舊”。王老板心里此時直犯嘀咕，只要楊陽將業(yè)績管好，其越軌行為任其發(fā)展呢，還是堅決阻止。任其發(fā)展是否會在干部群中造成不良影響，甚至使自己的干部都成為酒鬼，長此以往公司似乎不像公司了，王老板十分矛盾。

“左右為難”

很顯然，楊陽可謂優(yōu)點與缺點并存，而且是優(yōu)點很明顯，缺點也十分突出。他喜歡喝酒，且拉著一幫干部隔三叉五就來頓小酒，這在某種程度上可以籠絡(luò)人心，是人際關(guān)系的潤滑劑，在其大力度“改革”之時，平時工作氣氛較為緊張，通過經(jīng)常性的與干部聚會也不失為一種安慰與調(diào)節(jié)。

但因楊陽喝酒的頻率較高，甚至通宵達(dá)旦地喝酒，這導(dǎo)致的惡果是，作為公司CMO的楊陽，經(jīng)常上午在家呼呼大睡，直到下午才到公司理政。其他管理干部雖然不敢下午才來，但遲到者也常常出現(xiàn)。長此以往，公司秩序自然會受到影響，管理制度的嚴(yán)肅性也遭遇挑戰(zhàn)。畢竟，干部以身作則最重要，干部干部要先干一步，如果員工們都開始仿效，整個企業(yè)豈不亂了朝綱。

對CMO楊陽的越軌行為，對其中的利與弊王老板也心中有數(shù)，為此幾天幾夜都睡不著，有時候甚至比企業(yè)虧損之時還煩惱。王老板想罵、想批評但又不敢說，怕影響楊陽的工作情緒。王老板也想過是否換一位CMO，找一位守規(guī)矩的CMO，但是這個年代最缺的是什么？是“人才”！一來人才不容易找，二來找來的人有沒有才，能否像楊陽一樣令企業(yè)起死回生也是個問號。

不過，王老板明白，這樣一直下去也是不行的。于是王老板決定先警告楊陽一下，希望他能有所收斂。王老板的警告發(fā)出后，他發(fā)現(xiàn)CMO是有所收斂，但沒多久又與以前一樣喝了起來。按照楊陽的話講：我就這么點愛好，你不讓我喝酒，干什么都提不起精神。于是，王老板開始加重語氣，希望以此讓CMO楊陽意識到老板對此的重視。

可是，壞消息還是不斷傳來。據(jù)王老板的耳目向他匯報，CMO最近開始發(fā)牢騷，說老板不知感恩，自己辛苦將一個虧損企業(yè)轉(zhuǎn)變成賺錢公司，好話倒不多，老板為了喝酒的事情喋喋不休，覺得老板變了。聽到耳目的報告，王老板還真左右為難起來。

“以毒攻毒”

被煩惱纏住的王老板，有一次回家后，想借看電視讓自己放松一下。很碰巧，電視里正在播放電視連續(xù)劇《亮劍》，王老板越看越覺得CMO與李云龍很像，有能力，但是小毛病太多，經(jīng)常越軌，甚至敢違抗軍命。

不過從骨子里說，人品還是沒有問題的。比如楊陽雖然喜歡喝酒，但他公私分明，從不拿發(fā)票來報銷酒錢，在公司管理中也會想著法幫公司省錢，從公司花錢大頭原材料采購上講，楊陽到任后幫公司下降采購成本達(dá)三成。仔細(xì)想來，王老板覺得楊陽雖有越軌行為，但都沒有原則問題。所謂原則問題，既指CMO的道德品質(zhì)，有無貪污挪用公司財物、中飽私囊、利用職務(wù)之便撈取個人利益，如以手中職權(quán)對女員工性騷擾，安排自己的親朋好友進(jìn)入公司等，這些原則問題在楊陽身上都沒有。

此時，電視畫面上出現(xiàn)了李云龍為了被土匪殺害的警衛(wèi)員不惜得罪同樣職務(wù)的團(tuán)長一幕，王老板忽然如夢初醒，他發(fā)現(xiàn)CMO與李云龍一樣均是性情中人，為人十分義氣，對這樣的人應(yīng)該以情動人，抓住其重義的特點用感情去影響他。于是王老板主動開始請CMO喝酒，還常常一醉方休，喝到痛快之處，還來個深情相擁，兩人的感情迅速升溫。

王老板一看時機(jī)成熟，便在喝酒時飽含深情地說出了自己對楊陽喝酒的擔(dān)憂，說他作為老板既擔(dān)憂自己兄弟的身體，也擔(dān)心整個公司沒有了制度，說到傷心之處不免淚濕衣襟，楊陽被王老板一番言真意切的話，感動得流下了英雄淚，并主動認(rèn)錯，表示為了王老板這位大哥愿意調(diào)整自己的行為。王老板沒想到楊陽的越軌行為本來就是喝酒問題，卻在喝酒中得到了解決，真是有點“以毒攻毒”之妙。

其實，從李云龍、孫悟空乃至我們身邊的一些優(yōu)秀人才身上，我們不難發(fā)現(xiàn)一個優(yōu)秀的有才之人反過來往往有個性。作為老板，面對優(yōu)秀的CMO越軌之時心胸一定要寬。要知道，世上沒有十全十美的人，你要的主要是什么？我們抓問題只能抓問題的主要方面，世上本不存在完美之事，正所謂抓大放小，只有抓住主流才是企業(yè)管理的要訣。

同時，老板一定要有容量，既要能接受經(jīng)理人的才華，更要能容納經(jīng)理人的個性。面對CM