護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)（6篇）

護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)（6篇）護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)篇1

作為一名護(hù)士，我深知自己的責(zé)任和使命，時(shí)刻以患者健康為重，為他們供應(yīng)最專業(yè)、關(guān)懷和暖和的護(hù)理服務(wù)。在過去一年的工作中，我努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，以下是我的個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)。

一、專業(yè)學(xué)問和技能的提升

在過去一年里，我主動(dòng)參與各類專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)溝通活動(dòng)，不斷提升自己的專業(yè)水平和技能。我深化學(xué)習(xí)了護(hù)理基礎(chǔ)理論學(xué)問，加強(qiáng)了對(duì)常見病癥和護(hù)理技術(shù)的駕馭，不斷提高了對(duì)危重病人的護(hù)理實(shí)力。同時(shí)，我還參加了心肺復(fù)蘇等急救技能培訓(xùn)，增加了處理突發(fā)狀況的應(yīng)變實(shí)力，為患者的平安保駕護(hù)航。

二、團(tuán)隊(duì)合作和溝通實(shí)力的提升

作為護(hù)士，良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通實(shí)力至關(guān)重要。我在過去一年里，主動(dòng)主動(dòng)地與醫(yī)生、其他護(hù)士和患者家屬進(jìn)行溝通，剛好傳遞關(guān)鍵信息，幫助醫(yī)療團(tuán)隊(duì)做出決策。在團(tuán)隊(duì)合作中，我不斷提高自己的協(xié)作實(shí)力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與同事親密協(xié)作，共同完成護(hù)理任務(wù)，為患者供應(yīng)高效優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

三、患者關(guān)懷和心理護(hù)理實(shí)力的提升

我深知患者除了身體上的護(hù)理，更須要我們的關(guān)懷和心理支持。在過去一年中，我不斷提高自己的溝通技巧和傾聽實(shí)力，耐性傾聽患者的訴求和需求，關(guān)切他們的心情和心情改變。同時(shí)，我也主動(dòng)參加心理護(hù)理的培訓(xùn)和實(shí)踐，學(xué)習(xí)如何更好地幫助患者面對(duì)疾病和復(fù)原過程，為他們供應(yīng)更全面的護(hù)理服務(wù)。

四、工作看法和職業(yè)素養(yǎng)的提升

在工作中，我始終嚴(yán)格遵守醫(yī)療紀(jì)律和規(guī)范，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)。我注意細(xì)微環(huán)節(jié)，仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)囑，確?；颊哂盟幒妥o(hù)理的平安。同時(shí)，我也敬重患者的隱私權(quán)和人格尊嚴(yán)，與患者建立起信任和敬重的關(guān)系。在面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和困難時(shí)，我勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，主動(dòng)實(shí)行有效措施解決問題，保障患者的權(quán)益。

總結(jié)一年的工作，我深感收獲滿滿，也清晰自己在專業(yè)學(xué)問、技能、團(tuán)隊(duì)合作、患者關(guān)懷和職業(yè)素養(yǎng)等方面還有待提高和完善。在將來的工作中，我將接著努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己，為患者供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，主動(dòng)協(xié)作醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，努力為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持和指導(dǎo)，我會(huì)倍加珍惜，接著努力，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)自己的力氣。

護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)篇2

在20__年里，本人能夠踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，仔細(xì)鉆研工作方法，總結(jié)工作閱歷，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室全部護(hù)理人員，主動(dòng)參與單位建設(shè)。下面，我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述：

一、依據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和支配，每周、每月有工作重點(diǎn)，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制匯總成冊(cè)，標(biāo)示明確，要求人人熟識(shí)并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公允對(duì)待;

二、對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品，進(jìn)行規(guī)范化管理。

三、針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人。

四、不斷深化平安管理，強(qiáng)化平安意識(shí)，做好平安護(hù)理工作，平安工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是全部成果取得的前提。因此，做好平安護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的平安，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必需駕馭病情，敬重病人，了解病人的心理改變，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，親密巡察病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及重點(diǎn)病人，加強(qiáng)平安管理。

五、了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的須要，組織科內(nèi)每月至少一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度一次護(hù)理查房，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練。

六、加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想，急病人所急。

七、護(hù)士長是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕奢侈;我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙起先，從我做起，嚴(yán)格限制科室支出，對(duì)一切奢侈的現(xiàn)象，剛好提出指責(zé)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)懲罰。

八、存在問題

1.個(gè)別護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)還不高，我對(duì)她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。

