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文檔簡(jiǎn)介
項(xiàng)目時(shí)間管理年月真題
0506320234
1、【單選題】過(guò)去的時(shí)間永遠(yuǎn)也不會(huì)回來(lái),這體現(xiàn)了時(shí)間具有()
不可缺性
毫無(wú)供給彈性
A:
不可逆轉(zhuǎn)性
B:
不可停頓性
C:
D答:案:C
解析:時(shí)間具有以下特點(diǎn)。(1)不可缺性。任何工作都在時(shí)間中進(jìn)行,要想在時(shí)間之外
“偷偷”地辦點(diǎn)兒什么事情是絕對(duì)不可能的。(2)不可替代性。時(shí)間沒(méi)有任何替代品,
一個(gè)人的時(shí)間是有限的,不可能向“上帝”購(gòu)買時(shí)間。(3)不可停頓性。沒(méi)有任何一種
制動(dòng)裝置可使時(shí)間停頓,這也體現(xiàn)出了時(shí)間的稀缺性。(4)不可倒轉(zhuǎn)性。過(guò)去的時(shí)間永
遠(yuǎn)也不會(huì)回來(lái),歷史倒轉(zhuǎn)是根本不可能的。(5)不可貯存性。人們用電腦貯存信息,用
冰箱貯存食品。而時(shí)間稍縱即逝,一去不復(fù)返。(6)供給毫無(wú)彈性。時(shí)間的供給量是固
定不變的,在任何情況下不會(huì)增加、也不會(huì)減少。
2、【單選題】一般而言,人事危機(jī)、客戶投訴屬于()象限
既緊急又重要
緊急但不重要
A:
重要但不緊急
B:
既不緊急也不重要
C:
答D:案:A
解析:著名管理學(xué)家柯維提出了一個(gè)時(shí)間管理的理論,他把工作按照重要和緊急兩個(gè)不同
的程度進(jìn)行了劃分,基本上可以分為四個(gè)“象限”:既緊急又重要(如人事危機(jī)、客戶投
訴等)、重要但不緊急(如建立人際關(guān)系、制定防范措施等)、緊急但不重要(如電話鈴
聲等)、既不緊急也不重要(如客套的閑談等)。
3、【單選題】GTD的5個(gè)核心原則包括()
收集、整理、組織、回顧、執(zhí)行
收集、組織、控制、變更、收尾
A:
查詢、計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制
B:
啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、控制、收尾
C:
答D:案:A
解析:GTD是GettingThingsDone(完成每一件事)的縮寫。GTD的核心理念概括就是必
須記錄下來(lái)要做的事,然后整理安排并一一去執(zhí)行。GTD的5個(gè)核心原則是:收集、整
理、組織、回顧、執(zhí)行。
4、【單選題】通常,里程碑的持續(xù)時(shí)間為()
0
1
A:
2
B:
無(wú)法判斷
C:
答D:案:A
解析:里程碑的持續(xù)時(shí)間為0。
5、【單選題】網(wǎng)絡(luò)圖中箭線端部的圓圈或其他形式的封閉圖形是()。
線路
事件
A:
節(jié)點(diǎn)
B:
數(shù)據(jù)框
C:
答D:案:C
解析:節(jié)點(diǎn)(Node)是指網(wǎng)絡(luò)圖中箭線端部的圓圈或其他形式的封閉圖形。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)
圖中,它表示一個(gè)事件;在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,它表示一項(xiàng)工作。
6、【單選題】可與本工作同時(shí)進(jìn)行的工作是()
緊前工作
緊后工作
A:
虛工作
B:
平行工作
C:
答D:案:D
解析:平行工作(ConcurrentActivity):可與本工作同時(shí)進(jìn)行的工作。
7、【單選題】AB兩項(xiàng)工作,A工作開(kāi)始后,B工作立即開(kāi)始的順序關(guān)系是()
FTS
STS
A:
FTF
B:
STF
C:
D:
答案:B
解析:開(kāi)始到開(kāi)始關(guān)系(StarttoStart,STS):某一工作開(kāi)始一定時(shí)間后,其緊后工作
才開(kāi)始的順序關(guān)系。
8、【單選題】資源按性質(zhì)分類,可以分為()
自然資源、社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源和技術(shù)資源
農(nóng)業(yè)資源、工業(yè)資源和信息資源
A:
現(xiàn)實(shí)資源、潛在資源和廢物資源
B:
現(xiàn)金、材料和設(shè)備
C:
答D:案:A
解析:資源按其性質(zhì)分類可分為:①自然資源。自然資源一般是指一切物質(zhì)資源和自然
過(guò)程,通常是指在一定技術(shù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下對(duì)人類有益的資源。②社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源。社會(huì)經(jīng)
濟(jì)資源又稱社會(huì)人文資源,是直接或間接對(duì)生產(chǎn)發(fā)生作用的社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素。其中人口、勞
動(dòng)力是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要條件。③技術(shù)資源。技術(shù)資源廣義上也屬于社會(huì)人文資源,其
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著越來(lái)越重大作用。
9、【單選題】()是指在一系列方案中接受某一方案并不影響其他方案的接受。
互斥方案
獨(dú)立方案
A:
混合方案
B:
交叉方案
C:
答D:案:B
解析:獨(dú)立方案,在一系列方案中接受某一方案并不影響其他方案的接受。
10、【單選題】尚未被認(rèn)識(shí),或雖已被認(rèn)識(shí)卻因技術(shù)等條件不具備還不能被開(kāi)發(fā)利用的資源
是()
自然資源
現(xiàn)實(shí)資源
A:
潛在資源
B:
廢物資源
C:
答D:案:C
