電力改造工程投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

電力改造工程投標(biāo)方案目錄TOC\o"1-3"\h\u31364第一章項目概況及編制依據(jù) 1423954第一節(jié)編制說明及依據(jù) 1310455一、綜合說明 1311366二、編制依據(jù) 1627026第二節(jié)工程概況 1712980第三節(jié)工程重難點分析及應(yīng)對措施 183273一、工程特點、重難點分析 1830666二、針對性解決措施 1915863第四節(jié)項目實施承諾 2415633一、項目經(jīng)理承諾 2421845二、培訓(xùn)計劃承諾 2427783三、勞動力投入承諾 2525828四、質(zhì)量目標(biāo)承諾 2626659五、工期目標(biāo)承諾 2626327六、文明施工承諾 2610515七、安全施工承諾 2724642八、工程保修承諾 2722075第五節(jié)施工現(xiàn)場平面布置及總體思路 288754一、施工總體思路 2829533二、施工現(xiàn)場平面布置 2925756第二章項目組織機構(gòu)及人員配備 325840第一節(jié)項目組織機構(gòu) 324557一、項目組織結(jié)構(gòu)圖 3216826二、設(shè)置原則 323641第二節(jié)擬配備的人員 335911一、擬配備的管理人員 3326587二、擬配備的施工人員 3420514第三節(jié)部門職責(zé) 3529064一、經(jīng)營部職責(zé)

35213二、財務(wù)部職責(zé)

3612768三、工程部職責(zé)

375532四、物資部職責(zé)

382754五、辦公室職責(zé)

3931602六、質(zhì)安部職責(zé) 3925968第四節(jié)崗位職責(zé) 4011767一、項目經(jīng)理職責(zé)

4120682二、項目副經(jīng)理職責(zé)

41846三、項目總工程師職責(zé)

4210810四、項目安全經(jīng)理職責(zé)

433003五、經(jīng)營部部長職責(zé)

4428504六、預(yù)算員職責(zé)

4519288七、財務(wù)部部長職責(zé)

461350八、會計員職責(zé)

471631九、出納員職責(zé)

4727734十、工程部部長職責(zé)

4823772十一、施工、技術(shù)員職責(zé)

4918811十二、質(zhì)檢員職責(zé)

506332十三、安全員職責(zé)

5115498十四、資料管理員職責(zé)

5227036十五、物資部部長職責(zé)

5229028十六、材料員職責(zé)

5325538十七、辦公室主任職責(zé)

542934第三章項目管理規(guī)章制度 551059第一節(jié)職工人身意外傷害保險制度 5517972第二節(jié)事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度 5718794第三節(jié)工作票、操作票管理制度 6314972第四節(jié)文明施工及環(huán)境保護管理制度 7512886第五節(jié)機械、工器具安全管理制度 8530727第六節(jié)女職工特殊管理制度 9613291第七節(jié)加班加點控制管理制度 9923366第八節(jié)生活衛(wèi)生監(jiān)督管理制度 1003660第九節(jié)傷亡事故應(yīng)急處理制度 1042922第十節(jié)成品保護管理制度 10523857第十一節(jié)施工現(xiàn)場出入管理制度 10710597第十二節(jié)大型作業(yè)“三措”管理辦法 10826975第十三節(jié)安全工器具管理制度 11216414第十四節(jié)電動工器具使用、管理實施細則 12410891第十五節(jié)工器具管理制度 12718232第十六節(jié)工傷事故管理規(guī)定 1359603第十七節(jié)接地線使用管理規(guī)定 14121785第十八節(jié)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地實施辦法 14328836第十九節(jié)特種作業(yè)管理制度 15416912第二十節(jié)儀器、儀表管理辦法 15914551第二十一節(jié)漏電保安器安裝使用管理實施細則 16219918第四章系統(tǒng)功能 16713236第一節(jié)系統(tǒng)功能概述 1678593一、電力監(jiān)測系統(tǒng)功能 1673962二、視頻監(jiān)控系統(tǒng)功能 1727342三、發(fā)電機組性能 17314327四、電力系統(tǒng)功能流程圖 1751628第二節(jié)方案優(yōu)化與材料選型優(yōu)化表 17616288一、材料選型及優(yōu)化表 17622255二、方案優(yōu)化表 17630303三、系統(tǒng)功能響應(yīng)表 1777147第五章施工方案及技術(shù)保證措施 17917381第一節(jié)整體工作安排 17921900第二節(jié)技術(shù)保證措施 18018822一、技術(shù)準(zhǔn)備 18025019二、圖紙會審 18012257三、設(shè)計交底 18026509四、設(shè)備供應(yīng)商技術(shù)支持 18026342五、與業(yè)主配合 1814017六、與設(shè)計院工作的配合 1814860七、與監(jiān)理公司配合 18231112第三節(jié)箱式變電站施工 18430796一、技術(shù)說明 1846583二、施工前的準(zhǔn)備工作 18432131三、箱變及箱變基礎(chǔ)拆除 18522120四、安全施工 18827018五、箱變基礎(chǔ)施工方法 1905798六、箱變安裝 19123548第四節(jié)低壓配電柜安裝 19725965一、編制依據(jù)

19715980二、施工準(zhǔn)備和部署 1973688三、施工工藝與方法 1987351四、接地裝置施工 2012420五、電纜敷設(shè) 2061262六、柴油發(fā)電機組安、拆及儲油間改造方案 21029534七、視頻監(jiān)控系統(tǒng)及電力監(jiān)測系統(tǒng)施工 21821414八、土建改造項目及其他零星項目施工 2221401第五節(jié)施工過渡方案 22914252一、編制依據(jù)

