生產(chǎn)管理制度 食品安全生產(chǎn)管理制度(14篇)

生產(chǎn)管理制度篇一 第一條為保證公司（以下簡稱公司）生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，加強工藝管理，最大限度地滿足顧客要求，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益，根據(jù)公司生產(chǎn)管理的特點和實際情況，特制定本制度。 第二條本制度作為開展生產(chǎn)工作的指引，適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)包括輸入、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等方面管理活動。 第三條公司必須遵循效益化、科學管理、以銷定產(chǎn)和組織均衡生產(chǎn)的原則開展生產(chǎn)管理活動。 第二章工作職責。 第四條總經(jīng)理負責對公司生產(chǎn)管理的總體策劃、授權(quán)、監(jiān)督工作。 第五條主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理公司生產(chǎn)管理的直接責任人，負責組織實施生產(chǎn)管理工作。 第六條生產(chǎn)技術(shù)部負責生產(chǎn)計劃的制作、發(fā)放、生產(chǎn)進度的控制，負責設(shè)計技術(shù)工藝文件，編制工藝流程，并監(jiān)控生產(chǎn)按計劃和技術(shù)標準進行操作。 第七條市場部負責編制銷售計劃、接受顧客合同、組織合同評審及履行合同等相關(guān)工作；負責按生產(chǎn)需求，編制原料采購計劃、實施采購，確保物資的正常供給。 第八條采購部負責按生產(chǎn)需求，編制設(shè)備及備品配件、輔料采購計劃、實施采購，確保物資的正常供給。 第九條質(zhì)檢部負責從原材料入廠到成品出廠的全過程質(zhì)量檢驗工作，分析和改善全過程的質(zhì)量問題，負責按要求進行成品的收發(fā)工作。 第十條倉儲部負責按要求進行備料、發(fā)料、貯存、保管工作。 第十一條辦公室負責按生產(chǎn)需求，編制人力資源計劃，提供滿足生產(chǎn)需要的人力資源。 第十二條財務部按生產(chǎn)需求，編制資金使用計劃，確保資金的正常供給。 第十三條企管部負責安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督生產(chǎn)管理的實施。 第十四條市場部應依據(jù)產(chǎn)品銷售業(yè)績和市場調(diào)研報告，編制年、季、月銷售預測計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)銷售預測計劃及時安排生產(chǎn)計劃和組織生產(chǎn)。 第十五條市場部收到顧客的合同、口頭訂單、書面訂單或要貨通知后，應立即組織生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部進行訂單評審，確定技術(shù)要求、產(chǎn)量和發(fā)貨日期，評審報告經(jīng)總經(jīng)理批準后，以銷售計劃單形式發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)部，同時分發(fā)給質(zhì)檢部，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)銷售計劃單組織生產(chǎn)，質(zhì)檢部根據(jù)銷售計劃進行質(zhì)量檢驗和發(fā)貨。 第十六條市場部應隨時跟蹤生產(chǎn)，掌握各車間生產(chǎn)進度情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映，或與相關(guān)責任部門進行溝通協(xié)調(diào)，作好顧客與生產(chǎn)部門的信息傳遞工作，以期隨時回復顧客的詢問，確保交期準時，如顧客有驗貨要求時，應予以按排。 第十七條市場部應經(jīng)常保持與顧客進行溝通與聯(lián)系，針對其反饋的信息，應及時與相關(guān)部門溝通，確保準時出貨和顧客滿意。 第十八條訂單、合同或要貨通知在執(zhí)行期間，如果公司未能按顧客要求完成或顧客要求變更時，市場部應及時與顧客進行溝通與聯(lián)系，所作的任何變更都必須經(jīng)與顧客書面確認，同時，將顧客的信息及時通知有關(guān)部門。 第十九條市場部組織編制與安排月、周出貨計劃，確保交期準時，顧客滿意。 第二十條市場部應作好每月產(chǎn)品出貨情況的統(tǒng)計工作，于每月月末向總經(jīng)理提交月份產(chǎn)品銷售統(tǒng)計表、貨款回收匯總表，及時反饋市場動態(tài)。 第二十一條生產(chǎn)技術(shù)部收到市場部的年、季、月銷售計劃后，應作好產(chǎn)能分析，依據(jù)本公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)條件，合理安排年、季、月生產(chǎn)計劃。 第二十二條生產(chǎn)技術(shù)部應于每月28日依據(jù)市場部的月銷售預測計劃，在充分預測產(chǎn)量及庫存量的基礎(chǔ)上編制下月生產(chǎn)計劃，月生產(chǎn)計劃經(jīng)副總經(jīng)理批準，并將生產(chǎn)計劃指令下達給相關(guān)責任部門和各車間。 第二十三條月生產(chǎn)計劃的制訂，必須與生產(chǎn)能力相適應，如超出生產(chǎn)能力，應考慮適當應對措施的可能性，如遠低于生產(chǎn)能力，應及時向上級領(lǐng)導報告，以便作適當?shù)膶Σ吲c決策。 第二十四條各車間根據(jù)已下達的月生產(chǎn)計劃，制定本車間的周生產(chǎn)計劃。周生產(chǎn)計劃的制定，要與各車間的生產(chǎn)能力相適應，并根據(jù)工藝流程和各車間的生產(chǎn)能力大小，合理考慮車間之間的生產(chǎn)能力匹配與銜接，并且滿足最終產(chǎn)品交付的交期要求。 第二十五條如在月份生產(chǎn)計劃制定后，又接到新的合同或訂單，必須在當月落實，否則不能保證交期時，其數(shù)量增加后，不超出制定月度生產(chǎn)計劃已預估的預測量時，則月度生產(chǎn)計劃毋需調(diào)整；若其數(shù)量增加后超出制定月度生產(chǎn)計劃已預估的預測量時，則月生產(chǎn)計劃須調(diào)整。計劃的調(diào)整依其制定時審批權(quán)限與程序?qū)徟?，并及時通知到相關(guān)部門。 第二十六條生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)市場部月銷售計劃、訂單、合同或要貨通知，審核半成品、成品的庫存動態(tài)情況，提出物料需求計劃。物料需求計劃與生產(chǎn)計劃一同下達。 第二十七條物料采購部門依據(jù)生產(chǎn)計劃排程及公司規(guī)定倉庫物資的最大儲存量和最少庫存量標準，審核倉庫庫存動態(tài)情況，編制物資采購計劃，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導逐級批準后，組織實施。 