解析:潛在資源:即尚未被認(rèn)識(shí),或雖已被認(rèn)識(shí)卻因技術(shù)等條件不具備還不能被開(kāi)發(fā)利用
的資源。
11、【單選題】RAM是()的簡(jiǎn)稱。
工作分解結(jié)構(gòu)
責(zé)任分配矩陣
A:
風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)
B:
資源直方圖
C:
答D:案:B
解析:責(zé)任分配矩陣(ResponsibilityAssignmentMatrix,RAM)。它是一種將項(xiàng)目組織
分解結(jié)構(gòu)(OBS)和工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)聯(lián)系起來(lái)的結(jié)構(gòu),有助于確保項(xiàng)目工作范圍的每
個(gè)組成部分都分配給某個(gè)人或某個(gè)團(tuán)隊(duì)。
12、【單選題】關(guān)于項(xiàng)目活動(dòng)資源數(shù)量和項(xiàng)目時(shí)間管理,說(shuō)法正確的是()
這兩者之間一定存在直線的線性關(guān)系
兩者之間存在的是正相關(guān)
A:
兩者之間存在的是負(fù)相關(guān)
B:
并非投入工作人力的增多就一定會(huì)伴隨所需時(shí)間的減少
C:
答D:案:D
解析:項(xiàng)目活動(dòng)資源數(shù)量對(duì)項(xiàng)目時(shí)間管理的影響。一個(gè)活動(dòng)工期長(zhǎng)短顯然會(huì)受到能夠分配
給多少資源量的影響,但二者之間不一定存在直接的線性關(guān)系,也不一定是正相關(guān)或者負(fù)
相關(guān)關(guān)系。并且,并非投入工作人力的增多就一定伴隨著所需時(shí)間的減少,隨著過(guò)多人數(shù)
的增多,項(xiàng)目反而出現(xiàn)溝通和協(xié)調(diào)問(wèn)題,影響勞動(dòng)生產(chǎn)率,項(xiàng)目得不到預(yù)期的回報(bào)。
13、【單選題】在估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間時(shí),需要考慮項(xiàng)目范圍說(shuō)明書中所列的假設(shè)條件和制約
因素,其中屬于制約因素的是()
信息的可用性
熟練資源
A:
報(bào)告期的長(zhǎng)度
B:
現(xiàn)有條件
C:
答D:案:B
解析:此題考核的是項(xiàng)目范圍說(shuō)明書。制約因素包括可用的熟練資源、合同條款和要求。
14、【單選題】個(gè)人決策和群體決策相比,()
個(gè)人決策速度慢
個(gè)人決策準(zhǔn)確性較好
A:
個(gè)人決策創(chuàng)造性較差
B:
C:
個(gè)人決策通常費(fèi)時(shí)少,代價(jià)高
答D:案:D
解析:本題考核個(gè)人決策和群體決策的不同。個(gè)人決策和群體決策相比,速度更快,準(zhǔn)確
性較差,創(chuàng)造性較高,其效率由任務(wù)復(fù)雜程度決定,通常費(fèi)時(shí)少,但代價(jià)高。故ABC均錯(cuò)
誤,本題選D。
15、【單選題】群體成員先進(jìn)行個(gè)體決策,然后各成員逐一說(shuō)明自己的看法,直到所有成員
表達(dá)完畢再進(jìn)行群體討論,挑選最佳方案,這種方法是()
頭腦風(fēng)暴法
德?tīng)柗品?/p>
A:
電子會(huì)議法
B:
名義群體法
C:
答D:案:D
解析:名義群體法:群體成員先進(jìn)行個(gè)體決策,然后各成員逐一說(shuō)明自己的看法,直到所
有成員表達(dá)完畢再進(jìn)行群體討論,挑選最佳方案。其優(yōu)點(diǎn)是使群體成員正式開(kāi)會(huì)但不限制
每個(gè)人的獨(dú)立思考。
16、【單選題】下列估算技術(shù)中,最簡(jiǎn)單的估算技術(shù)是()
類比估算
參數(shù)估算
A:
三點(diǎn)估算
B:
仿真技術(shù)
C:
答D:案:A
解析:類比估算法是最簡(jiǎn)單的估算技術(shù),實(shí)質(zhì)上是一種專家判斷法。
17、【單選題】仿真技術(shù)的要素不包括()
系統(tǒng)
計(jì)算機(jī)
A:
模型
B:
參數(shù)
C:
答D:案:D
解析:仿真技術(shù)包括三個(gè)要素,即系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)和模型。
18、【單選題】不屬于項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的影響因素的是()
參與人員的熟練程度
突發(fā)事件
A:
人員溝通情況
B:
項(xiàng)目規(guī)章制度
C:
答D:案:D
解析:項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間估算的影響因素(1)參與人員的熟練程度。(2)突發(fā)事件。
(3)人員溝通情況。(4)有效工作時(shí)間。
19、【單選題】邏輯關(guān)系確定,持續(xù)時(shí)間不確定的數(shù)學(xué)分析技術(shù)是()
關(guān)鍵線路法
計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
A:
圖示評(píng)審技術(shù)
B:
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)
C:
答D:案:B
解析:常用的數(shù)學(xué)分析技術(shù)有:(1)關(guān)鍵路徑法(CPM)。指根據(jù)指定的網(wǎng)絡(luò)順序邏輯關(guān)
系和單一的持續(xù)時(shí)間估算,計(jì)算每一個(gè)工作的單一的、確定的最早和最遲的開(kāi)始和完成時(shí)
間。(2)計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)。當(dāng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定,需要進(jìn)行時(shí)間參數(shù)估算并
