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文檔簡介

勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法年月真題

06089201410

1、【單選題】下列屬于沖突的根本根源是

客觀的利益差異

廣泛的社會(huì)不平等

A:

勞動(dòng)力市場狀況

B:

工作場所的不平等

C:

答D:案:A

解析:客觀的利益差異是沖突的根本根源之一。在社會(huì)中,不同個(gè)體或群體之間存在著不

同的利益訴求和利益追求,這種差異可能導(dǎo)致沖突的發(fā)生。利益差異可以來源于不同的經(jīng)

濟(jì)地位、社會(huì)地位、資源分配、權(quán)力關(guān)系等方面。例如,在勞動(dòng)關(guān)系中,雇主和勞動(dòng)者之

間的利益差異可能體現(xiàn)在工資待遇、工作條件、福利待遇等方面。在社會(huì)中,不同階層、

不同群體之間的利益差異也可能引發(fā)沖突,如貧富差距、資源分配不均等問題。當(dāng)利益差

異無法得到妥善解決時(shí),可能會(huì)引發(fā)各種形式的沖突,包括勞資沖突、社會(huì)矛盾、群體對(duì)

立等。這些沖突可能表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)糾紛、勞資談判的僵持、社會(huì)抗議、示威游行等形式。為

了解決利益差異帶來的沖突,需要通過平等協(xié)商、公正調(diào)解、法律規(guī)范等方式來尋求解決

方案。同時(shí),也需要關(guān)注和改善社會(huì)的制度和機(jī)制,促進(jìn)公平正義,減少利益差距,以緩

解沖突的根源。

2、【單選題】管理主義學(xué)派主要關(guān)注的問題是

效率最大化

雇員忠誠度的最大化

A:

均衡效率和公平

B:

減少不公平和不公正

C:

答D:案:B

解析:管理主義學(xué)派確實(shí)關(guān)注雇員忠誠度的最大化,但這并不是其主要關(guān)注的問題之一。

管理主義學(xué)派是一種管理理論和實(shí)踐的流派,其主要關(guān)注點(diǎn)是如何有效地組織和管理組

織,以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和使組織獲得競爭優(yōu)勢(shì)。管理主義學(xué)派強(qiáng)調(diào)管理者的角色和責(zé)任,

提倡科學(xué)管理和有效的組織設(shè)計(jì)。它關(guān)注的問題包括組織結(jié)構(gòu)、決策制定、資源分配、績

效評(píng)估、溝通和協(xié)作等方面。管理主義學(xué)派的目標(biāo)是通過合理的管理方法和技術(shù),提高組

織的效率、生產(chǎn)力和競爭力。在實(shí)踐中,管理主義學(xué)派也關(guān)注雇員的參與和激勵(lì),以提高

他們的工作動(dòng)力和績效。這包括激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)、員工培訓(xùn)和發(fā)展、工作環(huán)境的改善等方

面。然而,雇員忠誠度只是其中的一個(gè)方面,它被視為員工對(duì)組織的忠誠和承諾程度。總

的來說,管理主義學(xué)派的關(guān)注點(diǎn)更廣泛,不僅僅局限于雇員忠誠度的最大化。它更關(guān)注如

何通過科學(xué)管理和有效組織設(shè)計(jì)來提高組織的整體績效和競爭力。雇員忠誠度只是其中的

一個(gè)衡量指標(biāo)之一。

3、【單選題】主張工會(huì)參與社會(huì)活動(dòng),雇員所有制和企業(yè)的雇員控制制度的勞動(dòng)關(guān)系學(xué)派是

新保守派

管理主義學(xué)派

A:

正統(tǒng)多元論學(xué)派

B:

激進(jìn)派

C:

答D:案:D

解析:主張工會(huì)參與社會(huì)活動(dòng)、雇員所有制和企業(yè)的雇員控制制度的勞動(dòng)關(guān)系學(xué)派通常被

稱為激進(jìn)派。激進(jìn)派勞動(dòng)關(guān)系學(xué)派強(qiáng)調(diào)工人階級(jí)的權(quán)益和利益,主張通過工會(huì)的組織和行

