煤炭企業(yè)信息化建設問題探討

煤炭企業(yè)信息化建設問題探討摘要：企業(yè)信息化作為國民經(jīng)濟信息化的基礎，是當前推進國民經(jīng)濟信息化的重中之重。伴隨全球信息化浪潮，我國煤礦企業(yè)信息化進程不斷向深度和廣度雙向推進，但依然存在一些不盡人意的地方。本文首先分析了煤礦企業(yè)信息化的現(xiàn)狀和制約信息化的原因，在此基礎生展望了煤礦企業(yè)信息化的發(fā)展方向。

關鍵詞：煤礦企業(yè)；信息化；現(xiàn)狀；發(fā)展方向

discussionontheinformationconstructionofcoalenterprises

sutongjian

(informationcenterofwanbeicoal-electricitygroupco.,ltd.,suzhou234000,china)

abstract:enterpriseinformatizationisthefoundationofnationaleconomyinformatization,promotingtheinformatizationofnationaleconomychongzhongzhiisveryimportant.withthedevelopmentoftheglobalinformatization,ourcountrycollieryenterpriseinformatizationprocesscontinuouslygotothedepthandbreadthofbidirectionalpropulsion,buttherearestillsomeunsatisfactory.thisarticlehasfirstanalyzedthecoalenterpriseinformationizationpresentsituationandrestrictioninformationcauses,andthendiscussedthedevelopmentdirectionofcoalenterprisesinformatization.

keywords:coalminingenterprises;informationtechnology;status;

developmentdirection

企業(yè)信息化是指依托信息技術，將高科技應用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和信息資源開發(fā)效率。它包含了企業(yè)內(nèi)部管理信息化和企業(yè)的外部溝通信息化。企業(yè)信息化建設的目的是將信息技術滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、管理中，從而改善企業(yè)的物資流、資金流和信息流的管理方式。信息技術與企業(yè)的發(fā)展想融合，就會不斷提高企業(yè)生產(chǎn)效率，更新管理理念，加速企業(yè)核心競爭力的提升。

現(xiàn)代企業(yè)先進科學的管理理念和業(yè)務流程控制模式通過信息技術加以實現(xiàn)，企業(yè)信息化關注企業(yè)增值鏈環(huán)節(jié)的有效管控，追求關鍵業(yè)務過程的自動化、合理化、科學化，重視業(yè)務流程的持續(xù)優(yōu)化，可以有效改善企業(yè)內(nèi)部嚴重的信息不對稱和信息失真的狀況，從而實現(xiàn)全局范圍的有效管理和有序運營，改善企業(yè)的競爭素質(zhì)。

一、煤礦企業(yè)信息化的現(xiàn)狀和問題分析

（一）對信息化的內(nèi)涵理解存在片面性

很多的煤礦企業(yè)沒有正確認識信息化建設的內(nèi)涵，單純地把購買硬件設備的多少、有無局域網(wǎng)、是否應用erp管理軟件，作為企業(yè)信息化建設的指標，一味投資建設面子工程，購買硬件設備，其實，這種認識是片面的。信息化的本質(zhì)是將企業(yè)的生產(chǎn)過程、物料移動、化和運營情況，應該采取不同的信息化策略。即使是同一個企業(yè)的不同部門或者同一個企業(yè)的不同時期，信息化建設開展的側(cè)重點也會不同。煤炭企業(yè)的信息化建設，務必要引進先進的信息技術，最好持久戰(zhàn)的心理準備，在充分掌握和理解新技術的基礎上加以創(chuàng)新。

（二）統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施

企業(yè)信息化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，要與企業(yè)體制、技術情況等各個方面相匹配，需要一定的周期。領導者要認識這一現(xiàn)狀，不能急于求成。企業(yè)信息化的建設之初，要有總體規(guī)劃，嚴格按照規(guī)劃執(zhí)行。總體規(guī)劃可以作為企業(yè)信息化建設的指導綱領，避免企業(yè)在信息化建設中走彎路?？梢允沟闷髽I(yè)上下對信息化建設有個總體的初步統(tǒng)一的認識，可以保證后續(xù)信息化建設的連貫性。在總體規(guī)劃中，要制定信息化建設的階段性目標，然后分步實施?？傮w規(guī)劃綜合考慮的要素見下圖

信息化建設要遵照一定的流程，定期按照階段性的目標，檢測信息化的成果，信息化的開展順序要先從企業(yè)生產(chǎn)管理急需和信息流比較穩(wěn)定環(huán)節(jié)展開，然后逐步擴大化，以點代面，逐步提高企業(yè)的管理水平。在不斷的檢驗信息化建設的成果的同時，增加人們的信心，同時也為下一步建設積累了豐富的經(jīng)驗。

煤炭企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境惡劣、危險性大，安全性是煤炭企業(yè)關注的首要問題。所以，生產(chǎn)安全方面的信息化建設是重中之重。務必隨時了解到生產(chǎn)過程的各種安全參數(shù)，嚴防事故發(fā)生。只有這樣才能做到信息靈、通信快，方便生產(chǎn)調(diào)度，便于領導決策指揮，極大地提高勞動生產(chǎn)效率和礦井現(xiàn)代化管理水平，達到減人提效，增加礦井經(jīng)濟效益的目的。

（三）做好長遠戰(zhàn)略規(guī)劃

在選擇軟件和硬件、系統(tǒng)建設時，要綜合考慮各個方面的因素，既要充分考慮企業(yè)的現(xiàn)實需要，也要為今后的升級奠定技術基礎。要結(jié)合企業(yè)自身的特點選擇符合國際標準化組織認可的技術和產(chǎn)品，只有這樣，才能在信息化建設中保持技術的連續(xù)性和先進性，有利于提高專業(yè)技術人員的水平和保持一定的技術優(yōu)勢，并能降低系統(tǒng)的投資風險。

參考文獻：

[1]彭長.企業(yè)信息化問題探討[d].湖南師范大學,2003

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