2.整體護(hù)理的水平還不高，護(hù)理書寫方面有差距。

3.病房管理方面尚不能盡如人意。

九、明年安排

1.接著學(xué)習(xí)專業(yè)素養(yǎng)，以自身的素養(yǎng)帶動(dòng)部署，提高全科室護(hù)理水平。

2.在管理的學(xué)問和技能上要有更多的進(jìn)步。

3.主動(dòng)參與科研活動(dòng)，加深對(duì)護(hù)理事業(yè)的探討。

4.主動(dòng)支持和參加護(hù)理部的各項(xiàng)工作。

護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)篇3

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一樣，在工作上主動(dòng)主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合心內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿足的成果，現(xiàn)將護(hù)理工作做如下述職：

1、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，護(hù)理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順當(dāng)開展。堅(jiān)持查對(duì)制度：要求主班，服藥班每日查對(duì)2次，每日副護(hù)士長參與查對(duì)1次，具體核對(duì)病危，病重一級(jí)護(hù)理，測血壓，各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治療。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情，治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理，為患者剛好整理和更換床單元，營造整齊溫馨病區(qū)。

2、注意提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)。購買心內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書，剛好組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開科會(huì)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，組織護(hù)理人員進(jìn)行探討，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增加了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信念。主動(dòng)組織護(hù)理人員參與醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!

3、注意服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)，提高病人滿足度

堅(jiān)持了以病人為中心。以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，滿足度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次獲得患者的表揚(yáng)信，錦旗。并對(duì)滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人及家屬看法，對(duì)病人及家屬提出的要求賜予程度的滿意。深化開展了以病人為中心的健康教化，通過制定并發(fā)放健康教化手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教，黑板報(bào)宣揚(yáng)，讓病人熟識(shí)駕馭疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識(shí)等學(xué)問。提前每日輸液治療的時(shí)間，合理支配治療，護(hù)理。陪伴護(hù)送患者拍片，做b超、心電圖，ct，核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續(xù)，供應(yīng)一次性紙杯，幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的贊揚(yáng)。

4、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?？剖覉?jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培育。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品運(yùn)用后能剛好毀形，集中處理，并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒。

光陰似箭，從上任副護(hù)士長近一年的時(shí)間已經(jīng)過去，回望過去，由一名一般護(hù)士到心內(nèi)科副護(hù)士長的轉(zhuǎn)型中，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，推陳出新，主動(dòng)協(xié)作科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通，增加科室凝合力!充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作主動(dòng)性，讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好!

20__年8月，我很榮幸的成為了江北區(qū)婦幼保健院的一員，在接下來在工作、學(xué)習(xí)和生活中，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的很多關(guān)切和幫助，在你們的關(guān)切和幫助下，使得我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境，轉(zhuǎn)變了自身角色，做到了干一行、愛一行。工作期間，我努力團(tuán)結(jié)同志，聽從工作支配，緊緊圍繞科室工作任務(wù)，專心履行好自己的工作職責(zé)。下面我就入職以來的各方面狀況述職如下：

一、抓好自身思想建設(shè)，做合格黨員

我仔細(xì)學(xué)習(xí)和實(shí)行黨的-和十八屆三-精神，堅(jiān)決不移地貫徹執(zhí)行黨和國家的路途、方針、政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終和黨中央保持高度一樣，并時(shí)刻保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力讓自己做好一名合格黨員。不管是工作上還是生活上，我都時(shí)刻謹(jǐn)記我是一名黨員，牢記黨員的使命，履行黨員的義務(wù)，時(shí)刻要求自己堂堂正正、腳踏實(shí)地做人，時(shí)刻警醒自己要發(fā)揮作為黨員的先鋒模范作用。

二、堅(jiān)持從嚴(yán)要求自己，廉潔自律，酷愛生活

無論在工作中，還是生活中，我都能根據(jù)黨員廉潔自律規(guī)范嚴(yán)格要求自己，管好自己，約束自己，堅(jiān)持從嚴(yán)要求自己，酷愛生活，在生活上艱苦樸實(shí)，勤儉節(jié)約，不奢侈奢侈，不追求享受，將黨員這個(gè)身份體現(xiàn)在自己生活的方方面面。

三、做好本職工作，腳踏實(shí)地，實(shí)事求是

工作上，我時(shí)刻不忘刻苦學(xué)習(xí)、努力工作、立足崗位、嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作規(guī)范，努力做好各項(xiàng)工作。

