2011建筑咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)真題及答案

試卷科目：建筑咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)2011建筑咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)真題及答案PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2011建筑咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)真題及答案第1部分：?jiǎn)柎痤}，共5題，請(qǐng)?jiān)诳瞻滋幪顚?xiě)正確答案。[問(wèn)答題]1.（20分）具有甲級(jí)工程咨詢資質(zhì)的A咨詢公司應(yīng)甲市政府的邀請(qǐng)，競(jìng)標(biāo)甲市?十二五?國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的編制。A咨詢公司在投標(biāo)文件中提出擬采用邏輯框架法進(jìn)行該項(xiàng)規(guī)劃研究，認(rèn)為該方法作為一種有效的分析工具，完全可以代替進(jìn)度計(jì)劃、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等具體方法；投標(biāo)文件中的技術(shù)建議書(shū)包括了規(guī)劃項(xiàng)目概述、投標(biāo)單位概況、類似規(guī)劃咨詢經(jīng)驗(yàn)、工作進(jìn)度安排、咨詢?nèi)藛T安排、需要市政府提供的協(xié)助等內(nèi)容以及相關(guān)附件。通過(guò)競(jìng)標(biāo)，A咨詢公司中標(biāo)。A咨詢公司在編制規(guī)劃前對(duì)甲市的宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀從產(chǎn)出、就業(yè)和價(jià)格三個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)研和討論，其中有如下觀點(diǎn)：(1)由于當(dāng)?shù)仃P(guān)停并轉(zhuǎn)了部分高耗能企業(yè)，導(dǎo)致該市出現(xiàn)了部分失業(yè)，因此該市沒(méi)有實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。(2)2010年物價(jià)水平上升了3.3%，處于嚴(yán)重的通貨膨脹狀態(tài)?！締?wèn)題】1．根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求，甲市?十二五?國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容？2．根據(jù)投標(biāo)文件的一般要求，A咨詢公司的技術(shù)建議書(shū)中還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？3.A咨詢公司對(duì)邏輯框架法的認(rèn)識(shí)是否正確？說(shuō)明理由，并寫(xiě)出進(jìn)行邏輯框架分析的步驟。4.A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀的兩個(gè)觀點(diǎn)是否正確？分別說(shuō)明理由，并進(jìn)一步判斷上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)高耗能企業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)是哪種類型的失業(yè)。答案:1．根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求，甲市?十二五?國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有：(1)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境和面臨的形勢(shì)判斷。(2)規(guī)劃期的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)。(3)規(guī)劃期的主要任務(wù)。(4)規(guī)劃期的保障措施。2．根據(jù)投標(biāo)文件的一般要求，A咨詢公司的技術(shù)建議書(shū)中還應(yīng)包括的內(nèi)容有：(1)對(duì)本項(xiàng)目的理解。(2)對(duì)委托服務(wù)范圍的理解與建議。(3)完成任務(wù)的方法和途徑。3．A咨詢公司對(duì)邏輯框架法的認(rèn)識(shí)不正確。理由：邏輯框架法是項(xiàng)目準(zhǔn)備、實(shí)施和評(píng)價(jià)過(guò)程中的一種思維模式，不能代替效益分析、進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)分析、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等具體方法。進(jìn)行邏輯框架分析的步驟如下：(1)利益相關(guān)者分析。(2)問(wèn)題分析（反映實(shí)際情況）。(3)目標(biāo)分析（提出未來(lái)改善的情形）。(4)對(duì)策分析（針對(duì)特定狀態(tài)，比較不同的選擇）。4．A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀的第一個(gè)觀點(diǎn)不正確。