大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)

關(guān)于大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)目錄一、職業(yè)素養(yǎng)二、一流員工的十大職業(yè)素養(yǎng)三、如何提高職業(yè)素養(yǎng)第2頁,共53頁，2024年2月25日，星期天職業(yè)人不經(jīng)營自己，由別人經(jīng)營他活著的死人

活著的人老板職業(yè)人不經(jīng)營自己，也沒人經(jīng)營他的人經(jīng)營自己，也經(jīng)營別人經(jīng)營自己的人第3頁,共53頁，2024年2月25日，星期天職業(yè)素養(yǎng)的重要性世界著名的弗洛姆公司對一些企業(yè)業(yè)績不好，客服流失的調(diào)查報告：第4頁,共53頁，2024年2月25日，星期天職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)，簡單來說，就是指一個人在職業(yè)活動中所體現(xiàn)的職業(yè)技能、職業(yè)道德、職業(yè)精神等。第5頁,共53頁，2024年2月25日，星期天職業(yè)素養(yǎng)

我們把一個員工的全部才能看作一座冰山，浮在水面上的是他所擁有的資質(zhì)、知識、行為和技能，這些就是員工的顯性素質(zhì)；而潛在水面之下的東西，包括職業(yè)道德、職業(yè)精神，我們稱之為隱性素質(zhì)。顯性素質(zhì)和隱性素質(zhì)的總和就構(gòu)成了一個員工所具備的全部職業(yè)素質(zhì)。作為個人，唯有在工作的過程中不斷修煉、充實(shí)和完善自己以提高職業(yè)素質(zhì)，才能擁有穩(wěn)固的生活保障甚至較為優(yōu)越的生活條件，進(jìn)而升華自己的精神境界。這也是職業(yè)素質(zhì)的意義所在。第6頁,共53頁，2024年2月25日，星期天第7頁,共53頁，2024年2月25日，星期天職業(yè)素養(yǎng)表現(xiàn)在工作中知識：主要是指從學(xué)校系統(tǒng)學(xué)來的知識。技巧：為人處事的技巧。如溝通技巧、談判技巧。理解能力：對事件的理解程度和速度。分析判斷能力：對事件的判斷和評價。經(jīng)驗：工作中積累的經(jīng)驗和技能。懂得運(yùn)用知識作判斷。掌握讓客戶滿意的技巧。能夠根據(jù)自己理解的信息作出合理的反應(yīng)。能夠靈敏感知外界的變化，具有識變、應(yīng)變、改變的心理素質(zhì)。不斷總結(jié)以往的經(jīng)驗，結(jié)合知識，持續(xù)地提升。表現(xiàn)在工作中第8頁,共53頁，2024年2月25日，星期天隱性素養(yǎng)就如冰山圖所示，隱性素養(yǎng)支撐著顯性素養(yǎng)。作為一名合格的職業(yè)人、企業(yè)員工，不僅要具備一定的顯性素養(yǎng)，更重要的是要具備隱性素養(yǎng)服從分配積極主動勤奮踏實(shí)盡職盡責(zé)學(xué)無止境誠實(shí)守信忠誠敬業(yè)遵章守紀(jì)嚴(yán)守機(jī)密顧全大局團(tuán)結(jié)協(xié)作職業(yè)道德職業(yè)態(tài)度第9頁,共53頁，2024年2月25日，星期天職業(yè)道德誠實(shí)守信是一名合格企業(yè)員工必備的素質(zhì)。忠誠是一種高貴的職業(yè)品質(zhì)。守住了公司的秘密，就是守住了自己的良心和飯碗。滴水要想不干凅的唯一辦法就是融入大海，一個員工要想生存的唯一選擇就是融入團(tuán)隊！第10頁,共53頁，2024年2月25日，星期天職業(yè)態(tài)度為什么要服從？服從是所有團(tuán)隊協(xié)調(diào)運(yùn)作的前提條件，只有服從，企業(yè)的運(yùn)作才能步調(diào)一致，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃才能得到有效執(zhí)行，各項工作才能得以順利開展。