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校長研修總結(jié)范文(5篇)校長研修總結(jié)范文篇1
我自4月11日參與中小學(xué)校長培訓(xùn)以來,讓我學(xué)到了許多東西,聽了幾位講課的老師從理論的深度與我親生的實(shí)踐相結(jié)合,從學(xué)校管理、課堂教學(xué),校本教研,信息化教學(xué)等方面的闡述,使自己受益匪淺,體會(huì)頗深。下面我就本次學(xué)習(xí)培訓(xùn),談?wù)勎业捏w會(huì)和見解:
一、我認(rèn)為作為學(xué)校校長要以德治校,突出文化育人的氣氛。我們校長要做好榜樣,校長的為人處世所彰顯的人格魅力和道德力氣,對凝合人心、形成良好校風(fēng)能起到事半功倍的作用。
二、作為校長要做好學(xué)校管理。學(xué)校管理包括三個(gè)方面:學(xué)校的人、財(cái)、物,管人是管理的主體核心,是各要素中居于首位的因素。財(cái)是辦學(xué)的基本支持力氣,是完成教化教學(xué)任務(wù)的重要基礎(chǔ),錢肯定要花在真正須要的地方,不能沒有安排,想到那兒就用到那兒,千萬要杜絕鋪張奢侈的現(xiàn)象。作為校長要把好經(jīng)濟(jì)關(guān),嚴(yán)防出納購物時(shí)高價(jià)報(bào)銷,只要數(shù)額稍大一點(diǎn)的.就必需由兩人以上參加,校長隨時(shí)檢查、核算開支狀況等等。物是辦學(xué)實(shí)施基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)的重要物質(zhì)保障。校長要管理好學(xué)校,首要穩(wěn)定人心,規(guī)范辦學(xué)行為,管理上要講求藝術(shù),調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性,讓員工樹立校榮我榮,校衰我恥的思想,為老師搭建展示才華的舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)老師的人生價(jià)值。
三、學(xué)校管理重在提高教化教學(xué)質(zhì)量,作為校長肯定要督促好教務(wù)工作,抓好課堂教學(xué)。要想提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是要提高課堂教學(xué)的效率,要解決過去課堂教學(xué)中存在的問題。
比如重學(xué)問輕創(chuàng)新,重結(jié)果輕過程,重形式輕效果,重教法輕學(xué)法,在課堂上要有同等和諧的氛圍,注意培育學(xué)生的情感看法,把課上成充溢的課、豐實(shí)的課、平實(shí)的課、真實(shí)的課。
四、在教學(xué)過程中要注意抓好校本教研。校本教研應(yīng)成為學(xué)校日常工作的一個(gè)重要組成部分,要建立好監(jiān)督機(jī)構(gòu),從組織型,自主型兩個(gè)模式進(jìn)行校本教研,集體學(xué)習(xí)理論,集體備課、聽公開課、評課,相互學(xué)習(xí),相互溝通,共同提高,也自主學(xué)習(xí)、自己反思,寫心得體會(huì)等,要通過教研活動(dòng),探討小問題真現(xiàn)象,提倡老師終身學(xué)習(xí)制,努力不斷地學(xué)習(xí)新知。
五、引導(dǎo)老師充分利用現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),提高老師個(gè)人素養(yǎng)。因?yàn)橥ㄟ^網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí),可以促進(jìn)老師的發(fā)展,從而促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,所以校長要增加老師的網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng),讓老師在其它學(xué)科中有效地融入一些信息技術(shù),學(xué)校要不斷充溢資源庫,調(diào)動(dòng)老師應(yīng)用信息技術(shù)的穩(wěn)定性,讓每位老師都能嫻熟應(yīng)用多媒體,讓學(xué)生開心地學(xué)習(xí),老師華蜜的教學(xué)。我想隨著社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展,我們校長將面臨更大的挑戰(zhàn),接受更高的要求,會(huì)有更多的問題擺在我們面前,須要我們?nèi)ソ鉀Q,我們想,只有不斷的學(xué)習(xí),不斷反思,不斷實(shí)踐與創(chuàng)新,才能勝任歷史給予我們的責(zé)任。
校長研修總結(jié)范文篇2
7月7日、8日,我們參與了開發(fā)區(qū)文教局組織的為期兩天的校長培訓(xùn)活動(dòng),通過培訓(xùn)我收獲頗多。
一、浙江吉水小學(xué)歐陽校長給我們介紹了自己的治學(xué)理念。她告知我們一個(gè)校長的使命是:建設(shè)好校內(nèi)、開設(shè)好課程、培育好老師。而吉水小學(xué)就在她的帶領(lǐng)下,以紅船精神和學(xué)校文化建設(shè)相結(jié)合,打造出自己獨(dú)特的校內(nèi)文化。校內(nèi)文化的核心就是:習(xí)慣比分?jǐn)?shù)更重要。在潛移默化中培育學(xué)生的習(xí)慣。而學(xué)校的課程,是校內(nèi)文化的積淀。主要體現(xiàn)在對學(xué)生閱讀實(shí)力和閱讀習(xí)慣的培育。作為老師要學(xué)會(huì)悠然生活、華蜜工作、悅納得失、要成為學(xué)生喜愛,家長敬重的老師。