理由：充分就業(yè)并不意味著零失業(yè)率，因?yàn)槟Σ列允I(yè)和結(jié)構(gòu)性失業(yè)在動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)中是不可避免的。A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀的第二個(gè)觀點(diǎn)不正確。理由：年物價(jià)水平上升速率在10%以內(nèi)屬于溫和的通貨膨脹；年物價(jià)水平上升速率在10%～100%屬于嚴(yán)重的通貨膨脹；年物價(jià)水平上升速率超過(guò)100%屬于惡性的通貨膨脹。上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)高耗能企業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)是結(jié)構(gòu)性失業(yè)。本大題第1問(wèn)主要考查總體規(guī)劃的主要內(nèi)容?？傮w規(guī)劃是指以國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為對(duì)象編制的規(guī)劃?？傮w規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：(1)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境和面臨的形勢(shì)判斷。正確認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，全面分析我們面臨的國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，是制訂規(guī)劃的依據(jù)和前提。(2)規(guī)劃期的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)?；趯?duì)規(guī)劃期發(fā)展環(huán)境和突出矛盾的判斷，確定切合實(shí)際的指導(dǎo)思想，并通過(guò)科學(xué)的提煉反映未來(lái)的發(fā)展理念、發(fā)展思路和主要目標(biāo)，無(wú)疑是整個(gè)規(guī)劃中最為核心的部分。新時(shí)期規(guī)劃指標(biāo)體系中有經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的預(yù)期性指標(biāo)，也有約束性指標(biāo)。前者主要是針對(duì)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)，后者則是考核政府履行職責(zé)的實(shí)現(xiàn)程度。(3)規(guī)劃期的主要任務(wù)。規(guī)劃期發(fā)展方向明確，重點(diǎn)任務(wù)突出，才能使規(guī)劃成為政府履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)職責(zé)的重要依據(jù)，發(fā)揮指導(dǎo)項(xiàng)目的審批和核準(zhǔn)，引導(dǎo)社會(huì)投資，引導(dǎo)企業(yè)決策的功能。規(guī)劃期的主要任務(wù)，是政府貫徹規(guī)劃期指導(dǎo)思想和實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)的重要抓手。(4)規(guī)劃期的保障措施。保障措施首先在于思想上、組織上的統(tǒng)一。保障措施還包括完善各方面政策的協(xié)調(diào)配套、改革阻礙經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步的傳統(tǒng)體制，完善利益導(dǎo)向機(jī)制，運(yùn)用公共資源、健全法律法規(guī)方式等內(nèi)容。本大題第2問(wèn)主要考查工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目投標(biāo)文件的編制。技術(shù)建議書(shū)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知、委托服務(wù)范圍的要求編制，典型的技術(shù)建議書(shū)包括以下10項(xiàng)內(nèi)容：(1)概述。包括：投標(biāo)單位名稱；建議書(shū)的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容；投標(biāo)單位優(yōu)勢(shì)，所選派專家的經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)，所建議方案的可行性和先進(jìn)性。(2)投標(biāo)單位概況（公司實(shí)力介紹）。(3)工程咨詢的經(jīng)驗(yàn)。介紹本單位資質(zhì)、工程經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)，重點(diǎn)說(shuō)明曾經(jīng)在類似項(xiàng)目、類似地區(qū)、類似自然條件下完成的咨詢?nèi)蝿?wù)的情況。其表達(dá)應(yīng)圖文并茂，充分展示本單位的技術(shù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)和承擔(dān)該咨詢項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。(4)對(duì)本項(xiàng)目的理解。