安全副隊長例會制度范文

第頁共頁安全副隊長例會制度范文《安全副隊長例會制度》第一章總則第一條為規(guī)范安全副隊長例會的開展，提升隊伍的安全防范能力，特制定本制度。第二條安全副隊長例會是指按照一定的時間、地點和形式，由安全副隊長主持召集副隊長進行安全工作討論和交流的活動。第三條安全副隊長例會的目的是加強副隊長之間的溝通聯(lián)系，研究解決隊伍安全工作中的問題，提出整改措施，推動安全工作的落實。第四條安全副隊長例會的內(nèi)容包括安全風險評估、工作經(jīng)驗分享、安全制度和流程的落實情況等。第二章例會的召集第五條安全副隊長例會的召集應提前通知參會人員，通知應明確會議的時間、地點、議題和要求。第六條安全副隊長例會的召集由安全副隊長負責，一般應每月召開一次。在特殊情況下，可以根據(jù)實際需要適當增減會議的召開頻次。第七條會議召集通知應在會議開始前至少三個工作日發(fā)出，并告知參會人員會議的議題和準備工作。第八條通知的傳遞方式可以采用口頭或書面形式，口頭通知應提供書面?zhèn)洳榈淖C明，確保召集工作得到有效落實。第三章例會的組織第九條安全副隊長例會的議題應提前確定，議題由安全副隊長根據(jù)實際需要確定。第十條安全副隊長例會的議題可以包括但不限于以下內(nèi)容：（一）安全現(xiàn)狀報告：對隊伍的安全狀況進行評估和分析，匯報安全事件的處理情況。（二）安全制度落實檢查：檢查安全制度和流程的落實情況，查找存在的問題和隱患。（三）安全工作經(jīng)驗分享：副隊長分享自己的安全工作經(jīng)驗和心得，推廣優(yōu)秀的安全管理做法。（四）安全培訓和演練計劃：安排安全培訓和演練計劃，提高隊伍的安全防范能力。（五）安全工作整改措施：針對存在的問題和隱患，提出整改措施，并明確責任人和時間節(jié)點。第十一條安全副隊長例會的主持人一般由安全副隊長擔任，如安全副隊長不能出席或有特殊原因，可以委托其他隊長或?qū)I(yè)人員擔任主持人。第十二條安全副隊長例會的主持人應確保會議的有效性和紀律性，保證會議的順利進行。第四章例會的記錄第十三條安全副隊長例會應有專人負責記錄會議內(nèi)容和決策情況，并進行會議記錄。第十四條會議記錄應真實、準確地記錄會議的所有討論和決策情況，做到無遺漏、無偏倚。第十五條會議記錄應包含會議的時間、地點、參會人員、會議議題、討論情況、決策結(jié)果和下一步工作的安排等。第十六條會議記錄應及時整理和歸檔，提供給有關人員備查和參考，并保存一定的時間，方便溯源和記憶。第五章例會的實施第十七條安全副隊長例會應按照安排的時間和地點準時召開，參會人員應準時到達并做好準備工作。第十八條安全副隊長例會的具體實施應包括主持人開場、議題討論、決策和總結(jié)等環(huán)節(jié)。第十九條主持人在開場時應對會議的目的、議題和規(guī)則進行簡要介紹，明確會議的要求和期望。第二十條在議題討論環(huán)節(jié)，參會人員應按照議事規(guī)則，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和觀點，積極參與討論和交流。第二十一條在決策環(huán)節(jié)，應根據(jù)討論的情況和實際需要，形成明確的決策結(jié)果，并指定責任人和時間節(jié)點。第二十二條在總結(jié)環(huán)節(jié)，主持人應對會議的結(jié)果進行總結(jié)，提出下一步的工作安排和要求。第六章例會的督導第二十三條安全副隊長例會的督導應由安全副隊長負責，督導內(nèi)容主要包括會議的召集、組織和實施情況。第二十四條安全副隊長應對會議的召集工作進行督導，確保會議通知的及時性和準確性。第二十五條安全副隊長應對會議的組織工作進行督導，確保會議的紀律性和有效性。第二十六條安全副隊長應對會議的實施情況進行督導，確保會議的順利進行和結(jié)果的落實。第七章附則第二十七條本制度由安全副隊長負責具體實施，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。第二十八條本制度自頒布之日起執(zhí)行，并作為安全副隊長例會的參考依據(jù)。第二十九條對本制度的修改和解釋權歸安全副隊長所有。第三十條本制度解釋權歸公司安全部所有。該制度自頒布之日起施行。安全副隊長例會制度范文（二）是為了確保安全副隊長能夠定期進行例會，及時溝通安全問題、分享經(jīng)驗、提出建議等，以提高安全工作的效率和質(zhì)量而設立的。1.例會的頻率安全副隊長例會可以按照需要進行定期或不定期召開，通常建議每月召開一次。