醫(yī)院述職報(bào)告簡短（7篇）

醫(yī)院述職報(bào)告簡短（7篇）醫(yī)院述職報(bào)告簡短篇1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先，我要感謝大家對醫(yī)院工作的支持和合作。我有幸能在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中工作，今日，我將向大家匯報(bào)我所在科室過去一年的工作狀況和成果。

在過去的一年中，我們科室在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下，主動(dòng)落實(shí)國家衛(wèi)生政策和醫(yī)院各項(xiàng)工作部署，努力提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，取得了肯定的成果。

首先是醫(yī)療質(zhì)量方面，我們科室始終把患者的生命健康放在首位，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范化操作流程進(jìn)行診療工作，主動(dòng)開展臨床路徑管理，提高了醫(yī)療流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，有效地提升了醫(yī)療質(zhì)量和平安系數(shù)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與其他科室的溝通和協(xié)作，形成了良好的醫(yī)療聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高了重癥患者的搶救率和治愈率。

其次是科研和教學(xué)工作方面，我們科室開展了多項(xiàng)臨床探討和學(xué)術(shù)溝通活動(dòng)，取得了一些探討成果，并在一些重高校術(shù)會(huì)議上做了學(xué)術(shù)報(bào)告，提升了醫(yī)院的學(xué)術(shù)聲譽(yù)和專科水平。同時(shí)，我們還注意對青年醫(yī)生的培育和指導(dǎo)，開展了一些規(guī)范化的教學(xué)活動(dòng)，為醫(yī)院輸送了一批扎實(shí)的醫(yī)療技術(shù)人才。

再次是服務(wù)質(zhì)量方面，我們科室始終堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高了患者的滿足度和信任度。我們還主動(dòng)開展健康宣教活動(dòng)，提高了患者的健康素養(yǎng)和預(yù)防意識，推動(dòng)了醫(yī)患關(guān)系的良性發(fā)展。

最終，我們科室還致力于節(jié)約成本，提高效益，通過合理開藥、精準(zhǔn)用藥等方式，降低了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高了醫(yī)院的綜合效益和經(jīng)濟(jì)效益。

總而言之，過去的一年里，我們科室在醫(yī)院和各位同事的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了肯定的成果。但同時(shí)也醒悟地意識到，我們還存在一些不足和問題，比如人員流淌較大、醫(yī)患溝通須要進(jìn)一步改善等，希望在將來的工作中得到更多的指導(dǎo)和支持，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)實(shí)力，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最終，謹(jǐn)以此報(bào)告，懇請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們的工作賜予更多的關(guān)切、支持和指導(dǎo)。信任在醫(yī)院大家庭的共同努力下，我們肯定能夠創(chuàng)建出更加絢麗的明天！

感謝大家！

醫(yī)院述職報(bào)告簡短篇2

敬重的院領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，驚慌充溢的一年已經(jīng)過去了。在這一年里，我在這里工作著、學(xué)習(xí)著，在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作實(shí)力，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不行分的！

作為收費(fèi)處這個(gè)崗位，每天就是對著不同的面孔，面帶微笑的坐在電腦前機(jī)械地重復(fù)著一收一付的簡潔的操作，不須要很高的技術(shù)含量，也不必像其它科室的醫(yī)生要擔(dān)當(dāng)性命之托的巨大壓力，這或許也是大家眼中的收費(fèi)工作吧。其實(shí)收費(fèi)的工作不只是收好錢，保證精確無誤就可以了，在任何一家醫(yī)院，收費(fèi)處是一個(gè)窗口單位，是患者首當(dāng)其沖要面對的，不僅代表著醫(yī)院的形象，同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)醫(yī)院的形象，一個(gè)好的員工會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù)，對醫(yī)院滿足。

下面是我在這一年的工作匯報(bào)。

一、收費(fèi)工作

在年這一年里，瑣碎的事情許多，我的工作也是像大家想的那樣每天在重復(fù)著機(jī)械的工作，但我沒有簡潔去機(jī)械的重復(fù)，對待每一個(gè)病人我都在努力的做好服務(wù)樹立良好的窗口形象；同時(shí)也在貫徹院內(nèi)的思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深化到里面去，看到真正的內(nèi)涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能夠把工作真正做好。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定，仔細(xì)的做每月報(bào)表等等。只有深化到工作中了，我才發(fā)覺其中的樂趣，讓工作最有效的完成。