第二十八條物料采購部門應與生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲部根據(jù)進貨和生產(chǎn)周期共同協(xié)商設(shè)定安全存量，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后組織實施。 第二十九條倉庫應及時將物料出庫情況進行記錄、存檔、上報，便于有關(guān)部門或上級領(lǐng)導隨時掌握倉庫物料儲存情況。 第三十條生產(chǎn)技術(shù)部應及時掌握物料到位情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，或通知采購部門，或上報公司領(lǐng)導，盡量避免停工斷料現(xiàn)象。 第三十一條物料采購部門應時刻掌握物料到廠情況，掌握車間物料控制情況和倉庫儲存情況，發(fā)現(xiàn)異常及時分析和糾正或通知相關(guān)部門，做出跟蹤整改，或上報公司領(lǐng)導尋求對策。 第三十二條各車間依據(jù)周生產(chǎn)計劃的安排，并且依據(jù)材料定額標準，填寫領(lǐng)料單，經(jīng)車間主任批準后，向倉庫領(lǐng)取物料，倉庫憑批準的領(lǐng)料單核發(fā)材料。 第三十三條各車間嚴格控制物料的使用，杜絕損失浪費現(xiàn)象，努力降低產(chǎn)品消耗。 第三十四條生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)確定的物料消耗定額，加強對車間物料工作進行管理和考核。 第三十五條各生產(chǎn)車間接到生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)指令后，應立即組織有關(guān)人員進行分析研究，作出合理的生產(chǎn)安排。 第三十六條各車間對于工藝疑難問題及產(chǎn)品交期、物料異常問題，應立即通知生產(chǎn)技術(shù)部。 第三十七條生產(chǎn)技術(shù)部應及時掌握、督導、檢查各車間的生產(chǎn)進度、質(zhì)量、成本控制、物料到位和成品庫存情況，合理調(diào)配人力、物力資源，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知相關(guān)部門或上報領(lǐng)導，便于其做出改善措施。 第三十八條各車間應每天將生產(chǎn)情況統(tǒng)計于生產(chǎn)日報表中，并與生產(chǎn)計劃進行比較，如發(fā)現(xiàn)總生產(chǎn)進度落后于計劃時，應報告生產(chǎn)技術(shù)部予以協(xié)調(diào)解決，生產(chǎn)技術(shù)部每月應將生產(chǎn)情況進行統(tǒng)計，對于出現(xiàn)較大差異的情況應分析原因，必要時要實施糾正措施。 第三十九條各車間在生產(chǎn)進程中，如出現(xiàn)斷料、設(shè)備故障、停電停水等意外情況，且影響到其它車間生產(chǎn)或影響總的生產(chǎn)進度時，應及時向生產(chǎn)技術(shù)部匯報，由其召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，研究對策，落實措施。必要時，生產(chǎn)技術(shù)部向副總經(jīng)理報告予以協(xié)調(diào)解決。 第四十條生產(chǎn)技術(shù)部應加強生產(chǎn)過程和現(xiàn)場管理與監(jiān)督，制定現(xiàn)場作業(yè)標準，指導各車間按照規(guī)定的要求實施生產(chǎn)過程控制和有效地進行現(xiàn)場管理。 第四十一條各車間主任應按進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)解決。 第四十二條各車間班長依據(jù)車間主任所布置的當天生產(chǎn)任務進行領(lǐng)料，合理安排班組成員進行作業(yè)。 第四十三條各工序操作人員工應自覺按照操作規(guī)程操作，并經(jīng)常進行自檢和互檢，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常問題，應及時糾正，或上報有關(guān)領(lǐng)導予以協(xié)調(diào)解決。 第四十四條各工序操作人員工應按規(guī)定如實做好操作記錄。 第四十五條各生產(chǎn)現(xiàn)場應及時進行清掃，做到物品排放定置有序，衛(wèi)生清潔。 第四十六條各車間主任和班長應每天按照安全生產(chǎn)檢查表規(guī)定的內(nèi)容進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄和整改，本車間無法整改的應立即上報。 第四十七條生產(chǎn)技術(shù)部應根據(jù)生產(chǎn)實際變化的需要，及時制定和修訂工藝大綱，為公司各生產(chǎn)提供規(guī)范的工藝規(guī)程。 第四十八條當顧客的特殊要求需要公司變動工藝或工序要求時，生產(chǎn)技術(shù)部應針對特殊要求及時制定和下發(fā)生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、工藝標準或生產(chǎn)作業(yè)指導書等文件資料，供生產(chǎn)中遵循。 第四十九條各車間應嚴格執(zhí)行公司工藝大綱和操作規(guī)程，及時檢查操作人員執(zhí)行工藝情況，未經(jīng)批準不得擅自變動工藝和操作規(guī)程。 第五十條生產(chǎn)技術(shù)部應經(jīng)常督導、檢查各車間工藝技術(shù)管理的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。 第五十一條針對新產(chǎn)品、新工藝投入生產(chǎn)，生產(chǎn)技術(shù)部應進行跟蹤管理，對各工序出現(xiàn)的工藝疑難問題，及時研究分析，現(xiàn)場指導，現(xiàn)場改善，并隨時提供全方位工藝信息咨詢。 第五十二條生產(chǎn)中的所有設(shè)備都應進行編號，填制《設(shè)備管理卡》，并將此卡粘貼在設(shè)備上，且做到一機一卡。 第五十三條所有設(shè)備均應制定設(shè)備日常保養(yǎng)方法、規(guī)定日常保養(yǎng)項目、內(nèi)容及頻率等事項，并定期檢查設(shè)備日常保養(yǎng)狀況。 第五十四條設(shè)備管理人員每年初應制定《年度設(shè)備保養(yǎng)計劃》，規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)周期和責任人，報總經(jīng)理批準后發(fā)放到相關(guān)部門和各車間。 第五十五條設(shè)備維護人員根據(jù)年度保養(yǎng)計劃制定當月生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)計劃，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部綜合平衡后實施。 第五十六條生產(chǎn)技術(shù)部應制定操作規(guī)程，規(guī)范操作步驟、日常點檢項目和安全事項等，作業(yè)員工每次操作前必須按操作規(guī)程實施點檢，確保設(shè)備一切正常方可操作，每天負責對設(shè)備進行外部清潔，如點檢發(fā)現(xiàn)異常時，操作人員應維持停機狀態(tài)，并立即通知主管或維修人員處理。 