動(dòng)來爭取工人的權(quán)益和改善工作條件。他們認(rèn)為工人應(yīng)該參與決策過程,包括企業(yè)經(jīng)營和

管理方面的決策,以實(shí)現(xiàn)雇員所有制和企業(yè)的雇員控制制度。激進(jìn)派勞動(dòng)關(guān)系學(xué)派認(rèn)為,

工人作為生產(chǎn)過程的主要參與者,應(yīng)該享有更多的權(quán)力和控制權(quán),以確保他們的利益得到

充分保障。他們主張工會(huì)應(yīng)該發(fā)揮更積極的作用,不僅僅是為工人爭取更好的工資和福利

待遇,還應(yīng)該參與社會(huì)活動(dòng),推動(dòng)社會(huì)變革和社會(huì)正義。

4、【單選題】以弗雷德里克?泰勒為主要代表人物的科學(xué)管理理論以______為目標(biāo)

自由競爭

提高生產(chǎn)率

A:

人們行為規(guī)律

B:

完善社會(huì)保障

C:

答D:案:B

解析:弗雷德里克·泰勒(FrederickTaylor)是科學(xué)管理理論的主要代表人物之一。科

學(xué)管理理論是在20世紀(jì)初興起的一種管理思想,其主要目標(biāo)是通過科學(xué)方法和精確的工

作分析,提高生產(chǎn)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)力。泰勒提出了許多科學(xué)管理的原則和方法,其中最著

名的是他的時(shí)間和運(yùn)動(dòng)研究。他通過對(duì)工作過程的詳細(xì)觀察和分析,確定了最佳的工作方

法和工作步驟,以提高工人的效率和生產(chǎn)力。他還強(qiáng)調(diào)了管理者與工人之間的密切合作和

相互信任的重要性。科學(xué)管理理論的核心思想是通過科學(xué)的方法和管理技術(shù),優(yōu)化工作流

程和組織結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。它強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、分工、專業(yè)化和效率,以實(shí)現(xiàn)最大

化的生產(chǎn)力和利潤。

5、【單選題】下列屬于勞資合作工會(huì)的潛在成本的是

勞資合作所需的培訓(xùn)

經(jīng)常開會(huì)

A:

被管理方同化

B:

C:

參與管理決策

答D:案:C

解析:被管理方同化確實(shí)可以被視為勞資合作工會(huì)的潛在成本之一。勞資合作工會(huì)是指工

會(huì)與管理方之間建立合作關(guān)系,共同解決勞動(dòng)關(guān)系和工作條件等問題。在這種合作關(guān)系

中,工會(huì)通常會(huì)與管理方進(jìn)行協(xié)商和談判,以達(dá)成雙方都能接受的勞動(dòng)合同和政策。

6、【單選題】______模式的特征是自由放任思想與弱小工會(huì)組織。

市場個(gè)人主義

自由集體主義

A:

談判社團(tuán)主義

B:

國家社團(tuán)主義

C:

答D:案:A

解析:市場個(gè)人主義模式的特征確實(shí)包括自由放任思想和弱小工會(huì)組織。市場個(gè)人主義是

一種經(jīng)濟(jì)和社會(huì)理念,強(qiáng)調(diào)市場的自由和個(gè)人的自主權(quán)。它主張市場應(yīng)該自由運(yùn)作,政府

干預(yù)應(yīng)該最小化,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效率和個(gè)人自由。在市場個(gè)人主義模式下,自由放任思想是

核心原則之一。它認(rèn)為市場的自由競爭和自發(fā)調(diào)節(jié)能夠最有效地分配資源和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增