二、醫(yī)保的工作

我院從今年x月份正式接管的醫(yī)保，雖然在之前也管著，但當(dāng)真的起先全部接管了的時(shí)候心里還有一絲絲的驚慌，感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，同時(shí)也感謝任麗的幫助，我漸漸對醫(yī)保政策有了更深的了解，并在不斷的操作中駕馭了醫(yī)保學(xué)問。

三、農(nóng)合的工作

xx系統(tǒng)更換時(shí)的工作醫(yī)院為了適應(yīng)醫(yī)保要求在年x月底到x月初更換了新的xx系統(tǒng)，在這段時(shí)間里，我根據(jù)院里給布置的工作仔細(xì)參考醫(yī)保信息核對我院的診療項(xiàng)目與服務(wù)設(shè)施，在要求時(shí)間內(nèi)順當(dāng)玩成自己的工作；仔細(xì)的向xx系統(tǒng)研發(fā)人員和xx學(xué)習(xí)新的系統(tǒng)的操作，并在他們的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)駕馭了醫(yī)保數(shù)據(jù)的比照處理、醫(yī)保門診數(shù)據(jù)接口、醫(yī)保住院數(shù)據(jù)接口以及數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出處理等工作，在最短的時(shí)間內(nèi)嫻熟收費(fèi)操作過程，門診收費(fèi)、住院等模塊的操作。新系統(tǒng)運(yùn)行后醫(yī)院特別重視系統(tǒng)操作人員的駕馭狀況，不僅仔細(xì)加強(qiáng)對我們的培訓(xùn)，同時(shí)還嚴(yán)格考核我們。在醫(yī)院的考核中曾x次在考核中得到第x名，其中x次還得到了院里的嘉獎(jiǎng)，使我更堅(jiān)決了我的工作，不斷地提高自己的工作水平。從x月份起先，我院實(shí)施了優(yōu)秀員工政策、獎(jiǎng)金的發(fā)放。使院內(nèi)的工作人員的主動(dòng)性提高了，我很榮幸的x次被憑為了優(yōu)秀員工，我很快樂，這意味著領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的確定，這是給我的最高的榮譽(yù)。

四、年度工作安排

一年已將要翻過，一年的工作已經(jīng)成為過去，再好的成果也化為云煙，明年我要更加努力工作：

1、進(jìn)一步提高服務(wù)水平，削減差錯(cuò)，保證服務(wù)質(zhì)量，讓病人得到滿足；

2、仔細(xì)的學(xué)習(xí)醫(yī)保農(nóng)合學(xué)問，駕馭醫(yī)保農(nóng)合政策，根據(jù)院內(nèi)要求做好明年的打算工作；

3、嚴(yán)格遵守門診收費(fèi)住院收費(fèi)的各項(xiàng)制度，保證錢證對齊；加強(qiáng)與各個(gè)科室的溝通協(xié)作，最大限度的利用現(xiàn)有院內(nèi)資源，服務(wù)病人，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

最終，我要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中賜予我的信任支持和關(guān)切幫助，這是對我工作最大的可定和鼓舞！在以后工作中的不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與指正，您的指責(zé)與指正是我前進(jìn)的動(dòng)力。

述職人：xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院述職報(bào)告簡短篇3

自開展“兩評一樹”活動(dòng)以來，根據(jù)區(qū)委支配部署和局黨總支要求，仔細(xì)開展“兩評一樹”活動(dòng)，廣泛征求看法，全面總結(jié)工作、作風(fēng)狀況，深化查找問題，分析緣由，明確努力方向。現(xiàn)將有關(guān)狀況報(bào)告如下：

一、工作狀況

（一）仔細(xì)學(xué)習(xí)，虛心請教，快速完成角色轉(zhuǎn)換，為順當(dāng)開展各項(xiàng)工會(huì)工作打好基礎(chǔ)。