因此，在企業(yè)內(nèi)部下級服從上級，是開展各項工作的首要條件。我們提倡積極主動地工作態(tài)度、強(qiáng)有力的執(zhí)行力度和自動自發(fā)的想象力和創(chuàng)造力。在日常的工作中，解決問題、處理事務(wù)、策劃市場、管理企業(yè)、每一件是事都沒有捷徑可走，大量的工作都是由一些瑣碎、繁雜、細(xì)小的事情組成。只有踏踏實(shí)實(shí)從每件小事做起，不斷從中總結(jié)提煉其中的精華，把工作做得比別人更完美、更迅速、更正確，才是我們職業(yè)人的工作態(tài)度。工作就意味著責(zé)任。持續(xù)不斷地、有意識地學(xué)習(xí)，這樣你才能適應(yīng)各種環(huán)境和職業(yè)的變化，不被飛速發(fā)展的社會所淘汰。第11頁,共53頁，2024年2月25日，星期天十大職業(yè)素養(yǎng)第12頁,共53頁，2024年2月25日，星期天敬業(yè)不怕起點(diǎn)低，就怕境界低只有小雇員，沒有小角色培養(yǎng)工作中使命感處處以專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己將簡單的事情做到最好第13頁,共53頁，2024年2月25日，星期天不怕起點(diǎn)低，就怕境界低我們每個人所做的工作，都是由一件件小事構(gòu)成，工作中的高低之分，不在于工作本身，也不在于起點(diǎn)，而在于每個人的境界。只有提升自己的境界，才能提升工作的質(zhì)量第14頁,共53頁，2024年2月25日，星期天案例20世紀(jì)70年代初，美國麥當(dāng)勞總公司看好中國臺灣市場。他們在正式進(jìn)軍臺灣市場前，需要在當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)一批高層領(lǐng)導(dǎo)，于是進(jìn)行公開的考試。由于公司要求的標(biāo)準(zhǔn)很高，很多初出茅廬的年輕人都沒有通過考試。經(jīng)過一再篩選，一位名叫韓定國的年輕人脫穎而出。最后一輪面試，麥當(dāng)勞的總裁和韓定國夫婦談了3次，并且問了他一個讓人意想不到的問題：“假如我們要您先去洗廁所，你愿意嗎？”還未等到他開口，一旁的韓太太隨口答道：“我們家的廁所一直都是他洗的。”總裁十分高興，免去了最后的面試，當(dāng)場決定錄用韓定國。后來韓定國才知道，麥當(dāng)勞訓(xùn)練員工的第一堂課就是從廁所開始的，因為服務(wù)業(yè)的基本理論是“非以役人，乃役于人”，只有先從卑微的工作開始做起，才有可能了解"以家為尊"的道理。韓定國后來之所以能成為知名的企業(yè)家，就是因為一開始能從卑微的小事做起，做別人不愿做的事情。第15頁,共53頁，2024年2月25日，星期天只有小雇員，沒有小角色著名喜劇演員陳佩斯，在他沒有成名之前，是個經(jīng)常演些跑龍?zhí)捉巧男⊙輪T。可是他并沒有降低自己對藝術(shù)的追求，而是下苦功鉆研每一個角色。有一次，陳佩斯去演一個小匪兵，是一個小得不能再小的配角，誰也沒有對他過多的在意，導(dǎo)演也沒有給他說戲。可是陳佩斯卻自己揣摩起來，把他為數(shù)不多的幾個角色都研究透了。在表演的時候，陳佩斯發(fā)揮了自己的天分，雖是一個小匪兵，他卻自己設(shè)計了一個表情，分外滑稽，一下子就讓這個角色生動起來。導(dǎo)演一看，頓時覺得這個小匪兵格外出彩，從此發(fā)現(xiàn)了他的表演天賦。從那以后，陳佩斯一步步走上了成功之路。人生就像一個大舞臺，每個人都扮演著不同的角色。也許我們從事的是很平凡很普通的職業(yè)，也許我們就是一個跑龍?zhí)椎男⊙輪T，但請記?。盒⊙輪T身上也能閃出巨大的光彩，這完全取決于我們自己的心態(tài)。心有多大，舞臺就有多大。第16頁,共53頁，2024年2月25日，星期天培養(yǎng)工作中使命感日本著名企業(yè)家松下幸之助曾經(jīng)收到好幾封奇怪的來信，信都是由同一個人發(fā)出的，內(nèi)容也都是相同的，就是請松下?lián)Q一副眼鏡。