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文檔簡介

《監(jiān)理規(guī)劃》

昆明建設咨詢監(jiān)理有限公司

2017年7月

宿州安鹽“冠景華亭”住宅小區(qū)

監(jiān)理規(guī)劃

昆明建設咨詢監(jiān)理有限公司

宿州安鹽“冠景華亭”住宅小區(qū)項目監(jiān)理部

宿州安鹽“冠景華亭”住宅小區(qū)項目

監(jiān)理規(guī)劃

編制:____________

審核:___________

審定:____________

批準:____________

編制日期年月日

審批日期年月日

目錄

一、項目概述................................................................7

1.項目地理位置........................................................7

2.工程概況............................................................7

3.工程內容............................................................7

4.項目周邊環(huán)境情況....................................................8

5.“冠景華亭”項目基本內容...........................................11

(1)項目單位工程劃分..................................................11

(2)“冠景華亭”(單位)工程主要分部工程情況..........................12

二、編制依據...............................................................13

三、監(jiān)理范圍和內容.........................................................13

四、監(jiān)理工作目標...........................................................14

(一)項目監(jiān)理部總體工作目標.............................................14

(二)監(jiān)理質量控制目標...................................................14

(三)監(jiān)理進度控制目標...................................................17

(四)監(jiān)理造價控制目標...................................................18

(五)安全生產管理監(jiān)理工作目標...........................................18

(六)文明施工管理監(jiān)理工作目標...........................................18

五、項目組織機構...........................................................19

(-)項目組織結構圖.....................................................20

(-)項目監(jiān)理組織機構圖.................................................21

(三)項目監(jiān)理人員進退場及監(jiān)理設施使用計劃安排...........................21

1.項目監(jiān)理人員進退場計劃..............................................21

2.監(jiān)理辦公、勞保設施使用計劃..........................................21

(四)擬派駐本項目監(jiān)理人員一覽表.........................................22

(五)項目安全工作組織機構...............................................22

(六)主要監(jiān)理人員職責范圍...............................................23

1.總監(jiān)理工程師主要職責................................................23

2.總監(jiān)理工程師代表主要職責............................................24

3.項目總工程師主要職責................................................25

4.副總監(jiān)理工程師職責..................................................26

5.專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責..............................................27

6.合同和資料信息管理人員崗位職責......................................28

7.造價監(jiān)理工程師的主要職責............................................28

8.監(jiān)理員工作職責......................................................29

9.項目安全工作組組長職責..............................................29

10.項目安全工作組副組長職責...........................................30

11.安全管理監(jiān)理工程師職責.............................................30

12.其他監(jiān)理人員職責...................................................31

六、監(jiān)理工作制度..........................................................31

1.設計圖紙交底會審制度................................................31

2.材料見證取樣檢驗制度................................................32

3.隱蔽工程驗收會簽制度................................................32

4.質量、安全專項檢查制度..............................................32

5.會議制度............................................................33

6.項目監(jiān)理部考勤制度..................................................33

7.項目監(jiān)理部內部溝通制度..............................................33

七、監(jiān)理工作任務...........................................................34

(一)質量控制的任務.....................................................34

(二)進度控制的任務.....................................................35

(三)造價控制的任務.....................................................35

(四)安全文明施工管理的監(jiān)理法定職責.....................................36

(五)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理要求.........................................36