22919199二、施工安全措施

22920590三、施工技術(shù)措施

2302650四、拆遷過度應(yīng)急預(yù)案

2319370五、過渡方案 23218882六、配電柜拆除 23423230七、臨時配電柜、臨時電纜安裝 23520957八、安全施工 24011253第六章設(shè)備質(zhì)量驗收方案 24126174第一節(jié)設(shè)備質(zhì)量驗收計劃及內(nèi)容 2412272一、根據(jù)工程進度擬定設(shè)備質(zhì)量驗收計劃 24127381二、設(shè)備驗收內(nèi)容 24127514第二節(jié)質(zhì)量驗收指標(biāo)及方法 24410128一、箱式變電站驗收項目、驗收指標(biāo)及方法 24425742二、低壓柜設(shè)備驗收項目、驗收指標(biāo)及方法 2526977三、電纜施工質(zhì)量要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)、方法與指標(biāo) 25810709四、發(fā)電機組質(zhì)量驗收內(nèi)容、指標(biāo)及方法 26113054五、視頻及電力監(jiān)測系統(tǒng)驗收指標(biāo)和驗收方法 26720998第三節(jié)設(shè)備材料選用標(biāo)準(zhǔn) 27231190一、主要設(shè)備選型要求應(yīng)答表 2725724二、其他設(shè)備技術(shù)指標(biāo)應(yīng)答表 27323770三、備件、備品和附件 27328001四、技術(shù)規(guī)格響應(yīng)表 27410046第七章系統(tǒng)測試方案 27612541第一節(jié)電力系統(tǒng)測試方案 27616552一、測試范圍和測試項目 27621024二、測試用儀器儀表配置 27618112三、測試的組織機構(gòu)及對測試人員的要求 27628277四、測試程序圖 2789347第二節(jié)視頻監(jiān)控和電力監(jiān)測系統(tǒng)測試方案 279264一、視頻監(jiān)控系統(tǒng)測試方案 2797394二、電力監(jiān)測系統(tǒng)測試方案 28027843第三節(jié)發(fā)電機組測試方案 28211196一、編制依據(jù) 28222576二、測試目的 28230509三、測試流程 28219421四、啟動條件 2827365五、測試應(yīng)滿足要求 28320824第四節(jié)配套設(shè)施測試方案 28416688一、接地電阻測試 28432417二、門窗測試方案 28515949三、電纜溝、井防水封堵測試 28531356四、油漆涂料工程 28627336五、其他配套設(shè)施測試 28610254第八章施工進度計劃及保障措施 2874013第一節(jié)施工進度計劃 28723721一、總工期安排 287926二、施工安排、交叉施工 28722708第二節(jié)保證工程進度的管理措施 28924707一、健全組織體系 29017680二、強化管理 29012272三、提高資源配置水平 29016489四、加強技術(shù)保證工作 2912972五、合理進行勞動力配置 2919305六、有效進行協(xié)調(diào) 29123189第三節(jié)材料、設(shè)備、人員進場計劃及保證措施 29310302一、勞動力用量計劃及管理措施 29322808二、主要材料設(shè)備用量和進場計劃 29830777第四節(jié)其他各項保障措施 30318491一、設(shè)備購置保障措施 30318610二、與供電部門作業(yè)協(xié)調(diào)措施 30519400三、夜間施工保證措施 30629511四、成品保護措施 30828660五、季節(jié)性施工措施 31220517第九章安全文明施工保證措施 31424027第一節(jié)安全措施、過渡期間用電保護 31422283一、安全組織措施 31415601二、過渡期間安全用電保護措施 31411663三、安全保障措施 32028858第二節(jié)文明施工保證措施 32113400一、文明施工實施措施 3217564二、文明管理措施 32329553第三節(jié)安全生產(chǎn)管理制度 32429744一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 3241500二、安全施工檢查制度 372908三、安全工作例會制度 37626380四、安全施工措施與安全施工作業(yè)票管理制度 3772254五、安全施工教育培訓(xùn)制度 38722774六、車輛交通安全管理制度 38914757七、安全用電管理制度 3984050八、安全設(shè)施管理制度 4028590九、安全防護裝備管理制度 41130919十、塵毒安全衛(wèi)生管理制度 41912863十一、防火、防爆安全管理制度 42123322十二、鋼管腳手架安全管理制度 42826806十三、跨越架搭設(shè)、使用安全管理制度 43020364十四、安全活動管理規(guī)定 43513177十五、安全管理督查制度 43810263十六、公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)聯(lián)系制度 44427647十七、六氟化硫安全管理規(guī)定 44629227十八、項目部（班組）安全管理制度 4491132十九、消防安全管理制度 45820491第十章保證工程質(zhì)量的措施計劃 47021495第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo) 4702571一、工程質(zhì)量目標(biāo)策劃 47032692二、工程質(zhì)量目標(biāo)分解 47032440三、保證質(zhì)量目標(biāo)的組織流程 47510916第二節(jié)工程質(zhì)量控制手段及方法 4764393一、施工過程管理流程控制 47612077二、現(xiàn)場施工機械設(shè)備管理流程控制 47728439三、施工過程糾正和預(yù)防工作流程控制 47830058四、現(xiàn)場施工資料管理流程控制 4795225五、施工過程不合格產(chǎn)品管理的流程控制 48021754六、勞動力培訓(xùn)的管理流程控制 48224653七、回訪、保修等服務(wù)工作流程控制 4839774八、內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作流程控制 48428714第三節(jié)主要分項工程質(zhì)量控制 4851484一、計、測量工作質(zhì)量保證措施 48522235二、夜間施工技術(shù)措施 48610172三、對作業(yè)班組管理質(zhì)量保證措施 48615132第四節(jié)隱蔽工程施工質(zhì)量保證措施 48714432一、工作程序 48732277二、隱蔽工程檢查驗收的質(zhì)量控制要點 4882406三、本工程中應(yīng)重點把控項目 48821334四、驗收過程中的質(zhì)量控制 49228234第十一章環(huán)境保護措施 49315829第一節(jié)揚塵治理及降低干擾措施 4933566一、指導(dǎo)思想 49316803二、工作任務(wù) 49323026第二節(jié)環(huán)境保護和噪聲防治措施 49522640一、防止大氣污染 4958615二、防止水污染 49626397三、防止施工噪聲污染 4969692四、建筑垃圾（固體廢棄物）污染控制 4979449第十二章后期服務(wù)措施 49831702第一節(jié)工程交驗后服務(wù)措施 49810494一、工程回訪 49816684二、保修期限與承諾 49914693三、維修程序 49928510第二節(jié)保修服務(wù)方案 5003762一、保修期內(nèi)服務(wù) 50021865二、保修期外服務(wù) 5036623第三節(jié)工程交驗后培訓(xùn)計劃 50311933一、培訓(xùn)人員及其計劃安排 5031585二、培訓(xùn)方案 50518817三、培訓(xùn)內(nèi)容 50516157四、理論知識培訓(xùn) 5051681五、現(xiàn)場操作培訓(xùn) 50617035六、具體的培訓(xùn)內(nèi)容 50630221第十三章應(yīng)急預(yù)案 5102531第一節(jié)應(yīng)急管理體系 51021823一、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)組織準(zhǔn)備 51026820二、施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理 51328375第二節(jié)潛在事故的應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng) 51630310一、火災(zāi)、爆炸事故 51616213二、食物中毒、傳染疾病 51832483三、高空墜落事故 5191433四、坍塌事故 5219219五、傾覆事故 52226894六、物體打擊事故 52420806七、機械傷害事故 52527144八、觸電事故 526第一章項目概況及編制依據(jù)第一節(jié)編制說明及依據(jù)一、綜合說明首先衷心感謝業(yè)主對本公司的信任，能夠給予我司有幸參加“XX工程”（以下簡稱：本工程）投標(biāo)的機會，這不但是我們公司的榮幸，也是貴司對我公司的厚愛。我公司十分珍惜這一可能參與承建的寶貴機會，我們將嚴(yán)格執(zhí)行本公司“QEO三合一”管理體系手冊、程序文件、國家、住建部、XX市住建局等頒布的有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、條例以及XX市施工技術(shù)驗收規(guī)范，確保工程在質(zhì)量、工期、環(huán)境、安全、文明施工等各方面滿足招標(biāo)文件和投標(biāo)文件承諾要求。在認真學(xué)習(xí)了業(yè)主提供的招標(biāo)文件和部分施工招標(biāo)圖紙，并踏勘現(xiàn)場后，我司了解到本工程主要分為箱式變電站增容工程、電力增容期間的拆遷過度施工、電力監(jiān)測系統(tǒng)及配套設(shè)施施工等四個主要部分，以上述四個主要工程為本工程施工重心進行剖析，現(xiàn)將以下幾項列為本工程施工的重點：1.首先根據(jù)甲方提供的技術(shù)資料，確定主要設(shè)備材料供貨周期，安排好交叉作業(yè)施工，在約定工期內(nèi)，做統(tǒng)籌計劃安排，編制詳盡進度計劃，確保如期完工。2.箱式變電站電力容量增容為XXXKVA，舊箱變拆除方案安全可行，新作箱變基礎(chǔ)，做好安全接地施工；新箱變起吊安裝保證安全、快捷起吊，施工時編制專項施工方案指導(dǎo)施工。3.拆遷、過渡施工期間，臨時用電及供電切割方案安全可靠滿足正常用電需求；保證單路負載用電中斷時間不超過1小時；確保不影響XX公司正常運轉(zhuǎn)。4.低壓配電柜施工時應(yīng)做到排列整齊、盤面垂直度、平整度和盤間間隙符合要求，固定牢固。柜內(nèi)接線整齊，標(biāo)志齊全清晰，基礎(chǔ)牢固、接地安全可靠。5.電纜溝、電纜井施工時，做好地上地下原有設(shè)施保護，不得損壞現(xiàn)有設(shè)施；土方開挖做好文明施工，避免揚塵污染。重點做好電纜溝、電纜井及洞口防水封閉處理；解決原來電纜溝、電纜井及洞口雨水滲透問題。6.材料設(shè)備選型要完全響應(yīng)招標(biāo)文件及業(yè)主要求；物資進場逐一查驗。7.視頻監(jiān)控及電力監(jiān)測系統(tǒng)運行要穩(wěn)定可靠，系統(tǒng)功能要全面滿足業(yè)主方需求。8.柴油機房改造：舊發(fā)電機組遷移至甲方指定位置，遷移方案安全可靠保證設(shè)備無損遷移，新作發(fā)電機基礎(chǔ)，發(fā)電機安全起吊安裝；更新儲油箱、做好安全接地等附屬設(shè)施施工；保證柴油機房遠程監(jiān)控系統(tǒng)能全面監(jiān)控發(fā)電機、儲油間等設(shè)施運行狀態(tài)。9.在設(shè)備供貨期期間、設(shè)備基礎(chǔ)養(yǎng)護期等工藝間歇期間安排配套設(shè)施施工，交叉流水作業(yè)。10.整個施工期，做好隱蔽工程和中間過程驗收施工。11.施工現(xiàn)場和業(yè)主辦公在同一區(qū)域，施工地點和現(xiàn)有設(shè)施毗鄰，保證業(yè)主方正常生活和工作前提下，合理規(guī)劃現(xiàn)場用地。12.文明施工、降低干擾措施、環(huán)境保證措施合理、全面；避免對業(yè)主辦公造成干擾。13.