長。政府的干預(yù)被視為對(duì)市場自由的侵犯,應(yīng)該盡量避免。另一個(gè)特征是弱小工會(huì)組織。

市場個(gè)人主義模式通常對(duì)工會(huì)的力量和影響持保留態(tài)度。它認(rèn)為工會(huì)的存在可能會(huì)干擾市

場的自由運(yùn)作,限制企業(yè)的靈活性和競爭力。因此,市場個(gè)人主義模式下的工會(huì)組織往往

相對(duì)較弱,工人的集體談判能力和權(quán)益保護(hù)可能受到限制。

7、【單選題】政府消極的勞動(dòng)力市場政策是

為失業(yè)者提供培訓(xùn)

創(chuàng)造新的工作崗位

A:

為失業(yè)者提供失業(yè)津貼

B:

制定最低工資立法

C:

答D:案:C

解析:政府的勞動(dòng)力市場政策可以分為積極的勞動(dòng)力市場政策與消極的勞動(dòng)力市場政策。

其中(消極的勞動(dòng)力市場)政策是指國家為失業(yè)者提供失業(yè)津貼。

8、【單選題】職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年假______天

5

6

A:

7

B:

8

C:

D:

答案:A

解析:職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10

天;已滿20年的,年休假15天。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

9、【單選題】非全日制用工,工資支付最長______天

15

20

A:

30

B:

45

C:

答D:案:A

解析:非全日制用工的工資支付最長15天是一種常見的做法。在一些國家和地區(qū)的勞動(dòng)

法中,對(duì)于非全日制用工,雇主通常要在員工工作結(jié)束后的一定時(shí)間內(nèi)支付工資。這個(gè)時(shí)

間通常是根據(jù)工作時(shí)長和工資周期來確定的。對(duì)于非全日制用工,工資支付周期可能會(huì)比

全日制用工更短。一般來說,工資支付周期不會(huì)超過一個(gè)月,通常是每周或每兩周支付一

次工資。因此,最長15天的工資支付周期是比較常見的。

10、【單選題】屬于勞動(dòng)合同約定條款的是

用人單位的名稱

勞動(dòng)者的名稱

A:

試用期

B:

勞動(dòng)報(bào)酬

C:

答D:案:C

解析:試用期屬于勞動(dòng)合同的約定條款之一。試用期是雇主和員工在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)約定

的一段時(shí)間,用于評(píng)估員工的工作表現(xiàn)和適應(yīng)能力。在試用期內(nèi),雇主有權(quán)根據(jù)員工的表

現(xiàn)決定是否繼續(xù)雇傭該員工。試用期的具體安排和期限可以根據(jù)國家、地區(qū)和公司的法律

和規(guī)定而有所不同。一般來說,試用期的期限通常在1個(gè)月至6個(gè)月之間,但也有可能更

長或更短。在勞動(dòng)合同中,試用期的相關(guān)條款通常會(huì)明確規(guī)定試用期的起止日期、期限、

工資待遇、工作內(nèi)容和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí),勞動(dòng)合同還會(huì)規(guī)定在試用期結(jié)束后,根據(jù)員工

的表現(xiàn)和雇主的決定,是否轉(zhuǎn)為正式雇傭關(guān)系。

11、【單選題】______是指企業(yè)需要及時(shí)地把員工參與管理的開展?fàn)顩r、取得的效果、出現(xiàn)

的問題等信息傳達(dá)給員工。

溝通

授權(quán)

A:

反饋

B:

C:

激勵(lì)

答D:案:C

解析:反饋是指管理者通過評(píng)估員工的績效和行為,并提供建議和指導(dǎo),以便員工了解自

己的表現(xiàn)和改進(jìn)方向。

12、【單選題】提高員工素質(zhì)的主要方式是

培訓(xùn)

知識(shí)競賽

A:

文化征文

B:

演講比賽

C:

答D:案:A

解析:培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的主要方式之一。通過培訓(xùn),員工可以獲取新的知識(shí)和技能,

