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文檔簡介

2022年春4月自學考試00319行政組織理論部分原題一、單項選擇題1、既是行政組織存在和發(fā)展的根據(jù)和導向,又體現(xiàn)行政組織宗旨和合法性,這是行政組織的()(A)外部目標(B)內部目標(C)縱向目標(D)橫向目標2、在行政組織的研究方法中,著重從整體和部分、內部和外部之間的相互作用、相互制約的關系中來把握行政組織的整體的是()(A)系統(tǒng)分析法(B)理論聯(lián)系實際的方法(C)靜態(tài)的研究方法(D)縱向的研究方法3、行為科學研究表明,群團的規(guī)模大小與群團內聚力的強弱()(A)成正比關系(B)成反比關系(C)沒有顯著關系(D)關系不固定4、設置行政組織時,機構設置和人員編制要盡量精簡、進行專業(yè)化分工、簡化辦事程序,這體現(xiàn)的是()(A)法治原則(B)統(tǒng)一原則(C)系統(tǒng)原則(D)效能原則5、古代雅典的最高權力機關是A.元老院B.五百人會議C.公民大會D.十將軍委員會6、設置行政組織時,機構設置和人員編制要盡量精簡、進行專業(yè)化分工、簡化辦事程序,這體現(xiàn)的是A.法治原則B.統(tǒng)一原則C.系統(tǒng)原則D.效能原則7、促進收入的公正分配,這是行政組織的()(A)政治功能(B)經濟功能(C)文化功能(D)社會功能8、確定行政組織編制的基本依據(jù)是()(A)行政人員(B)行政職能(C)行政機構(D)行政技術9、下列屬于行政組織內部目標的是()(A)維護社會公平(B)回應社會公眾的要求(C)提高社會生產效率(D)機關管理10、通常,行政組織編制管理中,最大量、最經常的工作是()(A)職能管理(B)機構編制管理(C)職務管理(D)人員編制管理11、第一次提出將議事權力、司法權力與行政權力相區(qū)別的學者是A.柏拉圖B.亞里士多德C.馬基雅維利D.密爾12、影響行政組織結構與效率的決定性因素是()(A)人員質量與結構(B)物資設備(C)圖書資料(D)經費13、國家機關中最龐大的組織編制是()(A)立法機關編制(B)行政組織編制(C)臨時機關編制(D)司法組織編制14、決定一個行政組織是否團結的關鍵是()(A)行政領導與一般行政人員的關系(B)行政領導者相互之間的關系(C)一般行政人員之間的關系(D)上下級行政領導之間的關系15、在中央與地方的關系上,孫中山主張()(A)中央集權制(B)均權制(C)君主立憲制(D)共和制16、行政組織自身管理中,特別注重使用激勵、溝通、參與和協(xié)調等方法的是()(A)權威型管理(B)情感型管理(C)市場化管理(D)規(guī)制型管理17、體現(xiàn)一個單位或一個行政首長能有效管理的下層單位或人數(shù)的是A.管理權限B.管理層級C.管理手段D.管理幅度18、在中央與地方行政組織權力分配關系方面,孫中山主張那站市詞中A.集權制B.分權制C.聯(lián)合制D.均權制19、行政組織首腦的權力來自超人的意志,這種觀念屬于()(A)血統(tǒng)論的行政文化(B)唯意志論的行政文化(C)法治論的行政文化(D)民主論的行政文化20、按省、縣、鄉(xiāng)構成的行政系統(tǒng)稱為A.層級制B.職能制C.集權制D.完整制21、行政組織橫向結構屬于行政組織的()(A)層級制(B)統(tǒng)一制(C)職能制(D)合議制22、主張“一個下級只能有一個上級”的組織原則是()(A)層級節(jié)制(B)權責相稱(C)專業(yè)分工(D)指揮統(tǒng)一23、一級行政組織在其編制總額內留下一定數(shù)額的編制,暫不分給所屬單位。