與電力部門協(xié)調(diào)措施切實可行具有針對性，保證竣工送電。上述幾方面是我司開展施工過程中的重點把控對象，我司將以此為中心，開展施工中各項工作。與此同時，在工程施工前，我司即與業(yè)主方、周邊單位、地區(qū)政府、建委等政府職能部門進行大量的溝通和協(xié)調(diào)工作；尤其是和業(yè)主方溝通協(xié)調(diào)工作擬定為每周進行一次工作總結(jié)匯報。對于本工程，我司施工前的準(zhǔn)備工作：首先及時與地方各級主管部門如電力、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、公安、消防、城管、環(huán)保等取得聯(lián)系、配合，做好后期大量協(xié)調(diào)工作，對業(yè)主的需求、及時響應(yīng)；工程中每周召開協(xié)調(diào)會，與上述單位經(jīng)常溝通，咨詢他們，并積極征求他們的意見，根據(jù)他們的建議在施工中加以落實，為業(yè)主單位今后使用期間創(chuàng)造良好的使用條件。本公司承諾：凡是與本工程施工過程中發(fā)生的一切應(yīng)由我司出面的協(xié)調(diào)工作，由我司項目部負責(zé)解決，做到不推諉，不找業(yè)主麻煩，絕不影響工程順利進展。施工全過程保證XX單位各路負載供電，供電切割造成斷電時間最長不超過1小時。綜上所述，在了解業(yè)主方意圖下，我司結(jié)合圖紙和現(xiàn)場現(xiàn)狀；對施工中的重點、難點進行分解剖析；我司對本工程的整體施工流程和進度安排有了較為全面、詳細的認知；我司完全有能力履行本工程施工合同，保質(zhì)保量完成本工程的施工任務(wù)。我司承諾將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件的條件和標(biāo)準(zhǔn)，履行施工合同的職責(zé)和義務(wù)，接受業(yè)主管理，在監(jiān)理的指導(dǎo)下，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，確保本工程的順利完成。為了更好的為業(yè)主服務(wù)，保證工程優(yōu)質(zhì)、高效完成；我司根據(jù)甲方提供的技術(shù)資料及現(xiàn)場勘查情況，特編制本施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計中將對施工總體施工思路、分部分項工程施工安排、物資計劃等進行一一的闡述說明；由于目前受招標(biāo)時間條件的限制，只能編制初步的施工組織設(shè)計方案，待中標(biāo)后，如有需要我司將會再編制更為詳細施工組織設(shè)計供業(yè)主及監(jiān)理審核！二、編制依據(jù)本技術(shù)標(biāo)書的主要編制依據(jù)為下列文件、規(guī)范：1.本工程招標(biāo)文件；2.本工程有關(guān)施工總圖及結(jié)構(gòu)設(shè)計說明；3.本工程所涉及的技術(shù)規(guī)范；4.國家現(xiàn)行的部分有關(guān)施工驗收規(guī)范（規(guī)程）：（1）工程測量規(guī)范（GB50026--93）（2）鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ18--2003）（3）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209--2002）（4）電氣裝置安裝工程母線裝置及驗收規(guī)范（GBJ149-90）（5）電氣裝置安裝工程電纜線路及驗收規(guī)范（GB50169-92）（6）電氣裝置安裝工程接地裝置及驗收規(guī)范（GB50170-92）（7）電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范（GB50254-96）（8）建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50303-2002）5.國家及XX市部分安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定及規(guī)程；（1）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33--2001）（2）建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB50194--93）（3）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46--2005）（4）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130-2001）（5）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）（6）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）6.本公司管理手冊、程序文件、工程管理條例、施工工藝企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。第二節(jié)工程概況（投標(biāo)人根據(jù)項目具體情況自行編制）一、工程概況工程名稱：建設(shè)單位：設(shè)計單位：招標(biāo)代理單位：工程地址：工程內(nèi)容：電力系統(tǒng)改造工程、電力系統(tǒng)拆遷和過渡工程、供電系統(tǒng)監(jiān)測系統(tǒng)工程、土建配套工程等。二、現(xiàn)場環(huán)境概況三、招標(biāo)范圍業(yè)主單位所發(fā)施工圖紙中的全部工程以及招標(biāo)清單中所列項目。第三節(jié)工程重難點分析及應(yīng)對措施一、工程特點、重難點分析1.施工期間保證通信業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)拆遷、過渡工程不得影響XX公司正常運轉(zhuǎn)，務(wù)必保證XX公司業(yè)務(wù)的正常運行及工作人員用電需求；施工期間，XX公司所有工作人員正常上班，施工盡量避免對XX公司工作人員干擾。2.現(xiàn)有電氣設(shè)施的防水施工重點改造XX公司內(nèi)電力設(shè)施使用年限較久，遇到雨水天氣，電纜溝、電纜井及洞口存在進水現(xiàn)象，電纜溝、井等防水封閉處理。3.現(xiàn)有地上地下設(shè)施保護工程屬改造項目，施工地點和現(xiàn)有設(shè)施毗鄰，容易對現(xiàn)有設(shè)施進行損壞，施工時采取轉(zhuǎn)向措施避免破壞現(xiàn)有設(shè)施。4.物資倉儲及人員辦公施工場地緊張，施工期間物資存儲、工人食宿不得在現(xiàn)場解決；需施工單位自行解決該問題。5.工期緊張由于本工程需現(xiàn)場定制采購的電氣設(shè)備元器件，種類及規(guī)格較多，需要一定的生產(chǎn)周期，場地施工條件緊湊，周圍環(huán)境保護要求高，而且業(yè)主給的施工工期較緊。涉及的工種及工序較為繁多。有鑒于此，在多工種流水作業(yè)等立體交叉作業(yè)情況下，除了采取有效的技術(shù)措施外，如何科學(xué)有效地組織、物流組織計劃、施工機械配置上是一項難點。二、針對性解決措施（一）保證XX公司正常運行措施1.拆遷過度措施拆除兩臺原有箱變時，分步交替逐一拆除，兩臺箱變是一備一用，做分步更新，可在保持1#舊箱變供電時，拆除2#舊箱變，在2#箱變位置安裝新的箱變，待新箱變安裝調(diào)試完成送電后，再拆除1號舊箱變，如此反復(fù)完成箱變更新。另本工程在過渡期間擬采用臨時低壓配電柜，為XX公司全區(qū)（包括但不限于業(yè)務(wù)樓及周邊設(shè)施）負荷在施工期間提供臨時供電。通過新舊箱變依次交替更換、安裝臨時低壓配電柜供給臨時電等措施，保證拆遷、過渡期間不影響XX單位正常運轉(zhuǎn)，保證XX單位業(yè)務(wù)的正常運行及工作人員用房需求。（專項施工方案中詳細規(guī)劃）2.降低干擾業(yè)主正常辦公措施容易產(chǎn)生噪音污染的機械設(shè)備或工序，盡量錯開業(yè)主上班時間，可盡量集中中每天業(yè)主上班前或下班后以及節(jié)假日；（1）施工期間，產(chǎn)生揚塵污染工序，進行有效遮擋；（2）每天安排專人，及時清理現(xiàn)場垃圾；（3）所有進場施工人員，入場前進行專門為本工程編制的文明施工教育培訓(xùn)；做到不喧嘩、不隨意制造垃圾；文明施工。（二）電纜溝、井等設(shè)施防水措施電氣設(shè)施防水施工主要采用防火材料封堵或者防火涂料噴涂等措施；具體施工方法如下：1.施工工藝：工藝流程：止水處理→基層清洗→管根、落水口等附加層→RG－21底涂→鋪筋布→RG－21中途層→RG－21面涂層→蓄水試驗→檢查驗收（無滲漏）→清理現(xiàn)場→竣工驗收。2.基面處理：基面必須要平整、牢固、干凈。凹凸不平及裂縫處需要砂漿找平，并無明顯滲漏，陰陽角應(yīng)作成圓弧角。3.配料：防水層需要四次涂覆，涂覆的液料、粉料配合比（質(zhì)量比）：II型＝1：2（注：底涂時應(yīng)按液料5%左右的重量加水，便于與基面結(jié)合。）地面完工厚度為1.0mm。4.涂覆：必須先將粉料倒入容器內(nèi)，然后再將1/2的液料倒入粉料之中，使用專用攪拌器慢速攪拌成無任何疙瘩的膏狀物，再加入余下的液料，繼續(xù)攪拌均勻，根據(jù)需要適量補加水。選擇適當(dāng)?shù)墓ぞ撸L子、刷子、刮板）按照底涂、中涂、面涂的次序逐層完成，各層之間的間隔時間以前一層涂膜干固不粘為準(zhǔn)，重要的防水部位要在中涂和面涂之間敷一層加筋布。5.清洗：在施工間歇或施工結(jié)束時，應(yīng)及時用清水清洗所有沾有涂料的工具和工作服，否則待涂料干固后很難清洗干凈。（三）現(xiàn)有設(shè)施保護措施1.地下開挖時，根據(jù)XX公司現(xiàn)有設(shè)施分布圖，確認開挖時是否有需要避讓或保護的地下設(shè)施，在使用專門探測儀，探測地下設(shè)施的具體位置，做出明顯標(biāo)記且按照不同設(shè)施分類標(biāo)記；施工時避讓地下設(shè)施，以免造成破壞；2.對于地上設(shè)施保護：安排專人進行看護或者進行有效遮擋；對于容易受震動干擾較大設(shè)施，必要時克服困難更改施工方案；（四）現(xiàn)場物資存方及人員辦公措施1.我司在XX區(qū)XX街設(shè)有專門材料倉庫，用于存放現(xiàn)場不能存放的物資；2.我司已經(jīng)在現(xiàn)場周邊小區(qū)，租用臨時辦公室，中標(biāo)后可立即投入使用。（五）工期保障措施1.必須建立高水平的組織管理系統(tǒng)，注意各專業(yè)施工搭接，有效利用作業(yè)時間和空間。進度計劃的編制，要合理安排施工區(qū)段的劃分，突出關(guān)鍵路線；2.根據(jù)中標(biāo)總工期編制出詳細的工程總體計劃及分階段、分專業(yè)施工計劃，編制計劃時應(yīng)充分留有余地，在施工中根據(jù)總體計劃及分段計劃，編制月度及各控制節(jié)點計劃，施工中嚴(yán)格按計劃控制施工進度目標(biāo)；3.將施工進度計劃分解落實到經(jīng)理及各類責(zé)任人員，嚴(yán)格實行考核獎罰措施；4.要籌措充足資源儲備和后方支持系統(tǒng)。必須合理組織材料運輸與中轉(zhuǎn)存儲，編制材料總進場計劃，以控制各分包的材料選型和訂貨。在材料進場管理上督促各分包編制月、周進場計劃，按各專業(yè)隊伍總交底中強調(diào)制訂材料進場的安排原則。并采取多種手段作合理的調(diào)控；5.要做好勞動力集結(jié)、調(diào)配與管理，保證勞動力供應(yīng)充足并滿足各階段各區(qū)塊施工，妥善安排進度部位與季節(jié)的配置關(guān)系，安排切實的季節(jié)性措施；6.要充分考慮市場資源的變化，關(guān)注重要的或大型的城市活動對施工的影響，加強對各種風(fēng)險的預(yù)測與防范；7.必須高水平地做到文明施工，有效保護環(huán)境，注意取得地方管理支持；8.在進度安排上充分注意不同階段處于關(guān)鍵線路上的專業(yè)施工的協(xié)調(diào)關(guān)系，做到以本階段主要專業(yè)施工單位為主，其他各單位圍繞關(guān)鍵線路密切配合；9.要認真會審圖紙并詳細編繪局部空間管線綜合圖，明確安裝次序；10.要選擇適宜的垂直運輸手段，合理安排大型設(shè)備運輸安裝方案；11.對各參建單位，要做到工作系統(tǒng)協(xié)調(diào)，落實管理制度貫通；12.必須建立可靠的信息處理系統(tǒng)，建立高效、完善的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證信息資源效用明顯；13.資金上保證。