包括：項(xiàng)目的背景及其對(duì)所在地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的影響；項(xiàng)目的特征、技術(shù)指標(biāo)和環(huán)境條件；影響本項(xiàng)目的關(guān)鍵因素和敏感性因素等。(5)對(duì)委托服務(wù)范圍的理解和建議。闡述對(duì)委托服務(wù)范圍內(nèi)每項(xiàng)任務(wù)的工作內(nèi)容與深度的理解，在執(zhí)行任務(wù)中與項(xiàng)目相關(guān)單位的協(xié)調(diào)，對(duì)委托服務(wù)范圍提出改進(jìn)意見(jiàn)和合理化建議。(6)完成任務(wù)的方法與途徑。本部分是技術(shù)建議書(shū)的核心內(nèi)容，應(yīng)詳細(xì)描述為完成任務(wù)擬采取的方法、途徑和步驟。主要包括：完成咨詢?nèi)蝿?wù)的總體方案與計(jì)劃、各子項(xiàng)目的劃分、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系、提交成果的方式、內(nèi)容和時(shí)間。(7)工作進(jìn)度計(jì)劃。應(yīng)充分考慮各種因素，編制切實(shí)可行的工作進(jìn)度計(jì)劃。(8)咨詢?nèi)藛T工作安排。介紹項(xiàng)目組組長(zhǎng)和成員的組成，簡(jiǎn)述主要咨詢?nèi)藛T資歷和工作經(jīng)驗(yàn)、咨詢單位總部對(duì)項(xiàng)目組的支持、項(xiàng)目組每個(gè)成員的任務(wù)分工及其工作時(shí)間安排計(jì)劃。咨詢?nèi)藛T的工作安排可用橫道圖表示，并作為財(cái)務(wù)建議書(shū)中費(fèi)用估算的時(shí)間依據(jù)。(9)需要客戶提供的協(xié)助。根據(jù)委托服務(wù)范圍，列出為完成咨詢?nèi)蝿?wù)所需要客戶提供的協(xié)助。包括：提供相關(guān)文件、基礎(chǔ)資料、輔助設(shè)施與設(shè)備，以及人員的協(xié)助和配合；幫助辦理咨詢專家的出入境手續(xù)以及咨詢單位使用的儀器設(shè)備的進(jìn)出關(guān)手續(xù)等。(10)附件。技術(shù)建議書(shū)的附件通常包括：委托服務(wù)范圍；咨詢單位從事類似咨詢項(xiàng)目實(shí)例（按招標(biāo)文件的格式和要求填寫(xiě)）；項(xiàng)目組成員和咨詢單位支持人員簡(jiǎn)歷（按招標(biāo)文件的格式和要求填寫(xiě)）；咨詢單位實(shí)力介紹；客戶要求的其他文件資料。本大題第3問(wèn)主要考查邏輯框架法。邏輯框架法（LogicFrameworkApproach，簡(jiǎn)稱LFA）是項(xiàng)目策劃和管理分析過(guò)程的工具，包括利益相關(guān)者分析、問(wèn)題分析，目標(biāo)分析、策略分析，編制邏輯框架矩陣和活動(dòng)與資源使用的進(jìn)度，有助于系統(tǒng)地、結(jié)構(gòu)化地分析項(xiàng)目或規(guī)劃，有助于項(xiàng)目或規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)督與控制。不能代替效益分析、進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)分析、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等具體方法。進(jìn)行邏輯框架分析分為四步：利益相關(guān)者分析、問(wèn)題分析、目標(biāo)分析、對(duì)策分析。本大題第4問(wèn)主要考查宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的衡量。反映宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵變量包括產(chǎn)出、就業(yè)和價(jià)格，分別通過(guò)不同指標(biāo)加以衡量。咨詢公司對(duì)甲市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和討論后得出的兩個(gè)觀點(diǎn)都不正確，其原因分別如下：(1)充分就業(yè)并不意味著零失業(yè)率，因?yàn)槟Σ列允I(yè)和結(jié)構(gòu)性失業(yè)在動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)中是不可避免的。(2)該市年物價(jià)水平上升了3.3%，處于10%以內(nèi)，應(yīng)稱之為溫和的通貨膨脹，上升速度在10%～100%的才稱之為嚴(yán)重的通貨膨脹。該市的失業(yè)類型屬于結(jié)構(gòu)性失業(yè)，因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)性失業(yè)是指由于勞動(dòng)力的供給與需求不匹配所導(dǎo)致的失業(yè)。解析:[問(wèn)答題]2.（20分）某咨詢公司接受N市某主管部門(mén)委托，編制該市?十二五?期間住房建設(shè)規(guī)劃。預(yù)計(jì)該市?十二五?期間人口增長(zhǎng)速度與?十一五?持平。規(guī)劃要求?十二五?期末人均住宅面積應(yīng)達(dá)到30m2，在調(diào)研該市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r時(shí)，咨詢公司收集了?十五?期末和?十一五?期末N市住房建設(shè)的部分?jǐn)?shù)據(jù)見(jiàn)表2-1。咨詢公司完成住房建設(shè)規(guī)劃方案（征求意見(jiàn)稿）后，N市某主管部門(mén)組織了論證會(huì)。為了落實(shí)建設(shè)?