第五十七條設(shè)備維護人員對于生產(chǎn)設(shè)備故障應無條件地進行檢修，保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。 第五十八條各車間應為設(shè)備維護人員檢查和維修設(shè)備提供方便和保障。 第五十九條公司在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下、以生產(chǎn)技術(shù)部為中心、對全公司的生產(chǎn)活動進行集中指揮、統(tǒng)一調(diào)度，最根本的任務是負責全公司生產(chǎn)組織，組織協(xié)調(diào)物料平衡，依據(jù)生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)均衡、有序、順暢的進行。 第六十條生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)各部門、各車間的匯報，認為將影響到總的生產(chǎn)進度時，應及時召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，研究對策。必要時，須向生產(chǎn)副總經(jīng)理報告，予以協(xié)調(diào)解決。 第六十一條生產(chǎn)協(xié)調(diào)會依據(jù)實際情況由生產(chǎn)技術(shù)部組織召開，必要時由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，并根據(jù)會議內(nèi)容需要確定參加人員。 第六十二條每月28日為公司生產(chǎn)調(diào)度例會日，公司領(lǐng)導、各部部長、各車間主任、設(shè)備維修負責人或其他指定人員應到會。如有事不能參加者，必須事先向生產(chǎn)技術(shù)部部長請假，準假后指定其他人員準時參加會議。 調(diào)度會由生產(chǎn)技術(shù)部部長主持，主要內(nèi)容為通報當月生產(chǎn)質(zhì)量情況和安排下月生產(chǎn)計劃，各部門總結(jié)匯報有關(guān)工作進展情況、安排相關(guān)工作事宜，各車間提出生產(chǎn)經(jīng)營及其它方面需要協(xié)調(diào)解決的重大事宜，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營及其它方面重大事宜。 第六十三條各部門和各車間應認真執(zhí)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和生產(chǎn)調(diào)度會決定的事項，生產(chǎn)技術(shù)部應及時檢查落實情況。 第十一章售后服務管理。 第六十四條生產(chǎn)技術(shù)部配合市場部進行售后服務工作，接到顧客的異議，應進行確認和分析，找出差異，妥善溝通和處理。 第六十五條針對顧客退貨，應立即安排人員重新發(fā)貨，確保顧客滿意。針對顧客送回的不良品，應安排人員返工。 第六十六條生產(chǎn)技術(shù)部收到的質(zhì)量信息后，應和生產(chǎn)車間進行確認和統(tǒng)計分析，找出主要問題，予以改進。 第六十七條公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負責領(lǐng)導生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作，生產(chǎn)技術(shù)部具體組織生產(chǎn)統(tǒng)計，并認真做好公司統(tǒng)計及其基礎(chǔ)工作。 第六十八條各部門、各車間負責人是本部門、車間的生產(chǎn)統(tǒng)計責任人，應對本部門、車間各類生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報時間、正確性和統(tǒng)計報表的質(zhì)量負責，建立好原始資料和統(tǒng)計臺帳，資料要全面、準確、及時，確保統(tǒng)計報表的報送時間和質(zhì)量。 第六十九條統(tǒng)計人員收集填報的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須交由直接領(lǐng)導審核確認后方可報出，以確保各類數(shù)據(jù)來源的可靠性、真實性和客觀性以及生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)計算技術(shù)的準確性。 第七十條生產(chǎn)統(tǒng)計工作包括如下內(nèi)容：生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)（生產(chǎn)計劃進度、產(chǎn)量完成情況包括各等級完成情況、產(chǎn)品等級率、成品率、回收率）、物料消耗數(shù)據(jù)（包括水、電、氣能源消耗）、設(shè)備維修與保養(yǎng)數(shù)據(jù)包括設(shè)備完好率和利用率、存貨與發(fā)貨及退貨等。 第七十一條各部門和各車間應撰寫月度、年度生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。生產(chǎn)統(tǒng)計分析內(nèi)容應包括：同期統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對比、統(tǒng)計數(shù)據(jù)與計劃的對比、相關(guān)變量數(shù)據(jù)的對比分析；影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要因素的分析；對主要統(tǒng)計量的趨勢分析和判斷；對重要統(tǒng)計量發(fā)展的控制建議。 第七十二條生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告應運用統(tǒng)計學的基本原理，結(jié)合公司經(jīng)營活動特點，預測發(fā)展趨勢，撰寫統(tǒng)計分析報告的基本要求是堅持從實際出發(fā)，實事求是、全面客觀地分析問題。 第七十三條在每個統(tǒng)計時段的統(tǒng)計工作完成后及時建立以報表、文字形式的分類生產(chǎn)統(tǒng)計檔案。在統(tǒng)計工作中主動保護使用的計算機及其應用程序不受損壞，維護統(tǒng)計工作安全性。 第十三章附則。 第七十四條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。 第七十五條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部和企管部負責解釋。 生產(chǎn)管理制度篇二 合作社根據(jù)市場需求和本社產(chǎn)品實際，統(tǒng)一制訂年度生產(chǎn)計劃和各個階段生產(chǎn)計劃，由社員（或者生產(chǎn)場、加工廠）按生產(chǎn)計劃落實生產(chǎn)，與合作社簽訂生產(chǎn)合同，計劃合同做到[八定"。即定定面積產(chǎn)量、質(zhì)量規(guī)格、定農(nóng)資農(nóng)械需求、定技術(shù)服務、定安全生產(chǎn)責任、定產(chǎn)品交售辦法、定加工要求、定管理人員報酬獎懲。 