以備今后某一單位急需增加之用,這種編制被稱為()(A)專項編制(B)單列編制(C)臨時編制(D)機動編制24、采用嚴格的規(guī)章制度來約束行政組織成員的行為,以高效完成工作任務的管理方法屬于()(A)溝通型管理(B)情感型管理(C)市場型管理(D)規(guī)制型管理25、規(guī)定了行政組織的具體形式和地位的是()(A)生產力(B)生產關系(C)國體(D)政體二、多項選擇題26、毛澤東提出的社會主義國家行政組織設置與運行的原則包括()(A)精簡(B)統(tǒng)一(C)效能(D)節(jié)約(E)反對官僚主義27、管理幅度與管理層次的合理確定取決于()(A)技術設備與工作條件(B)領導者的領導水平與能力(C)被管理者的素質高低(D)集權、分權與授權程度(E)下級單位所在地的集中程度及交通信息傳遞狀況28、下列關于行政組織與行政管理學關系的說法,正確的是()(A)行政組織理論是行政管理學的一個分支(B)行政管理學是行政組織理論的專業(yè)基礎理論(C)行政管理學先于行政組織理論而產生(D)行政組織理論先于行政管理學而產生(E)行政管理學是從行政組織理論中分離而獨立出來的29、行政組織不同層級的職責分配關系是A.最高層次行政組織為決策層B.最高層次行政組織為監(jiān)督、執(zhí)行層C.中層行政組織為協(xié)調指擇揮層試和實路錢試則用踐知市試就試類中D.基層行政組織為指揮操作層E.基層行政組織為技術操作層30、毛澤東提出的社會主義國家行政組織設置與運行的原則包括A.精簡B.統(tǒng)一C.效能D.節(jié)約E.反對官僚主義三、簡答題31、簡述合理的組織結構應具備的條件。32、簡述行政組織設置的系統(tǒng)原則的要求。__________33、簡述合理行政組織結構的標準。34、簡述目標管理的不足。35、(1)注重結果的實現(xiàn)和管理者個人的責任,組織、人事、任期更具靈活性。(2)明確規(guī)定組織和人事目標,以便用明確的績效指標來衡量工作業(yè)績。(3)公共管理人員更具政治色彩,而不是政治中立或無黨派立場。(4)政府職能更有可能受市場檢驗,應將“掌舵與劃槳分開”。(5)通過民營化或市場檢驗以及合同外包等方式減少政府職能。36、簡述巴納德對組織理論的主要貢獻。__________四、論述題37、結合實際,分析非正式群團對行政組織的積極影響和消極影響。38、(1)日本行政組織改革的主要內容:①放松國家規(guī)制,調整官民關系,縮減政府職能及機構。②推動地方分權,重新調整中央與地方的關系。③建立防止行政機構膨脹的機制。④建立公務員交流制度,糾正條條行政的弊端。(2)評述日本行政組織改革的特點:①行政組織改革過程中強調民主參與和公開透明。②注重依法改革。③根據(jù)形勢的發(fā)展,積極主動地進行行政改革。五、案例分析題39、(1)理順行政組織與企業(yè)的職能關系;(2)理順行政組織與社會事業(yè)單位的職能關系;(3)理順行政組織與社會團體組織的職能關系。

參考答案一、單項選擇題1、A2、A3、B【試題解析】要增強群團的內聚力,一個重要方面就是行政組織要維持群團的適度規(guī)模。當一個群團的人數(shù)增多、規(guī)模擴大時,其成員相互間交流感情的機會就會減少,難于充分地相互了解,這個群團的內聚力將會下降;反之,則內聚力趨于上升。可見,群團規(guī)模的大小與群團內聚力的強弱呈現(xiàn)反比例關系。4、D【試題解析】我國行政組織設置應遵循服務、職能決定、統(tǒng)一、系統(tǒng)、效能、法治等六大基本原則。其中,效能原則表現(xiàn)為:(1)機構設置和人員編制要盡量精簡;(2)層級與幅度要適中;(3)進行專業(yè)化分工;(4)簡化辦事程序。5、C6、D7、D【試題解析】行政組織的功能有政治功能、經濟功能、文化功能、社會功能。當代各國行政組織的社會功能主要有:(1)提供社會保障。(2)促進公正的收入分配。(3)控制人口增長。(4)環(huán)境保護。8、B9、D【試題解析】行政組織的內部目標包括管理資源、績效管理、機關管理和組織發(fā)展。故選D。其他三項屬于行政組織的外部目標。10、D【試題解析】人員編制是行政組織為了實現(xiàn)組織目標、履行法定職能,經過被授權的機關批準而確定的單位內部人員數(shù)額、結構、領導職數(shù)、員工數(shù)額等,人員編制管理是行政組織編制管理中最大量、最經常的工作。