本工程的資金?？顚Ｓ?，在資金臨時不足的情況下我司給以調(diào)劑解決；14.關(guān)鍵技術(shù)方案的制訂對工期施加的影響不可忽視，要慎重確定關(guān)鍵技術(shù)方案。第四節(jié)項目實施承諾一、項目經(jīng)理承諾本公司將選派我司一級注冊建造師擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理；另外在本工程中我司將成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，落實工作展開。在整個工程中，項目經(jīng)理到崗到位，全面負責(zé)工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工，對現(xiàn)場所有分包方，供應(yīng)方實施全面的協(xié)調(diào)，并對工程鄰邊關(guān)系，對周圍市容環(huán)境、市政交通、塵灰噪音污染、城市景觀等負有全責(zé)。我公司承諾：如有幸中標(biāo)，未經(jīng)業(yè)主同意，不得擅自更換項目經(jīng)理；二、培訓(xùn)計劃承諾竣工后安排我公司售后服務(wù)培訓(xùn)小組，到場為業(yè)主單位進行售后培訓(xùn)；擬派往本工程的電氣安裝工程售后服務(wù)組員構(gòu)成如下：組長：技術(shù)總負責(zé)人1名：安全技術(shù)人員1名：系統(tǒng)調(diào)試員2名：設(shè)備調(diào)試員2名：運行電工2名：承諾：中標(biāo)后，按照上述人員，為甲方進行售后培訓(xùn)。三、勞動力投入承諾勞動力配備計劃表工種施工階段視頻監(jiān)控系統(tǒng)電力系統(tǒng)改造拆遷過度土建配套工程竣工驗收人數(shù)組數(shù)人數(shù)組數(shù)人數(shù)組數(shù)人數(shù)組數(shù)人數(shù)組數(shù)力工砼工鋼筋工木工抹灰工油漆工電焊工防水工架子工電工普工其他用工承諾：如若我公司中標(biāo)，將按照上述勞動力數(shù)量安排施工，可根據(jù)甲方意見進行調(diào)整；勞動力確保滿足本項目施工要求。四、質(zhì)量目標(biāo)承諾我司如有幸中標(biāo)，將確保本工程質(zhì)量達到國家驗收規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。五、工期目標(biāo)承諾我們將發(fā)揮本公司總承包企業(yè)管理以及作為本工程施工總承包的綜合優(yōu)勢，充分發(fā)揮本公司對現(xiàn)場條件熟悉了解、對周邊環(huán)境協(xié)調(diào)的一貫性和連續(xù)性、對本工程施工難度的熟知性以及克服該困難所獲得的豐富經(jīng)驗，協(xié)調(diào)交叉搭接各專業(yè)工序之間的施工。若我司有幸中標(biāo)，我司將承諾本工程總工期為：自20XX年X月X日起至20XX年X月X日竣工，總計XX個日歷日。六、文明施工承諾本工程地處XX單位綜合樓辦公區(qū)域內(nèi)，文明標(biāo)化要求高，工程施工嚴(yán)格遵照XX市有關(guān)建筑工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定組織施工，確保施工區(qū)域內(nèi)及外部環(huán)境、道路的清潔和安全，及時解決由施工造成的對周圍環(huán)境的影響，安全文明施工管理的目標(biāo)是：確保達到市級建筑施工安全文明工地和市級建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。若我公司有幸成為本工程的中標(biāo)單位，我們將根據(jù)XX市建設(shè)工程文明施工管理相關(guān)規(guī)定認真做好工程建設(shè)施工區(qū)域內(nèi)的文明施工和協(xié)調(diào)好與周邊的關(guān)系。確保施工區(qū)域內(nèi)部及外部道路的清潔和安全，保證對施工現(xiàn)場的嚴(yán)格管理，保持現(xiàn)場整潔；出入設(shè)置車輛清洗點，專人負責(zé)沖洗，檢查合格后方準(zhǔn)車輛出入現(xiàn)場，并做到專人包干清潔，劃區(qū)域，定責(zé)任，工程竣工驗收時確保場清路凈，無渣土垃圾存在。七、安全施工承諾確保無重大傷亡事故（包括我司職工、專業(yè)分包施工隊伍職工）；年均負傷事故頻率小于1‰；無機械設(shè)備事故和管線損壞事故；安全管理規(guī)范、內(nèi)外業(yè)資料齊全，安全檢查考評達總評分95分以上。在施工期間做好各項安全防護措施，采取安全可行的圍護、隔離、防護、隔音措施和確保場外行人絕對安全。根據(jù)XX市有關(guān)部門、市容和監(jiān)察的有關(guān)規(guī)定和要求，做到安全施工，確保通過XX市安保體系外審認證。八、工程保修承諾工程完成交付后，成立專門的維修回訪班子，專門負責(zé)交付后質(zhì)量服務(wù)工作，做到接到投訴電話8小時內(nèi)趕到現(xiàn)場、小問題在24小時內(nèi)解決、大問題2～3天內(nèi)解決，直至各部位正常使用；同時我司將定期或不定期組織質(zhì)量回訪和保修服務(wù)。當(dāng)正常使用后，我司定期派員主動到業(yè)主處了解工程的使用情況，征求各使用部門的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；即使保修期滿后，凡屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司將隨叫隨到，負責(zé)到底，解除業(yè)主的后顧之憂，讓業(yè)主放心和滿意。第五節(jié)施工現(xiàn)場平面布置及總體思路一、施工總體思路1.確定設(shè)備供貨周期，采用劃分施工段和交叉施工的作業(yè)方式施工，編制詳盡施工進度計劃表；2.在設(shè)備訂貨周期內(nèi)，先行安排設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備施工，和配套設(shè)施施工；3.進場后，以保證整體辦公樓正常用電為前提，與甲方聯(lián)系溝通制定停電方案，完成臨電線路施工：電力值班室安裝臨時配電柜，由1#箱變接入市電，自1#箱變敷設(shè)臨時電纜引至電力值班室，并做好安全防護施工；4.拆除2#箱變及箱變基礎(chǔ)，新作基礎(chǔ)箱變及接地設(shè)施和基礎(chǔ)養(yǎng)護施工，同時開展主配電室配電柜拆除施工以及柴油發(fā)電機組遷移及基礎(chǔ)施工；5.平房配電室改造時，安裝我司自有配電柜作為平方配電室臨時供電設(shè)施；6.設(shè)備進場前，首先提前敷設(shè)高壓電纜并制作具備送電條件，新變箱安裝調(diào)試完成后可送電后，在2#箱變位置安裝新箱變，主配電室配電柜安裝施工同時進行；安裝完成后接通2#箱變供電，完成1#箱變更新；7.電纜溝、電纜井、門窗改造等設(shè)施施工在上述施工過程中交叉進行施工；8.主要設(shè)備安裝完成，安裝電力監(jiān)測及視頻監(jiān)控系統(tǒng)；9.低壓柜等設(shè)備到齊后可根據(jù)施工條件，保證XX單位的供電設(shè)備運行運的情況下依次更換低壓柜；10.如需施工配電室土建工程可把配電柜移出電纜臨時接頭保證送電，確保安全運行情況下方可施工土建工程；11.如需必要停電時，可根據(jù)甲方的工作休息日不得中斷XX單位的供電，盡快工作及早回復(fù)供電，“必須保證中控臺通信業(yè)務(wù)及辦公正常運行”；12.以上各階段施工時做好中間工程及隱蔽工程驗收施工。二、施工現(xiàn)場平面布置（一）施工平面規(guī)劃及布置1.施工出入口、道路規(guī)劃及布置結(jié)合本工程性質(zhì)，XX單位正門即為場地出入口；在門口設(shè)置專門人員及物資進廠向?qū)?，避免干擾到XX單位工作人員正常工作，同時門口設(shè)置保潔人員，保證門口交通暢通和清潔美觀；2.拆除設(shè)備堆放：（1）拆除后可重復(fù)利用或者有部分剩余價值設(shè)備存放，和甲方協(xié)商堆放至甲方倉庫或其他指定地點。（2）拆除后廢料存放：現(xiàn)場全天候安排垃圾外運車運送廢料，對于不能及時外運的施工廢料，考慮在西北角鍋爐房和綜合樓之間的過道，占用一部分用地（臨時設(shè)施布置圖物資暫存地1），存放一些施工產(chǎn)生的、需要暫時在廠區(qū)堆放后外運的垃圾土及施工廢料等，現(xiàn)場配置苫布，對垃圾廢料做好有效苫蓋，避免污染。3.購入設(shè)備和材料堆放（1）新購入的施工當(dāng)天或近期需使用的物資存放：考慮正值雨季，該部分物資同甲方協(xié)商占用甲方南側(cè)車棚局部用地作為物資暫存處，或這甲方應(yīng)允的其他位置，同時做好物資遮蓋和保護措施；（2）設(shè)備加工訂購?fù)瓿傻鞘苁┕ろ樞蛴绊憰簳r不能進場安裝設(shè)備，可考慮放置在我公司在XX區(qū)XX街的自有倉庫，暫時存放；待施工時在提前運送至現(xiàn)場；4.開挖土方堆放及外運渣土堆放（1）考慮施工實際情況，現(xiàn)場除了開挖后必要的預(yù)留回填用土外。其余土方現(xiàn)場安排車輛，隨時外運；現(xiàn)場預(yù)留土方集中堆放在西北角鍋爐房和綜合樓之間的過道，做好苫蓋，避免污染。（2）現(xiàn)場用渣土或灰土，購買成品，運送至施工現(xiàn)場，堆放至施工用地，做好遮蓋。5.管理人員辦公室設(shè)置考慮兩種方案：（1）現(xiàn)場設(shè)置集裝箱，作為管理人員辦公室；（2）在XX單位附近的XX小區(qū)租用居民用房作為辦公室，目前已經(jīng)達成租賃意向；以上兩種用地方案均征求甲方意見后實行。臨時用地一覽表臨時設(shè)施計劃覽表序號設(shè)施名稱磚混面積M2備注1工程部、辦公室磚混30XX單位附近XX小區(qū)租用居民樓，公司自供2管理人員休息室磚混20吊頂、硬地坪、單層，公司自供3工人宿舍磚混300硬地坪、單層，公司自供4設(shè)備物資倉庫彩板房120公司自有員工宿舍5雜料堆場露天50位于XX街公司自用倉庫6占用施工現(xiàn)場用地露天70征得甲方同意下占用現(xiàn)場部分閑置用地暫存物料7木材加工棚竹構(gòu)架100考慮現(xiàn)場用地緊張，一些現(xiàn)場用料在我公司自有倉儲地加工完畢后，運送至施工現(xiàn)場8模板堆場竹構(gòu)架65.59鋼筋堆場及加工棚露天100備注：本表可根據(jù)現(xiàn)場實際情況或甲方及監(jiān)理意見調(diào)整。第二章項目組織機構(gòu)及人員配備第一節(jié)項目組織機構(gòu)一、項目組織結(jié)構(gòu)圖二、設(shè)置原則職責(zé)分明：建立項目責(zé)任制，實行以項目負責(zé)人為核心，明確分工，責(zé)任到人，最終確保整體目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。人員優(yōu)化：選派高素質(zhì)的管理人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)決策者，要求有高度的工作責(zé)任心和較強的組織管理能力，較高的專業(yè)技術(shù)水平和豐富的經(jīng)驗，懂技術(shù)、講科學(xué)、善管理、重實際，能勝任各自分管的管理組織工作。設(shè)備合理：根據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)要求及工程的實際情況，我公司配備了施工儀器設(shè)備，儀器設(shè)備的配置滿足本項目需求。進場后，對儀器設(shè)備將進行檢定。第二節(jié)擬配備的人員一、擬配備的管理人員序號姓名性別工作年限職稱擬派職務(wù)聯(lián)系方式備注12345678...項目經(jīng)理簡介崗位名稱項目經(jīng)理姓名年齡性別畢業(yè)學(xué)校學(xué)歷和專業(yè)畢業(yè)時間擁有的執(zhí)業(yè)資格專業(yè)職稱執(zhí)業(yè)資格證書編號工作年限主要工作業(yè)績及擔(dān)任的主要工作項目技術(shù)負責(zé)人簡介崗位名稱技術(shù)負責(zé)人姓名年齡性別畢業(yè)學(xué)校學(xué)歷和專業(yè)畢業(yè)時間擁有的執(zhí)業(yè)資格專業(yè)職稱執(zhí)業(yè)資格證書編號工作年限主要工作業(yè)績及擔(dān)任的主要工作二、擬配備的施工人員勞動力配備計劃表工種施工階段視頻監(jiān)控系統(tǒng)電力系統(tǒng)改造拆遷過度土建配套工程竣工驗收人數(shù)組數(shù)人數(shù)組數(shù)人數(shù)組數(shù)人數(shù)組數(shù)人數(shù)組數(shù)力工砼工鋼筋工木工抹灰工油漆工電焊工防水工架子工電工普工其他用工第三節(jié)部門職責(zé)一、經(jīng)營部職責(zé)