發(fā)這封信的是一個眼鏡商，開始松下沒有在意，以為只是商人的一種推銷手段，就將信放在一邊，不加理睬。可是后來松下總是收到這個人同樣內(nèi)容的信，他終于忍不住了，就問那個人，為什么總要他換一副眼鏡？那位眼鏡商就給松下回了一封信并說明情況：我看過很多關(guān)于您的報道，發(fā)現(xiàn)您總是佩戴一副普通的眼鏡，在這旁人來說沒有什么不可以，但是你不同，因為你經(jīng)常要出國，會和很多外國人打交道。你戴著一副普通的眼鏡，會讓人誤以為我們?nèi)毡緵]有好的眼鏡，所以請您為了日本的榮譽(yù)，換一副制作精美的眼鏡?！八上驴催^之后覺得非常感動，于是主動找到這位眼鏡商人更換了一副好的眼鏡。根據(jù)工作態(tài)度，我們把員工分為四種：把工作當(dāng)使命的員工把工作當(dāng)愛好的員工把工作當(dāng)飯碗的員工把工作當(dāng)苦差的員工你愿意做哪種員工呢？第17頁,共53頁，2024年2月25日，星期天處處以專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己我們正在做的工作，未必和自己所學(xué)的專業(yè)相符，在實(shí)際工作中，與專業(yè)不對口的情況比比皆是，與自己興趣愛好不相符的工作也比比皆是。但既然選擇了這份工作，那就要對工作負(fù)責(zé)，專業(yè)不對口、不感興趣等都不能成為我們不做好工作的理由。第18頁,共53頁，2024年2月25日，星期天將簡單的工作做到最好海爾總裁張瑞敏說：”什么是不簡單，把每件簡單的工作做好就是不簡單；把每件平凡的工作做好就是不平凡?！拔覀兊墓ぷ鞫际怯梢患晷∈缕礈惼饋淼?，只要將一件簡單的事做到最好，積累起來后，就是成功的基石。蒙牛老總牛根生也說過：”把平凡的事情當(dāng)做不平凡的事情去做，把不平凡的事情當(dāng)做平凡的事情做，這就是成功的起點(diǎn)?！爱?dāng)我們都能以這種心態(tài)去對待工作的時候，怎么能不成功呢第19頁,共53頁，2024年2月25日，星期天主動你是雇員，但你更是主人不是上級，但能影響上級老總不在，要干得更好先走一步，海闊天空先讓你的付出超越報酬，然后你的報酬會超過你的付出第20頁,共53頁，2024年2月25日，星期天什么是主人.能夠自動自發(fā)地去處理工作，并將工作做到最好的人。作為自己工作的主人，當(dāng)遇到問題時，有令要行，沒有命令也一定要行！你是否有意識地去主動了解、接納、甚至改變你的上級，是否想過要為自己的工作贏得一個主動的工作環(huán)境？當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不在的時候，一般公司里會有三種員工：第一種：積極自律，比領(lǐng)導(dǎo)在的時候更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作；第二種：嚴(yán)謹(jǐn)慎重，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣；第三種：兩面三刀，領(lǐng)導(dǎo)在時是龍，領(lǐng)導(dǎo)不在時是蟲。不管領(lǐng)導(dǎo)在不在，不管別人有沒有看到，自己一定要努力，因為這樣做了以后，收獲最大的將是你自己。如果你永遠(yuǎn)只等著領(lǐng)導(dǎo)去給你安排任務(wù)，那么你就永遠(yuǎn)處在”不推不走、不打不動“的狀態(tài)，相信不論哪個領(lǐng)導(dǎo)、公司都不喜歡這樣的員工。相信信每個人都明白，沒有付出就不會有收獲的道理，想成功，就要先把你的工作成績拿出來，先走一步付出，才能先一步到位。你認(rèn)定的事就做下去，報酬會隨著你的投入滾滾而來。要明白，你工作的目的不僅僅是為了報酬，斤斤計較的人是不會有大發(fā)展的。一個沒有長遠(yuǎn)目光的人，成天只想著解決溫飽，那他永遠(yuǎn)只能達(dá)第21頁,共53頁，2024年2月25日，星期天主動在企業(yè)里，員工分為五種：