環(huán)境友好型社會(huì)?的要求，與會(huì)專家充分討論了減輕環(huán)境影響的問(wèn)題，提出根據(jù)有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)該規(guī)劃進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)?！締?wèn)題】1．根據(jù)我國(guó)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃類型的劃分，N市的住房建設(shè)規(guī)劃屬于何種類型的規(guī)劃？簡(jiǎn)述該類規(guī)劃的主要功能。2．預(yù)測(cè)N市?十二五?期末人口規(guī)模。在?十二五?期間，N市需要凈增多少住宅面積，才能實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的人均住宅面積目標(biāo)？（計(jì)算過(guò)程列出計(jì)算式）3．根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)條例》，對(duì)該規(guī)劃方案的環(huán)境影響評(píng)價(jià)，應(yīng)當(dāng)分析、預(yù)測(cè)和評(píng)估哪些內(nèi)容？答案:1．根據(jù)我國(guó)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃類型的劃分，N市的住房建設(shè)規(guī)劃屬于專項(xiàng)規(guī)劃。該類規(guī)劃的主要功能：是政府履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、社會(huì)管理、公共服務(wù)的手段，也是指導(dǎo)該領(lǐng)域的發(fā)展以及審批核準(zhǔn)該領(lǐng)域重大項(xiàng)目和安排重大投資的重要依據(jù)。2.N市?十一五?期間人口增長(zhǎng)速度=(122.9-102.8)/102.8*100%=19.55%；預(yù)計(jì)N市?十二五?期末人口規(guī)模=122.9*(1+19.55%)=146.9（萬(wàn)人）。在?十二五?期間?為實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的人均住宅面積目標(biāo)，N市需要凈增住宅面積=146.9*30-122.9*26.0=1211.6（萬(wàn)m2）。(1)據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)條例》，對(duì)該規(guī)劃方案的環(huán)境影響評(píng)價(jià)，應(yīng)當(dāng)分析、預(yù)測(cè)和評(píng)估以下內(nèi)容：(1)規(guī)劃實(shí)施可能對(duì)相關(guān)區(qū)域、流域、海域生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生的整體影響。(2)規(guī)劃實(shí)施可能對(duì)環(huán)境和人群健康產(chǎn)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。(3)規(guī)劃實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與環(huán)境效益之間，以及當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系。本大題第1問(wèn)主要考查專項(xiàng)規(guī)劃的定位。專項(xiàng)規(guī)劃是指縣級(jí)以上人民政府及其職能部門(mén)以國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的特定領(lǐng)域?yàn)閷?duì)象編制的、由國(guó)務(wù)院審批或授權(quán)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的規(guī)劃，包括行業(yè)規(guī)劃、專題規(guī)劃，發(fā)展建設(shè)規(guī)劃、重大工程建設(shè)規(guī)劃等。專項(xiàng)規(guī)劃是總體規(guī)劃在特定領(lǐng)域的延伸和細(xì)化。專項(xiàng)規(guī)劃的功能，是政府履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、社會(huì)管理、公共服務(wù)的手段，也是指導(dǎo)該領(lǐng)域的發(fā)展，以及審批核準(zhǔn)該領(lǐng)域重大項(xiàng)目和安排重大投資的重要依據(jù)。本大題第2問(wèn)主要考查預(yù)測(cè)人口規(guī)模及實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的人均住宅面積目標(biāo)所需要增加的住宅面積。根據(jù)背景資料，預(yù)計(jì)該市?十二五?期間人口增長(zhǎng)速度與?十一五?持平，規(guī)劃要求?十二五?，期末人均住宅面積應(yīng)達(dá)到30m2，所以N市?十一五?期間人口增長(zhǎng)速度=(122.9-102.8)/102.8*100%=19.55%；預(yù)計(jì)N市?十二五?期末人口規(guī)模=122.9*(1+19.55%)=146.9（萬(wàn)人）；在?十二五?期間，為實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的人均住宅面積目標(biāo)，N市需要凈增住宅面積=146.9*30-122.9*26.0=1211.6（萬(wàn)m2）。