對(duì)按期完成任務(wù)的可能性做出評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)用該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。(3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)
(VERT)。該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃用于對(duì)工作、工作之間的邏輯關(guān)系和工作持續(xù)時(shí)間都不肯定的情
況,可同時(shí)就費(fèi)用、時(shí)間、效能三方面作綜合分析并對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)作概率估計(jì)。
(4)圖示評(píng)審技術(shù)(GERT)。可以對(duì)網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系和持續(xù)時(shí)間估算進(jìn)行概率處理。GERT
適用于工作之間的邏輯關(guān)系具有不肯定性質(zhì),且工作持續(xù)時(shí)間也不肯定的情況,是按隨機(jī)
變量進(jìn)行分析的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。
20、【單選題】為了在資源需求與資源供給之間取得平衡,根據(jù)資源制約對(duì)開(kāi)始日期和結(jié)束
日期進(jìn)行調(diào)整的一種技術(shù)是()
資源平滑
關(guān)鍵鏈法
A:
資源平衡
B:
進(jìn)度壓縮
C:
答D:案:C
解析:資源平衡指為了在資源需求與資源供給之間取得平衡,根據(jù)資源制約對(duì)開(kāi)始日期和
結(jié)束日期進(jìn)行調(diào)整的一種技術(shù)。
21、【單選題】當(dāng)一項(xiàng)工作有()緊前工作時(shí),這項(xiàng)工作與其緊前工作之間才有可能存在
虛工作。
單項(xiàng)
多項(xiàng)
A:
無(wú)
B:
A或B
C:
答D:案:B
解析:虛工作主要是反映緊前工作和緊后工作間的邏輯關(guān)系。只有當(dāng)一項(xiàng)工作有多項(xiàng)緊前
工作時(shí),這項(xiàng)工作與其緊前工作之間才有可能存在虛工作。
22、【單選題】在進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析中,可以對(duì)網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系和持續(xù)時(shí)間估算進(jìn)行概率處理的方
法是()
關(guān)鍵路徑法
計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
A:
圖示評(píng)審技術(shù)
B:
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)
C:
答D:案:C
解析:圖示評(píng)審技術(shù)(GraphicalEvaluationandReviewTechnique,GERT)。可以對(duì)網(wǎng)
絡(luò)邏輯關(guān)系和持續(xù)時(shí)間估算進(jìn)行概率處理(即某些工作可能根本就不實(shí)施,某些工作可能
只有部分實(shí)施而另一些工作則可能實(shí)施多次)。
23、【單選題】在績(jī)效審查中,比較剩余緩沖時(shí)間與所需緩沖時(shí)間,有助于確定進(jìn)度狀態(tài)的
技術(shù)是()
關(guān)鍵路徑法
趨勢(shì)分析法
A:
關(guān)鍵鏈法
B:
掙值管理
C:
答D:案:C
解析:關(guān)鍵鏈法。比較剩余緩沖時(shí)間與所需緩沖時(shí)間(為保證按期交付),有助于確定進(jìn)
度狀態(tài)。
24、【單選題】下列能影響定義活動(dòng)過(guò)程的事業(yè)環(huán)境因素是()
標(biāo)準(zhǔn)化的流程
項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
A:
范圍說(shuō)明書
B:
C:
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫(kù)
答D:案:B
解析:會(huì)影響定義活動(dòng)過(guò)程的事業(yè)環(huán)境因素包括以下幾點(diǎn):(1)組織文化和結(jié)構(gòu)。
(2)商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)中發(fā)布的商業(yè)信息。(3)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。
25、【單選題】()是一種基于歷史數(shù)據(jù)和項(xiàng)目參數(shù),使用某種算法來(lái)計(jì)算成本或持續(xù)時(shí)
間的估算技術(shù)
類比估算
參數(shù)估算
A:
三點(diǎn)估算
B:
仿真估算
C:
答D:案:B
解析:參數(shù)估算是一種基于歷史數(shù)據(jù)和項(xiàng)目參數(shù),使用某種算法來(lái)計(jì)算成本或持續(xù)時(shí)間的
估算技術(shù)。
26、【單選題】根據(jù)合同控制點(diǎn)編制多級(jí)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,重視由粗至細(xì)的完善過(guò)程,使
下級(jí)計(jì)劃逐級(jí)保證上級(jí)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),這體現(xiàn)了進(jìn)度計(jì)劃編制的()
目標(biāo)明確性原則
協(xié)調(diào)一致性原則
A:
經(jīng)濟(jì)合理性原則
B:
計(jì)算機(jī)管理原則
C:
答D:案:B
解析:協(xié)調(diào)一致性原則:根據(jù)合同控制點(diǎn)編制多級(jí)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,重視由粗至細(xì)的完
