大學生職業(yè)發(fā)展與創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導 課件 1-2.認識商業(yè)模式（商業(yè)模式的要素）_第1頁
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商業(yè)模式第一節(jié)商業(yè)模式認知二、商業(yè)模式構(gòu)成要素自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的現(xiàn)金收入扣除現(xiàn)金投資后的狀況企業(yè)價值企業(yè)的投資價值，是企業(yè)預期未來可以產(chǎn)生的自由現(xiàn)金流的貼現(xiàn)值盈利模式盈利模式就是企業(yè)賺錢的渠道，即通過怎樣的模式和渠道來賺錢。指企業(yè)如何獲得收入、分配成本、賺取利潤。業(yè)務系統(tǒng)企業(yè)達成定位所需要的業(yè)務環(huán)節(jié)、各合作伙伴扮演的角色以及利益相關(guān)者合作與交易的方式和內(nèi)容，業(yè)務系統(tǒng)是商業(yè)模式的核心。關(guān)鍵資源能力讓業(yè)務系統(tǒng)運轉(zhuǎn)所需要的重要的資源和能力。定位定位就是企業(yè)應該做什么，它決定了企業(yè)應該提供什么樣的產(chǎn)品和服務來實現(xiàn)顧客價值。商業(yè)模式的構(gòu)成要素中只要有一個要素不同，就意味著不同的商業(yè)模式。商業(yè)模式的這六個要素是互相作用、互相決定的。一個能對企業(yè)各個利益相關(guān)者有貢獻的商業(yè)模式需要反復實驗、調(diào)整和實踐，這六個要素才能產(chǎn)生。而在合理的時機，通過調(diào)整這六個要素就可以重構(gòu)企業(yè)的商業(yè)模式，進而為進入發(fā)展瓶頸期的企業(yè)重塑活力。商業(yè)模式六要素運行模式二、商業(yè)模式構(gòu)成要素謝

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