第一種，自動自發(fā)的員工。第二種，執(zhí)行力強(qiáng)的員工。第三種，打折扣的員工。第四種，混日子的員工。第五種，“爛蘋果”員工。第22頁,共53頁，2024年2月25日，星期天責(zé)任拿得起責(zé)任，放得下架子優(yōu)秀者，就是優(yōu)秀的責(zé)任承擔(dān)者擴(kuò)大了“承擔(dān)圈”，便放大了“成功圈”“活兒是給別人做的，更是給自己做的”第23頁,共53頁，2024年2月25日，星期天拿得起，放得下的架子小周是公司的文秘，最近老總舊病復(fù)發(fā)，對癥的特效藥卻一直找不到。小周留心了很久，最終工夫不負(fù)有心人，一次，上班路上看到藥店里有賣這種藥的，于是他停留了一下，買了兩盒?？墒?，卻為此遲到了兩小時。一進(jìn)辦公室，老總在見客戶，看見他就怒氣沖沖的說：“你是怎么回事，今天李總來要資料你不知道嗎？”“對不起，是我錯了”當(dāng)著客戶的面，小周決定先不解釋，而是承認(rèn)錯誤。下午客戶走了，老總一個人在辦公室，小周將兩盒特效藥放在老總辦公桌上，老總一下就明白了，對他有些歉意也有些感激，問道：早晨是因為給我買藥而遲到的嗎？小故事第24頁,共53頁，2024年2月25日，星期天一名有智慧的員工，應(yīng)該懂得忍辱重，