二、我們有幸傾聽了邯鄲學(xué)院馬克思主義學(xué)院院長葛宏冰院長的講座,學(xué)到了公務(wù)活動(dòng)中的職業(yè)形象與禮儀規(guī)范。懂得了怎樣塑造職業(yè)形象,注意禮儀規(guī)范,在葛院長幽默,風(fēng)趣的講解中,我們學(xué)會(huì)怎樣塑造自己的職業(yè)形象,對今后的教學(xué)工作特別有益。
三、開發(fā)區(qū)各中小學(xué)校長,機(jī)關(guān)科室成員述職報(bào)告。從各位校長的述職報(bào)告中,我們看到了不一樣的工作業(yè)績。懂得了優(yōu)異的成果和學(xué)校的發(fā)展離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的無私奉獻(xiàn)。
四、開發(fā)區(qū)十大最美老師頒獎(jiǎng)活動(dòng)。不一樣的頒獎(jiǎng)儀式,讓我們相識(shí)了靜默戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線的老師們。他們舍小家為大家,為了學(xué)生,為了學(xué)校一心撲在工作上,這種精神是我們?nèi)坷蠋煂W(xué)習(xí)的榜樣。
兩天的培訓(xùn),轉(zhuǎn)瞬即逝。但從培訓(xùn)中學(xué)到的理念卻深深地刻在我的心中。讓我能在今后的學(xué)校發(fā)展中有跡可循。我認(rèn)為歐陽校長的大力培育學(xué)生的閱讀實(shí)力,閱讀習(xí)慣對于我們學(xué)校來說也是當(dāng)務(wù)之急。我們學(xué)校人數(shù)比較少,成果也不好,要想有新的發(fā)展,只能內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng),外樹形象而內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)的關(guān)鍵就是提高學(xué)生的成果,而提高成果的關(guān)鍵就應(yīng)當(dāng)是增加學(xué)生的閱讀量,提高學(xué)生的閱讀實(shí)力聽了歐陽校長的講座,我找到了提高學(xué)生閱讀實(shí)力的方法。有信念在下學(xué)期付諸行動(dòng),使學(xué)??焖侔l(fā)展。
葛院長的禮儀培訓(xùn)也很重要,我們老師的職業(yè)不同于其他職業(yè),我們老師是學(xué)生的榜樣,我們的言傳身教將影響許多學(xué)生,所以,有必要每位老師都要懂得怎樣樹立自己的職業(yè)形象。我們須要在老師中開展禮儀培訓(xùn),使我們的老師真正成為孩子的榜樣!
在今后的工作中,我將和我的老師們一塊努力奮斗,為學(xué)校的發(fā)展,學(xué)生的進(jìn)步奉獻(xiàn)自己的微薄之力。
總而言之,通過學(xué)習(xí),提高了相識(shí),明確了職責(zé)。知道了一個(gè)好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清晰地意識(shí)到了身上肩負(fù)的神圣使命。今后的工作中,肯定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實(shí)踐,在實(shí)踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,找尋到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色,辦好人民滿足的教化。
校長研修總結(jié)范文篇3
通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我深刻地領(lǐng)悟到校長肩上的責(zé)任是如此的重大。要把學(xué)校的工作抓好,把學(xué)生教化好,提高教化教學(xué)質(zhì)量,首先是校長要提高自身綜合素養(yǎng):校長要有前衛(wèi)的教化教學(xué)理念,校長要有超群敏捷的管理手段,校長要有高尚的靈魂……校長要有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的習(xí)慣,有淵博的學(xué)問,獨(dú)到的制校方略。校長應(yīng)當(dāng)是一所學(xué)校的靈魂,是學(xué)校思維和發(fā)展的引領(lǐng)者。
其次要把老師隊(duì)伍建設(shè)好、培育好,要通過多種形式,關(guān)切、支持我們的老師,開展校本等各種培訓(xùn),樹立老師正確的人生觀、價(jià)值觀,真正讓我們老師熱忱干工作,無怨無悔為祖國和人民的教化事業(yè)做貢獻(xiàn)。
為辦人民滿足的教化,我重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面抓起:
一、抓好隊(duì)伍建設(shè)。教化的核心是以人為本。
學(xué)校發(fā)展的核心是人的發(fā)展,要促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,擔(dān)當(dāng)育人任務(wù)的老師首先要發(fā)展,故我們把隊(duì)伍的建設(shè)作為學(xué)校的頭等大事來抓。
(1)抓中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),我們從思想作為建設(shè)著手,增加各?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí),工作的自覺性和實(shí)效性,強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)的示范作用,重點(diǎn)抓四方面的內(nèi)容:抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓務(wù)實(shí)、抓和諧。