合作社根據(jù)生產(chǎn)需要和技術(shù)要求，統(tǒng)一組織為社員（或者生產(chǎn)場、加工廠）采購、供應生產(chǎn)資料和設(shè)備。實行規(guī)模采購，努力減少社員的生產(chǎn)成本。合作社統(tǒng)一采購供應的農(nóng)資必須保質(zhì)量，適合本社各種生產(chǎn)和質(zhì)量安全技術(shù)標準。否則，造成的損失由負責采購的當事人賠償。 合作社按照質(zhì)量安全要求，統(tǒng)一組織制訂、實施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，按產(chǎn)品質(zhì)量標準組織生產(chǎn)，逐步建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢測監(jiān)督等制度。 合作社統(tǒng)一認認定無公害基地、無公害農(nóng)產(chǎn)品、有機產(chǎn)品及地方名牌、著名商標等，提升產(chǎn)品品牌和檔次。 合作社實行管理人員（或者社員代表）分生產(chǎn)區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品種負責制，統(tǒng)一對社員（或者生產(chǎn)場、加工廠）進行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的指導服務和管理。合作社對管理人員的報酬或補助按任務完成情況進行考核發(fā)放。因指導服務不到位，造成損失的由負責人負責賠償。 1、合作社統(tǒng)一生產(chǎn)加工，統(tǒng)一商標品牌，統(tǒng)一包裝銷售。積極開拓市場，擴大銷售網(wǎng)絡，尋求定向加工，努力降低銷售費用，提高產(chǎn)品的附加值。 守信，不貪小利；社員要聽從統(tǒng)一指揮，服從統(tǒng)一調(diào)度，保在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量的交售產(chǎn)品，使產(chǎn)品能及時加工、包裝、調(diào)運，進入市場。 3、在產(chǎn)品交售加工期，合作社要確保信息暢通，按市場行情，隨時公布交售產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、價格以及交售辦法和要求，使社員及時組織采收、整理、分級、包裝，使產(chǎn)品適時進入市場。合作社要確定專人，定期對收購、儲存、調(diào)運的產(chǎn)品以及待交售的產(chǎn)品，分社員、分生產(chǎn)場，分產(chǎn)品種類、分質(zhì)量規(guī)格，分客戶、分市場建立臺賬，做好統(tǒng)計分析，以指導、調(diào)度好加工、儲存和銷售。 1、參加成員大會，并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)，按照章程規(guī)定對本社實行管理。 （1）參加成員大會。這是成員的一項基本權(quán)利。成員大會是農(nóng)民合作社的權(quán)力機構(gòu)，由全體成員組成。農(nóng)民合作社的每個成員都有權(quán)參加成員大會，決定合作社的重大問題，任何人不得限制或剝奪。 （2）行使表決權(quán)，實行管理。農(nóng)民合作社是全體成員的合作社，成員大會是成員行使權(quán)利的機構(gòu)。作為成員，有權(quán)通過出席成員大會并行使表決權(quán)，參加對農(nóng)民合作社重大事項的決議。 （3）享有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會成員，由成員大會從本社成員中選舉產(chǎn)生，依照和章程的規(guī)定行使職權(quán)，對成員大會負責。所有成員都有權(quán)選舉理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會成員，也都有資格被選舉為理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會成員，但是法律另有規(guī)定的除外。在設(shè)有成員代表大會的合作社中，成員還有權(quán)選舉成員代表，并享有成為成員代表的被選舉權(quán)。 2、利用本社提供的服務和生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施。農(nóng)民合作社以服務成員為宗旨，謀求全體成員的共同利益。作為農(nóng)民合作社的成員，有權(quán)利用本社提供的服務和本社置備的生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施。 3、按照章程規(guī)定或者成員大會決議分享盈余。農(nóng)民合作社獲得的盈余依賴于成員產(chǎn)品的和成員對合作社的利用，本質(zhì)上屬于全體成員?？梢哉f，成員的參與熱情和參與效果直接決定了合作社的效益情況。因此，法律保護成員參與盈余分配的權(quán)利，成員有權(quán)按照章程規(guī)定或成員大會決議分享盈余。 4、查閱本社的章程、成員名冊、成員大會或者成員代表大會記錄、理事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告和會計賬簿。成員是農(nóng)民合作社的所有者，對農(nóng)民合作社事務享有知情權(quán)，有權(quán)查閱相關(guān)資料，特別是了解農(nóng)民合作社經(jīng)營狀況和財務狀況，以便監(jiān)督農(nóng)民合作社的運營。 5、章程規(guī)定的其他權(quán)利。上述規(guī)定是規(guī)定成員享有的權(quán)利，除此之外，章程在與不抵觸的情況下，還可以結(jié)合本社的實際情況規(guī)定成員享有的其他權(quán)利、義務。 農(nóng)民合作社在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動時，為了實現(xiàn)全體成員的共同利益，需要對外承擔一定義務，這些義務需要全體成員共同承擔，以保農(nóng)民合作社及時履行義務和順利實現(xiàn)成員的利益。 根據(jù)第條的規(guī)定，農(nóng)民合作社的成員應當履行以下義務： 1、執(zhí)行成員大會、成員代表大會和理事會的決議。成員大會和成員代表大會的決議，體現(xiàn)了全體成員的共同意志，成員應當嚴格遵守并執(zhí)行。 2、按照章程規(guī)定向本社出資。明確成員的出資通常具有兩個方面的意義： 一是以成員出資作為組織從事經(jīng)營活動的主要資金來源。二是明確組織對外承擔債務責任的信用擔保基礎(chǔ)。但就農(nóng)民合作社而言，因其類型多樣，經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營規(guī)模差異很大，所以，對從事經(jīng)營活動的資金需求很難用統(tǒng)一的法定標準來約束。而且，農(nóng)民合作社的交易對象相對穩(wěn)定，交易相對人對交易安全的信任主要取決于農(nóng)民合作社能夠提供的農(nóng)產(chǎn)品，而不僅僅取決于成員出資所形成的合作社資本。由于我國各地經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，以及農(nóng)民合作社的業(yè)務特點和現(xiàn)階段出資成員與非出資成員并存的實際情況，一律要求農(nóng)民加入合作社時必須出資或者必須出法定數(shù)額的資金，不符合目前發(fā)展的現(xiàn)實。