提升自己的專業(yè)能力和工作技能。培訓(xùn)可以包括以下幾個(gè)方面:1.職業(yè)技能培訓(xùn):針對(duì)

員工的具體崗位和職責(zé),提供相關(guān)的技能培訓(xùn),幫助他們掌握和提升所需的專業(yè)知識(shí)和技

能。2.領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):對(duì)于擔(dān)任管理職位的員工,可以提供領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),幫助他們提升領(lǐng)

導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力和決策能力。3.溝通與協(xié)作培訓(xùn):培養(yǎng)員工良好的溝通能力和團(tuán)

隊(duì)合作能力,提高員工之間的協(xié)作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。4.創(chuàng)新與問題解決培訓(xùn):培養(yǎng)員

工的創(chuàng)新思維和問題解決能力,鼓勵(lì)他們提出新的想法和解決方案,推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)

展。5.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn):幫助員工制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供相關(guān)的職業(yè)規(guī)劃培

訓(xùn),幫助他們了解自己的職業(yè)發(fā)展方向和路徑。通過培訓(xùn),企業(yè)可以提高員工的專業(yè)素質(zhì)

和綜合能力,增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力和滿意度,進(jìn)而提升整個(gè)企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

13、【單選題】處理員工申訴,其主要程序分為四個(gè)階段:(1)查明事實(shí);(2)解決問題;(3)受

理員工申訴;(4)申請(qǐng)仲裁。其順序是

(2)(1)(4)(3)

(1)(3)(2)(4)

A:

(3)(1)(2)(4)

B:

(4)(1)(2)(3)

C:

答D:案:C

14、【單選題】員工可以通過申訴制度處理的事項(xiàng)是

感情問題

家庭向題

A:

個(gè)人理財(cái)問題

B:

薪資福利

C:

D:

答案:D

解析:員工可以通過申訴制度處理與薪資福利相關(guān)的事項(xiàng)。薪資福利是員工的重要關(guān)切之

一,如果員工對(duì)薪資福利存在疑問、不滿或者認(rèn)為存在不公平待遇,他們可以通過申訴制

度來解決問題。申訴制度是企業(yè)為員工提供的一種渠道,讓員工能夠表達(dá)自己的意見、反

映問題,并尋求公正和合理的解決方案。在處理與薪資福利相關(guān)的申訴時(shí),以下幾個(gè)方面

是需要考慮的:1.申訴程序:企業(yè)應(yīng)該建立明確的申訴程序,包括申訴的途徑、申訴的

時(shí)間限制、申訴的處理流程等,以確保員工能夠順利地提出申訴并得到處理。2.申訴機(jī)

構(gòu):企業(yè)可以設(shè)立專門的申訴機(jī)構(gòu)或委員會(huì),負(fù)責(zé)處理員工的申訴事項(xiàng)。這個(gè)機(jī)構(gòu)應(yīng)該獨(dú)

立、公正,并具備處理申訴的能力和經(jīng)驗(yàn)。3.申訴材料:員工在提出申訴時(shí),應(yīng)提供相

關(guān)的證據(jù)和材料,以支持自己的主張。企業(yè)應(yīng)對(duì)員工的申訴進(jìn)行調(diào)查和核實(shí),確保處理的

公正性和準(zhǔn)確性。4.解決方案:企業(yè)應(yīng)根據(jù)申訴的具體情況,制定合理的解決方案。這

可能包括調(diào)整薪資福利待遇、改進(jìn)薪資福利制度、提供補(bǔ)償或其他形式的補(bǔ)救措施等。通

過建立健全的申訴制度,企業(yè)可以及時(shí)解決員工對(duì)薪資福利的疑問和不滿,維護(hù)員工的權(quán)

益,增強(qiáng)員工的歸屬感和滿意度。同時(shí),這也有助于提升企業(yè)的聲譽(yù)和形象,建立良好的

員工關(guān)系。

15、【單選題】根據(jù)集體合同的內(nèi)容不同,可分為______和專項(xiàng)集體合同

全國性集體合同

定期集體合同

A:

綜合性集體合同

B:

區(qū)域性集體合同

C:

答D:案:C

解析:綜合性集體合同是指適用于一個(gè)企事業(yè)單位或一個(gè)行業(yè)的全體勞動(dòng)者的合同,其內(nèi)

容涵蓋了勞動(dòng)者的工資、工時(shí)、休假、福利待遇、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的規(guī)定。綜

合性集體合同一般由企事業(yè)單位的工會(huì)與用人單位簽訂,具有普遍適用性,適用于所有勞

動(dòng)者。專項(xiàng)集體合同是指適用于特定崗位、特定工種或特定勞動(dòng)者群體的合同,其內(nèi)容主

要圍繞特定崗位或工種的工資、工時(shí)、休假、福利待遇、勞動(dòng)保護(hù)等方面的規(guī)定。專項(xiàng)集

體合同一般由企事業(yè)單位的工會(huì)與用人單位簽訂,適用于特定的勞動(dòng)者群體。綜合性集體

合同和專項(xiàng)集體合同在適用范圍和內(nèi)容上有所不同。綜合性集體合同適用范圍廣泛,適用

于整個(gè)企事業(yè)單位或行業(yè)的所有勞動(dòng)者,內(nèi)容涵蓋了各個(gè)方面的規(guī)定。而專項(xiàng)集體合同適

用范圍較窄,只適用于特定的崗位、工種或勞動(dòng)者群體,內(nèi)容主要圍繞特定崗位或工種的

規(guī)定。無論是綜合性集體合同還是專項(xiàng)集體合同,都是勞動(dòng)者與用人單位之間的協(xié)議,旨

在保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益,規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)勞動(dòng)和諧。

16、【單選題】集體合同是______世紀(jì)末開始出現(xiàn)的。

17

18

A:

B:

19

20

C:

答D:案:B

解析:集體合同的起源可以追溯到18世紀(jì)末的工業(yè)革命時(shí)期。在工業(yè)革命期間,工人們

面臨著惡劣的工作條件、低工資和長工時(shí)等問題,為了維護(hù)自身權(quán)益,工人們開始組織起

來,形成了最早的工會(huì)。工會(huì)通過集體談判的方式與雇主進(jìn)行協(xié)商,以達(dá)成一份集體合

同,來規(guī)定工人們的工資、工時(shí)、休假、勞動(dòng)保護(hù)等待遇。這樣的集體合同不僅為工人們

爭取到了更好的工作條件和福利待遇,也為雇主提供了穩(wěn)定的勞動(dòng)力和勞動(dòng)和諧的環(huán)境。

隨著時(shí)間的推移,集體合同逐漸成為勞動(dòng)關(guān)系中的重要組成部分,為勞動(dòng)者和用人單位之

間的關(guān)系提供了法律依據(jù)和保障。在不同國家和地區(qū),集體合同的形式和內(nèi)容可能有所不

同,但其核心目的都是為了維護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的平衡和穩(wěn)定發(fā)展。

17、【單選題】______為三方協(xié)商的出現(xiàn)提供了政治條件

資產(chǎn)階級(jí)民主制度的發(fā)展

勞資矛盾的激化

A:

工人力量的增長

B:

集體合同制度的實(shí)行

C:

答D:案:A

解析:資產(chǎn)階級(jí)民主制度是一種基于資本主義社會(huì)的政治制度,其核心是通過選舉和代表

制度來實(shí)現(xiàn)政府的合法性和權(quán)力分配。在資產(chǎn)階級(jí)民主制度下,政府的權(quán)力受到憲法和法

律的限制,公民享有選舉權(quán)、言論自由和結(jié)社自由等基本權(quán)利。在這樣的政治制度下,不

同的利益集團(tuán)和社會(huì)團(tuán)體開始通過協(xié)商和談判的方式來表達(dá)自己的利益訴求,并與政府進(jìn)