(2)抓黨員隊(duì)伍建設(shè)。要求每位黨員嚴(yán)格要求自己,擅長學(xué)習(xí),勤于思索,勇于實(shí)踐,大膽創(chuàng)新在工作中挑戰(zhàn)自我,超越自我,使每位黨員老師的教化理念,思維方式,業(yè)務(wù)水平,工作實(shí)力等方面都走在前列,真正地起到先鋒模范帶頭作用。
(3)抓老師隊(duì)伍建設(shè)。努力學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取,以新時(shí)期現(xiàn)代的老師的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)自我修養(yǎng),提升老師品位,提高育人實(shí)力,提高工作藝術(shù)。要充分發(fā)揮骨干老師的作用,做到骨干引領(lǐng),資源整合,共享互贏,從而引領(lǐng)全鄉(xiāng)老師把才智和力氣都凝合到實(shí)現(xiàn)教化事業(yè)振興上來。
二、抓學(xué)校的規(guī)范管理。
辦人民滿足的教化,歸根結(jié)底就是要提高教化教學(xué)質(zhì)量。首先要抓好教化教學(xué)常規(guī)管理。從校本、備課、上課、作業(yè)輔導(dǎo),教化教學(xué)活動(dòng)的開展都要重創(chuàng)新、講實(shí)效,主動(dòng)推動(dòng)教化改革的方法和老師創(chuàng)新實(shí)力、教化教學(xué)藝術(shù)的提高。其次要強(qiáng)化教化教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的調(diào)整,學(xué)校務(wù)必要求真務(wù)實(shí),分別制定出各層面的質(zhì)量目標(biāo),并要依據(jù)既定目標(biāo),實(shí)行切實(shí)可行的方法和措施,落實(shí)目標(biāo),提高質(zhì)量,在實(shí)施過程中不僅僅要重視其結(jié)果,更要關(guān)注實(shí)施的過程,心得和反思,從而激勵(lì)老師、學(xué)生,有效地工作、學(xué)習(xí)全面和諧的發(fā)展。
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)到了很多新的學(xué)問、新的理念,受益非淺,感受頗深,特殊是在學(xué)校規(guī)范化管理、教化理念有了很深刻的相識(shí)。學(xué)習(xí)后,我將把學(xué)習(xí)到的理論學(xué)問接著深化、理解,學(xué)以致用,依據(jù)本校的實(shí)際,敏捷、有機(jī)的運(yùn)用到實(shí)際工作中。
校長研修總結(jié)范文篇4
為提高我們鄉(xiāng)校長的管理水平,20__年__月__日,在鐘恩桂校長的帶領(lǐng)下,我鄉(xiāng)校長一行十幾人,懷著激烈的心情,帶著一顆虛心向別人學(xué)習(xí)的心,來到良村中心小學(xué)參觀學(xué)習(xí)。剛一下車,就受到以良村中心小學(xué)校長付心寶帶隊(duì)的良村中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子的熱忱接待。付心寶校長手持話筒,向我們作了精彩的講解。我們一邊聽著精彩的講解,一邊環(huán)視著整齊衛(wèi)生的校內(nèi)。校內(nèi)面積雖然不大,但井然有序的校內(nèi),深厚的文化建設(shè),落落大方的學(xué)生,特殊是那道“花樣跳繩”的特宴,人繩合一,花樣奇妙,銀繩飄舞的畫面使我們大開眼界,讓人一種美的享受。真的是讓我們感受到了學(xué)校管理的規(guī)范和特色。
參觀學(xué)校的功能室后,我們與良村小學(xué)的校長們一起進(jìn)行了校長溝通學(xué)習(xí),聽取了良村小學(xué)幾位富有閱歷的校長發(fā)言,從中受益匪淺,感受多多,現(xiàn)談?wù)劚敬螠贤▽W(xué)習(xí)的體會(huì):以人為本,以身作則,以德服人。
恕我直言,我心中有一個(gè)問題常常困惑著我—小學(xué)村完小校長究竟是什么?眾所周知,目前整個(gè)教化機(jī)制制約著鄉(xiāng)村村完小校長的管理。沒有優(yōu)勝劣汰,沒有競爭機(jī)制。老師聘請形同虛設(shè),老師知道你這個(gè)村完小校長既沒有財(cái)權(quán),又沒有人事權(quán)。面對我行我素的老師,你拿什么來制約?如何對老師進(jìn)行有效的監(jiān)督成了一句空話,校長的管理成了一個(gè)空手道。學(xué)校的許多事務(wù)都憑老師的工作熱忱和校長與老師的私人感情來完成。很多完小校長很無奈,支配做學(xué)校的工作,似乎是為校長做事,做了,就是給校長的面子,校長還要心存感謝。我不做你又能怎的,我什么事可以不經(jīng)過你,你算啥?面對這種現(xiàn)狀,只能聽到校長們疲意的嘆息與無奈的呻吟......通過這次溝通學(xué)習(xí),聽到西嶺小學(xué)校長的閱歷溝通:校長代表著學(xué)校的靈魂,一名校長首先在“德”字上下功光,要一身正氣,要用自己的人格魅力去感召激勵(lì)師生,努力為老師營造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍。以人為本,建立和諧的人際關(guān)系。共享他人的喜悅,為他人排解憂為樂趣,尤其在老師家中有困難時(shí),老師思想有波動(dòng)時(shí)會(huì)找他們談心,讓他們放下包伏好好工作,感受來自集體的暖和。同事之間增大寬容度,都能為對方著想,進(jìn)行換位思索。我聽完這席話,忽然豁然開朗,打開自己心結(jié)的鑰匙,不就是它嗎?