1.負責(zé)工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡(luò)，并及時向公司及項目經(jīng)理匯報。

2.負責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂備忘錄或補充合同。3.按單項工程施工圖以及施工組織設(shè)計，作業(yè)設(shè)計，及時編制施工圖預(yù)算和工程預(yù)算。

4.每月發(fā)生的現(xiàn)場簽證、代用、設(shè)計變更等，必須及時在當(dāng)月內(nèi)編制完成，并按時報批。

5.負責(zé)工程項目的對內(nèi)對外預(yù)結(jié)算工作。

6.負責(zé)對施工隊伍的管理，對分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工能力等，執(zhí)行嚴(yán)格的審查、審批制度。按分包合同樣本起草分包合同。

7.實事求是的做好項目的統(tǒng)計報量工作，真實反映項目部的施工生產(chǎn)經(jīng)營情況。

8.嚴(yán)格規(guī)范計劃、統(tǒng)計的管理工作，保證統(tǒng)計計劃的及時、完整、準(zhǔn)確。9.及時收集經(jīng)營結(jié)算資料，并且建立相應(yīng)的臺賬、檔案。10.主要材料價格的審核。二、財務(wù)部職責(zé)

1.認真貫徹國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，確保財務(wù)工作的合法性。

2.建立健全各種財務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行。

3.采取切實有效的措施保證項目部資金和財產(chǎn)的安全，維護公司的合法權(quán)益。

4.進行成本、費用預(yù)測、核算、考核和控制，降低消耗、節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益。

5.建立健全各種財務(wù)賬目，編制財務(wù)報表，并利用財務(wù)資料進行各種經(jīng)濟活動分析，為項目領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。

6.參與項目部工程承包合同和采購合同的評審工作。參與項目部與施工隊及物資供應(yīng)商結(jié)算。7.會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。

8.加強內(nèi)部管理和培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。

三、工程部職責(zé)

1.負責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程施工管理工作。2.根據(jù)實際組織編制施工組織設(shè)計，降低成本措施、項目質(zhì)量計劃及施工周、月計劃。

3.制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，編制勞動力、材料、構(gòu)件、大型機械設(shè)備的使用計劃，組織實施。

4.組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場地整平、控制網(wǎng)測設(shè)、臨時道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分，沉降觀測和測量管理等工作。5.組織項目經(jīng)理部技術(shù)人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、

施工方案交底技術(shù)解答。

在施工中對各工序進行書面技術(shù)交底，

參加各工序的檢驗和工程驗收，

對工程的每一分項及分部工程進行質(zhì)量檢查和評定記錄。6.組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗收等工作。做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實施。

7.負責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護。

8.負責(zé)日常工作進度、質(zhì)量、安全、文明施工的管理，配合質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的聯(lián)合檢查工作。

9.負責(zé)項目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。10.負責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實施。

11.開展QC小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。四、物資部職責(zé)

1.貫徹上級有關(guān)物資管理制度，制定和執(zhí)行本項目各項物資管理細則。2.主要參與物資市場調(diào)查，搞好市場預(yù)測，推薦合格物資供應(yīng)商。3.編排物資計劃，組織采購，隨時掌握材料庫存、消耗情況，保證施工用料。

4.負責(zé)物資現(xiàn)場管理，做好進場、入庫物資的計量、驗收、標(biāo)識、保管、防護、發(fā)放、核算核銷，做到財、卡、物三相符。

5.負責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)料的計劃、購量、租賃管理。6.負責(zé)材料責(zé)任成本的控制，定期開展材料成本分析活動。7.制定物資節(jié)約措施，分解并完成上級下達的各項節(jié)約指標(biāo)。

8.建立健全各類物資管理臺帳，及時上報各項物資統(tǒng)計報表。五、辦公室職責(zé)

1.辦公室對項目經(jīng)理負責(zé)，負責(zé)項目經(jīng)理部的文件管理、人員管理、行政、后勤服務(wù)等工作。

2.督促職能部門履行管理職責(zé)，對內(nèi)負責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)，對外進行信息交流和聯(lián)絡(luò)，做好宣傳工作；負責(zé)項目部綜合性文件的起草工作；負責(zé)上級和外部來文的接收、呈批、傳閱、催辦和項目部發(fā)文的核稿、編號、歸檔等工作。負責(zé)會議組織工作，做好會議記錄，起草會議紀(jì)要。

3.負責(zé)項目局域計算機網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護，負責(zé)信息化的管理。

4.負責(zé)項目經(jīng)理部項目文化建設(shè)，CI形象實施。5.對項目的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面負責(zé)。

6.制定現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一全場生活設(shè)施、職工食堂管理，定期組織檢查。

7.負責(zé)建立健全項目辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。

8.具體負責(zé)項目辦公用品的購買、登記、分發(fā)、更新、辦公室的清潔、項目電話的申請和管理工作、辦公用車輛的調(diào)度、使用、日常維修以及相關(guān)駕駛員管理、項目食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關(guān)行政事宜。