行對(duì)話和協(xié)商。三方協(xié)商即指政府、工會(huì)和雇主之間的協(xié)商機(jī)制,旨在平衡勞動(dòng)者和雇主

之間的利益關(guān)系,維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定和和諧。資產(chǎn)階級(jí)民主制度的發(fā)展為三方協(xié)商的出

現(xiàn)提供了政治條件。在資產(chǎn)階級(jí)民主制度下,政府需要考慮不同利益集團(tuán)的訴求,維護(hù)社

會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。而工會(huì)作為代表勞動(dòng)者利益的組織,通過與政府和雇主的協(xié)商,能夠更

好地保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益。同時(shí),雇主也可以通過協(xié)商機(jī)制來解決勞資矛盾,確保企業(yè)的正

常運(yùn)營。因此,資產(chǎn)階級(jí)民主制度的發(fā)展為三方協(xié)商的出現(xiàn)提供了政治條件,為勞動(dòng)關(guān)系

的平衡和和諧提供了一種制度化的解決途徑。

18、【單選題】______是處理勞動(dòng)爭議的基本手段,貫穿于勞動(dòng)爭議處理全過程。

調(diào)解

協(xié)商

A:

斡旋

B:

仲裁

C:

D:

答案:A

解析:調(diào)解是處理勞動(dòng)爭議的基本手段,貫穿于勞動(dòng)爭議處理的全過程。勞動(dòng)爭議是指勞

動(dòng)者與用人單位之間因勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)權(quán)益等方面產(chǎn)生的分歧和糾紛。為了解

決這些爭議,調(diào)解作為一種非訴訟的解決方式,被廣泛應(yīng)用于勞動(dòng)爭議處理中。調(diào)解的基

本原則是公正、公平、公開、自愿。在勞動(dòng)爭議處理中,調(diào)解可以通過以下幾個(gè)階段進(jìn)

行:1.調(diào)解申請(qǐng)階段:當(dāng)勞動(dòng)爭議發(fā)生時(shí),任何一方都可以向勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)構(gòu)提出調(diào)

解申請(qǐng)。2.調(diào)解準(zhǔn)備階段:調(diào)解機(jī)構(gòu)會(huì)組織雙方進(jìn)行調(diào)解準(zhǔn)備工作,包括了解爭議的事

實(shí)、收集證據(jù)等。3.調(diào)解過程階段:調(diào)解機(jī)構(gòu)會(huì)安排雙方進(jìn)行調(diào)解會(huì)議,由調(diào)解員主

持,雙方就爭議的事實(shí)、原因、解決方案等進(jìn)行交流和協(xié)商。4.調(diào)解結(jié)果階段:如果雙

方達(dá)成了調(diào)解協(xié)議,調(diào)解機(jī)構(gòu)會(huì)制作調(diào)解書,雙方簽字確認(rèn)后具有法律效力。如果雙方未

能達(dá)成調(diào)解協(xié)議,調(diào)解機(jī)構(gòu)會(huì)終止調(diào)解程序。調(diào)解作為一種靈活、快速、經(jīng)濟(jì)的解決勞動(dòng)

爭議的方式,可以幫助雙方在爭議處理中達(dá)成共識(shí),維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定和和諧。同時(shí),

調(diào)解也可以減輕法院的負(fù)擔(dān),提高爭議解決的效率。因此,調(diào)解在勞動(dòng)爭議處理中具有重

要的地位和作用。

19、【單選題】法院依照司法程序?qū)趧?dòng)爭議進(jìn)行審理并作出判決的訴訟活動(dòng)是

調(diào)解

協(xié)商

A:

斡旋

B:

審判

C:

答D:案:D

解析:法院依照司法程序?qū)趧?dòng)爭議進(jìn)行審理并作出判決的訴訟活動(dòng)被稱為審判。當(dāng)勞動(dòng)

