版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
下肢CTA檢查技術(shù)
概述CTA即CT血管造影或CT血管成像,廣義上包含全身所有動(dòng)脈及靜脈的成像。MPR:多平面重建,從不同角度觀察血管。MIP:最大密度投影,了解管壁鈣化及周圍解剖。VR:容積重建,立體感強(qiáng)。CPR:曲面重建,顯示腔內(nèi)情況。圖像后處理下肢動(dòng)脈CTA掃描方案掃描范圍:自腹主動(dòng)脈遠(yuǎn)端至足底掃描方向:自上而下軸位原始圖像參數(shù):層厚為1.5mm,重建照片層厚為10mm。造影劑的應(yīng)用總量:約160mL注射速度:4mL/s,用高壓注射器從病人的肘前靜脈團(tuán)注造影劑延遲時(shí)間:20-30s掃描時(shí)間:25-40s起源:腹主動(dòng)脈遠(yuǎn)端約至L4椎體下緣分出左右髂總動(dòng)脈。髂總動(dòng)脈沿腰大肌內(nèi)側(cè)下行,至骶髂關(guān)節(jié)處分為髂內(nèi)、外動(dòng)脈。分支:髂內(nèi)動(dòng)脈:是盆腔的動(dòng)脈主干。髂外動(dòng)脈:經(jīng)腹股溝韌帶中點(diǎn)深面至股前部,移行為股動(dòng)脈。股部動(dòng)脈正常解剖
(anatomyoffemoralartery)股動(dòng)脈:在股三角內(nèi)下行,經(jīng)收肌管,出收肌腱裂孔至腘窩,移行為腘動(dòng)脈。股深動(dòng)脈:在腹股溝韌帶下方2-5cm處起于股動(dòng)脈,經(jīng)股動(dòng)脈后方向后內(nèi)下方走行,沿途發(fā)出分支。腘動(dòng)脈(popliteal):在腘窩深部下行,發(fā)出關(guān)節(jié)支和肌支,至腘肌下緣分為脛前動(dòng)脈和脛腓干。脛腓部動(dòng)脈正常解剖
(anatomyoftibialandperonealartery)分段:脛前動(dòng)脈:由腘動(dòng)脈發(fā)出后,穿小腿骨間膜至小腿前面,經(jīng)外踝延伸為足背動(dòng)脈脛腓干:為一短干,后分為脛后動(dòng)脈及腓動(dòng)脈,變異較多。脛后動(dòng)脈:沿小腿后面淺、深屈肌之間下行,經(jīng)內(nèi)踝轉(zhuǎn)至足底,延伸為足底動(dòng)脈。腓動(dòng)脈:沿腓骨下行,分支營(yíng)養(yǎng)鄰近諸肌。臨床應(yīng)用閉塞性動(dòng)脈硬化癥動(dòng)脈瘤支架術(shù)后其它病變觀察血管情況下肢動(dòng)脈多發(fā)鈣化斑塊,管腔不規(guī)則下肢動(dòng)脈嚴(yán)重鈣化斑塊左側(cè)股動(dòng)脈遠(yuǎn)段閉塞,側(cè)支形成。假性動(dòng)脈瘤血管內(nèi)支架術(shù)后總結(jié)頸部及下肢CTA能全面了解血管的走行、發(fā)出分支、血管腔內(nèi)情況、血管與周圍組織
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒園安全月活動(dòng)方案(5篇)
- 2024年建設(shè)工程可行性研究合同參考范文(2篇)
- 2024年計(jì)劃生育工作(二篇)
- 交運(yùn)行業(yè)航空24年三季報(bào)深度總結(jié):需求是核心變量
- 閱讀活動(dòng)方案
- 未來工業(yè)設(shè)計(jì)趨勢(shì)與創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用考核試卷
- 十二星座員工管理
- ?;瘡臉I(yè)人員安全培訓(xùn)考核試卷
- 電商運(yùn)營(yíng)合同履行時(shí)間管理
- 旅游公司車輛管理規(guī)定
- 電子琴伴奏及音色中英文對(duì)照表
- 蘇教版初中化學(xué)常見氣體的檢驗(yàn)與除雜教案
- 網(wǎng)絡(luò)教研——開辟校本教研新模式
- 火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范書
- 魚塘租賃合同
- 教材自編傳統(tǒng)節(jié)日校本課程
- 樓宇自控系統(tǒng)調(diào)試方案
- 排水管道施工方案(完整版)
- hydac壓力繼電器說明書
- 中成藥上市公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)
- 《教育學(xué)原理》課程教學(xué)大綱
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論