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ERP采購(gòu)管理信息系統(tǒng)及安排生產(chǎn)計(jì)劃的研究與應(yīng)用的開題報(bào)告一、課題背景及研究意義隨著市場(chǎng)對(duì)高效、低成本生產(chǎn)的需求越來越高,企業(yè)需要逐步實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的全面協(xié)調(diào)。其中,采購(gòu)管理和生產(chǎn)計(jì)劃是供應(yīng)鏈管理中最為重要的環(huán)節(jié)。針對(duì)目前市場(chǎng)上普遍使用的采購(gòu)管理和生產(chǎn)計(jì)劃工具無(wú)法滿足企業(yè)需求的情況,本課題將采用ERP采購(gòu)管理信息系統(tǒng)和安排生產(chǎn)計(jì)劃的技術(shù)手段,探究建立全新的采購(gòu)管理和生產(chǎn)計(jì)劃模型,從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平。二、研究?jī)?nèi)容1.ERP采購(gòu)管理信息系統(tǒng)的概述系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)和功能,系統(tǒng)的架構(gòu)和系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理等內(nèi)容。2.采購(gòu)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)從企業(yè)采購(gòu)流程出發(fā),研究如何設(shè)計(jì)ERP采購(gòu)管理信息系統(tǒng),包括需求分析、流程設(shè)計(jì)、系統(tǒng)架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)方案等。3.ERP安排生產(chǎn)計(jì)劃的原理生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念,生產(chǎn)計(jì)劃的流程、方法和實(shí)現(xiàn)過程等內(nèi)容。4.生產(chǎn)計(jì)劃中采用ERP系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方法基于ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃信息管理,包括產(chǎn)品制造流程、生產(chǎn)設(shè)備安排、訂單排程等方面的研究。三、研究方法與技術(shù)路線1.文獻(xiàn)資料法結(jié)合ERP采購(gòu)管理信息系統(tǒng)和安排生產(chǎn)計(jì)劃的理論和實(shí)踐,深化對(duì)相關(guān)技術(shù)的分析和研究,為系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)提供參考。2.案例分析法調(diào)查多個(gè)企業(yè)或行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè),以對(duì)比分析的方法,研究不同情況下的采購(gòu)管理和生產(chǎn)計(jì)劃模式,探索其優(yōu)劣比較和問題解決方案。四、預(yù)期研究成果本課題將實(shí)現(xiàn)ERP采購(gòu)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),以及ERP安排生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)方法的研究,同時(shí)在實(shí)踐應(yīng)用中探索建立新的管理模式,提升企業(yè)的整體效益。五、研究計(jì)劃與進(jìn)度安排本課題將在6個(gè)月內(nèi)完成相關(guān)的理論研究、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn),具體安排如下:第一步:1個(gè)月,文獻(xiàn)資料法調(diào)研并研究ERP采購(gòu)管理信息系統(tǒng)和安排生產(chǎn)計(jì)劃的相關(guān)理論第二步:1個(gè)月,進(jìn)行采購(gòu)管理信息系統(tǒng)的需求分析和流程設(shè)計(jì)第三步:1個(gè)月,進(jìn)行ERP采購(gòu)管理信息系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)方案研究第四步:1個(gè)月,實(shí)現(xiàn)ERP安排生產(chǎn)計(jì)劃的相關(guān)技術(shù)研究第五步:2個(gè)月,進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),完善相關(guān)的測(cè)試和調(diào)試。六、參考文獻(xiàn)1.王力,《ERP系統(tǒng)和采購(gòu)管理》2.王海鵬,《生產(chǎn)計(jì)劃管理:理論與實(shí)踐》3.黃文彥,《ERP采購(gòu)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)》4.鄧志國(guó),《基于ERP
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