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第第頁(yè)物業(yè)管理工作總結(jié)
物業(yè)管理工作總結(jié)1努力再為“”品牌延伸添彩增光記物業(yè)公司工作總結(jié)歲月穿梭,時(shí)間荏苒,我們揮手告辭金豬,攜手踏入祥鼠年。綜觀(guān),物業(yè)公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持及信任下,在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,走過(guò)了經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)繁重和項(xiàng)目接管拓展突飛猛進(jìn)的一年,也是再接度實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步、協(xié)調(diào)進(jìn)展的一年。隨著公司項(xiàng)目接管不斷拓展和接管項(xiàng)目規(guī)模不斷增大的新形勢(shì)下,公司全體員工團(tuán)結(jié)全都、開(kāi)拓進(jìn)取,始終以集團(tuán)公司“做強(qiáng)、做精、做實(shí)”的要求,圍圍著年初制訂的工作目標(biāo)開(kāi)展工作,在集團(tuán)公司“服務(wù)深層次延伸、管理整體上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn)管理工作,服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升,圓滿(mǎn)的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)?,F(xiàn)將物業(yè)公司工作總結(jié)如下:
一、全力協(xié)作集團(tuán)房產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),為了協(xié)作集團(tuán)房產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售,以?xún)?yōu)秀的品牌效應(yīng)持續(xù)圍繞集團(tuán)進(jìn)展,作好品牌的延伸工作,在切實(shí)保障和項(xiàng)目的早期介入及物業(yè)順當(dāng)進(jìn)駐的前提下,全面提升管理品質(zhì)和實(shí)力,努力致力于物管企業(yè)品牌的建設(shè),集中優(yōu)勢(shì)資源確保為集團(tuán)開(kāi)發(fā)的高檔樓盤(pán)提供配套的精品物業(yè)管理服務(wù)。為此,……此處隱蔽34683個(gè)字……涉及封閉規(guī)劃中的市政路問(wèn)題,仍在查找各方都能接受的。想的解決方法;
2、技防問(wèn)題,主要是徹底修復(fù)并重新啟用門(mén)禁、可視對(duì)講系統(tǒng)。由于費(fèi)用較高,改造工程繁復(fù),已報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén),正在跟進(jìn)中;
3、保安員的數(shù)、質(zhì)量問(wèn)題,我們時(shí)刻不敢疏忽,但即使現(xiàn)在看,仍舊需要半年左右時(shí)間才能達(dá)到較為。想的目標(biāo)。
〔二〕綠地養(yǎng)護(hù)問(wèn)題,需要我們與項(xiàng)目公司繼續(xù)協(xié)商,找到可行的解決方法;
〔三〕個(gè)別難度較大的修理問(wèn)題,如飄窗滲水、衛(wèi)生間漏水、臺(tái)面開(kāi)裂等,受制于人員少和工作量大及外協(xié)單位不協(xié)作等因素的困擾,還需要我們繼續(xù)努力才能見(jiàn)到成效;
〔四〕大家呼聲很高的群租問(wèn)題,需要在政府領(lǐng)導(dǎo)下,我們和政府部門(mén)的共同努力,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期工作,才能得到解決;
〔五〕老年和少兒活動(dòng)場(chǎng)地及社區(qū)醫(yī)療站建設(shè)等,需要政府的支持。
五、需業(yè)主伙伴們支持的工作
1、按時(shí)交納物業(yè)費(fèi);
2、尊敬、支持保潔員的工作,不亂丟垃圾、不亂扔雜物、不隨地吐痰;
3、尊敬、支持保安員的工作,協(xié)作查驗(yàn)證工作,自覺(jué)執(zhí)行物品放行規(guī)定,協(xié)作車(chē)輛疏導(dǎo)和指揮;
4、不往戶(hù)門(mén)以外的公共區(qū)域放置雜物;
5、遵守北京市養(yǎng)犬管理規(guī)定,自覺(jué)清除溜犬時(shí)產(chǎn)生的糞便;
6、自覺(jué)疼惜公共設(shè)施、設(shè)備;
7、節(jié)省運(yùn)用水、電、氣;
8、留意安全,留意隨時(shí)鎖好門(mén)、關(guān)好窗,不給不法侵害以可乘之機(jī);
9、留意防范火災(zāi);
10、不要將房屋打隔斷出租。
讓我們?yōu)榻ㄔO(shè)一個(gè)文明、衛(wèi)生、安全的
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