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文檔簡介
工程項目管理(四川)年月真題
06087-sc202010
1、【單選題】下列關(guān)于項目管理的說法正確的是
項目管理的核心任務(wù)不是項目的目標控制。
決策階段管理工程的主要任務(wù)不是確定項目的定義
A:
項目實施階段的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)
B:
對于一個建設(shè)項目而言,乙方是管理的核心
C:
答D:案:C
2、【單選題】下列關(guān)于施工總承包管理模式的主要特征說法正確的是
施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目業(yè)主方
施工項目總體管理和目標控制的責(zé)任不由施工總承包管理單位承擔(dān)
A:
施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù),如想獲得施工任務(wù)不需要投標
B:
業(yè)主方選定的分包可不經(jīng)施工總承包管理的認可
C:
答D:案:A
3、【單選題】關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式,組織分工和工作流程組織的說法,正確的是
組織結(jié)構(gòu)模式不反映指令關(guān)系
工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系
A:
組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關(guān)系
B:
組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是種動態(tài)的組織關(guān)系
C:
答D:案:B
4、【單選題】按照住建部、財政部《關(guān)于印發(fā)<建筑安裝工程費用項目組成>的通知》(建
標[2013]44號),下列不屬于規(guī)費的是
工程排污費
社會保險費
A:
住房公積金
B:
財產(chǎn)保險費
C:
答D:案:D
解析:規(guī)費,是指政府機關(guān)在為特定人履行了一定行為或者在特定人要求使用公有物時,
依法向其征收的行政手續(xù)費。
5、【單選題】下列有關(guān)建筑安裝工程計價程序的表述正確的是
施工企業(yè)工程投標報價時,總承包服務(wù)費可以隨意計算
竣工結(jié)算計價時,安全文明施工費應(yīng)按規(guī)定標準計算
A:
建設(shè)單位工程招標控制計價程序中,計日工可以自由估算
B:
建設(shè)單位工程招標控制計價程序中,招標控制價可以隨意定
C:
答D:案:B
6、【單選題】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)。關(guān)于企業(yè)投標報價編
制原則的說法,正確的是
投標報價不能由投標人自主確定
投標報價不可以低于成本
A:
投標人可不以施工方案,技術(shù)措施等作為投標價技術(shù)的基本條件
B:
投標人可以不按照招標工程量清單填報價格
C:
答D:案:B
7、【單選題】在合同工程履行期間,因不可抗力時間導(dǎo)致的合同價款和工期調(diào)整,下列說法
正確的是
承包人的施工機械設(shè)備損壞由發(fā)包人承擔(dān)
工程本身損害由承包者承擔(dān)
A:
發(fā)包人要求趕工的,趕工費用由發(fā)包人承擔(dān)
B:
不可抗力解除后復(fù)工的,若不能按期竣工,應(yīng)合理延長工期
C:
答D:案:C
8、【單選題】下列有關(guān)工程預(yù)付款的表述正確的是
所有的工程必須要提前1年支付預(yù)付款
發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完的14天內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承包人
A:
對重大工程項目,預(yù)付款必須可按季度工程計劃逐年預(yù)付
B:
發(fā)包人應(yīng)在收到支付申請的100天內(nèi)核實后向承包人發(fā)出預(yù)付款支付證書
C:
答D:案:B
9、【單選題】下列關(guān)于影響質(zhì)量的因素中說法正確的是
影響建設(shè)工程質(zhì)量的因素主要不包括人
在工程項目施工質(zhì)量管理中,起決定性作用的影響因素是人的因素
A:
我國實行的執(zhí)業(yè)資格注冊制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度,不是為了對從事施工活動的
B:
人的素質(zhì)和能力進行必要的控制
C:
環(huán)境的因素就是指施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素
D:
答案:B
10、【單選題】下列不屬于施工質(zhì)量控制特點的是
需要控制的因素多
控制的難度大
A:
終檢的局限性大
B:
業(yè)主的要求多
C:
答D:案:D
解析:施工控制質(zhì)量的特點:1、控制因素多;2、控制難度大;3、過程控制要求高;4、
終檢局限大。
11、【單選題】關(guān)于質(zhì)量管理體系的監(jiān)督與管理,說法正確的是
質(zhì)量管理體系需要第三方認證
認證應(yīng)按審核、注冊、發(fā)證等程序進行
A:
企業(yè)獲準認證的有效期為100年
B:
獲準認證后不需要監(jiān)督管理
C:
答D:案:A
12、【單選題】根據(jù)《標準施工招標文件》,關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的是
不用按專用合間工條款約定提供施工場地
提供施I場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料,并保證資料的真實、正確、完整
A:
負責(zé)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件
B:
不負責(zé)賠償工程或工程的任何部分對土地的占有所造成的第三者財產(chǎn)損失
C:
答D:案:B
13、【單選題】關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說法,錯誤的是
采用施工總承包管理模式,對投資控制有利
施工總承包管理模式下,發(fā)包方招標和合同管理的工作量大
A:
施工總承包管理模式可以提前開工,縮短建設(shè)周期
B:
施工總承包管理模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量量小
C:
答D:案:A
14、【單選題】關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理措施的說法,錯誤的是
項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一負責(zé)人