懂得體諒上級的心情。

即使委屈，也不要當(dāng)面頂撞上級，更不要當(dāng)著客戶面與上級較真，這樣會使人覺得你是在挑釁上級的地位與尊嚴(yán)，從而失去上級的信任。

如果工作中出現(xiàn)了問題，不管責(zé)任在于誰，都不要急于與上級解釋，因為急于解釋會給人留下不負(fù)責(zé)任的印象。小故事第25頁,共53頁，2024年2月25日，星期天執(zhí)行不是做事，而是做成事“燒開一壺水”四個“到位”“從考慮點(diǎn)到考慮系統(tǒng)”第26頁,共53頁，2024年2月25日，星期天不是做事，而是做成事湯姆愛迪生說：“如果你只愿景，而不能將它實(shí)現(xiàn)，那是很空洞的惠普CEO馬克赫德在接受新浪微博采訪，被問到他選擇人才的標(biāo)準(zhǔn)時說：”非常重要的是它有非常強(qiáng)的執(zhí)行力，就是要將事情做成，而不是做的差不多……“第27頁,共53頁，2024年2月25日，星期天燒開一壺水如果你去燒一壺水，是斷斷續(xù)續(xù)，燒一下就停，還是一鼓作氣，不斷的燒下去，知道燒開為止？如果斷斷續(xù)續(xù)，恐怕易萬金柴也不能將水燒開;如果是一鼓作氣，可能一斤柴就能將水燒開。那么你是否想過：在你做事的時候，是否也像燒開水一樣，一口氣將事情做好呢！第28頁,共53頁，2024年2月25日，星期天LOREMIPSUMDOLOR姿態(tài)到位方法到位心態(tài)到位行動到位如果總是把自己的自尊、面子放在肩上，又怎能跑的快呢？多思考，多運(yùn)用自己的智慧，這是高效完成工作的一張王牌比如，時間管理你是否應(yīng)用到你的工作中不達(dá)目的不罷休的態(tài)度，就是石頭見了也會點(diǎn)頭必須量化自己的工作目標(biāo)化的自我約束會給你帶來意想不到的效率四個“到位”第29頁,共53頁，2024年2月25日，星期天從考慮“點(diǎn)”到考慮“系統(tǒng)”考慮一個系統(tǒng)考慮問題的一點(diǎn)考慮問題一片空白幾乎什么也不想，這樣的人不可能做成什么事這樣的人算得上是有一點(diǎn)小聰明，應(yīng)付得了事情的一時卻應(yīng)付不了一世這樣的人值得托付一些重要的事情，是大聰明的人物考慮問題的一面這是有大智慧的人第30頁,共53頁，2024年2月25日，星期天品格**成為值得依賴的人**堅守原則**經(jīng)得住考驗“小勝憑志，大勝靠德”--蒙牛牛根生品格第31頁,共53頁，2024年2月25日，星期天什么是品格？誠實(shí)、正直、善良等一切美好的品德從古至今，品格早已成為衡量一個人的準(zhǔn)繩，在一個人的職業(yè)生涯過程中起著不可忽視的作用！第32頁,共53頁，2024年2月25日，星期天績效**“窮忙”、“瞎忙”是職場大罪**“老黃?！币惨迳峡冃У某岚?*強(qiáng)化工作的結(jié)果導(dǎo)向**優(yōu)化你的工作方式績效第33頁,共53頁，2024年2月25日，星期天魯迅曾說過這樣一句話：“浪費(fèi)別人的時間，無異于謀財害命”

----把這句話作一下延伸：那些窮忙、瞎忙的人無疑是雙重的“謀財害命”“老黃?！钡牡湫褪恰皼]有功勞也有苦勞”--企業(yè)重視的是你的“功”還是你的“苦”呢？僅僅會埋頭苦干、不問績效的“老黃牛”的時代已經(jīng)過去了，企業(yè)更需要的是能插上翅膀的”老黃?！暗?4頁,共53頁，2024年2月25日，星期天當(dāng)你在工作中，突然茫然、不知所措的時候，就問一問自己，我要的是什么結(jié)果。優(yōu)化工作方式也是非常重要的----推薦大家看看“時間管理”方面的書籍。第35頁,共53頁，2024年2月25日，星期天協(xié)作**沒人能獨(dú)自成功**團(tuán)隊不是縮小了自我，而是放大了自我協(xié)作第36頁,共53頁，2024年2月25日，星期天沒人能獨(dú)自成功※佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸”。他的弟子們面面相覷，無法回答?！屽饶材嵴f：“把他放入大?！薄敲慈四?我們不可能完全脫離別人而獨(dú)自完成一項工作。團(tuán)隊就像大海，而我們每一個人就像存在于社會的一滴水。第37頁,共53頁，2024年2月25日，星期天團(tuán)隊不是縮小了自我，而是放大了自我我們都以為，把自已融入到團(tuán)隊中就縮小了自己，但其實(shí)不是的。當(dāng)我們真正融入到團(tuán)隊中時，當(dāng)我們達(dá)到一個共同的目標(biāo)時，你會發(fā)現(xiàn)，我們的能力已經(jīng)在團(tuán)隊中被放大了。第38頁,共53頁，2024年2月25日，星期天智慧有想法更要有辦法松下集團(tuán)的墻壁上貼著這樣的標(biāo)語:

“如果你有智慧，請貢獻(xiàn)你的智慧；如果你沒有智慧，就請貢獻(xiàn)你的汗水;如果你兩樣都不愿貢獻(xiàn)，那么請你離開公司?！币粋€能夠在工作上大放異彩的員工，必然是用智慧的點(diǎn)點(diǎn)星光，組成了自己耀眼的光環(huán)!第39頁,共53頁，2024年2月25日，星期天做智慧型員工