善過(guò)程,使下級(jí)計(jì)劃逐級(jí)保證上級(jí)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
27、【單選題】在時(shí)間參數(shù)中,ES是指()
最早開(kāi)始時(shí)間
最晚開(kāi)始時(shí)間
A:
最早結(jié)束時(shí)間
B:
最晚結(jié)束時(shí)間
C:
答D:案:A
解析:工作最早開(kāi)始時(shí)間ES(EarliestStartTime)工作最早開(kāi)始時(shí)間是指在緊前工作
和有關(guān)時(shí)限約束下,本工作有可能開(kāi)始的最早時(shí)刻。
28、【單選題】關(guān)鍵工作通常是()
自由時(shí)差為0的工作
總時(shí)差最小的工作
A:
關(guān)鍵線路里持續(xù)時(shí)間最短的工作
B:
關(guān)鍵線路里持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作
C:
答D:案:B
解析:此題考核的是關(guān)鍵工作。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,總時(shí)差最小的工作稱為關(guān)鍵工作。這些工作
一旦延期,就會(huì)影響網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期目標(biāo)完成,它們對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施起著關(guān)鍵作用,因
此被稱為關(guān)鍵工作。
29、【單選題】()把可用于開(kāi)展進(jìn)度活動(dòng)的時(shí)間段(按天或更小的時(shí)間單位)與不可用的
時(shí)間段區(qū)分開(kāi)來(lái)。
資源日歷
項(xiàng)目日歷
A:
資源分解結(jié)構(gòu)
B:
人員配置
C:
答D:案:B
解析:在項(xiàng)目日歷中規(guī)定了可以開(kāi)展進(jìn)度活動(dòng)的工作日和工作班次。它把可用于開(kāi)展進(jìn)度
活動(dòng)的時(shí)間段(按天或更小的時(shí)間單位)與不可用的時(shí)間段區(qū)分開(kāi)來(lái)。
30、【單選題】()是指調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期,使其在滿足要求工期的前提下,達(dá)到工
期最為合理的目的。
資源優(yōu)化
質(zhì)量?jī)?yōu)化
A:
進(jìn)度優(yōu)化
B:
工期優(yōu)化
C:
答D:案:D
解析:此題考核的是工期優(yōu)化。工期優(yōu)化就是調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期,使其在滿足要求
工期的前提下,達(dá)到工期最為合理的目的。
31、【單選題】()是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分,為編制、監(jiān)督和控制項(xiàng)目進(jìn)度建立準(zhǔn)則和
明確活動(dòng)。
范圍基準(zhǔn)
進(jìn)度管理計(jì)劃
A:
B:
活動(dòng)清單
網(wǎng)絡(luò)圖
C:
答D:案:B
解析:進(jìn)度管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分,為編制、監(jiān)督和控制項(xiàng)目進(jìn)度建立準(zhǔn)則
和明確活動(dòng)。
32、【單選題】條狀活動(dòng)可以分為()
連續(xù)全過(guò)程線性活動(dòng)、間歇性全過(guò)程線性活動(dòng)、連續(xù)部分線性活動(dòng)
間歇性部分線性活動(dòng)、分段連續(xù)線性活動(dòng)和分段間歇性線性活動(dòng)
A:
連續(xù)全過(guò)程塊狀活動(dòng)、間歇性全過(guò)程塊狀活動(dòng)、連續(xù)部分塊狀活動(dòng)
B:
間歇性條狀活動(dòng)、離散型條狀活動(dòng)和重復(fù)性條狀活動(dòng)
C:
答D:案:D
解析:條狀活動(dòng)可以分為間歇性條狀活動(dòng)、離散型條狀活動(dòng)和重復(fù)性條狀活動(dòng)三種類型的
活動(dòng)。
33、【單選題】由共同目的聯(lián)合起來(lái)并完成一定社會(huì)職能的動(dòng)作的總和稱為()
項(xiàng)目
運(yùn)作
A:
活動(dòng)
B:
集合
C:
答D:案:C
解析:活動(dòng)是由共同目的聯(lián)合起來(lái)并完成一定社會(huì)職能的動(dòng)作的總和。
34、【單選題】范圍基準(zhǔn)只有通過(guò)正式的變更控制程序才能進(jìn)行變更,它被用作比較的基
礎(chǔ),范圍基準(zhǔn)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分,則下列哪一項(xiàng)不屬于范圍基準(zhǔn)的內(nèi)容()
項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
工作說(shuō)明書
A:
WBS
B:
WBS詞典
C:
答D:案:B
解析:范圍基準(zhǔn)是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的范圍說(shuō)明書、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)和相應(yīng)的WBS詞典,只有
通過(guò)正式的變更控制程序才能進(jìn)行變更,它被用作比較的基礎(chǔ)。范圍基準(zhǔn)是項(xiàng)目管理計(jì)劃
的組成部分,包括如下內(nèi)容。(1)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書;(2)WBS;(3)WBS詞典。
35、【單選題】緊排在本工作之后的工作是()
緊前工作
緊后工作
A:
虛工作
B:
平行工作
C:
答D:案:B
解析:緊后工作(BackCloselyActivity):緊排在本工作之后的工作。