施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道
A:
施工現(xiàn)場必須實行封閉管理,嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度
B:
C:
現(xiàn)場必須有消防平面布置圖,臨時設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定布置
答D:案:B
15、【單選題】項目后評價在項目管理中的作用不包括
不能總結(jié)項目管理經(jīng)驗,提高管理水平
提高科學(xué)化決策水平
A:
可以對項目進行診斷,促使項目運營狀態(tài)的正?;?/p>
B:
為銀行部門及時調(diào)整信貸政策提供依據(jù)
C:
答D:案:A
解析:項目后評價在項目管理中的作用:(1)提高科學(xué)化決策水平;(2)可以對項目進
行診斷,促使項目運營狀態(tài)的正?;唬?)為銀行部門及時調(diào)整信貸政策提供依據(jù)。
16、【判斷題】工程項目是指需要-定量的投資,經(jīng)過策劃、設(shè)計和施工等一系列活動,在
一定的資源約束條件下,以形成固定資產(chǎn)為確定目標的一次性活動。
正確
錯誤
A:
答B(yǎng):案:A
解析:p2
17、【判斷題】公開招標,又叫無限競爭型招標,是指招標人以招標公告的方式邀請不特定
的法人或者其他組織投標。
正確
錯誤
A:
答B(yǎng):案:A
18、【判斷題】設(shè)備購置費是指為建設(shè)項目而購置或自制的無特定標準的各種設(shè)備的購置費
用。它由設(shè)備原價和設(shè)備運雜費構(gòu)成。
正確
錯誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:達到固定資產(chǎn)標準p182
19、【判斷題】工程保險是針對項目建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的人為災(zāi)害和意外事故而造成的物
質(zhì)損失和依法應(yīng)對第三者的人身傷亡和財產(chǎn)損失的經(jīng)濟賠償責(zé)任提供保障的一種綜合性保
險。
正確
錯誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:自然災(zāi)害p331
20、【判斷題】施工項目安全管理是指在項目施工的全過程中,運用科學(xué)管理的理論、方
法,通過法規(guī)、技術(shù),組織等手段所進行的規(guī)范勞動者行為,控制勞動對象、勞動手段和施
工環(huán)境條件,消除或減少不安全因素,使人,物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達到最佳安全狀
態(tài),實現(xiàn)項目安全目標等一系列活動的總稱。
正確
錯誤
A:
答B(yǎng):案:A
解析:p290
21、【問答題】施工成本控制的原則和依據(jù)都有哪些?
答案:(1)成本最低化原則;全面成本控制原則;動態(tài)控制原則;目標管理原則;責(zé)、
權(quán)、利相結(jié)合的原則。(2)施工成本控制的依據(jù):工程承包合同;施工成本計劃;進度
報告;工程變更;施工組織設(shè)計;分包合同。
解析:p209
22、【問答題】施工全過程的質(zhì)量控制包含哪些內(nèi)容?
答案:全過程質(zhì)量控制,包括項目策劃與決策過程,勘察設(shè)計過程,施工采購過程,施工
組織與準備過程檢測設(shè)備控制與計量過程,施工生產(chǎn)的檢驗實驗過程,工程質(zhì)量的評定過
程工程竣工驗收與交付過程,工程回訪,維修服務(wù)過程等
解析:p237
23、【問答題】簡述工程項目合同有哪幾類?各自的特點是什么?
答案:合同種類有固定單價,固定合同總價,合同成本加酬金合同。固定單價合同的特點
是單價優(yōu)先承包者僅按合同規(guī)定承擔(dān)報價的風(fēng)險,對報價的正確性和適應(yīng)性承擔(dān)責(zé)任,而
工程量變化的風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān)。固定總價合同,以一次包死的總價委托,價格不因環(huán)境的
變化和工程量增減而變化,這類合同當(dāng)中承包者承擔(dān)了全部的工作量和價格,風(fēng)險因此報
價中不可預(yù)見,風(fēng)險費用較高。固定總價合同是總價優(yōu)先承包者報總價,按總價結(jié)算,通
常只有設(shè)計變更或合同中規(guī)定的條件才允許調(diào)整合同價,這種合同業(yè)主較省事,合同雙方
價格結(jié)算簡單,由于業(yè)主沒有風(fēng)險,所以干預(yù)工程的權(quán)力較小,只負責(zé)總的目標和要求。
成本加酬金合同是工程最終合同價格按承包者的實際成本加一定比例的酬金計算。合同簽
訂時不能確定一個具體的合同價格,只能確定酬金的比例承包者不承擔(dān)任何風(fēng)險,而業(yè)主
承擔(dān)了全部工作量和價格風(fēng)險。
解析:p125
24、【問答題】項目經(jīng)理的地位和作用是什么?
答案:一、項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表,在項目上的全權(quán)委托代理人是項目管理的第一責(zé)任
人,二、項目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方關(guān)系使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁和紐帶,三、項目經(jīng)理對
項目實施進行控制,對各種信息進行管理運用,使項目取得成功。項目經(jīng)理是項目實施階
段的責(zé)任主體,是項目權(quán)利的主體,是項目利益的主體,是項目目標的最高責(zé)任者。
解析:p90
25、【問答題】工程項目進度計劃的編制程序是什么?
答案:工程項目進度計劃編制程序有4個階段,第一計劃準備階段,第二繪制網(wǎng)絡(luò)圖階
段,三計算時間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路階段,第四編制正式網(wǎng)絡(luò)計劃階段
解析:p136
26、【問答題】工程項目技術(shù)階段的進度控制任務(wù)是什么?
答案:設(shè)計階段進度控制的任務(wù)是(1)編制設(shè)計階段工作計劃,并控制其執(zhí)行;(2)編
制詳細的出圖計劃,并控制其執(zhí)行。
解析:p169
27、【問答題】已知下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖,其中工作K的最早完成時間為多
少?
答案:k工作的緊前工作是IH。I工作的ES5,EF6;H工作的ES5,EF8K工作的ES取
max(6,8)大值8K工作的EF=8+4=12
28、【填空題】工程項目施工承包分為總包和______模式。
答
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