1.危險源辨識、風險評價................................................37

2.環(huán)境及職業(yè)健康安全管理要求..........................................37

八、工程特點、監(jiān)理難點及監(jiān)理重點分析.......................................40

(-)工程特點及監(jiān)理難點分析...............................................40

(二)本工程監(jiān)理工作重點...................................................41

(三)本工程需編制的監(jiān)理實施細則...........................................44

(四)工程旁站.............................................................45

1.工程旁站范圍.........................................................45

2.旁站人員檢查內容及主要職責..........................................46

3.旁站程序...........................................................47

4.旁站措施、方法.....................................................48

九、監(jiān)理工作的實施.........................................................48

(一)質量控制.............................................................48

1.質量控制的原則.....................................................48

2.工程質量控制內容...................................................48

3.工程質量控制流程...................................................49

4.質量控制措施.......................................................49

(二)進度控制...........................................................49

1.進度控制的原則.....................................................49

2.進度控制內容.......................................................49

3.進度控制流程........................................................50

4.進度控制措施.......................................................50

(三)造價控制...........................................................51

1.造價控制原則........................................................51

2.造價控制的內容......................................................51

3.造價控制流程........................................................51

4.造價控制措施.......................................................51

(四)合同管理...........................................................52

1.合同管理工作要求....................................................52

2.工程施工階段的合同管理措施.........................................52

(五)監(jiān)理信息資料管理...................................................53

1.信息管理的內容......................................................53

2.信息管理的措施......................................................55

(六)安全文明施工管理的監(jiān)理工作.........................................56

(七)監(jiān)理的現場協(xié)調工作.................................................57

十、安全文明施工管理的監(jiān)理工作方案.........................................58

(-)安全監(jiān)理工作程序...................................................58

(-)安全監(jiān)理工作內容...................................................58

1.安全生產管理的監(jiān)理事前工作...........................................58

2.安全生產管理的監(jiān)理事中工作..........................................59

3.安全生產管理的監(jiān)理事后工作.........................................59

(三)項目施工各階段安全生產管理的監(jiān)理工作要點...........................60

1.樁基施工階段安全生產管理的監(jiān)理工作要點..............................60

2.地下室、主體結構工程施工階段安全生產管理的監(jiān)理工作要點..............61

3.建筑裝飾裝修、安裝階段安全生產管理的監(jiān)理工作要點....................62

(四)安全生產管理的監(jiān)理工作措施.........................................63

1.安全生產管理文件的審查..............................................63

2.施工現場安全檢查....................................................63

3.項目監(jiān)理突發(fā)事件應急預防處理........................................64

(五)文明施工監(jiān)理工作要點...............................................64

1.綜合要求............................................................64

2.環(huán)境保護............................................................65

3.防止水污染..........................................................65

4.防止施工噪聲污染...................................................65

5.環(huán)境衛(wèi)生............................................................65

(六)安全生產及文明施工監(jiān)理資料.........................................66

十一、本工程適用的主要法律法規(guī)及標準規(guī)范...................................67

十二、附件.................................................................69

1.監(jiān)理工作流程圖.......................................................69

2.項目監(jiān)理進度總控制計劃橫道圖.........................................69

3.項目監(jiān)理部責任分配矩陣(WBS)...............................................................................69

4.監(jiān)理辦公、勞保設施使用計劃用表.......................................69

宿州安鹽“冠景華亭”住宅小區(qū)項目

監(jiān)理規(guī)劃

一、項目概述

1.項目地理位置

安徽省宿州市坤橋區(qū)佛曉大道東側,紡織路南側,鵬程路北側,磬云路

西側。

2.工程概況

工程概況表表-1

項目名稱宿州安鹽“冠景華亭”住宅小區(qū)備注

建設單位宿州市恒立置業(yè)有限公司(全稱)

勘察單位安徽水文工程勘察研究院(全稱)

設計單位九源(北京)國際建筑顧問有限公司(全稱)

監(jiān)理單位昆明建設咨詢監(jiān)理有限公司(全稱)

質監(jiān)單位宿州市建設工程質量監(jiān)督站(全稱)

單位名稱合同范圍合同性質

施工單位中城投集團第六工程局有限公司場平清表項目前期

中城投集團第六工程局有限公司樁基工程施工總承包單位

中城投集團第六工程局有限公司主體結構施工

占地面積畝建筑面積14萬D)2

幼兒園3層,層高為4m

建筑高度12m/57.lm/78.4m建筑層數及層高

住宅18?25層,層高為2.9m

主體結構型式剪力墻基礎形式樁基+筏板

質量目標一次驗收合格資金來源自籌資金

合同工期總工期390日歷天工程造價266743639.11元

3.工程內容

項目包含具體內容:9棟住宅(一、二層商鋪),一個幼兒園組成。

4.項目周邊環(huán)境情況

闡述要點:

(1)宿州安鹽“冠景華亭”住宅小區(qū)(三期)項目位于宿州市埔橋區(qū)佛曉

大道東側,紡織路南側,鵬程路北側,磬云路西側。

(2)施工期間土方開挖運輸易造成沿線渣土掉落,影響城市環(huán)境衛(wèi)生及

車輛,行人安全;夜間施工對居民造成噪音環(huán)境污染;基坑積水造

成環(huán)境污染。發(fā)生意外事件時的救助主要依托當地社會力量。當地

交通、通訊發(fā)達,救助及時。環(huán)境對項目實施的影響主要反映在:

施工期易受暴雨、下雪、大風、道路交通限制、場地狹小限制、當

地政府部門相關規(guī)定等因素影響。

項目東面

項目北面

項目南面

項目主要工程技術、經濟指標表-2

名稱主要技術、經濟指標要求

工程質量標準一次驗收合格,達到優(yōu)良等級評定標準,爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)。

民用建筑一類高層住宅,詳見GB/T50841-2013《建設工程分類標

建筑工程類別

準》

抗震等級框架四級、剪力墻四級

抗震設防烈度六度

地基基礎設計等級乙級

結構安全等級二級

建筑場地類別二類

防水等級I級

設計使用年限50年

建筑耐火等級一級

人防設計等級核六級

結構環(huán)境類別室內正常環(huán)境一類;室內潮濕、露天,與水土直接接觸環(huán)境二a類

施工合同額266743639.11元

施工合同工期13個月

5.項目基本內容

(1)項目單位工程劃分

項目單位工程劃分表-3

單位

序號子單位工程分部工程

工程備注

1、本單位工

22#、程、子單位

23#、工程、分部

24#、工程劃分在

地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝實施過程

25#、

1修、屋面、建筑給水排水及供暖、建中,可根據

26#、地下室

筑電氣、建筑節(jié)能、通風與空調、智工程具體實

27#、施情況進行

能建筑、電梯

28#、適當修改、

29#、調整。

30#

地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝

幼兒修、屋面、建筑給水排水及供暖、建

2\

園筑電氣、建筑節(jié)能、通風與空調、智

能建筑

路基、基層、面層、廣場與停車場、

道路人行道、人行地道、擋土墻、附屬構

筑物

室外邊坡土石方、擋土墻、支護_

3設施土方工程、管道主體工程、B付屬構筑

室外排水工程

基礎與結構、供電路線、變配電裝置、

室外照明工程

道路夜景照明安裝、安全保護裝置

4附屬附屬建筑車棚、圍墻、大門、擋土墻。

建筑

及室建筑小品、亭臺、水景噴泉、連廊、

室外環(huán)境

外環(huán)花壇、場坪綠化、景觀橋

(2)工程主要分部工程情況

工程主要分部工程概況表-4

分部工

序號基本概況備注

程名稱

地基與采用預應力混凝土管樁(端承摩擦樁),樁徑500;樁端持力層為⑥層粉

1基礎工±,單樁豎向抗壓承載力特征值為1300/1540/1680/1900/2050KN。筏板

程位強度為C35,地下室抗?jié)B等級:P6o

結構形式為現澆鋼筋混凝土剪力墻結構。主樓18/25層;建筑結構安全

等級為二級;結構使用年限50年;剪力墻抗震等級四級。結構主要材料

主體結

2①混凝土強度等級:構造柱、圈梁、過梁及零星構件為C25,其余見圖紙;

構工程

②鋼筋采用HPB300.HRB400;③砌體材料:外墻為加氣混凝土砌塊;分

戶墻為200/120厚頁巖空心砌塊。

水泥砂漿地面、地磚地面、花崗石地面、細石混凝土地面

I-J木質甲、乙、丙級防火門,戶內木門,鋼質單元門,鋁合金門窗。

裝窗

3飾細

裝部

修裝

待二次裝修設計確定。

4屋面不上人屋面,防水等級為I級,找坡為建筑找坡。

包括生活給水系統(tǒng)、消火栓給水系統(tǒng)、生活污水和自動噴淋滅火系統(tǒng)。

建筑給

生活用水和消防用水由市政自來水給水管網供水,04層從市政管網壓力

5水排水

供給,5~11層、12~18層及19層以上分別由泵房A、B、C加壓供水,市

及供暖

政給水供給壓力為0.30Mpao

10KV配電系統(tǒng)、供電電源、應急電源,電力配電系統(tǒng)采用220/380V放射

式與樹干式相結合的方式供電;建筑物內照明干線采用交聯聚乙烯絕緣

無鹵低煙阻燃聚烯燒護套銅芯電力電纜(WDZ-YJY),消防干線電管井電

6建筑電氣

纜選用礦物絕緣耐燃性電纜。消防干線非電管井采用交聯聚乙烯絕緣無

鹵低煙阻燃耐火聚烯燃護套銅芯耐火電力電纜(WDZN-YJY)。防雷接地系

統(tǒng)不大于1歐姆,TN-C-S接地型。

通風與采用機械通風系統(tǒng)及防排煙系統(tǒng),通過聯動排煙風機啟動(和消防聯動)