36、【單選題】以下關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)的說(shuō)法正確的是()
只允許有一個(gè)
可以有兩個(gè)
A:
可以有多個(gè)
B:
起始節(jié)點(diǎn)的編號(hào)最大
C:
答D:案:A
解析:網(wǎng)絡(luò)圖一般只允許有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)開(kāi)始和
多項(xiàng)結(jié)束工作時(shí),應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項(xiàng)虛工作,作為網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)
節(jié)點(diǎn)。
37、【單選題】()列出了項(xiàng)目所需的、待排序的全部進(jìn)度活動(dòng)。
活動(dòng)清單
活動(dòng)屬性
A:
里程碑清單
B:
項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
C:
答D:案:A
解析:活動(dòng)清單列出了項(xiàng)目所需的、待排序的全部進(jìn)度活動(dòng)。這些活動(dòng)的依賴關(guān)系和其他
制約因素會(huì)對(duì)活動(dòng)排序產(chǎn)生影響,是活動(dòng)識(shí)別的成果。
38、【單選題】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化主要是通過(guò)改變關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的,壓縮
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的步驟為()①找出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路,并計(jì)算出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期②計(jì)
算應(yīng)壓縮的時(shí)間③選定最先壓縮持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作④確定壓縮時(shí)間⑤壓縮另一關(guān)鍵工作
①④⑤②③
①②③④⑤
A:
②③①④⑤
B:
③④⑤①②
C:
D:
答案:B
解析:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化主要是通過(guò)改變關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間的方式來(lái)實(shí)現(xiàn),壓縮網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
工期的方法及其步驟如下。(1)找出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路,并計(jì)算出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工
期。(2)計(jì)算應(yīng)壓縮的時(shí)間ΔT=Tc-Ts。(3)選定最先壓縮持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作,選擇
時(shí)應(yīng)考慮的因素有:①縮短持續(xù)時(shí)間后,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的影響不大;②有充足的備用資
源;③縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少。(4)確定壓縮時(shí)間。(5)壓縮另一
關(guān)鍵工作。在優(yōu)化過(guò)程中如出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí),必須對(duì)各條關(guān)鍵線路的持續(xù)時(shí)間同時(shí)壓
縮至同一數(shù)值,否則起不到縮短工期的作用。
39、【單選題】當(dāng)采用S曲線比較法時(shí),如果實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)位于計(jì)劃S曲線的左側(cè),則該點(diǎn)與
計(jì)劃S曲線的垂直距離表示項(xiàng)目()
實(shí)際拖欠的任務(wù)量
實(shí)際超額完成的任務(wù)量
A:
實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間
B:
實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間
C:
答D:案:B
解析:當(dāng)實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S形曲線左側(cè)時(shí),表明實(shí)際進(jìn)度超前;若在右側(cè),則表示拖
后;若正好落在計(jì)劃曲線上,則表明實(shí)際與計(jì)劃一致;
40、【單選題】FTS是指()
某一工作完成后或完成一定時(shí)間后,其緊后工作才開(kāi)始的順序關(guān)系
某一工作開(kāi)始一定時(shí)間后,其緊后工作才開(kāi)始的順序關(guān)系
A:
某一工作完成一定時(shí)間后,其緊后工作才完成的順序關(guān)系
B:
某一工作開(kāi)始一定時(shí)間后,其緊后工作才完成的順序關(guān)系
C:
答D:案:A
解析:完成到開(kāi)始關(guān)系(FinishtoStart,F(xiàn)TS):某一工作完成后或完成一定時(shí)間后,
其緊后工作才開(kāi)始的順序關(guān)系。
41、【單選題】()是指識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)清單中各項(xiàng)活動(dòng)的相互關(guān)聯(lián)與依賴關(guān)系,并據(jù)此對(duì)項(xiàng)