因此，成員加入合作社時是否出資以及出資方式、出資額、出資期限，都需要由農(nóng)民合作社通過章程自己決定。3（按照章程規(guī)定與本社進行交易。農(nóng)民加入合作社是要解決在的生產(chǎn)經(jīng)營中個人無力解決、解決不好、或個人解決不合算的問題，是要利用和使用合作社所提供的服務。成員按照章程規(guī)定與本社進行交易既是成立合作社的目的，也是成員的一項義務。成員與合作社的交易，可能是交售農(nóng)產(chǎn)品，也可能是購買生產(chǎn)資料，還可能是有償利用合作社提供的技術(shù)、信息、運輸?shù)确铡３蓡T與合作社的交易情況，按照第三十六條的規(guī)定，應當記載在該成員的賬戶中。 3、按照章程規(guī)定承擔虧損。由于市場風險和自然風險的存在，農(nóng)民合作社的生產(chǎn)經(jīng)營可能會出現(xiàn)波動，有的年度有盈余，有的年度可能會出現(xiàn)虧損。合作社有盈余時，分享盈余是成員的`法定權(quán)利，合作社虧損時承擔虧損也是成員的法定義務。 4、章程規(guī)定的其他義務。成員除應當履行上述法定義務外，還應當履行章程結(jié)合本社實際情況規(guī)定的其他義務。 生產(chǎn)管理制度篇三 2，生產(chǎn)車間安全通道必須保持暢通，嚴禁堆放物料堵塞通道。 3，生產(chǎn)車間消防箱(栓)滅火機前方，嚴禁堆放物料阻礙消防器材的緊急使用。 4，任何人員/生產(chǎn)員工嚴禁折缷.擅自隨意試用或移動消防器材的定位管理。 5，任何人員禁止攜帶孩童進入生產(chǎn)車間上班.逗留.玩耍及嘻鬧.追逐。 6，公司行政部對車間安全通道.消防器材必須進行日巡月檢，保障安全。 7，車間主任/工序負責人為本車間或工序下班關(guān)電.關(guān)窗.關(guān)門.關(guān)水的笫一責任人，為安全事故責任的追溯對象。 8，車間主任/工序負責人發(fā)現(xiàn)本車間或工序電氣故障.線路祼露等安全隱患，必須及時通知電工維修。 1非專業(yè)人員不準隨意打開機臺或電器接線盒、動力柜、配電柜和控制柜，需要時，請電工進行操作。 2保持機器周圍的工作區(qū)域和機身干凈整潔。油脂、機油、粘膠及其他粘滑物、危險品更應及時清除，防止人員滑倒。 3嚴禁在機器操作面、機殼表面或其他平臺處放置工具及其他物品，謹防進入機器，造成功能事故。 4上班時不準帶與生產(chǎn)無關(guān)的人員進入車間，及時勸阻其他無關(guān)人員進入車間。 5如有事故發(fā)生，應立即向上級如實匯報請示并保護好現(xiàn)場，冷靜對待，理性處理。 6工作場地應保持整潔暢通，地面.工作臺、機器周圍無雜物，維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。 7所有設(shè)備須隨時保持良好狀態(tài)，所有防護設(shè)施正常有效，操作部件完整且功能齊全，潤滑到位，隨時可以投入生產(chǎn)。 三，車間機臺的使用安全管理： 1經(jīng)崗前考核或培訓合格的人員方可上機操作。在崗培訓和實習人員須在領(lǐng)機指導下操作。非機臺定崗定編人員未經(jīng)許可，不得操作機器。 2機器運行時，操作人員不得離開機器設(shè)備導致無人操作。 3機臺在正常運行時，禁止將手、腳或身體的任何部位伸進機器內(nèi)部或靠近運行的機器部件。禁止隔著機器傳遞工具。 4機器如發(fā)生故障或出現(xiàn)異常，應立即停機檢查檢修，待檢查正常、修理完好后方可重新開機。 5工裝口袋嚴禁留放工具、硬幣、手機、鋼筆、打火機等隨身物品，謹防掉入機器造成事故。 6未經(jīng)批準，非本機組人員不得擅自啟動，操作機器，助手和學徒應在領(lǐng)機的指導下工作。 7機臺在檢修前后開機時，須彼此呼應，確保機器內(nèi)沒有人員在內(nèi)，沒有人接觸機器。 五，車間機臺設(shè)備的安全操作規(guī)程： 1，設(shè)備上的任意安全裝置，不得閑置，不得妨礙任一安全裝置的正常使用。 2，進入機器內(nèi)部進行操作前，必須鎖死急停按鈕，如無用電需求，需關(guān)閉電源。 3，任何生產(chǎn)用途的工業(yè)溶(助)劑，使用完畢后要立即將剩余放到指定的溶劑存放點，不得在機器的發(fā)熱部位或接近電器元件。 4規(guī)范遵守設(shè)備維護保養(yǎng)制度，及時完成設(shè)備日保養(yǎng)、周保養(yǎng)所要求的項目，務必細致到位，不應付差事。 5，機器啟動前，應檢查機身各部位是否有雜物，必須先給信號(按安全鈴)，前后呼應，確定機器周圍安全方可開機。 6，上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機器內(nèi)部時，必須鎖車。 7，上紙人員起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查，后起吊。 生產(chǎn)管理制度篇四 1、為確保生產(chǎn)安全以及員工身心健康，員工進入生產(chǎn)車間作業(yè)嚴禁穿拖鞋，高跟鞋（3cm以上），多塵作業(yè)組（如木工，油漆打磨組等）需戴防護口罩，違者第一次予以規(guī)勸警告，第二次開始罰款5－10元每次：部門主管出現(xiàn)管理松懈，監(jiān)管不嚴者每次扣罰20元并列入年終績效考核內(nèi)容進行稱之評定。 2、各車間作業(yè)員工需服從車間管理人員的工作安排，作業(yè)指南，如確實工作上有欠妥的地方可坦誠，熱誠地向管理人員提出，不得需個人主義，無組織無紀律主義，更不可出言不遜，故意刁難侮辱管理人員，違者罰款10－200元每次，情節(jié)惡劣者即時予以開除。 4、各車間機器設(shè)備，作業(yè)工具由指定操作使用者負責養(yǎng)護工作（養(yǎng)護：機器設(shè)備作業(yè)后的清潔，上油維護，作業(yè)工具用后清潔回箱〈倉〉），如因當事人失職而導致機器設(shè)備損壞，丟失者，當事責任人賠償由此而造成的損失（具體管理方案參照各車間所制定的機器設(shè)備，作業(yè)工具的管理規(guī)定執(zhí)行）。 5、各車間作業(yè)員工進行產(chǎn)品生產(chǎn)工作時必須按照正確的產(chǎn)品制造工藝流程進行生產(chǎn)，否則由此而造成在制品損壞或因返工而嚴重影響生產(chǎn)進度者，視情節(jié)輕重作出相應處罰。 8、各生產(chǎn)車間嚴禁打明火，吸煙（特別是存放，使用易燃，易爆物品，化學制劑的地方）違者罰款100－200元每次，由此而發(fā)生安全事故者，當事人負全責。 9、各生產(chǎn)車間電源閘附近（1米內(nèi)），消防安全通道嚴禁堆放其他雜物，特別是易燃易爆物品，違者，對相關(guān)責任人處以20－100元罰款，相關(guān)管理人員監(jiān)管不力以失職論處，由此而發(fā)生安全事故者，以上人等負全責。 11、各車間管理人員應不定時進行水，火安全事故隱患的檢查與排除，做好防范措施，否則，因疏忽大意引發(fā)事故者，以失職行為論處，從重處罰。 12、員工發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)存在安全隱患或正在發(fā)生安全事故應即時通知報案或有關(guān)管理人員以便及時排除，消滅安全隱患或事故，否則，因知情不報或有意延誤而導致安全事故者，即時無條件開除出廠并按國家有關(guān)消防管理條例依法處理。 