按照員工的性能，可以分為三種:

一、機(jī)械型員工。

二、智能型員工。

三、智慧型員工。

在自己的工作崗位上，難免會遇到問題。有沒有辦法或者采用什么辦法來解決問題，是一個員工是否有智慧的表現(xiàn)。

一個有辦事能力的員工，必然是一個智慧型的員工。

第40頁,共53頁，2024年2月25日，星期天總有解決的辦法

你是否在工作中總被應(yīng)接不暇的間題弄得焦頭爛額?是否在面對問題的時候覺得迸退維谷？

這個時候，你千萬不要只是坐在那里盯著問題發(fā)愁，而要去思考解決的方法。

不怕問題困難，就怕不想;就好像一把鑰匙開一把鎖，每一個問題都會有解決的辦法。第41頁,共53頁，2024年2月25日，星期天總有更多的辦法

問題并不是平面的，它是立體的，是多方面的，所以，當(dāng)你遇到問題，從一個方面想不出辦法、覺得無從解決的時候，不妨換一個角度和方向，你會發(fā)現(xiàn)，總有更多的辦法能解決問題。

遇到問題時，不要圈固自己的思想，多從不同的角度去思考，你會發(fā)現(xiàn)，解決問題的方法總會在某處等你。第42頁,共53頁，2024年2月25日，星期天形象你就是單位的品牌

“不要往自己喝水的井里吐痰！”

俗話說:“不要往自己喝水的井里吐痰!”你應(yīng)該時時想到，也許有一天自己還要喝這井水。對于公司的員工，這同樣是一種最基本的職業(yè)道德要求。要知道，公司的榮譽(yù)與個人的榮譽(yù)是息息相關(guān)的，也就是“一損俱損，一榮俱榮?！钡?3頁,共53頁，2024年2月25日，星期天你就是單位的“金字招牌”

每一個敬業(yè)的員工，都會自覺地維護(hù)公司的形象，因為在別人眼里，你就是公司的“金字招牌”!

第44頁,共53頁，2024年2月25日，星期天發(fā)展單位只為你的“使用價值”買單很多人職場中的人都有這樣的毛?。豪嫌X得自己應(yīng)該拿更多的錢，卻很少想自己到底值不值那個價。個人發(fā)展要跟上單位發(fā)展的主旋律你有沒有整天忙忙碌碌卻仍被領(lǐng)導(dǎo)批評的時候?你有沒有被業(yè)務(wù)弄得焦頭爛額卻仍無頭緒的時候?你有沒有犧牲了業(yè)余時間充電卻仍感到力不從心的時候?與單位的需求掛鉤，才會一日千里第45頁,共53頁，2024年2月25日，星期天是選擇錢，還是選擇路？

優(yōu)秀的人并不一定是有錢人，而是那些在人格、品行、學(xué)問、道德方面都勝一籌的人。從與他們的交往中，你能吸收到各種對自己生命有益的養(yǎng)分，可以提高自己的理想，可以鼓勵你追求自己的理想，可以使你對事業(yè)付出更大的努力。

鐵打的營盤鐵打的兵

別太在乎自己，地球不會因你而不轉(zhuǎn)動第46頁,共53頁，2024年2月25日，星期天訓(xùn)練1：盲人方陣目的：培養(yǎng)隊員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和互相信任的精神一、器材準(zhǔn)備：1根長繩，1根短繩，眼罩若干（與全隊人數(shù)同）二、培訓(xùn)實(shí)施：1.任務(wù)布置：這是一個團(tuán)隊合作項目，叫做盲人方陣。全隊人員在不可視的情況下，將培訓(xùn)師所提供供的幾段繩子拉成一個全封閉的、最大的正方形。2.宣布規(guī)則：（1）項目進(jìn)行中，所有的學(xué)員必須帶著眼罩，并且不得偷看；（2）項目進(jìn)行中如出現(xiàn)危險情況，培訓(xùn)師會及時制止，危險排除后繼續(xù)進(jìn)行。3.項目進(jìn)行中：監(jiān)控學(xué)員：