目各項(xiàng)活動(dòng)的先后順序的安排和確定工作。
活動(dòng)排序
估算活動(dòng)資源
A:
制定進(jìn)度計(jì)劃
B:
進(jìn)度控制
C:
D:
答案:A
解析:活動(dòng)排序,識(shí)別和記錄項(xiàng)目之間的關(guān)系。在產(chǎn)品描述、活動(dòng)清單的基礎(chǔ)上,要找出
項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系和特殊領(lǐng)域的依賴關(guān)系、工作順序。
42、【單選題】如果某工作的最樂(lè)觀完成時(shí)間是2周,最悲觀完成時(shí)間是8周,最可能完成
時(shí)間是5周,那么,該工作的時(shí)間期望值就是()周。
3周
4周
A:
5周
B:
6周
C:
答D:案:C
解析:事件之間的時(shí)間期望值:te=(a+4m+b)/6=(2+4×5+8)/6=5式中te——時(shí)間期
望值;a——最樂(lè)觀時(shí)間;b——最悲觀時(shí)間;m——最可能時(shí)間。
43、【單選題】?jī)H標(biāo)出主要可交付成果和關(guān)鍵外部接口的計(jì)劃開(kāi)始或完成日期的是()
橫道圖
里程碑圖
A:
項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
B:
時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
C:
答D:案:B
解析:里程碑圖。與橫道圖類似,但在此類中僅標(biāo)示出主要可交付成果和關(guān)鍵外部接口的
計(jì)劃開(kāi)始或完成日期。
44、【單選題】通過(guò)比較關(guān)鍵路徑的進(jìn)展情況來(lái)確定進(jìn)度狀態(tài)的是()
趨勢(shì)分析
關(guān)鍵路徑法
A:
關(guān)鍵鏈法
B:
掙值管理
C:
答D:案:B
解析:關(guān)鍵路徑法。通過(guò)比較關(guān)鍵路徑的進(jìn)展情況來(lái)確定進(jìn)度狀態(tài)。
45、【單選題】為了提高控制效率,形成項(xiàng)目經(jīng)理部的縱向控制體系和各職能部門間的橫向
控制網(wǎng)絡(luò)。這是指進(jìn)度控制的()
分工協(xié)作原理
A:
系統(tǒng)原理
信息反饋原理
B:
彈性原理
C:
答D:案:A
解析:分工協(xié)作原理。分工是為了提高控制效率,從而形成項(xiàng)目經(jīng)理部的縱向控制體系和
各職能部門間的橫向控制網(wǎng)絡(luò)。
46、【單選題】估算活動(dòng)時(shí)間的依據(jù)不包括()
進(jìn)度管理計(jì)劃
活動(dòng)清單
A:
資源分解結(jié)構(gòu)
B:
項(xiàng)目日歷
C:
答D:案:D
解析:活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算的依據(jù)有進(jìn)度管理計(jì)劃、活動(dòng)清單、活動(dòng)屬性、活動(dòng)資源需求、
項(xiàng)目范圍說(shuō)明書、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、資源分解結(jié)構(gòu)、事業(yè)環(huán)境因素以及組織過(guò)程資產(chǎn)等。
47、【單選題】對(duì)項(xiàng)目時(shí)間管理的有效性影響最大的因素是()
人的因素
客戶滿意度
A:
組織滿意度
B:
成本投入
C:
答D:案:A
解析:時(shí)間管理,表面上看是管理時(shí)間,但其核心在于人的自我管理,通過(guò)系統(tǒng)地、有計(jì)
劃地、有目的地分配使用時(shí)間,最終達(dá)到提高工作效率、發(fā)掘潛能、獲得成就的目的。由
這句話可以推斷出人的因素是對(duì)項(xiàng)目時(shí)間管理的有效性影響最大的因素。
48、【單選題】若某項(xiàng)目通過(guò)掙值分析法分析得出,SPI>1,則可以判斷該項(xiàng)目()
進(jìn)度超前
進(jìn)度落后
A:
成本超支
B:
成本節(jié)約
C:
答D:案:A
解析:(本題超綱,具體有關(guān)掙值的詳細(xì)介紹在《項(xiàng)目成本管理》)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)
(SPI):這一項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)的值大于1則表示績(jī)效好,反之則表明項(xiàng)目工程量或進(jìn)度管
理出了問(wèn)題。
49、【單選題】如果關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)延遲,可以通過(guò)增加資源來(lái)使項(xiàng)目回到原進(jìn)度計(jì)劃,
那么這類項(xiàng)目屬于()
時(shí)間約束類型項(xiàng)目
資源約束類型項(xiàng)目
A:
作業(yè)約束類型項(xiàng)目
B:
以上都不對(duì)
C:
答D:案:A
解析:本題屬于超綱考點(diǎn)。如果關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)延遲,可以通過(guò)增加資源來(lái)使項(xiàng)目回到
原進(jìn)度計(jì)劃,那么這類項(xiàng)目屬于時(shí)間約束類型項(xiàng)目。
50、【單選題】下列關(guān)于資源平衡的模式說(shuō)法正確的是()
工期不能拖延,但資源數(shù)量可以加限制
工期不能拖延,資源數(shù)量不可以適當(dāng)增加
A:
工期可以適當(dāng)延長(zhǎng),資源供應(yīng)數(shù)量無(wú)限制
B:
資源和工期都不能放寬
C:
答D:案:D
解析:資源平衡的幾種模式(1)工期不能拖延,但資源數(shù)量可以不加限制。(2)工期
不能拖延,資源數(shù)量可以適當(dāng)增加。(3)工期可以適當(dāng)延長(zhǎng),資源供應(yīng)有數(shù)量限制。
(4)資源和工期都不能放寬。(5)允許在資源供應(yīng)量的基礎(chǔ)上增加ΔR,力求在原工期