擔(dān)當(dāng)醫(yī)院的工會(huì)主席，對我來說是一項(xiàng)全新的任務(wù)，為了快速完成角色轉(zhuǎn)換，盡快的融入到新的工作中。我實(shí)行了像檔案資料學(xué)習(xí)，向醫(yī)務(wù)人員請教的方式。仔細(xì)學(xué)習(xí)《新工會(huì)法》等文件法規(guī)以及醫(yī)院工會(huì)以往的全部檔案資料，熟識了相關(guān)的.法律規(guī)定和工作要求，為今后的工作打下了較好的基礎(chǔ)。

（二）堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，切實(shí)履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)。

主動(dòng)探究職工民主管理的有效途徑，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度。作為公立醫(yī)院改革的試點(diǎn)單位，加強(qiáng)醫(yī)院的民主管理勢在必行，制訂了《醫(yī)院職代會(huì)制度》，仔細(xì)落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。職代會(huì)堅(jiān)持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，不斷規(guī)范職代會(huì)程序，使職代會(huì)工作制度化。對職工關(guān)切的相關(guān)問題、工作中的難點(diǎn)以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)，進(jìn)行公開和商定。使職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實(shí)施和發(fā)揮，廣闊職工的主子翁感進(jìn)一步增加。

（三）主動(dòng)開展送暖和活動(dòng)，多方位幫扶職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。

我們把送暖和活動(dòng)引向制度化，常常化。一是堅(jiān)持重要節(jié)日送暖和活動(dòng)。剛好走訪慰問離退休職工，發(fā)送補(bǔ)助金和慰問品；二是每年組織干部職工進(jìn)行健康查體，保障職工的健康權(quán)益；三是當(dāng)職工家中有紅、白大事，傷病等狀況時(shí)，工會(huì)剛好伸出救濟(jì)之手，幫職工解除后顧之憂。

（四）大力加強(qiáng)文化建設(shè)，活躍職工文化生活。

兩個(gè)文明建設(shè)緊密結(jié)合，開展健康有益的文體消遣。五一勞動(dòng)節(jié)期間組織了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，有329人次參與了9個(gè)項(xiàng)目的角逐，發(fā)放獎(jiǎng)品400個(gè)。組織15名單身女職工參與了____工業(yè)園其次屆青年聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)。有12人經(jīng)過篩選取得了資格代表衛(wèi)生系統(tǒng)參與全區(qū)健身運(yùn)動(dòng)會(huì)。

二、工作作風(fēng)

在工作中始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，工作中留意發(fā)揚(yáng)民主，對工作支配，首先征求有關(guān)科室、工會(huì)委員的看法，針對可能出現(xiàn)的問題，共同商討解決方案，方可實(shí)施，提高工作效率。虛心接受職工的看法，要求職工做到的，自己首先做到，以身示范。以黨對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求來衡量自己，嚴(yán)格執(zhí)行廉政制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等有關(guān)材料，不斷堅(jiān)決信念，增加反腐倡廉意識和拒腐防變實(shí)力，堅(jiān)決和一切不正之風(fēng)作斗爭。沒有私自從事營利活動(dòng)的行為，嚴(yán)格遵守有關(guān)接待、運(yùn)用公用車的規(guī)定。沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為；奉公遵守法律，嚴(yán)格管好家人和親朋，自己與家人沒有參加任何企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營活動(dòng)。

三、存在不足和下步準(zhǔn)備

經(jīng)過廣泛征求看法，作仔細(xì)查擺分析，發(fā)覺自身還存在一些制約工作開展和作風(fēng)建設(shè)的問題，主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)上自覺性差，需待進(jìn)一步增加自覺學(xué)習(xí)理念，完善學(xué)問結(jié)構(gòu)，提高理論素養(yǎng)；深化基層調(diào)查探討少，與基層職工溝通少，為職工辦實(shí)事、解難題的工作措施有待加強(qiáng)。今后，將以開展“兩評一樹”活動(dòng)為動(dòng)力，仔細(xì)履行職責(zé)，加大工作力度，推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

（一）仔細(xì)履行職責(zé)，秉公辦事，維護(hù)大局，立足本職，努力工作，做好全院的工會(huì)工作。

（二）堅(jiān)持深化基層調(diào)查探討，切實(shí)解決職工群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，努力維護(hù)職工合法權(quán)益和切身利益，為職工辦好事、辦實(shí)事，做職工群眾的貼心人。