（1）安全監(jiān)控，排除危險情況；

（2）是否有人違規(guī)，在項目進(jìn)行時偷看；

（3）學(xué)員是否積極參與并在進(jìn)行有序地溝通；

（4）學(xué)員在規(guī)定時間內(nèi)認(rèn)為完成任務(wù)，可提出結(jié)束，培訓(xùn)師在得到所有向確認(rèn)后，宣布任務(wù)結(jié)束。三、項目目標(biāo)（分享回顧要點(diǎn)，供參考）：1.體驗團(tuán)隊工作中統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)的作用性；2.如何在障礙下進(jìn)行有效的溝通；3.如何在有爭議有沖突的情況下形成統(tǒng)一的意見與決策。第47頁,共53頁，2024年2月25日，星期天訓(xùn)練2：草地排球一、活動時間：10分鐘左右二、活動場地：空地三、活動設(shè)施：1個排球四、活動目的：1、培養(yǎng)團(tuán)隊合作意識；2、培養(yǎng)分工合作意識；3、加強(qiáng)彼此交流與溝通，增進(jìn)彼此感情。五、活動規(guī)則和程序：1、讓隊員們站成一圈。2、告訴隊員們他們的任務(wù)是讓球在空中停留1分鐘，任何人不得抓住球不放，大家必須通過不停地墊球，使球不至于落地。另外，不允許連續(xù)墊球，也就是說，接到球的人必須把球傳給另一個人。如果球落地，則重新開始。六、活動討論：1、有什么好的辦法不讓球掉在地上？是大家都爭著去接球嗎？2、此活動對于日常生活和工作有什么啟示呢？七、活動總結(jié)：游戲的關(guān)鍵在于團(tuán)隊的有效溝通與協(xié)作，大家應(yīng)該事先制訂一個計劃，然后有所分工，不要造成可能一哄而上，可能一個接球的人都沒有的局面，同時每個人接球的時候都應(yīng)該盡量為后面的人創(chuàng)造更好的機(jī)會。第48頁,共53頁，2024年2月25日，星期天訓(xùn)練3:一"圈"到底一、目標(biāo)：使學(xué)員彼此以語言溝通，完成低難度活動。二、規(guī)則：所有學(xué)員手拉手圍成一圈，用呼啦圈穿過所有人的身體回到原位。在活動過程中，只能

以語言為工具，相互拉著的手不能放開，也不能用手指去勾呼啦圈。計時，可多玩幾次,

看最快用了幾秒完成。三、討論：1.各位剛才是如何完成目標(biāo)的？2.剛才最關(guān)鍵的改善動作是什么？3.大膽請教各位，平時工作中是否也能這樣互動，相互模仿學(xué)習(xí)，形成公式？4.你認(rèn)為剛才的活動過程中對對團(tuán)隊最有幫助的一點(diǎn)是什么？第49頁,共53頁，2024年2月25日，星期天訓(xùn)練4:心有千千結(jié)當(dāng)你面對紛繁復(fù)雜的問題的時候，你會選擇怎么辦呢？是依靠自己的力量獨(dú)自承擔(dān)呢？還是與大家一起合作，共同完成這個任務(wù)呢？一、活動時間：15分鐘左右二、活動場地：小塊空地即可三、活動設(shè)施：3～4根兩端帶繩套，長約1.5米的繩子四、活動目的意義：1、培養(yǎng)創(chuàng)新能力；2、訓(xùn)練團(tuán)隊合作精神；3、活躍現(xiàn)場的氣氛。五、活動規(guī)則和程序：1、每個團(tuán)隊成員都要從培訓(xùn)者的手中領(lǐng)到一根帶有繩結(jié)的繩子。2、每個成員將自己手