7

空調對火災進行排煙補風。

智能建筑為有線電視、保安監(jiān)控系統(tǒng)、電話、寬帶網絡、可視訪客對講、

8智能建筑

消防報警系統(tǒng)等。

9電梯客梯兼擔架梯、消防梯兼客梯等無障礙電梯。

建筑節(jié)體形系數5~11層W0.40,12層以上W0.35,其余詳見圖紙。

10

二、編制依據

1.國家、地方、行業(yè)有關建設工程質量、安全生產、環(huán)境保護的法律、

法規(guī)及管理規(guī)定;

2.現行《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2013)及工程施工

質量驗收規(guī)范;

3.《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)及國家和安徽省有關建設

工程監(jiān)理的其他規(guī)定;

4.建設單位與施工單位、監(jiān)理單位簽訂的本建設工程的合同、責任書及補

充協(xié)議;

5.本工程的設計施工圖、工程地質勘察報告、其他技術文件等;

6.本工程設計技術交底及圖紙會審紀要;

7.經監(jiān)理審查同意的施工組織設計、安全專項施工方案及施工總進度計劃;

8.安徽省現行預算定額、取費標準及有關建設管理辦法及規(guī)定等;

9.宿州安鹽“冠景華亭”住宅小區(qū)項目環(huán)境影響報告書。

三、監(jiān)理范圍和內容

1、監(jiān)理范圍:宿州安鹽“冠景華亭”住宅小區(qū)項目建設施工階段監(jiān)理服務。

包含施工圖范圍內所有基礎、土建、水電安裝等。

2、監(jiān)理工作內容:實施監(jiān)理質量、進度、造價控制,實施合同管理、信

息管理、安全生產及文明施工的監(jiān)理工作、現場協(xié)調工作及保通工作和材料

檢驗。

四、監(jiān)理工作目標

(一)項目監(jiān)理部總體工作目標

1、通過履行項目監(jiān)理合同,使項目達到建設單位期望的建設目標,并滿足

設計及現行施工質量驗收標準和規(guī)范要求,達到使顧客滿意的監(jiān)理效果。

2、實行總監(jiān)理工程師負責制,由項目監(jiān)理部代表我公司全面履行并完成監(jiān)

理合同所約定的監(jiān)理義務和責任,具體對項目監(jiān)理工作目標進一步按照監(jiān)理質

量控制、進度控制、造價控制、安全生產管理監(jiān)理工作、文明施工管理監(jiān)理工

作進行分解。

(二)監(jiān)理質量控制目標

工程質量必須滿足設計文件和現行《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》

GB50300-2013及驗收規(guī)范的要求,達到監(jiān)理合同、施工合同約定的質量目標要

求。為此,監(jiān)理工程師應督促各施工承包單位按照其施工承包合同約定的工程

質量目標要求完成工程施工任務,確保工程一次驗收合格。

根據上述監(jiān)理質量控制目標,單位工程質量需達到如下要求:

1、單位工程所含子單位工程、分部工程的質量均應驗收合格。

2、工程質量控制資料應完整并符合歸檔要求。

3、單位工程所包含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整。

4、單位工程共分為地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修(含特殊工程裝

飾裝修)、建筑屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風及空調、建筑智能化、

建筑節(jié)能、電梯等分部工程。其中,建筑安裝工程包含有關特殊設備、管道、

器械等的安裝工程。

5、主要功能項目抽查結果符合有關驗收規(guī)范規(guī)定。

6、單位工程觀感質量綜合評價為好。

7、監(jiān)理質量控制目標按分部(子分部)工程分解如下:

單位工程及其子單位工程

所含分部(子分部)工程質量目標和要求表-5

序號分部工程名稱質量目標目標及指標要求備注

(1)各分項工程所含檢驗批必須符合GB50202-

2013驗收規(guī)范要求,驗收合格;

(2)分項工程全部驗收合格;

驗收合格

1地基與基礎(3)質量控制資料完整、符合要求;

(4)觀感質量驗收合格;

(5)地基與基礎工程有關安全及功能的檢驗符合

有關規(guī)定。

(1)各分項工程所含檢驗批必須符合GB50203-

201kGB50204—2015,GB50205—2012驗收規(guī)

范要求,驗收合格;

驗收合格

2主體結構(2)分項工程全部驗收合格;

(3)質量控制資料完整、符合要求;