13、各車間交接班時（日班，夜班交接），相關(guān)管理人員必須提前做好有關(guān)交接工作，否則，因此而造成錯漏失誤者，相關(guān)管理人員以失職論處視情節(jié)輕重作出相應處罰。 14、各生產(chǎn)車間下班后，相關(guān)管理人員或原指定負責人必須做好下班收尾工作（如關(guān)鎖門窗，關(guān)閉電閘等），否則，因疏忽大意而造成車間財務丟失或發(fā)生其他安全事故者，相關(guān)責任人以失職論處，視情節(jié)輕重作相應處罰。 生產(chǎn)管理制度篇五 一、電工屬于特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過國家規(guī)定的專門業(yè)務培訓，并取得特種作業(yè)資格證書，方可上崗作業(yè)。 二、電工人員，上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，工作時，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程。 三、用電設(shè)備、設(shè)施應有可靠的接地保護，而且不允許超負荷使用。 四、電源導線不許纏繞和捆綁在金屬管道和金屬構(gòu)件上。 五、未經(jīng)允許不得私接亂拉臨時線，和使用電爐子等表面熾熱的電器。 六、移動電源必須使用絕緣良好的橡膠護套線，嚴禁使用塑料雙絞線。 七、電線接頭必須壓接牢固，并絕緣包扎良好。 八、膠蓋閘用于電源開關(guān)使用時，膠蓋閘內(nèi)裝設(shè)與設(shè)備負荷相匹配的保險絲或易熔片，不準用銅絲或鐵絲替代保險絲。 九、凡是電器(設(shè)備)本身的電源線是三極插頭的，就應采用已接好地線的三孔插座。(接地極不準甩掉不用)。 十、對用電炊事機械、設(shè)備要求做到：一機、一閘、一箱、一漏，禁止同一開關(guān)電器同時控制兩臺及兩臺以上的用電設(shè)備(含插座)。 十一、對漏電開關(guān)應定期檢查，并做好記錄。失靈的漏電開關(guān)應及時更換。 十二、使用60瓦(不含)以上的燈泡要用磁燈口。 十三、組合插座及插座電源導線應完好無損，不得吊掛使用，不允許超負荷使用，嚴禁使用偽劣插座。 十四、電氣設(shè)備維修、檢修必須由正式電工進行雙人作業(yè)。 生產(chǎn)管理制度篇六 原材料搬運、存放、加工、安裝作業(yè)安全保護措施。 原材料搬運中應道路暢通,搬運量適當。 原材料存放時應避開人員通過的道路及吊裝設(shè)備覆蓋的范圍,玻璃板型材面應墊木方,應避開50mm,不許直接放置于地面。 材料放在樓板內(nèi)1米遠,不要放在架子上或吊籃邊上。 原材料放上時安放實在,固定好以免加工時滑落。 材料在安裝作業(yè)時應注意周圍東西的嗑碰,安裝好以后應作封閉或圍欄的安全措施。 現(xiàn)場作業(yè)安全文明保護措施。 在現(xiàn)場設(shè)有專職安全負責人,專門負責與現(xiàn)場甲方,土建協(xié)調(diào),落實有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,進場前和施工中對安裝隊員進行安全教育。 特殊工種(電工、焊工)要有市級以上審批專業(yè)證書。 工地宿舍工作棚等臨時建筑,經(jīng)工種技術(shù)人員審核,主管領(lǐng)導批準后才能施工。完工后經(jīng)有關(guān)人員檢查后方可使用。 進入現(xiàn)場后,必須戴好安全帽、系好安全帶、穿防滑鞋,時刻檢查下層的物品,確保人員的安全,在沒有扶手和簡易的扶手的樓梯和前臺通過時,應先試其牢固程序,靠近墻一側(cè)通過,2人以上共同操作前協(xié)調(diào)一致,互相配合。 施工安裝時,應嚴格遵守國家有關(guān)防火條例。 施工過程中,應在甲方、監(jiān)理公司、建設(shè)單位指定的地點休息,施工現(xiàn)場不準使用電爐子,不準隨意扔煙頭,必須到指定的地點吸煙,并遠離易燃、易爆物品。 盡量不在夜晚使用具有刺激性聲音的機具,以減少擾民降低環(huán)境污染和噪音。 施工工具設(shè)備使用安全保證措施。 在使用工具前,檢查其安全性能是否完好,不具備完好標準的工具嚴禁使用。 嚴禁開動別人負責的設(shè)備和電氣開關(guān)。 設(shè)備使用中嚴禁超負荷運轉(zhuǎn)。 配合方應提供的安全保證措施。 配合方應保證腳手架的安全,在施工處應搭設(shè)跳板并固定可靠。 配合方應在房屋四周搭設(shè)安全防護網(wǎng)。 配合方應在有可能出現(xiàn)危險處設(shè)置警示牌。 消防安全保護措施。 全體員工必須嚴格遵守公司各項安全生產(chǎn)管理制度,對嚴重違反制度者按公司有關(guān)規(guī)定給予處分、處罰。 對新入現(xiàn)場員工,必須三級安全教育,經(jīng)考試合格后才允許上崗工作。 在工程進行施工前,必須對安裝隊進行安全防火教育,并進行安全防火交底。 施工現(xiàn)場禁止吸煙。 工作前及工作時間內(nèi)不準喝酒。 走路時,遇有電氣焊、起重等作業(yè)場所,應遠離三米以上繞行通過。 嚴禁開動別人負責的設(shè)備和電氣開關(guān)。 特種作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓,并獲得操作證才能上崗作業(yè)。 工作前必須按規(guī)定佩戴好勞動保護用品,如工作服、安全帽、安全帶、手套、防護鏡、絕緣鞋等。 在各種機床上操作,一律禁止戴手套。 在檢修電氣設(shè)備時,應首先切斷電源并在電源開關(guān)上掛標牌,當停電時應立即拉下電源開關(guān)。 電工、電焊工工作時必須穿絕緣鞋。 工作中禁止閑談、打鬧。不準分散他人注意力。 電工作業(yè)安全操作規(guī)程。 進入現(xiàn)場施工時,首先查看現(xiàn)場電源、線路、電閘的保險程序,使用帶電工具應按使用說明書接好地線,接通電源后,經(jīng)過建筑公司電工檢查后方可使用,并使用漏電保護。 工地內(nèi)架設(shè)的電線,必須征得有關(guān)部門的同意,并符合用電規(guī)章制度,它的懸掛高度和工作地之間的水平,應該按當?shù)氐挠嘘P(guān)部門規(guī)定標準。 配電線路和電氣設(shè)備帶電部分,如果不便包以絕緣或者絕緣強度不足以保證安全,就可以采用屏護措施,屏護是采用遮擋欄,護罩蓋,箱匣等把帶電體與外界隔離開來。 開關(guān)電氣,不論高低壓均按出廠標準,備齊膠蓋、鐵殼箱等屏護裝置,金屬材料制度的屏護裝置必須接地(零)。 變電設(shè)備需高遮欄或柵欄作為屏護,且應符合有關(guān)規(guī)定要求。 為防止過電壓放電和各種短路事故,帶電體與地面之間,帶電體與帶電體之間均需保持規(guī)定的距離。 收工時要切斷電源,并檢查施工現(xiàn)場,消除隱患。 電焊作業(yè)安全操作規(guī)程。 在焊接時,動工前要向總包單位提出辦理動火證,并健全制度,在焊接層以下各層設(shè)立防火監(jiān)護人,保證焊接渣不引起其它部位起火,電焊機接到總包單位電工同意后方可使用。 電焊機所有外露帶電部分必須有完好隔離防護裝置,如防護罩、絕緣板等。 焊機插座應完好,有接地(零)線。 一項線不許超過2米,2項線不許超過三個接頭。 凡在墜落高度基準面2米以上(含2米)有可能墜落處進行作業(yè)為高處作業(yè)。 高處作業(yè)必須根據(jù)情況,使用經(jīng)過檢查、檢驗合格的安全帶。 