具體時間和地點可根據(jù)實際情況靈活安排。2.例會的議程例會的議程應提前確定，并及時通知參會人員。典型的議程包括以下內(nèi)容：-安全工作情況匯報：安全副隊長應報告過去一段時間內(nèi)的安全工作情況，包括問題、整改措施、效果等。-安全事件通報：安全副隊長應通報最近發(fā)生的安全事件，包括細節(jié)、原因、影響等，并探討應對措施。-經(jīng)驗分享：安全副隊長應分享自己在安全工作中的經(jīng)驗和教訓，以幫助其他成員更好地開展工作。-安全管理措施檢查：安全副隊長應對當前的安全管理措施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進建議。-其他事項：參會成員可以提出其他相關的安全問題、建議等。3.注意事項-例會應按時開始，嚴禁遲到或早退。如果有特殊情況不能參會，應提前請假，并將相關信息告知主持人。-議程應提前發(fā)送給參會成員，以便他們能夠做好準備。參會成員也可以提前提出議程中需要討論的問題或建議。-例會應有明確的主持人和記錄人，主持人負責掌控會議進程，記錄人負責記錄會議內(nèi)容和決策。4.會議記錄和跟進例會結(jié)束后，記錄人應及時整理會議記錄，并將其發(fā)送給參會成員。如果有需要，也可以將重要決策或建議通過郵件或其他渠道進行跟進和執(zhí)行。通過實施安全副隊長例會制度，可以加強安全副隊長的溝通和交流，促進安全工作的持續(xù)改進，確保團隊的安全管理工作高效運行。安全副隊長例會制度范文（三）第一章總則第一條目的為了加強安全工作，提升安全意識，健全安全管理體系，確保公司的安全穩(wěn)定運行，特制定本《安全副隊長例會制度》。第二條依據(jù)本例會制度依據(jù)公司安全管理制度及相關法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況制定。第三條適用范圍本例會制度適用于公司各部門安全副隊長。第四條定義1.安全副隊長：指各部門指定的負責安全工作的副隊長。2.安全例會：指安全副隊長定期召開的會議，旨在討論、總結(jié)和解決安全工作中的問題。第二章會議召開第五條會議周期安全副隊長例會每月召開一次，具體時間由公司安全委員會確定，并提前通知各相關部門。第六條召集人公司安全委員會負責召集安全副隊長例會，召集人應提前兩天通知會議時間、地點和議題。第七條會議議題1.安全工作總結(jié)與通報。2.安全目標與計劃評估。3.安全風險評估與防范措施。4.安全培訓與教育計劃。5.安全事故及應急處理。6.其他安全管理相關事項。第八條會議材料1.會議召集通知。2.上一次例會的會議紀要。3.相關安全工作報告。4.公司安全管理制度及相關法律法規(guī)。第九條會議紀要每次安全副隊長例會由一名會議秘書負責記錄會議內(nèi)容和議題，并在會后三個工作日內(nèi)將會議紀要發(fā)送至參會人員。第十條會議記錄保存會議記錄應進行歸檔保存，存檔備查。第三章會議參與第十一條參會人員1.公司安全管理委員會成員。2.各部門負責安全工作的副隊長。3.其他與會人員根據(jù)安全工作需要確定。第十二條會議規(guī)則1.準時參會，不得遲到早退。2.遵守議事規(guī)則，依次發(fā)言，不得打斷他人發(fā)言。3.遵循會議紀律，不得隨意離席或私下交談。4.充分發(fā)表個人意見，積極參與討論。5.尊重他人意見，嚴禁辱罵和人身攻擊。6.保守會議內(nèi)容，不得泄露會議討論的具體事項。第十三條會議決議會議通過決議形式表決，決議結(jié)果應記錄于會議紀要中，并由召集人簽署。第四章安全工作落實第十四條安全目標與計劃每次例會中，應對上一個期間制定的安全目標和計劃進行評估與總結(jié)，并提出下一個期間的安全目標和計劃。第十五條安全風險評估與防范措施每次例會中，應針對公司當前的安全風險進行評估，提出相應的防范措施，并明確責任人和時間節(jié)點。第十六條安全培訓與教育計劃公司安全副隊長負責制定安全相關的培訓與教育計劃，并在例會中匯報與分享培訓效果和經(jīng)驗。第十七條安全事故及應急處理安全副隊長例會中，應對安全事故及應急處理情況進行匯報、總結(jié)和改進，并提出相應的防范和應急措施。第十八條其他安全管理相關事項例會中還可以討論和解決其他與安全管理相關的事項，例如安全設備采購、安全巡查等。第五章附則第十九條例會改進根據(jù)公司實際情況，每年對安全副隊長例會制度進行一次評估，如需改進，提出相應的修改方案，經(jīng)公司安全委員會討論通過后實施。第二十條例會守則在安全副隊長例會中，應遵守會議守則，尊重他人的意見和權威，積極