質(zhì)量管理工作總結(jié)（精彩3篇）

第第頁質(zhì)量管理工作總結(jié)（精彩3篇）總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的閱歷和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做引導，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢？的我細心為您帶來了質(zhì)量管理工作總結(jié)（精彩3篇），倘若對您有一些參考與幫忙，請共享給最好的伙伴。質(zhì)量管理工作總結(jié)篇一我們參建高鐵項目已近四年，風風雨雨，經(jīng)過了很多坎坷與磨難，同時也得到了磨練，并積累了鐵路施工閱歷。工作中，我們得到了領導的信任和大力支持，獲得了同事們的積極搭配?；仡欉^去的四年，總結(jié)在質(zhì)量管理方面的得失，我們曾取得過令人羨慕的諸多成績，也留下了深刻的教訓和缺憾。依據(jù)我們現(xiàn)場管理的經(jīng)過，進行以下總結(jié)。一、積極推動標準化管理是工程質(zhì)量的保證標準化管理即：管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程掌控標準化。管理制度標準化，建立完善的質(zhì)量管理制度體系，如質(zhì)量驗收制度、質(zhì)量檢測與試驗制度和質(zhì)量獎罰制度等，并保證管理制度實施的適用性，鐵路施工階段性特點突出，隨著工程的進展應不絕修訂完善管理制度。如今建筑市場競爭激烈，成本掌控尤為緊要，但崗位設置及人員配備必需保證，這就是人員配備標準化的核心要求?，F(xiàn)場管理標準化和過程掌控標準化突出體現(xiàn)了現(xiàn)場作業(yè)管理的緊要性，作業(yè)面的布局規(guī)劃、原材料的存儲防護、工器具的規(guī)范統(tǒng)一，以及工藝流程的系統(tǒng)化、技術標準和質(zhì)量標準的實在化均體現(xiàn)著現(xiàn)場管理的深度。二、強化自動管理所謂自動管理，即在質(zhì)量管理過程中，從管理范圍、管理對象及參加人員等方面進行拓展，把事后把關重視結(jié)果轉(zhuǎn)化為防檢結(jié)合、防備為主。管理范圍擴展至施工產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程，針對產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量、工作質(zhì)量，全體員工共同參加，運用多種管理方法，提升工作質(zhì)量以保證產(chǎn)品質(zhì)量。思想上從缺陷處理轉(zhuǎn)化為零缺陷目標。工作開展前，從技術措施、人員培訓、材料及工器具選擇等緊要環(huán)節(jié)動手，做好準備工作；施工過程中，作業(yè)人員自身規(guī)范作業(yè)，以技術標準和質(zhì)量標準為準則，保證工作質(zhì)量，質(zhì)檢人員加強過程檢查掌控，嚴把工序質(zhì)量關，在施工過程之中解決質(zhì)量問題，保證產(chǎn)品最后質(zhì)量。三、接受新理念，做好培訓，實現(xiàn)變化同是建筑行業(yè)，鐵路與水電從施工到管理區(qū)分很大。干鐵路時間越久感受越深，從最初的簡單認得，以為鐵路施工只是單純的線型工程，到現(xiàn)在深感隔行如隔山，我們需要的是虛心，學習和變化觀念。鐵路施工，最大的特點是線型施工，段落內(nèi)工序連接緊湊，各專業(yè)搭配緊密，后期較差作業(yè)頻繁。針對鐵路的特點，我們應當變化原有的固定崗位管理觀念，以崗位管理為主，發(fā)揮綜合管理本領，特殊是中層領導及現(xiàn)場作業(yè)管理層。在不同的施工階段，依據(jù)業(yè)主的關注點，明確對應的質(zhì)量掌控重點，做到有的放矢。做好培訓工作是多方面的，如參觀學習、技術交底、教學培訓等方式。鐵路工程，理解設計理念和業(yè)主的質(zhì)量訴求尤為緊要，特殊是要在集體內(nèi)統(tǒng)一認得，并將這一認得逐級傳達至一線管理者，除去現(xiàn)場管理人員的懷疑，避開連續(xù)用錯誤的方式做事，或者干脆不做事。我們要充分認得到“最愚蠢的提問也勝于不提問”，不懂裝懂錯誤會更嚴重。四、教訓和缺憾路基樁板墻施工，各級質(zhì)量管理人員，因缺乏預見性和判定力，質(zhì)量掌控方法和手段不足，造成隱藏工程后期質(zhì)量缺陷較多，給后期缺陷處理帶來了較大損失。路基附屬工程施工過程中，因工序布置不合理，造成局部成品保護不力，工序質(zhì)量較難保證，施工成本投入增添較大。今后我們將在隱藏工程質(zhì)量掌控及工序組織方面加強管理，學習提高。質(zhì)量管理工作總結(jié)篇二雖然我今年剛加入這個團體，但是領導和同事對我來說就像兄弟一樣，讓我感受到了一個大家庭的暖和。20xx的工作計劃有以下幾點：1、能夠在現(xiàn)場管理中自動順從現(xiàn)場管理的要求。我把我的衛(wèi)生區(qū)搞好了，戴上帽子才進車間。不要在車間打架。2、我可以嚴格要求本身，遵守公司的規(guī)章制度，去滿勤做全勤工作。定時上班，九點上班就是九點。我寧愿早去半小時，也不愿晚去一分鐘。上班不要離崗，不要脫崗，不要睡覺。3、我可以嚴格依照公司規(guī)定的要求進行廢物掌控，但同時我會盡力節(jié)省，譬如原材料廢物可以用于檢驗。在垃圾統(tǒng)計方面，數(shù)據(jù)特別真實。4、交班時認真檢查工具，明確班內(nèi)問題，提示下一節(jié)課。5、工作中有什么不知道的可以問老員工，但是他們都很熱心的幫忙我，尤其是我的老師和部長，對我的影響很大。6、能夠和公司的員工打成一片，就像一家人一樣。7、嚴格掌控質(zhì)量，努力削減客戶投訴。我肯定要加強對質(zhì)檢的學習，多向老員工請教。8、為公司盡心盡力，努力做一名合格的阜新員工。我會在__年內(nèi)連續(xù)表現(xiàn)杰出，在不好的方面會有所提高。