11、B12、A13、B【試題解析】我國行政編制具體管轄的類別有行政組織編制、國家權力機關、司法機關的編制,中國共產黨各級委員會的領導機關的編制,各民主黨派的中央與地方的各級委員會的辦事機關編制,各人民團體的領導機關編制,中國人民政治協(xié)商會議各級委員會的辦事機關編制,特殊編制。其中,行政組織編制是人類社會中比較龐大的組織編制,是各國組織編制中最基本、最重要的一類,也是國家機關中最龐大的組織編制。14、B【試題解析】行政組織內部的人際關系,從人員的層次上劃分,包括三個方面:(1)行政領導者與一般行政人員之間的關系,這是決定一個行政組織是否有內聚力的關鍵。(2)行政領導者相互之間的關系,這是決定一個行政組織團結或分裂的關鍵。(3)一般行政人員之間的關系,這是整個行政組織是否團結一致的最終反映。15、B16、B【試題解析】情感型管理是一種在行政組織中有選擇性地增加情感投入,滿足組織成員的感情和心理需要,以提高組織績效水平的管理方法。情感型管理中最基本的方法有激勵、溝通、參與和協(xié)調。17、D18、D19、B20、A21、C【試題解析】行政組織橫向結構基本上屬于行政組織的職能制(按地區(qū)分工除外)。22、D23、D【試題解析】特殊編制是相對于一般編制而言,具有某種特殊性的編制,它包括專項編制、單列編制、臨時編制、機動編制等。題干描述的是機動編制的定義。24、D25、D【試題解析】政體,即政權組織形式,是國體的表現(xiàn)形式,它規(guī)定整個國家機構的組成形式及各機構之間的相互關系,因而也決定了行政組織的具體形式及其在整個國家機構體系中所處的地位和作用。二、多項選擇題26、A,B,C,D,E27、A,B,C,D,E【試題解析】管理幅度和管理層次的合理確定取決于多個因素:(1)管理幅度與管理層次有關。(2)下屬工作性質及難易程度制約著管理幅度和管理層次。(3)領導者的領導水平和能力直接制約著管理幅度。(4)被管理者的素質高低也制約著管理幅度。(5)集權、分權和授權程度影響著管理幅度和管理層次。(6)下級單位所在地的集中程度及交通和信息傳遞狀況影響著管理幅度。(7)技術設備與工作條件也制約著管理幅度和管理層次。28、A,B,C【試題解析】行政管理學是研究以行政組織為主體的對整個社會所進行的行政管理活動。行政組織理論主要是研究行政組織本身如何產生、變革和發(fā)展,如何建立和運行,以及如何對行政組織自身進行管理的規(guī)律。這些內容包含在行政管理學的研究之中,但不是其主要研究對象,更不是其全部內容,它只是概略地研究這些內容。細微地、深入地研究這些,是行政組織理論的獨特任務。行政組織理論是從行政管理學中獨立出來的,行政組織理論是行政管理學的一個分支學科。29、ACE30、ABCDE三、簡答題31、(1)任務與組織平衡。(2)各個組織、人員之間按比例配置。(3)分工明確、合作良好。(4)適應環(huán)境,具有彈性。32、(1)保持整體功能。(2)堅持平衡。(3)堅持開放。(4)管理封閉回路。33、(1)任務與組織平衡。(2)各個組織、人員之間按比例配置。(3)分工明確,合作良好。(4)適應環(huán)境,具有彈性。34、(1)容易偏重于短期目標。(2)設置目標存在困難。(3)管理權變性差。(4)容易導致管理縫隙。35、簡述我國行政組織設置的效能原則。36、(1)指出組織的本質特征在于,它是一個協(xié)作系統(tǒng);(2)提出了組織作為一個協(xié)作系統(tǒng),必須具備三要素:共同的目標、協(xié)作的議員、信息;(3)提出了權威來自于下級接受的思想;(4)提出了組織平衡的思想,(5)闡述了非正式組織理論四、論述題37、非正式群團對行政組織的積極影響:(1)非正式群團能夠幫助行政領導全面、及時地掌握信息。(2)非正式群團可以增強行政組織的內聚力。(3)非正式群團可以彌補正式群團的不足,促進行政組織工作效率的提高。非正式群團對行政組織的消極影響:(1)抵制正式群團的目標和政策,妨礙行政組織目標的實現(xiàn)。(2)反對變革和創(chuàng)新,妨礙行政組織的自我發(fā)展與完善。(3)破壞行政組織內部的

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