爭議無法通過協(xié)商、調(diào)解等非訴訟方式解決時(shí),當(dāng)事人可以向法院提起訴訟,請(qǐng)求法院對(duì)

爭議進(jìn)行審理和判決。在勞動(dòng)爭議的審判過程中,法院會(huì)依法組織庭審,聽取雙方當(dāng)事人

的陳述和證據(jù),進(jìn)行辯論,最終作出判決。在審判過程中,法院會(huì)根據(jù)勞動(dòng)法律法規(guī)和相

關(guān)證據(jù),對(duì)勞動(dòng)爭議的事實(shí)和法律適用進(jìn)行認(rèn)定和判斷。法院的判決具有法律效力,當(dāng)事

人必須遵守并執(zhí)行判決結(jié)果。勞動(dòng)爭議的審判是一種法律手段,旨在通過法律的力量解決

勞動(dòng)爭議,維護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益,維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定和和諧。同時(shí),審判也是司法機(jī)關(guān)行

使審判權(quán)的一項(xiàng)重要職責(zé),確保法律的公正和權(quán)威。

20、【單選題】終身雇傭是______20世紀(jì)50年代以來普遍實(shí)行的一項(xiàng)行為準(zhǔn)則。

美國

英國

A:

日本

B:

德國

C:

答D:案:C

解析:終身雇傭是指在日本企業(yè)中,雇主與勞動(dòng)者之間建立長期穩(wěn)定的雇傭關(guān)系,雇傭關(guān)

系一般持續(xù)到勞動(dòng)者退休或離職。這一行為準(zhǔn)則在日本自20世紀(jì)50年代以來普遍實(shí)行。

終身雇傭制度的出現(xiàn)與日本經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展密切相關(guān)。在戰(zhàn)后重建和經(jīng)濟(jì)高速增長的時(shí)

期,日本企業(yè)面臨著快速擴(kuò)張和技術(shù)創(chuàng)新的需求,為了穩(wěn)定和留住優(yōu)秀的人才,企業(yè)開始

實(shí)行終身雇傭制度。這種制度使得勞動(dòng)者能夠獲得穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展和福利待遇,同時(shí)也為

企業(yè)提供了穩(wěn)定的勞動(dòng)力和員工忠誠度。終身雇傭制度在日本企業(yè)中形成了一種互惠關(guān)

系,企業(yè)提供穩(wěn)定的就業(yè)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),勞動(dòng)者則為企業(yè)貢獻(xiàn)長期的工作經(jīng)驗(yàn)和忠誠

度。這種制度也促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)傳承和組織文化的傳承,有利于企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)

展。

21、【多選題】勞動(dòng)力市場政策包括

失業(yè)政策

收入政策

A:

集體談判

B:

社會(huì)傾銷

C:

產(chǎn)業(yè)行動(dòng)

D:

答E:案:AB

22、【多選題】勞動(dòng)合同的法律特征是

合同主體的特定性

主體意志的限制性

A:

合同履行中的隸屬性

B:

勞動(dòng)合同是無償?shù)暮贤?/p>

C:

勞動(dòng)合同是通過雙方選擇確定的

D:

答E:案:ABCE

23、【多選題】熱爐原則是指

即時(shí)性

預(yù)警性

A:

一致性

B:

明確性

C:

制度性

D:

答E:案:ABC

24、【多選題】集體合同與勞動(dòng)合同的不同之處在于

主體不同

內(nèi)容不同

A:

B:

效力不同

產(chǎn)生的時(shí)間不同

C:

簽訂的目的不同

D:

答E:案:ABCDE

25、【多選題】因______當(dāng)事人無法完成在仲裁時(shí)效內(nèi)應(yīng)當(dāng)完成的行為,仲裁時(shí)效中止

地震

向有關(guān)部門請(qǐng)求權(quán)利救濟(jì)

A:

水災(zāi)

B:

對(duì)方當(dāng)事人同意履行義務(wù)

C:

海嘯

D:

答E:案:ACE

26、【問答題】成熟的勞動(dòng)關(guān)系特點(diǎn)有哪些?