(4)觀感質量綜合評定為“好”;

(5)主體工程有關安全及功能的檢驗符合有關規(guī)定。

(1)各分項工程所含檢驗批必須符合GB50209-

2010、GB50210—2001驗收規(guī)范要求,驗收合

格;

(2)分項工程全部驗收合格;

(3)裝飾裝修工程的各分項工程施工前應先做樣

板間,經檢查合格后方可展開大面積施工;

驗收合格

3建筑裝飾裝修(4)門窗、玻璃幕墻分項工程所含檢驗批必須符合

JGJ/T139—2001驗收標準、GB50210—2001驗

收規(guī)范合格質量的規(guī)定;

(5)樓地面分項工程所含檢驗批必須符合GB50209

—2010驗收規(guī)范質量的規(guī)定;

(6)質量控制資料完整、符合要求;

(7)觀感質量驗收應符合要求。

(1)各分項工程所含檢驗批符合GB50207—2012驗

收規(guī)范合格質量的規(guī)定;

(2)分項工程全部驗收合格;

驗收合格

(3)屋面防水結構層完成后,應進行潑水或蓄水試

屋面

4驗,符合GB50207-2012規(guī)范規(guī)定后方可驗收;

(4)質量控制資料完整。

(5)觀感質量驗收應符合要求。

(1)各分項工程所含檢驗批質量應符合GB50242—

2002驗收規(guī)范規(guī)定,均應驗收合格;

(2)分項工程全部驗收合格;

建筑給水驗收合格(3)公共衛(wèi)生間及其它用水房間給排水工程安裝

5

排水及供暖應先做樣板,經檢查合格后方可展開施工;

(4)質量控制資料應完整;

(5)觀感質量驗收應符合要求;

(6)水壓試驗、灌水試驗及管道沖洗合格。

(1)各分項工程所含檢驗批應符合GB50303—2015

驗收規(guī)范合格質量的規(guī)定;

(2)分項工程全部檢驗合格;

(3)消防控制系統(tǒng)工程所含檢驗批應符合GB50166-

建筑電氣驗收合格2007、GB50261-2005驗收規(guī)范合格質量的規(guī)

6

定;

(4)電Z安裝分部工程有關安全及功能的檢驗應

符合GB50303-2015驗收規(guī)范規(guī)定。

(5)質量控制資料應完整;

(6)觀感質量驗收應符合要求。

(1)分部工程所含檢驗批應符合GB50243—2002驗

收規(guī)范合格質量的規(guī)定,涉及凈化空調的還應

符合GB50073-2013及其他相關規(guī)范要求;

通風與空調驗收合格(2)分項工程的質量均應驗收合格;

7

(3)通風與空調分部工程有關安全及功能的檢測和

抽樣檢測結果應符合有關規(guī)定;

(4)質量控制資料應完整;

(5)觀感質量驗收應符合要求。

(1)各分項工程所含檢驗批應符合GB50339—2013

質量驗收規(guī)范合格質量的規(guī)定;

(2)分項工程全部檢驗合格;

驗收合格

8智能建筑(3)系統(tǒng)設備安裝有關安全及功能檢驗符合有關

規(guī)定。

(4)質量控制資料應完整;

(5)觀感質量驗收應符合要求。

(1)各分項工程所含檢驗批必須符合GB50411-2007

驗收規(guī)范要求,驗收合格;

9建筑節(jié)能驗收合格(2)分項工程全部驗收合格;

(3)質量控制資料完整、符合要求;

(4)觀感質量驗收合格。

(1)各分項工程所含檢驗批必須符合有關施工驗收

規(guī)范要求,驗收合格;

驗收合格

10電梯(2)分項工程全部驗收合格;

(3)質量控制資料完整、符合要求;

(4)觀感質量驗收合格。

根據上述監(jiān)理質量控制目標,項目室外工程質量需達到如下要求:

項目室外工程質量目標和要求表-6

序號單位工程質量目標目標要求備注

1、單位(子單位)工程達到一次驗收合格;

2、單位(子單位)工程內,各分部、分項工程

1、室外設施所含檢驗批必須符合驗收規(guī)范要求,驗收合格;

2、附屬建筑驗收合格3、單位(子單位)工程內,各分部(子分部)、

1

及室外環(huán)境分項工程全部驗收合格;

4、單位(子單位)工程質量控制資料完整、符

合要求;