質(zhì)量管理工作總結(jié)篇三一、引導思想以全面實施《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》安全質(zhì)量年為主線，堅持“安全第一，防備為主”的方針，加強基礎工作，強化監(jiān)督管理，著力建立安全生產(chǎn)長效機制，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，努力掌控和除去安全事故隱患，堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全，努力確保安全建筑安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。二、工作目標全面完成局等上級管理部門下達的建筑業(yè)安全生產(chǎn)目標，削減一般安全事故的發(fā)生；全面實施鋼管腳手架；全部在建項目都符合t深入學習貫徹長河州領導關于安全生產(chǎn)的一系列緊要指示精神，加強以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責的精神做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念，堅固樹立“安全第一，防備為主”的思想，切實做好安全生產(chǎn)工作。（二）建立并落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系建設部訂立并頒布了《建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理國家標準》，對建筑施工企業(yè)實行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導和督促企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化、科學化、規(guī)范化管理的有效途徑，也是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的根本措施。以公司建立和實施的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系為基礎和安全生產(chǎn)工作的中心，該體系要求職責明確、體系完整、突出重點、封閉管理為原則，強調(diào)全過程掌控、有序有效的安全生產(chǎn)管理。（3）加強安全生產(chǎn)責任的落實，嚴格考核1、連續(xù)開展安全生產(chǎn)目標責任管理，完善安全生產(chǎn)崗位責任制，同時要重點考核目標責任。2、進一步規(guī)范安全生產(chǎn)資質(zhì)審批后的現(xiàn)場監(jiān)督、安全生產(chǎn)檢查、行政懲罰等行政行為，落實安全生產(chǎn)責任。3、督促落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)基礎工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)重要負責人和項目經(jīng)理的安全責任制。對于重點安全責任事故，應撤銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書，5年內(nèi)不得再次申請。情節(jié)特殊惡劣的，可以不申請終身；落實安全生產(chǎn)條件所需的資金投入；實施安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置，配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應的具有相關專業(yè)技術職稱的專職安全管理人員。4、加強自身實力建設，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年里，我們首先要求全部車站工作人員加強自學，快速提高專業(yè)水平；二是積極參與各種業(yè)務培訓課程，適時汲取新學問；第三，加強橫向聯(lián)系，借鑒周邊市縣的先進閱歷。（4）進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理1、認真組織施工安全檢查，檢查要有針對性。要通過檢查提高企業(yè)安全管理水平和施工現(xiàn)場安全防護水平，促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場。2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責任，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟懲罰力度，促進安全生產(chǎn)。3、依照《安全生產(chǎn)法》要求，組織施工企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全員資格考試，使施工企業(yè)重要安全責任人具備相應的安全生產(chǎn)學問和管理決策本領。4、連續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項整治。對重點文明施工、模板工程、高處墜落、起重機械拆卸等特別處理，依據(jù)我區(qū)實際情況訂立實在方案和措施，突出重點，分類監(jiān)管。督促企業(yè)訂立專項整治措施，落實項目措施。（5）認真做好安全生產(chǎn)培訓教育工作全部企業(yè)都要重視對施工現(xiàn)場一線操作人員的安全學問培訓和對企業(yè)領導、項目經(jīng)理、安全管理人員的培訓，三類人員都要做到1、應高度注重事故管理工作，每起事故都應按規(guī)定適時上報、調(diào)查、處理和結(jié)案，查處事故瞞報、謊報和