答案:(1)政府不但認(rèn)識(shí)到整勞動(dòng)關(guān)系的重要性,而且調(diào)整手段已經(jīng)相當(dāng)完備,立法體系

完善,社會(huì)保障制度健全,為勞資雙方提供的各種服務(wù)也比較完備:(2)在政府立法、服務(wù)

體系的干預(yù)下,管理方與員工雙方都能更愿意通過相對(duì)緩和的形式來解決沖突,沖突的激

烈成都不斷下降,合作成為勞動(dòng)關(guān)系的主流;(3)“三方格局”形成,員工參與管理的產(chǎn)業(yè)

民主制度、集體談判制度等都已相當(dāng)完善。

27、【問答題】工會(huì)的職能有哪些?

答案:(1)經(jīng)濟(jì)職能:(2)民主職能:(3)整合職能:(4)社會(huì)民主職能;(5)階級(jí)革命職能。

28、【問答題】工資支付的原則有哪些?

答案:(1)協(xié)商同意原則;(2)平等付酬原則;(3)依法支付原則。

29、【問答題】非全日制用工有哪些特點(diǎn)?

答案:(1)可以訂立口頭協(xié)議:(2)可以形成一個(gè)以上勞動(dòng)關(guān)系;(3)不得約定試用期:(4)

用人單位可以隨時(shí)終止合同,且無須向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

30、【問答題】談判結(jié)果的決定因素有哪些?

答案:(1)談判力量;(2)利益、價(jià)值觀和期望值;(3)談判技巧。

31、【問答題】論述管理方的角色理論中的決策過程理論。

答案:(1)主要內(nèi)容決策過程理論認(rèn)為:①在連續(xù)的管理過程中,管理者將面臨各種難題,

他們?nèi)狈ψ銐虻木θニ褜に行畔⒉?duì)各種可行方案進(jìn)行權(quán)衡,最終找出最優(yōu)的解決辦

法。②企業(yè)內(nèi)普遍存在的管理權(quán)術(shù),對(duì)“管理方是理性人”這一命題構(gòu)成挑戰(zhàn)。管理決策

在很大程度上反映了企業(yè)管理人員之間爭權(quán)奪利的博弈過程,因?yàn)樗苯佑绊懝芾淼臋?quán)

力、地位以及資源的分布。③管理方容易受當(dāng)前流行的管理模式影響。管理者知道.當(dāng)前

流行的管理模式未必最適合本企業(yè),但照此執(zhí)行可以讓他們心安理得。(2)評(píng)價(jià)。①從管

理者自身素質(zhì)看,通過正式教育和培訓(xùn)以及非正式的“干中學(xué)”管理者積累了經(jīng)驗(yàn),逐漸

形成了自己的決策程序。②從組織內(nèi)部的權(quán)利關(guān)系看,高層管理人員通過制定規(guī)章制度來

控制中下層管理人員的行為并通過建立考核評(píng)價(jià)體系監(jiān)督中下層管理人員的行為。從決策

的重要性看,雖然大量的日常決策在某種程度上存在許多非理性因素,但重大決策通常是

由高層管理人員經(jīng)過理性規(guī)劃與審核后作出的。(注:論述題只有要點(diǎn)而沒有論述的,可以

酌情扣分。)(1)主要內(nèi)容決策過程理論認(rèn)為:①在連續(xù)的管理過程中,管理者將面臨各

種難題,他們?nèi)狈ψ銐虻木θニ褜に行畔⒉?duì)各種可行方案進(jìn)行權(quán)衡,最終找出最優(yōu)

的解決辦法。②企業(yè)內(nèi)普遍存在的管理權(quán)術(shù),對(duì)“管

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