（三）堅(jiān)持清正廉潔，接受群眾監(jiān)督，不貪、不沾，遵紀(jì)遵守法律，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人，樹立良好的黨員干部形象。

醫(yī)院述職報(bào)告簡短篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

20__年，在院長及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任及科護(hù)士長的指導(dǎo)下，以三甲評審標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，主動(dòng)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服，牢記“以人為本”的護(hù)理理念，克服困難，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。述職如下：

一、踐行發(fā)展觀，提高全員政治素養(yǎng)

仔細(xì)學(xué)習(xí)黨提出的發(fā)展觀，并踐行于實(shí)際工作之中。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到“以人為本”，真心實(shí)意為患者著想，主動(dòng)參與醫(yī)院開展的各項(xiàng)活動(dòng)，每個(gè)護(hù)士力爭從我做起，從小事做起，以三甲標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為動(dòng)力，把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，努力為患者解決實(shí)際困難。

二、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量

比照三甲標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，組織全科人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，查找本科存在的不足，逐步改進(jìn)，加強(qiáng)病人的基礎(chǔ)護(hù)理，努力做好“三基三嚴(yán)”工作。護(hù)士長隨機(jī)提問護(hù)士基礎(chǔ)理論學(xué)問，每周三組織全科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月一次理論考試及護(hù)理操作考核，做到人人達(dá)標(biāo)。依據(jù)年輕護(hù)士較多特點(diǎn)，制定相應(yīng)的培訓(xùn)安排，隨時(shí)抽考年輕護(hù)士的、基本學(xué)問和技能，使之盡快駕馭本科常見病和重病人的護(hù)理技能，護(hù)士長每天檢查護(hù)理人員的工作狀況及重病人的基礎(chǔ)護(hù)理狀況。

護(hù)士長針對年輕護(hù)士學(xué)問面窄的狀況，加大專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)力度，利用實(shí)際病人對年輕護(hù)士講解疾病的護(hù)理要點(diǎn)、病情的視察及護(hù)理文件書寫，耐性指導(dǎo)各項(xiàng)?？谱o(hù)理操作技術(shù)，如：血糖監(jiān)測、霧化吸入、胃腸減壓、灌腸及輸血等使之盡快駕馭其正確的操作方法，大大提高了專業(yè)護(hù)理水平，我科于本年度開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升，一年來，未出現(xiàn)因護(hù)理不當(dāng)而引發(fā)的并發(fā)癥及醫(yī)療糾紛。

三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，保證醫(yī)療平安

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理工作制度，如交接班制度、查對制度、分級護(hù)理制度及消毒隔離制度等，進(jìn)行護(hù)理操作時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”，治療室護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，堅(jiān)持無菌操作原則，嚴(yán)防院內(nèi)感染的發(fā)生。對較重病人必需做到床頭交接班，由于科內(nèi)年輕護(hù)士較多，工作閱歷不足，指導(dǎo)他們充分了解病人的各種思想動(dòng)態(tài)，剛好發(fā)覺問題剛好解決。如有重癥病人或年輕護(hù)士單獨(dú)值班，護(hù)士長總是親自指導(dǎo)護(hù)士工作，夜間電話詢問工作狀況，發(fā)覺不妥之處剛好訂正。

四、嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律，提高團(tuán)隊(duì)的凝合力

護(hù)理人員具有嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律，工作作風(fēng)肅穆仔細(xì)，我科實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”只要病人有需求，護(hù)士必需耐性解答，幫助解決，絕不推諉病人，有許多護(hù)士受到病人的表?xiàng)睢＝M織護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，工作中既有分工又有合作，相互補(bǔ)臺。護(hù)士長充分了解每個(gè)護(hù)士的工作狀況，常常與他們談心，激勵(lì)表揚(yáng)其優(yōu)點(diǎn)，指出其不足，依據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)，支配工作，從而大大提高了工作效率。另外，護(hù)士長擅長視察和發(fā)覺護(hù)士的思想動(dòng)態(tài)，幫助解決家庭沖突，消退護(hù)士的后顧之憂，使其將全部精力投身于工作中。