高處作業(yè)的腳手架、跳板和吊籃必須由施工負責人認真檢查,合格后方準使用并根據(jù)情況設(shè)置圍欄或圍網(wǎng)。 六級和六級以上的大風天,看不清信號的霧天、暴雨天均禁止露天高處作業(yè)。 高處作業(yè)時禁止往下扔材料、工具、焊條頭、釘和其它物品,必要時需用繩套拴牢工具裝取送工具或材料。 高處作業(yè)時,所有的工具零件,凡有可能掉下的物體必須事先拴好系在繩上或固定物上。 高處作業(yè)時必須戴好安全帽。 施工時,施工單位必須為施工人員創(chuàng)造上下和操作的安全條件并教育施工人員按指定的通道上下禁止沿繩索或架桿上下,或在墻上行走操作。 夜間一般不得進行高處作業(yè),如必須進行時,應在作業(yè)區(qū)通道上設(shè)置充足的照明。 本規(guī)定與上級規(guī)定有抵觸時,按照上級規(guī)定執(zhí)行。 交叉作業(yè)各單位,應有先通知,使各單位明了交叉作業(yè)的存在。 交叉作業(yè)時,交叉面應禁止焊接等有可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。 交叉作業(yè)時,應有專人看護隨時對作業(yè)進行監(jiān)督。 對交叉作業(yè)處可能的落物進行徹底清理。 生產(chǎn)管理制度篇七 一、建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第一、預防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)的責任制度和群防群治制度。 二、建筑工程設(shè)計應當符合按照國家規(guī)定制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，保證工程的安全性能。 三、建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計時，應當根據(jù)建筑工程的特點制定相應的安全技術(shù)措施;對專業(yè)性較強的工作項目，應當編制專項安全施工組織設(shè)計，并采取安全技術(shù)措施。 四、建筑施工企業(yè)應當在施工現(xiàn)場采取維護安全、防范危險、預防火災等措施;有條件的，應當對施工現(xiàn)場封閉管理。施工現(xiàn)場對毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，建筑施工企業(yè)應當采取安全防護措施。 五、建設(shè)單位應當向建筑施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料，建筑施工企業(yè)應當采取措施加以保護。 六、建筑施工企業(yè)應當遵守有關(guān)環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害的措施。 七、有下列情形之一的，建設(shè)單位應當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準手續(xù)： 1、需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的;。 2、可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的;。 3、需要臨時停水、停電、中斷道路交通的;。 4、需要進行爆破作業(yè)的;。 5、法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報批手續(xù)的其他情形。 八、建設(shè)行政主管部門負責建筑安全生產(chǎn)管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導和監(jiān)督。 九、建筑施工企業(yè)必須依法加強對建筑安全生產(chǎn)的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。建筑施工企業(yè)的法定代表人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負責。 十、施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負責。實行施工總承包的，由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。 十一、建筑施工企業(yè)應當建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓;未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的人員，不得上崗作業(yè)。 十二、建筑施工企業(yè)和作業(yè)人員在施工過程中，應當遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，不得違章指揮或者違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進意見，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護用品。作業(yè)人員對危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告。 十三、建筑施工企業(yè)必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費。 十四、涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，建設(shè)單位應當在施工前委托原設(shè)計單位或具有相應資質(zhì)條件的設(shè)計單位提出設(shè)計方案;沒有設(shè)計方案的，不得施工。 十五、房屋拆除應當由具備保證安全條件的建筑施工單位承擔，由建筑施工單位負責人對安全負責。 十六、施工中發(fā)生事故時，建筑施工企業(yè)應當采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。 生產(chǎn)管理制度篇八 1、車間工作人員要嚴格按照設(shè)備的正確操作程序工作,嚴格啟停手續(xù),由于工作人員的違章操作導致?lián)p壞,由操作者負全部責任。 2、每天班前對設(shè)備進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除、自已解決不了的,立即匯報生產(chǎn)科長聯(lián)系專業(yè)技術(shù)人員維修,并做好記錄。 3、及時檢查設(shè)備的運行情況,做好維護保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率。 4、建立健全設(shè)備檔案,實行專機專人管理。 5、在生產(chǎn)線工作程序開始之前,應保證充足的氣源壓力為0.65-0.85mpa,使設(shè)備能夠正常工作。 6、生產(chǎn)線上的齒條及齒輪上應定期添加潤滑脂,并調(diào)整高速鏈條的松緊度。 7、設(shè)備停止使用時,應先關(guān)閉電源開關(guān),然后關(guān)閉氣源開關(guān)。 