內(nèi)完成,如果不成功,適當(dāng)延長(zhǎng)項(xiàng)目工期。這時(shí)與第三種情況的不同的之處在于資源的增
加。
51、【多選題】項(xiàng)目活動(dòng)定義的依據(jù)包括()
進(jìn)度管理計(jì)劃
組織過(guò)程資產(chǎn)
A:
項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
B:
里程碑清單
C:
答D:案:AB
解析:項(xiàng)目活動(dòng)定義的依據(jù)有進(jìn)度管理計(jì)劃、范圍基準(zhǔn)、事業(yè)環(huán)境因素、組織過(guò)程資產(chǎn)。
52、【多選題】備選方案主要包括()
互斥方案
A:
獨(dú)立方案
混合方案
B:
比較方案
C:
答D:案:ABC
解析:備選方案可以分為以下三種。(1)互斥方案。接受一系列方案中某一個(gè)方案時(shí)就
排斥了其他方案。不同方案通過(guò)比較、篩選,只能保留其中的一個(gè)。(2)獨(dú)立方案。在
一系列方案中接受某一方案并不影響其他方案的接受。(3)混合方案?;旌戏桨甘菍?shí)際
工作中經(jīng)常遇到的一類問(wèn)題,分析和選擇方法也比較復(fù)雜,是兼有獨(dú)立方案和互斥方案兩
種形式的方案。
53、【多選題】常見(jiàn)的專家判斷形式包括()
專家流程法
專家個(gè)人意見(jiàn)集合法
A:
專家小組法
B:
德?tīng)柗品?/p>
C:
答D:案:BCD
解析:常見(jiàn)的三種專家判斷的形式如下:(1)專家個(gè)人意見(jiàn)集合法;(2)專家小組
法;(3)德?tīng)柗品ā?/p>
54、【多選題】關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的繪制,說(shuō)法正確的是()
必須按照工作的邏輯關(guān)系畫圖
工作或事件的字母代號(hào)允許重復(fù)使用
A:
網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)封閉循環(huán)的回路
B:
網(wǎng)絡(luò)圖中一般只允許一個(gè)起點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)
C:
答D:案:ACD
解析:畫網(wǎng)絡(luò)圖的基本規(guī)則如下。(1)必須按工作的邏輯關(guān)系畫圖。應(yīng)該是既簡(jiǎn)易又便
于閱讀和技術(shù)處理。(2)網(wǎng)絡(luò)圖必須含有能夠表明基本信息的明確標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)可用字母
代號(hào)或數(shù)字編號(hào)。對(duì)標(biāo)識(shí)允許另起一張表作詳盡說(shuō)明。(3)工作或事件的字母代號(hào)或數(shù)
字編號(hào),在同一項(xiàng)任務(wù)的網(wǎng)絡(luò)圖中,不允許重復(fù)使用。(4)網(wǎng)絡(luò)圖一般只允許有一個(gè)起
點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)開(kāi)始和多項(xiàng)結(jié)束工作時(shí),應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩
端分別設(shè)置一項(xiàng)虛工作,作為網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。(5)網(wǎng)絡(luò)圖是有方向的。
在肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖中,不允許出現(xiàn)封閉循環(huán)回路。(6)網(wǎng)絡(luò)圖的主方向是從起
點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的方向,在繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)應(yīng)優(yōu)先選擇由左至右的水平走向。(7)箭線
方向必須優(yōu)先選擇與主方向相應(yīng)的走向,或者選擇與主方向垂直的走向。(8)繪制網(wǎng)絡(luò)
圖時(shí),應(yīng)盡量避免箭線的交叉。當(dāng)箭線的交叉不可避免時(shí),只允許選用過(guò)橋畫法或指向畫
法表示。(9)除起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)外,其他所有節(jié)點(diǎn)前后都要用箭線或虛箭線連接起
來(lái)。(10)代表工作的箭線,其首尾必須都有事件節(jié)點(diǎn)。也就是說(shuō),在兩個(gè)事件節(jié)點(diǎn)之間
只能有一項(xiàng)工作。(11)同一網(wǎng)絡(luò)圖若需要用兩張以上圖紙表示,其斷開(kāi)部分的連接,應(yīng)
在連接點(diǎn)加以提示和說(shuō)明。
55、【多選題】下列關(guān)于關(guān)鍵線路的確定方法描述正確的是()
從網(wǎng)絡(luò)圖起點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)為止,工期最短的線路
從網(wǎng)絡(luò)圖起點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)為止,工期最長(zhǎng)的線路
A:
將從網(wǎng)絡(luò)圖起點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)工作總時(shí)差為0或?yàn)樽钚≈档年P(guān)鍵工作串聯(lián)起來(lái)
B:
將時(shí)差為最大值的節(jié)點(diǎn)串聯(lián)起來(lái)
C:
答D:案:BC
解析:當(dāng)計(jì)算出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)后,該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路就十分容易確定,確定方