5、單位(子單位)工程觀感質量驗收合格。

(三)監(jiān)理進度控制目標

督促各施工承包單位按照其施工承包合同約定的工期按期完成其合同范圍內

的工程施工任務,總體使項目建設在建設單位期望的750日歷天工期內完成。

監(jiān)理進度總控制目標按工程各施工階段分解為:

監(jiān)理進度控制目標按各施工階段分解表表T0

序號分部工程名稱形象進度時間完成時間備注

1地基與基礎2017年6月20日——2017年10月20日120天含國慶

2主體結構施工2017年8月20日——2018年3月20日210天節(jié)、春

3建筑裝修施工2018年2月20日——2018年6月20日120天節(jié)等法

定節(jié)假

1室外工程2018年4月1日——2018年6月20日80天

5驗收、移交工作2018年6月25日——2018年7月20日25天

總計390日歷天

合同總工期390日歷天。

(四)監(jiān)理造價控制目標

督促各施工承包單位按照其施工承包合同約定的合同金額內完成工程施工任

務,力爭將整個工程造價控制在266743639.11元的范圍內。

(五)安全生產管理監(jiān)理工作目標

項目監(jiān)理部按照有關安全生產、文明施工方面的法定要求,公司質量、

環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系文件要求,以及監(jiān)理合同的約定,進行職業(yè)健康

安全方面的管理工作,并留下相關管理記錄。為此,項目監(jiān)理部明確以下管理

工作目標和指標:

在項目實施過程中不發(fā)生涉及監(jiān)理責任的較大及較大以上的人員傷亡的

生產安全責任事故。具體職業(yè)健康安全管理指標:

1、監(jiān)理人員因公職業(yè)病發(fā)生率及死亡率為0;

2、監(jiān)理人員因公人身死亡率為0,重傷率小于1%。;

3、涉及項目監(jiān)理責任的較大安全生產責任事故為0,一般安全生產責任

事故小于1%。;

4、項目監(jiān)理人員因公交通責任事故人身傷害率小于1%。;

5、項目監(jiān)理人員接受有關建設工程安全生產管理知識管理培訓教育覆

蓋率為100%。

(六)文明施工管理監(jiān)理工作目標

項目監(jiān)理部按照有關文明施工方面的法定要求,公司質量、環(huán)境及職業(yè)

健康安全管理體系文件要求,以及監(jiān)理合同約定,進行文明施工方面的管理

工作,并留下相關管理記錄。為此,項目監(jiān)理部明確以下管理目標和指標:

1、項目因不良環(huán)境績效受到相關方嚴重投訴或曝光、處罰、補償、賠

償次數為零。

2、項目參建人員接受建設工程文明施工管理知識培訓教育覆蓋率為

100%o

五、項目組織機構

(-)項目組織結構圖

合同關系______________________________

-------------A建設單位:宿州市恒立置業(yè)

合同關系有限公司合同關系

合同或管理關系V

勘察單位:安設計單位:

徽水文工程信息通報關系九源(北

協(xié)作關系

勘察研究院京)國際建

監(jiān)理單位:筑顧問有

昆明建設咨詢監(jiān)理有限公司

限公司

信息

監(jiān)

通報理

關系被

監(jiān)

施工單位:

中城投集團第六工程局有限公司

(二)項目監(jiān)理組織機構圖

建筑與結建筑安裝安全管理

構監(jiān)理組信息管理員

監(jiān)理組監(jiān)理工程師

監(jiān)

?T王rV

-?

如3

注:項目監(jiān)理部建筑與結構監(jiān)理組、建筑安裝監(jiān)理組根據需要可設專業(yè)副總監(jiān)負責具

體工作。

(三)項目監(jiān)理人員進退場及監(jiān)理設施使用計劃安排

1.項目監(jiān)理人員進退場計劃

項目監(jiān)理人員進退場計劃一覽表表-7

進場監(jiān)理人數退場監(jiān)理人數

工程實施階段工期時間備注

(人)(人)

2017年6月20日——2017年10月20

地基與基礎工程2-

S

主體結構工程3-2017年8月20日—2018年3月20日

建筑裝飾裝修工程3-2018年2月20日—2018年6月20日

建筑安裝工程3-2018年3月25日——2018年6月20日

室外工程212018年4月1日——2018年6月20日

收尾驗收2-2018年6月25日—2018年7月20日

注:項目監(jiān)理部按照上述計劃要求安排相應的監(jiān)理人員進場或退場,并根據項目實施

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