五、做好增收節(jié)支工作，搞好經(jīng)濟(jì)管理

在工作中，努力做好物品的管理，合理支領(lǐng)各種物質(zhì)，對科內(nèi)人員所用的物品做到剛好審核，堅(jiān)決杜絕奢侈。嚴(yán)把病人收費(fèi)觀，決不多收，不漏收。病人出院前必需由護(hù)士長或辦護(hù)對病人費(fèi)用及其他核

對無誤后才能辦理出院手續(xù)，這樣避開了許多失誤，甚至糾紛，從而提高了科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

總之，在過去的一年里，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量雖然大幅度提升，但仍有許多不足，20__年在原有的基礎(chǔ)上著重以下工作：

一、更深層次推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)；

二、加強(qiáng)護(hù)士分層運(yùn)用及分層培訓(xùn)的管理；

三、加強(qiáng)?？谱o(hù)理培訓(xùn)，做好?？茖W(xué)問特殊是糖尿病學(xué)問的宣揚(yáng)和宣教工作，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為病人供應(yīng)更高效優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

此致

敬禮!

述職人：__

20__年__月__日

醫(yī)院述職報(bào)告簡短篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！

現(xiàn)在我主要就任護(hù)士長一職_年來，對護(hù)士長這一職務(wù)進(jìn)行述職報(bào)告：

護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今日，護(hù)士長管理水平的凹凸，干脆影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護(hù)士長，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做到：

一、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)建性地開展工作

1、作為一名管理者，首先應(yīng)當(dāng)能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。

就我們兒科而言，首先要擅長發(fā)覺科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長。其次，建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成果，充分發(fā)揮個(gè)人力氣。再者要抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個(gè)人優(yōu)勢。

2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)建性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成果，而是要讓患者滿足。

3、逐步探究工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破中鍋飯，調(diào)動(dòng)大家的工作主動(dòng)性，變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時(shí)也為病人供應(yīng)了最隹報(bào)務(wù)。

二、護(hù)士長應(yīng)具備肯定的職業(yè)素養(yǎng)

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論學(xué)問和技術(shù)水平，帥先接受新學(xué)問新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2、在日常工作中熱忱、懇切、寬容，常常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什么條件下都能有一個(gè)醒悟的頭腦，一個(gè)平衡的心態(tài)，井然有序地合理支配好人力、物力，使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護(hù)理管理工作中獲得的心理效益。

5、醫(yī)院是一個(gè)整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

總而言之，護(hù)士長是個(gè)艱辛的工作，我肯定再接再厲做好自己的本職工作，并努力培育醫(yī)護(hù)人員，令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

感謝大家！

此致

敬禮！

述職人：__

20__年_月_日

醫(yī)院述職報(bào)告簡短篇6

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，以仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，仔細(xì)地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)述職報(bào)告如下：

一、盡職盡責(zé)，搞好護(hù)理工作

俗話說：“三分治療，七分護(hù)理”，經(jīng)過_多年的護(hù)理工作實(shí)踐，我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中，我堅(jiān)持著裝整齊大方，用語文明規(guī)范，看法親善，禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程，仔細(xì)書寫護(hù)理記錄，想方設(shè)法削減病人的苦痛，安平安全做好自己的工作。無論是職工家屬，還是地方患者，我都堅(jiān)持視病人如親人，做到看法好、話語親、動(dòng)作柔，耐性回答病人及其家屬關(guān)于病情的詢問，以及家庭治療、保健方面的留意事項(xiàng)等，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一起因服務(wù)看法、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一樣好評。

二、發(fā)揮作用，做好幫帶工作

對于病人來說，護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的，而是一個(gè)須要團(tuán)隊(duì)輪值協(xié)作的工作。近年來，醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力氣，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、閱歷豐富的優(yōu)勢，主動(dòng)搞好幫帶工作，為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的學(xué)問，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施，幫助年輕護(hù)士盡快成長，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。

三、不斷學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)水平

在過去的半年里，我能夠通過報(bào)刊、電視、參與學(xué)習(xí)等方式，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的方針路途政策，學(xué)習(xí)上級的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的理論水平，進(jìn)一步端正了服務(wù)看法，增加了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的主動(dòng)性。同時(shí)，自己主動(dòng)主動(dòng)地參與醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，通過不停地學(xué)習(xí)新學(xué)問，更新自己的學(xué)問積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的須要。

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升，病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步堅(jiān)固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

此致

敬禮！