9.負責(zé)項目部辦公固定資產(chǎn)的登記、盤點工作。

六、質(zhì)安部職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家行業(yè)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護的法律、法規(guī)及制度。2.制定項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康等管理制度、實施細則和辦法。3.負責(zé)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康、特種設(shè)備的監(jiān)督檢查。4.組織公司項目安全、質(zhì)量、職業(yè)健康管理人員的培訓(xùn)及教育、考核工作。5.負責(zé)項目質(zhì)量信譽評價工作的組織、檢查、評比工作。6.組織落實安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康等方面的工作目標(biāo)和保證措施。7.負責(zé)優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃、評比、驗收、申報聯(lián)系工作。8.負責(zé)安全、文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)規(guī)劃、指導(dǎo)、驗收、評比、申報工作。9.定期組織安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康特種設(shè)備安全大檢查和專項安全質(zhì)量整頓工作。10.參與、配合有關(guān)部門對質(zhì)量安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理和其它突發(fā)事故的應(yīng)急救援。11.負責(zé)對本單位項目安全生產(chǎn)專項費用的投入和使用、監(jiān)督、檢查。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第四節(jié)崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理職責(zé)

1.代表公司貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項管理制度，維護公司的合法權(quán)益。

2.在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，全面履行施工合同，全面完成工程項目質(zhì)量、工期、成本、安全文明施工等各項指標(biāo)。

3.主持編制項目管理實施規(guī)劃。

4.按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進度控制體系；根據(jù)工程的特點，建立安全生產(chǎn)保證體系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工；全面負責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。

5.建立成本控制體系，組織編制項目目標(biāo)成本控制措施。

6.強化合同意識，加強各種合同制定、簽訂和履行的全過程管理，防止合同糾紛的發(fā)生。

7.負責(zé)工程項目的竣工驗收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù)。8.負責(zé)解決工程項目竣工驗收后的有關(guān)遺留問題，按時回收工程款。9.加強管理、帶好隊伍、管好用好施工機械設(shè)備，樹好企業(yè)形象。二、項目副經(jīng)理職責(zé)

1.項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行項目施工管理工作，是項目施工管理的牽頭人，是項目質(zhì)量安全管理的主要負責(zé)人，對項目施工管理負全責(zé)。

2.協(xié)助項目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.協(xié)助項目經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作，保障項目經(jīng)理部施工經(jīng)營的順利開展。

4.圍繞工程項目，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達的有關(guān)質(zhì)量安全工作的要求，執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量安全方針，檢查落實崗位責(zé)任制。

5.落實施工項目的施工和質(zhì)量保證計劃，主持召開工程例會，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。

6.負責(zé)抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量工作，加強安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場文明施工，建立良好的施工秩序。

7.及時分析、處理顧客（監(jiān)理）反饋的質(zhì)量信息；8.對內(nèi)外的簽證工作負全責(zé)。三、項目總工程師職責(zé)

1.總工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行項目技術(shù)管理工作，是項目技術(shù)管理的牽頭人，是項目質(zhì)量安全管理的主要負責(zé)人，對項目技術(shù)管理負全責(zé)。

2.項目總工負有組織項目部相關(guān)人員了解國家行業(yè)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，以及熟悉施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會審的組織者，技術(shù)交底的管理人，是項目技術(shù)文件制定的牽頭人，也是項目采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。

3.項目總工是編制施工組織設(shè)計的負責(zé)人，對施工組織管理技術(shù)的先進性、可行性負有指導(dǎo)、把關(guān)的決策責(zé)任，對完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性，施工安排的針對性負責(zé)。

4.負責(zé)技術(shù)復(fù)核，統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。5.在施工過程中，應(yīng)深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備、操作等工程技術(shù)問題。出現(xiàn)質(zhì)量事故，負有調(diào)查處理和提出整改意見的責(zé)任，并對處理結(jié)果負責(zé)。

6.對涉及設(shè)計修改建議的申請，重大項目的技術(shù)結(jié)論審定，控制測量成果的報批負有審定簽發(fā)的責(zé)任。

7.協(xié)助項目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

8.積極參與工程交工驗收，監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗收、預(yù)驗收等工作；負有對新材料、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié)，竣工資料的整理，竣工報告的撰寫負有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重要材料應(yīng)親自撰稿。

四、項目安全經(jīng)理職責(zé)

1.項目安全經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安全業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行安全管理工作，是項目安全管理的牽頭人，是項目文明施工的主要負責(zé)人，對項目安全管理負全責(zé)。

2.負責(zé)編制項目安全管理實施計劃。

3.參加對施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、雙籠起重機、塔式起重機等安全設(shè)施及機械設(shè)備的驗收。

4.認真組織做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。

5.負責(zé)項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)，搞好安全生產(chǎn)和文明施工。6.圍繞工程項目，貫徹落實當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及公司下達的有關(guān)安全

生產(chǎn)和勞動保護工作要求、文件、法規(guī)、安全崗位責(zé)任制，檢查各項安全工作的落實情況。

7.對項目安全資料的整理，有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查。五、經(jīng)營部部長職責(zé)

1.收集經(jīng)營信息，掌握市場動態(tài)，深入調(diào)查研究，為公司決算提供依據(jù)。2.進行企業(yè)經(jīng)營策劃、投資策劃等方面的工作。

3.協(xié)助做好內(nèi)部管理工作，監(jiān)控等工作。

4.經(jīng)營部部長對項目經(jīng)理負責(zé)，負責(zé)分包合同的擬定和洽談工作，負責(zé)項目內(nèi)部合同管理。

5.負責(zé)組織對分承包方的評價，并建立合格承包方清單，負責(zé)合同方面的內(nèi)外接口及相關(guān)協(xié)調(diào)。

6.管理與本工程有關(guān)的所有合同。

7.根據(jù)質(zhì)量保證體系文件、本合同條款和工程具體情況編制本工程的合同管理程序。

8.負責(zé)編制、上報、跟蹤與甲方的月度工程進度款的報告。9.負責(zé)分包合同的中間計量和結(jié)算審核工作。10.負責(zé)編制月資金申請使用及分配計劃。

11.負責(zé)項目的生產(chǎn)成本編制和核算、控制工作。12.負責(zé)起草索賠文件。13.負責(zé)項目的總結(jié)算工作。14.負責(zé)編制合同管理總結(jié)。

六、預(yù)算員職責(zé)

1.工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。

2.編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。3.參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經(jīng)理參考。4.及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。

5.正確及時編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實物量對比。

6.施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。

7.協(xié)助項目經(jīng)理做好經(jīng)濟預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料。

8.正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。

9.經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時向項目經(jīng)理匯報。

10.對市場信息進行匯總、整理、歸類，提出分析報告及對策。七、財務(wù)部部長職責(zé)

1.根據(jù)法律、法規(guī)、財務(wù)會計制度和經(jīng)理部各項規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理體制度。

2.加強會計基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會計法規(guī)制度，保證會計工作有序進行，堅持原則，廉潔奉公。

3.參與重要經(jīng)濟合同、協(xié)議的簽定，并督促執(zhí)行。

4.參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費用分析資料，組織成本盈虧核算。

5.嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款的工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。

6.及時登記總帳帳薄，建立健全已完已結(jié)算、已完末結(jié)算、末完末結(jié)算工程等臺帳，及時掌握工程價款結(jié)算及撥付資金情況。

7.編制決算報告及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實、完善的有價值的會計信息。

8.制定成本計劃實行成本控制，及時將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項目領(lǐng)導(dǎo)。

9.按工程實體設(shè)立各種費用支出明細帳，定期對成本支出情況進行分析，找出節(jié)超原因，書面報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

10.統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達到最優(yōu)化，實現(xiàn)效益最大化。11.定期進行經(jīng)濟活動分析，提出改進財務(wù)狀況措施。12.建立財務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題。

13.組織和帶動財務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作效率和質(zhì)量。八、會計員職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財務(wù)制度。

2.審核各種原始憑證，進行成本核算，對違反財務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時制止和糾正。

3.建立健全各種帳薄，依據(jù)審核無誤的會計憑證登記會計帳簿，保證會計信息的及時性和準(zhǔn)確性。

4.會計憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號保管，不得散亂丟失，整理裝訂，并妥善保管會計憑證。

5.不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時，會計主管同意方可復(fù)制、使用。

6.定期核對帳簿，做到帳帳相符，帳實相符。

7.及時為會計主管提供合法、真實、準(zhǔn)確、完整的會計信息。8.及時編制資金平衡表。9.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。九、出納員職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2.嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對不認真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。

3.及時處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計憑證，不得積壓。4.根據(jù)審核無誤的收支憑證及時登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫。

5.銀行存款帳戶余額要與銀行對帳單核對，按月及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

6.及時向財務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況，使財務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動資金情況，合理調(diào)配資金。

7.妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金。十、工程部部長職責(zé)

1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)施工過程中的各項管理工作，根據(jù)工程進度計劃，合理組織施工，確保施工質(zhì)量和施工進度。

2.負責(zé)項目工程進度計劃的編制及實施，按工程實際情況不斷調(diào)整安排具體實施內(nèi)容，以保證總進度計劃的落實，負責(zé)工程量的統(tǒng)計報表工作。

3.負責(zé)專業(yè)分包施工能力評價的信息匯報，及對專業(yè)分包方在施工過程的監(jiān)督檢查。

4.負責(zé)施工過程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配，按計劃進行機械的平衡調(diào)度，檢查各施工隊機械設(shè)備的使用管理。