法有如下幾種。(1)從網(wǎng)絡(luò)圖起點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)為止,工期最長(zhǎng)的線路即為關(guān)鍵線路。
(2)將從網(wǎng)絡(luò)圖起點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)工作總時(shí)差為0或?yàn)樽钚≈档年P(guān)鍵工作串聯(lián)起來(lái),即為
關(guān)鍵線路。(3)將時(shí)差為最小值的節(jié)點(diǎn)串聯(lián)起來(lái),即為關(guān)鍵線路。
56、【多選題】虛工作是指()
虛擬的,實(shí)際并不存在的工作
不占時(shí)間,也不消耗資源
A:
占用時(shí)間,也消耗資源
B:
有多項(xiàng)緊前工作時(shí),要增加的工作
C:
答D:案:ABD
解析:虛工作:即虛擬的,實(shí)際并不存在的工作,它既不占用時(shí)間、也不消耗資源,是雙
代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中為了正確表示各工作間邏輯關(guān)系的需要而人為設(shè)置的,以虛箭線表示。
57、【多選題】群體決策的技術(shù)包括()
頭腦風(fēng)暴
反頭腦風(fēng)暴
A:
德?tīng)柗品?/p>
B:
名義群體法
C:
答D:案:ABCD
解析:常見(jiàn)的群體決策技術(shù)包括以下幾種。(1)頭腦風(fēng)暴法(2)反頭腦風(fēng)暴法(3)
德?tīng)柗品ǎ▽<乙庖?jiàn)法)(4)名義群體法(5)電子會(huì)議法(6)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議法
58、【多選題】項(xiàng)目活動(dòng)定義的成果包括()
活動(dòng)清單
活動(dòng)屬性
A:
里程碑清單
B:
范圍基準(zhǔn)
C:
答D:案:ABC
解析:項(xiàng)目活動(dòng)定義的成果包括活動(dòng)清單、活動(dòng)屬性、里程碑清單。
59、【多選題】前饋控制是指()
事前控制
預(yù)先控制
A:
事中控制
B:
事后控制
C:
答D:案:AB
解析:前饋控制。又稱事前控制或預(yù)先控制,是指實(shí)際工作開(kāi)始之前,通過(guò)最新信息或經(jīng)
驗(yàn)教訓(xùn)預(yù)測(cè),對(duì)影響因素進(jìn)行控制。
60、【多選題】時(shí)間管理的意義在于計(jì)劃好時(shí)間,做好確定目標(biāo),自我管理工作,減少浪費(fèi)
事件的因素,使時(shí)間經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮到最大,具體來(lái)說(shuō)主要體現(xiàn)在以下方面()
有效的時(shí)間管理可減輕工作壓力
有效的時(shí)間管理可幫助人們思考工作計(jì)劃
A:
有效的時(shí)間管理可提高組織效能
B:
有效的時(shí)間管理可促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成
C:
答D:案:ABCD
解析:時(shí)間管理的意義:(1)有效的時(shí)間管理可減輕工作壓力。掌握有效的時(shí)間管理策
略,除了能避免時(shí)間截止時(shí)所帶來(lái)的壓力,還能促使人們提早完成工作,避免造成緊張與
不安感。(2)有效的時(shí)間管理可幫助人們思考工作計(jì)劃。有效的時(shí)間管理,使領(lǐng)導(dǎo)者與
成員可獲得充裕的時(shí)間回顧與評(píng)鑒,在進(jìn)行下一步計(jì)劃之前充分地安排與思考,探求其改
善與努力的方向。(3)有效的時(shí)間管理可提高組織效能。有效的時(shí)間管理可使領(lǐng)導(dǎo)者與
成員在工作時(shí)間內(nèi)獲得更多的時(shí)間,來(lái)從事重要但不緊急的事務(wù),進(jìn)而提高組織效能。
(4)有效的時(shí)間管理可促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成。這是許多領(lǐng)導(dǎo)者最重要的目的,為了讓組織的目
標(biāo)能夠快速地達(dá)成,有效率地完成組織的使命,對(duì)時(shí)間進(jìn)行有效的管理至關(guān)重要。
61、【問(wèn)答題】請(qǐng)列舉五種進(jìn)度偏差分析的主要方法
答案:主要的進(jìn)度偏差分析方法有:(1)橫道圖比較法。(2)S形曲線比較法。(3)
“香蕉”形曲線比較法。(4)前鋒線比較法。(5)列表比較法。
解析:此題考核的是進(jìn)度偏差分析。主要的進(jìn)度偏差分析方法有:(1)橫道圖比較法。
(2)S形曲線比較法。(3)“香蕉”形曲線比較法。(4)前鋒線比較法。(5)列表比
較法。
62、【問(wèn)答題】請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目時(shí)間管理的內(nèi)容。
答案:項(xiàng)目時(shí)間管理的主要內(nèi)容有:1\.項(xiàng)目活動(dòng)定義,識(shí)別和記錄為完成項(xiàng)目可交付
成果而需要采取的具體行動(dòng)。2\.活動(dòng)排序,識(shí)別和記錄項(xiàng)目之間的關(guān)系。3\.估算活
動(dòng)資源,估算執(zhí)行各項(xiàng)目活動(dòng)所需材料、人員和設(shè)備等資源的種類和數(shù)量。4\.估算活
動(dòng)持續(xù)時(shí)間,根據(jù)上一個(gè)步驟,估算完成某個(gè)具體活動(dòng)所需的工作時(shí)段數(shù)。5\.制定進(jìn)度
計(jì)劃,創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度模型。6\.進(jìn)度控制,監(jiān)督進(jìn)度的執(zhí)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏
差、錯(cuò)誤。
解析:項(xiàng)目時(shí)
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