此次溝通學(xué)習(xí)是一次難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),我沒有華麗的詞句,沒有精彩的文筆,但它最大的收獲是解開了一個(gè)困惑我已久的心結(jié)。我深刻的相識(shí)到:作為一名校長,樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),不做井底之蛙,在反思中調(diào)整自己,在學(xué)習(xí)中不斷改進(jìn)自己的工作方法,力爭使自己做得更好。
校長研修總結(jié)范文篇5
20__年7月7日、8日,我有幸參與了邯鄲經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)文教局組織的暑期校長培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間,我專心學(xué)習(xí),仔細(xì)傾聽每位專家講座。特殊是嘉興市吉水小學(xué)的歐陽校長從理論的深度與親身的實(shí)踐相結(jié)合,從學(xué)校管理,課堂教學(xué),校本教研等方面的闡述使我收獲頗多。這次培訓(xùn)使我在教學(xué)管理和教學(xué)觀念上得到了補(bǔ)充,反思了以往工作中的不足,下面簡潔談?wù)劚敬螌W(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì):
一、校內(nèi)文化建設(shè):
嘉興市吉水小學(xué)歐陽校長從紅船精神,校長使命,學(xué)校文化建設(shè)等實(shí)踐層面談了自己的辦學(xué)思想和育人目標(biāo),他們從不花一分錢打造會(huì)說話的墻壁文化、創(chuàng)設(shè)多種感官的體驗(yàn)樂園,從閱讀提升教學(xué)等方面創(chuàng)建最適合學(xué)生學(xué)習(xí)成長的校內(nèi)。他們與時(shí)俱進(jìn)的紅船精神,自我創(chuàng)新的辦學(xué)理念值得我們每位管理者學(xué)習(xí)。
二、老師團(tuán)隊(duì)建設(shè):
歐陽校長著力打造一支華蜜成長的老師團(tuán)隊(duì),讓每位老師不僅有充溢的教學(xué)任務(wù),更有自己喜愛的業(yè)余生活,讓老師享受事業(yè)的華蜜,做華蜜的老師。在促進(jìn)新老師的專業(yè)成長方面,他們毫無保留傳授新老師上好語文課與課外閱讀課的方法,提升整體教學(xué)水平。這為我們對學(xué)校特色教化供應(yīng)了一個(gè)可借鑒的標(biāo)本,讓我們能夠基于學(xué)校的現(xiàn)狀,從不同的角度去思索、去定位、去創(chuàng)新。
三、融洽的師生關(guān)系:
歐陽校長能敬重學(xué)生、悅納學(xué)生,關(guān)切學(xué)生的生理和心理健康,注意學(xué)生的個(gè)體差異,用學(xué)校的人文精神和自己的人格魅力去感染每一位學(xué)生,建立融洽的師生關(guān)系,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力。
四、職業(yè)形象與禮儀規(guī)范:
中國有禮儀之邦之美稱。這次通過傾聽邯鄲學(xué)院的葛宏冰教授文明禮儀授課后,使我更加深刻、全面地了解了老師禮儀。從小小的鞠躬禮到文明用語,從握手到戒指的佩戴,我們都有太多的疏忽。老師儀表是老師整體風(fēng)范之一,學(xué)習(xí)禮儀規(guī)范,提高自己修養(yǎng),培育自己良好的氣質(zhì)風(fēng)度。以自己的言行舉止禮儀禮貌,對學(xué)生進(jìn)行遷移默化的影響。
五
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