5.負責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運輸、堆放等工作。

6.負責(zé)施工過程中的文明施工和環(huán)境保護管理。負責(zé)施工過程中的安全管理，特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理工作。

7.負責(zé)竣工驗收，竣工資料的審查上報。

8.負責(zé)項目有關(guān)技術(shù)管理工作的實施，組織圖紙會審交底工作，編制審定施工組織設(shè)計，質(zhì)量計劃，特殊工序的施工方案、技術(shù)措施。

9.負責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對工程項目實施全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。

10.按ISO9000的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進行監(jiān)控。十一、施工、技術(shù)員職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程，熟悉掌握施工程序，了解工程特點，掌握施工規(guī)律。

2.了解施工現(xiàn)場環(huán)境和條件，編制施工組織設(shè)計（或施工方案）。3.做好開工前“三通一平”等施工準(zhǔn)備工作，填寫工程開工報告，組織現(xiàn)場施工。

4.熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會審及技術(shù)交底工作，辦理設(shè)計變更和簽證。

5.編制施工作業(yè)進度計劃（包括季、月、旬作業(yè)計劃）。6.對現(xiàn)場施工進度工作全面控制，進行日常和定期檢查、記錄。

7.配合總工程師做好其它施工、技術(shù)工作。

十二、質(zhì)檢員職責(zé)

1.在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量和計量工作。2.嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計量控制和檢測工作。

3.認真實施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。

4.在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項及單位工程進行質(zhì)量驗評，認真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。

5.參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收。

6.監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。7.在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實行監(jiān)督整改。

8.負責(zé)工程全過程中施工機械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。

十三、安全員職責(zé)

1.認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。

2.協(xié)助項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實施落實安全生產(chǎn)考核制度。

3.定期組織人員進行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時提出意見，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并做好安全資料的積累和整理工作。

4.做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對違反安全規(guī)章的行為堅決制止。

5.參加對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、雙籠起重機等安全設(shè)施及機械設(shè)備的驗收。

6.認真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。

7.在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展防火安全工作檢查、督促落實施工生產(chǎn)中的防火安全措施，落實企業(yè)有關(guān)防火的各項規(guī)章制度。8.督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。

9.經(jīng)常性的進行巡回檢查，對于各種違反防火安全管理的行為，必須予以堅決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反映情況，提出處理意見。

10.對于明火作業(yè)，負責(zé)申請“動火許可證”，并根據(jù)不同等級，落實具體措施。

11.負責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材，定期檢查，保持消防器材性能良好。

12.督促防火重點部位，特殊工種及明火作業(yè)班組，做好上崗安全交底的檢查。

十四、資料管理員職責(zé)

1.工作認真負責(zé)，遵守紀(jì)律，任勞任怨，熱愛本職工作。

2.資料管理員受工程部直接管理。負責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、編目、歸檔。負責(zé)工程圖紙的收發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度。

3.嚴(yán)格執(zhí)行項目部制定的文件、資料檔案管理制度。建立健全各類登記臺帳。

4.負責(zé)各類文件資料的收發(fā)、上機打印。各種與業(yè)主往來的技術(shù)函件要及時發(fā)放給項目經(jīng)理、項目總工和相關(guān)的管理人員。

5.定期檢查資料文檔保管情況，每種文件、資料至少保存原件一份，發(fā)現(xiàn)短缺，應(yīng)及時補齊。

6.建立文件、資料收發(fā)臺賬。熟悉、掌握各類資料、圖紙的存放和發(fā)放情況。

7.負責(zé)對本部門所用微機、打印設(shè)備進行日常保養(yǎng)維護，負責(zé)對耗材的計劃補充。8.參加工程例會及質(zhì)量、安全例會，做好會議紀(jì)要，并及時打印、分發(fā)。十五、物資部部長職責(zé)

1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)設(shè)備物資管理與供應(yīng)工作，組織實施物資計劃、訂貨、采購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。

2.負責(zé)收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。

3.深入施工現(xiàn)場、倉庫，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購成本、管理費用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費用。

4.主持制定物資采購計劃，審批一般物資的訂貨與采購計劃，檢查、落實計劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。

5.審查、落實物資采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識，避免經(jīng)濟合同糾紛的發(fā)生。

6.主持制定物資管理、供應(yīng)制度，核定各類物資儲備定額，定期向財務(wù)部門提供材料成本分析資料。

十六、材料員職責(zé)

1.深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具采購、運輸、供應(yīng)工作。

2.熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn)，進場材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明書或材料合格證外，對原材料試件進行試驗，否則禁止使用。

3.實行定額儲備、計劃用料，按施工平面堆放材料，加強對現(xiàn)場材料的管理和使用。

4.掌握施工進度，做好材料的分批采購、進場工作，每月用書面向項目部部報告材料的儲備情況。

5.調(diào)度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。6.及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟效益。十七、辦公室主任職責(zé)

1.項目部日常行政事務(wù)的處理，參與項目部行政規(guī)章制度的制定、執(zhí)行，督促上級及項目部規(guī)章制度在各個環(huán)節(jié)的落實。