8、凡接觸生產(chǎn)用純凈水設(shè)備、工器具和管道,必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗和不至于改變水質(zhì)的材料制作,表面應光滑、無吸附性、無凹坑、無剝脫、無縫隙。 9、與牛奶接觸的設(shè)備、管道應邊角圓滑,不易積垢,不滲漏,便于拆卸、清洗和消毒。 生產(chǎn)管理制度篇九 第一條：為了推進公司的清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產(chǎn)生，保護和改善環(huán)境，保障人體健康，促進經(jīng)濟與社會可持續(xù)發(fā)展，制定本管理制度。 第二條：本制度所稱清潔生產(chǎn)，是指不斷采取改進設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。 第三條：在公司所轄范圍內(nèi)，從事生產(chǎn)和服務活動的車間以及從事相關(guān)管理活動的部門，均應依照本管理制度，組織、實施清潔生產(chǎn)。 第五條：加強清潔生產(chǎn)宣傳和教育，普及清潔生產(chǎn)知識，增強全員清潔生產(chǎn)意識。 第六條：任何單位和個人都應履行清潔生產(chǎn)義務，有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。 第七條：公司辦公室主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作，各單位、部門負責人在各自的職責范圍內(nèi)負責清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。 第八條：公司成立《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組》，由總經(jīng)理任組長，生產(chǎn)副總?cè)胃苯M長。公司辦公室、生產(chǎn)部、各分廠負責人為組員?？偨?jīng)理對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負責。 第九條：生產(chǎn)副總在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責如下： 2、協(xié)助總經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價，清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;。 3、組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 第十條：綜合辦公室負責全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責范圍如下： 3、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價，參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;。 4、考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標的執(zhí)行情況，提出清潔生產(chǎn)獎勵意見;。 5、協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門對我公司進行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;。 8、組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項臺帳，完善各類技術(shù)資料和檔案;。 9、綜合辦公室負責管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標的實施，組織本單位職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動，為公司清潔生產(chǎn)總目標的實現(xiàn)而負責。 第十一條：綜合辦公室清潔生產(chǎn)管理員兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計員。其在清潔生產(chǎn)方面的職責如下： 1、協(xié)助生產(chǎn)副總做好清潔生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調(diào)工作;。 2、負責公司清潔生產(chǎn)各項指標的綜合統(tǒng)計、分析工作;。 3、按時編制全公司清潔生產(chǎn)各項統(tǒng)計報表;。 第十二條：生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下： 2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價，清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;。 3、協(xié)助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 第十三條：生產(chǎn)車間各班組班長，負責本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下： 1、研究本部門的能源結(jié)構(gòu)，制定本部門各小組、機臺的能源消耗定額。研究制定本部門重點節(jié)能措施并組織實施。 2、研究本部門的污染源及污染狀況，制定或提出本部門污染治理和控制意見。 3、檢查和督促本部門各小組、機臺能耗定額和污染指標的執(zhí)行情況。 4、組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動。 第十四條：班組統(tǒng)計員負責本班組清潔生產(chǎn)統(tǒng)計工作，每月結(jié)束后，將本班組當月的清潔生產(chǎn)情況上報給公司綜合辦公室。 第十五條：綜合辦公室，負責管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標的實施，組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動，為公司清潔生產(chǎn)總目標的實現(xiàn)而負責。 第十六條：新建、改建和擴建項目應進行環(huán)境影響評價，對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進行分析論證，優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。 第十七條：公司在進行技術(shù)改造過程中，應當采取以下清潔生產(chǎn)措施： 1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴重的原料;。 2、采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備，替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備。 3、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、