護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)篇5

20_年_科在院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，并借著“二甲”復(fù)審的契機(jī)，較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，取得了較好的成果。現(xiàn)將工作狀況述職如下：

一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、依據(jù)護(hù)理部要求重申了各層級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，制定各層級(jí)人員考核細(xì)則，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，完成了各科室不同能級(jí)護(hù)理人員的考核與認(rèn)定。

2、仔細(xì)落實(shí)查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)(護(hù)士長每周至少參加查對(duì)一次)，并有記錄;

(2)護(hù)理各項(xiàng)操作嚴(yán)格要求“三查七對(duì)”;

(3)改善落實(shí)患者身份核實(shí)流程，修訂輸血查對(duì)制度，飲食查對(duì)制度，給藥查對(duì)制度及持續(xù)改進(jìn)流程。

(4)按醫(yī)院和護(hù)理部要求及相關(guān)規(guī)定，制定緊急值處理流程及制度。

3、仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院及護(hù)理部相關(guān)規(guī)定和安排，細(xì)讀“二甲”復(fù)審細(xì)則，按規(guī)范打算各種數(shù)據(jù)登記本并完善記錄，科學(xué)填寫各種信息數(shù)據(jù)。

4、細(xì)化交接班制度并定期檢查，尤其是床頭交接班，加強(qiáng)晨晚間護(hù)理，以科學(xué)的方法統(tǒng)計(jì)及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、協(xié)作護(hù)理部統(tǒng)一護(hù)士長工作手冊(cè)記錄的規(guī)范：要求護(hù)士長每月5日前交護(hù)理部，并依據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年安排、季支配、月安排重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，按優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求護(hù)士長每月工作統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每月召開護(hù)士長例會(huì)一次(由于本院護(hù)士長不多，有時(shí)未分內(nèi)外科召開會(huì)議)，內(nèi)容為：支配本月工作重點(diǎn)，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理部部分質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每天進(jìn)病房對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行督查，并剛好反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、協(xié)作護(hù)理部組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，幫助護(hù)理部組織護(hù)士進(jìn)步行管理學(xué)問培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷，擴(kuò)大學(xué)問面。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、協(xié)作護(hù)理部接著落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。

2、接著開展健康教化，支配實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，盡可能做到實(shí)事求是，確保結(jié)果真實(shí)牢靠，并對(duì)滿足度調(diào)查中存在的問題提出整改措施，按PDCA方式對(duì)結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。

3、定期參與_科工休座談會(huì)，征求病人及家屬看法，對(duì)病人提出建議和要求賜予程度的改進(jìn)和滿意。

4、協(xié)作護(hù)理部對(duì)新安排的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教化、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教化及護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問、專科學(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作等進(jìn)行規(guī)范、全面的培訓(xùn)和考核，合格者準(zhǔn)予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、協(xié)作護(hù)理部對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、首次對(duì)帶教老師進(jìn)行身份認(rèn)證并考核。

3、不定期參與各科室晨會(huì)，檢查及考核年輕護(hù)士綜合實(shí)力。

4、依據(jù)護(hù)理部安排并幫助護(hù)理部對(duì)全院45歲以下護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：六步洗手法、戴無菌手套、CPR、口服給藥、灌腸術(shù)、導(dǎo)尿術(shù)等。

5、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理，細(xì)化床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每2月輪番在_科病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

五、護(hù)理人員較精彩的完成護(hù)理工作

1、依據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深化開展了以病人為中心的健康教化，協(xié)作護(hù)理部重新制定并完善各種質(zhì)量評(píng)分細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案、各種操作規(guī)范及操作并發(fā)癥、指導(dǎo)各病區(qū)制定出符合本科室的健康教化條例，讓病人熟識(shí)駕馭疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等學(xué)問。

2、各科室間相互幫助，共同度過人員緊缺的難關(guān)。

3、本年度勝利的完成了CSSD的驗(yàn)收和“二甲”的復(fù)審。

六、存在問題

1、部分護(hù)士素養(yǎng)不高，理論及操作不過關(guān)，綜合實(shí)力弱。

2、部分科室基礎(chǔ)護(hù)理不到位。

3、病房管理尚不盡人意。

一年來護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了肯定成果，但也存在肯定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善，尤其是護(hù)士的綜合素養(yǎng)的提高須要中長安排(3-5年)。

護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)篇6

敬重的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

我來到工作已有十一年了，在科室的親密協(xié)作和支持下，在主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作仔細(xì)地完成了工作任務(wù)，主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，