2.負責(zé)項目部所有辦公及生活用固定資產(chǎn)的登記備案工作。管理好后勤保障工作。

3.積極配合、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，化解矛盾，盡力創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使項目部形成整體工作有序、團結(jié)協(xié)作、積極向上的氛圍。第三章項目管理規(guī)章制度第一節(jié)職工人身意外傷害保險制度為了保障職工在工作中遭受事故傷害后獲得醫(yī)療救治、經(jīng)濟補償和康復(fù)的權(quán)利，分散意外傷害風(fēng)險，根據(jù)《勞動法》規(guī)定制定本制度。1.本制度規(guī)定的被保險人為與本公司簽定勞動合同的施工人員，受益人為被保險人或由被保險人指定。2.本制度規(guī)定的投保人為XX電力公司，保險人為指定的保險公司。3.在勞動合同有效期內(nèi)，經(jīng)被保險人同意，本公司為被保險人繳納保險費用，參加人身意外傷害保險。4.被保險人由于下列情形之一負傷、至殘、死亡的，屬于本保險制度范圍內(nèi)：（1）從事本公司日常生產(chǎn)、工作或者本公司負責(zé)人臨時指定的工作的；（2）在生產(chǎn)工作環(huán)境中接觸有害因素造成傷害的；（3）在生產(chǎn)工作的時間和區(qū)域內(nèi)，由于不安全因素造成意外傷害的；（4）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。5.被保險人由于下列情形之一負傷、至殘、死亡的，不屬于本保險制度范圍內(nèi)：（1）犯罪或違法；（2）自殺或自殘；（3）斗毆；（4）酗酒；（5）蓄意違章；（6）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。6.被保險人應(yīng)當(dāng)接受公司勞動安全教育和培訓(xùn)，服從公司安全生產(chǎn)管理人員的指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，預(yù)防意外傷害事故的發(fā)生。7.發(fā)生人身意外傷害事故后，公司負責(zé)落實醫(yī)療搶救措施，確保工傷人員得到及時救助。8.發(fā)生人身意外傷害事故后，被保險人應(yīng)保管好醫(yī)院或醫(yī)療機構(gòu)初次治療的診斷書，以便勞動行政部門和保險機構(gòu)調(diào)查取證。9.發(fā)生人身意外傷害事故之日起，除不可抗力因素外，投保人、被保險人或受益人應(yīng)于保險合同規(guī)定的有效期內(nèi)通知保險機構(gòu)。10.有關(guān)人員和當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)如實提供情況何有關(guān)證明材料，配合勞動行政部門和保險機構(gòu)調(diào)查事故情況。11.發(fā)生人身意外傷害事故后，被保險人如因接受治療不能工作，公司酌情給予補助。12.投保人、被保險人、受益人均應(yīng)遵守保險合同規(guī)定的各項條款。13.本制度從公布之日起執(zhí)行。第二節(jié)事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度總則：本公司職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害及急性中毒事故和建設(shè)單位管轄的電力建設(shè)工程在施工活動中發(fā)生的人身傷害事故（含急性中毒），必須嚴(yán)格按照本制度的要求，堅持實事求是，尊重科學(xué)的原則，認真進行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。一、事故分類：（一）記錄事故1.職工受傷，但傷情甚微，未造成歇工或歇工未滿一個工作日的事故。2.已發(fā)生的威脅人身安全的危險事件，但未造成人身傷害的未遂事故。3.已發(fā)生的性質(zhì)惡劣、嚴(yán)重威脅人身安全的危險事件，但未造成人身傷害的嚴(yán)重未遂事故。（二）輕傷及輕傷事故輕傷是指邊成職工肢體傷殘，或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損失，表現(xiàn)為勞動能力輕度或暫時喪失的(元害。一般指受傷職工歇工在一個工作日以上，但夠不土重傷者。輕傷事故是指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。（三）重傷及重傷事故重傷是指造成職工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴(yán)重損傷，一般能引起人體長期存在功能障礙，或勞動能力有重大損失的傷害，重傷范圍按勞動部“（60）中勞護久字第56號文”頒發(fā)的《關(guān)于重傷事故范圍的意見》執(zhí)行。（四）死亡事故和重大傷亡事故死亡事故是指一次事故中死亡1~2人的事故。重大傷亡事故是指一次事故中死亡3人以上（含3人）的事故或死亡和重傷合計達10人及以上的事故。（五）特別重大死亡事故特別重大死亡事故是指二次事故中死亡在10人以上的事故。二、事故的報告程序、時間和調(diào)查處理權(quán)限：1.記錄事故（不含嚴(yán)重未遂事故），由事故當(dāng)事人或事故現(xiàn)場有關(guān)人員向項目經(jīng)理報告，由公司質(zhì)安部主持、工程部、辦公室、相關(guān)事故項目部參加調(diào)查、處理并登記后向公司質(zhì)安部報告。2.輕傷事故，由事故當(dāng)事人或事故現(xiàn)場有關(guān)人員向項目部報告，由項目經(jīng)理（主任）報告公司質(zhì)安部。公司專職安全員應(yīng)在當(dāng)日報告上級安監(jiān)部門。輕傷事故由公司經(jīng)理主持，質(zhì)安部、工程部、辦公室、相關(guān)事故項目部參加、處理并填寫“企業(yè)職工傷亡事故登記表”，于事故發(fā)生后三日內(nèi)報送至上級安監(jiān)部門。3.記錄事故中的嚴(yán)重未遂事故，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告專職安全員，由公司專職安全員立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)和上級安監(jiān)部門。嚴(yán)重未遂事故由公司經(jīng)理主持，質(zhì)安部、工程部、辦公室、相關(guān)事故項目部參加，進行調(diào)查、處理并填寫出“嚴(yán)重未遂事故報表”報送上級安監(jiān)部門。4.重傷事故，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即直接或逐級報告給公司負責(zé)人和安監(jiān)部門。公司負責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)立即用快速辦法（最遲不超過24小時）報告給上級單位和安監(jiān)部門、當(dāng)?shù)貏趧硬块T以及安監(jiān)局。重傷事故由公司經(jīng)理主持調(diào)查、處理并填寫“企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報告書”，于事故發(fā)生后一個月以內(nèi)報送上級局或當(dāng)?shù)貏趧硬块T批復(fù)。“事故調(diào)查報告書”應(yīng)同時報送主管單位安監(jiān)部門。5.死亡事故和重大傷亡事故（1）事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告公司負責(zé)人和質(zhì)安部。公司負責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)迅速查清基本情況，并立即報告公司上級主管單位。（2）死亡事故的調(diào)查處理工作，由公司經(jīng)理參加或組織，會同上級單位安監(jiān)部門、工會組織和當(dāng)?shù)貏趧硬块T、公安部門、人民檢察院、工會等有關(guān)人員組成事故調(diào)查組進行?！奥毠に劳鍪鹿收{(diào)查報告書”應(yīng)在事故發(fā)生后一個月內(nèi)報送上級主管單位或勞動部門批復(fù)。6.發(fā)生特別重大死亡事故應(yīng)依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定調(diào)查處理。7.發(fā)生重傷、死亡、重大傷亡事故，就近施工人員應(yīng)立即停止工作，迅速采取措施搶救傷員和財產(chǎn)，防止事故擴大，并保護事故現(xiàn)場。8.企業(yè)對發(fā)生的事故，應(yīng)在查清原因，分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，按照本公司《安全獎懲制度》中的有關(guān)獎懲的規(guī)定和事故調(diào)查組提出的事故處理意見，對事故責(zé)任者進行處理。傷亡事故處理結(jié)案后，應(yīng)公開宣布處理結(jié)果。三、事故責(zé)任的一般認定：（一）根據(jù)事故調(diào)查所確認的事實及事故發(fā)生的原因，按照當(dāng)事人在事故過程中的作用，分析事故責(zé)任。事故責(zé)任分為直接責(zé)任、主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和次要責(zé)任。1.其行為與事故發(fā)生有直接因果關(guān)系的，承擔(dān)事故的直接責(zé)任。2.在直接責(zé)任中起主要作用的，承擔(dān)事故的主要責(zé)任。3.對事故發(fā)生負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，承擔(dān)事故的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.對事故發(fā)生的次要原因負有責(zé)任的，承擔(dān)事故的次要責(zé)任。（二）確定事故主要責(zé)任的依據(jù)1.因下列原因之一造成的重傷、死亡、重大傷亡事故，公司行政正職負主要責(zé)任：（1）發(fā)布違反有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和規(guī)章制度的命令，違章指揮施工；（2）無視安監(jiān)部門的警告，未及時消除重大事故隱患；（3）安監(jiān)機構(gòu)和規(guī)章制度不健全，管理混亂；（4）未認真吸取教訓(xùn)，未及時采取有效措施，使同類事故重復(fù)發(fā)生。2.因下列原因之一造成傷亡事故，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者負主要責(zé)任；（1）未經(jīng)三級安全教育和考試，不懂安全操作知識，由安排工作者負主要責(zé)任；（2）施工中無安全施工措施或未經(jīng)安全交底就施工，施工負責(zé)人負主要責(zé)任；（3）施工技術(shù)措施有錯誤，審批者負主要責(zé)任，編制者負直接責(zé)任；（4）安全設(shè)施不具備，作業(yè)環(huán)境不安全而又未采取措施，由組織施工的負責(zé)人負主要責(zé)任；（5）機械設(shè)備未按計劃檢修，帶病運行，由機械管理部門負責(zé)人負主要責(zé)任；（6）勞動防護用品、用具、施工工器具的質(zhì)量不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，由采購、供應(yīng)部門負責(zé)人負主要責(zé)任；（7）違反職業(yè)禁忌癥的有關(guān)規(guī)定，派不符合身體健康要求的人員上崗，由工作安排者負主要責(zé)任；（8）違反分包單位承包工程范圍的規(guī)定，招用未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职鼏挝?，由招用部門的負責(zé)人負主要責(zé)任；（9）由于質(zhì)安部工作嚴(yán)重失職，直接導(dǎo)致事故的發(fā)生，由質(zhì)安部負責(zé)人負主要責(zé)任；（10）違章指揮施工，指揮者負主要責(zé)任。3.因下列原因之一造成傷亡事故，由肇事者負主要責(zé)任：（1）違反安全交底規(guī)定，違章作業(yè)；違犯勞動紀(jì)律；（2）玩忽職守，工作不負責(zé)任；（3）未正確使用勞動防護用品、用具；（4）擅自拆除、毀壞、挪用安全設(shè)施和安全裝置。四、事故統(tǒng)計范圍（一）統(tǒng)計在“本企業(yè)職工欄內(nèi)”的傷亡事故：1.由企業(yè)直接支付工資的各種用工形式的職工，包括固定職工、合同制職工、臨時工（含企業(yè)招用的臨時農(nóng)民工）在勞動過程中發(fā)生的傷亡事故（以下簡稱企業(yè)職工）；2.企業(yè)職工在施工區(qū)域內(nèi)（包括修配場、設(shè)備材料場、庫房、車庫等）從事與施工有關(guān)的工作所發(fā)生的傷亡事故；3.借調(diào)外單位職工到本企業(yè)工作發(fā)生的傷亡事故；4.聘用停薪留職職工和離退休人員以及病、事假、公休假職工到本企業(yè)工作發(fā)生的傷亡事故；5.企業(yè)職工或雇用外單位人員利用業(yè)余時間，采取承包形式，完成本企業(yè)臨時任務(wù)所發(fā)生的傷亡事故；6.企業(yè)發(fā)生火災(zāi)事故及在撲救火災(zāi)過程中造成本企業(yè)職工傷亡的事故；7.職工乘坐本公司車輛在外執(zhí)行任務(wù)、參加集體活動或乘坐本企業(yè)通勤車輛上負同等及以上責(zé)任的交通事故造成的傷亡事故；（二）統(tǒng)計在“非本企業(yè)人員欄內(nèi)”的傷亡事故：1.“非本企業(yè)人員系指本企業(yè)以外的人員，包括代訓(xùn)工、實習(xí)生、民工參加本企業(yè)勞動的學(xué)生、現(xiàn)役軍人；到企業(yè)進行參觀、檢查工作或進行其他公務(wù)的人員。以及由于事故而造成傷亡的居民、行人等。2.企業(yè)外人員以個人名義承包企業(yè)工程項目發(fā)生的傷亡事故；3.因企業(yè)發(fā)生火災(zāi)事故及在撲救過程中造成的非本企業(yè)人員傷亡；4.非本企業(yè)人員乘坐企業(yè)交通工具因發(fā)生交通事故而造成的傷亡；5.非本企業(yè)人員的傷亡事故，在事故統(tǒng)計中應(yīng)計入“傷亡數(shù)總計”和“傷亡合計”。五、事故月報、年報的報送程序1.公司的報送上級主管單位的“職工傷亡事故月（年）報表”，月報表應(yīng)在次月5日前報出，年報表應(yīng)在次年1月10日前報出。2.公司經(jīng)理對傷亡事故的統(tǒng)計和報告的準(zhǔn)確與及時性負責(zé)。3.本制度從公布之日起執(zhí)行。第三節(jié)工作票、操作票管理制度為進一步加強對工作票、操作票的管理，防止人身事故、電氣誤操作，確保電力安全生產(chǎn)，使我公司電氣工作票、操作票、線路工作票管理規(guī)范化，特制定本制度。一、基本要求與規(guī)定1.操作票的實施按XX電力公司頒發(fā)的《電氣操作票、工作票實施細則》、《電力線路操作票、工作票實施細則》執(zhí)行。2.停電工作負責(zé)人（監(jiān)護人）必須經(jīng)過“兩票”培訓(xùn)