本大題第3問(wèn)主要考查對(duì)該規(guī)劃方案的環(huán)境影響評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)分析、預(yù)測(cè)和評(píng)估的內(nèi)容。對(duì)規(guī)劃進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，應(yīng)當(dāng)分析、預(yù)測(cè)和評(píng)估以下內(nèi)容：(1)規(guī)劃實(shí)施可能對(duì)相關(guān)區(qū)域、流域、海域生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生的整體影響；(2)規(guī)劃實(shí)施可能對(duì)環(huán)境和人群健康產(chǎn)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響；(3)規(guī)劃實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與環(huán)境效益之間，以及當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系。解析:[問(wèn)答題]3.（20分）某工程項(xiàng)目業(yè)主與施工單位于2009年12月按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同工期為11個(gè)月，2010年1月1日開(kāi)工。合同約定的部分工作的工程量清單見(jiàn)表3-1，工程進(jìn)度款按月結(jié)算，并按項(xiàng)目所在地工程造價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)整（此外沒(méi)有其他調(diào)價(jià)條款）。施工單位編制的施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖3-1所示。該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排，且各項(xiàng)工作均按勻速施工。2010年1～5月工程造價(jià)指數(shù)見(jiàn)表3-2。工程施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件：事件1:A工作因設(shè)計(jì)變更，增加工程量，經(jīng)工程師確認(rèn)的實(shí)際完成工程量為840m3，工作持續(xù)時(shí)間未變。事件2:B工作施工時(shí)遇到不可預(yù)見(jiàn)的異常惡劣氣候，造成施工單位的施工機(jī)械損壞，修理費(fèi)用2萬(wàn)元；施工人員窩工損失0．8萬(wàn)元，其他損失費(fèi)用忽略不計(jì)，工作時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。事件3:C工作施工時(shí)發(fā)現(xiàn)地下文物，導(dǎo)致C工作的工作時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月，施工單位自有設(shè)備閑置180個(gè)臺(tái)班（臺(tái)班單價(jià)為300元/臺(tái)班，臺(tái)班折舊費(fèi)為100元/臺(tái)班）。施工單位對(duì)文物現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，產(chǎn)生費(fèi)用0.5萬(wàn)元?！締?wèn)題】1．分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期的影響，并說(shuō)明理由。2．施工單位是否可以就事件2、3提出費(fèi)用索賠？如果不可以索賠，說(shuō)明理由。如果可以索賠，說(shuō)明理由并計(jì)算可索賠多少費(fèi)用。3．截止到第5個(gè)月末，施工單位可以得到的工程款合計(jì)為多少萬(wàn)元？答案:1．C工作的實(shí)際進(jìn)度使總工期拖后1個(gè)月。理由：C工作為關(guān)鍵工作，其工作時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月會(huì)使總工期拖后1個(gè)月。D工作的實(shí)際進(jìn)度不影響總工期。理由：D工作為非關(guān)鍵工作，有2個(gè)月的總時(shí)差，即使工作時(shí)間拖后1個(gè)月也不會(huì)影響總工期。E工作的實(shí)際進(jìn)度不影響總工期。理由：E工作為非關(guān)鍵工作，有1個(gè)月的總時(shí)差，即使工作時(shí)間拖后1個(gè)月也不會(huì)影響總工期。2．施工單位不可以就事件2提出費(fèi)用索賠。理由：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》中承包商可引用的索賠條款，遇到不可預(yù)見(jiàn)的異常惡劣氣候只可以索賠工期。施工單位可以就事件3提出費(fèi)用索賠。理由：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》中承包_可引用的索賠條款，工作施工時(shí)發(fā)現(xiàn)地下障礙和文物而采取的保護(hù)措施既可以索賠工期，也可以索賠費(fèi)用。索賠費(fèi)用=180*100+5000=23000（元）。3．第1個(gè)月施工單位得到的工程款=(840/2*500+1200/4*1200)*1.00=570000（元）：第2個(gè)月施工單位得到的工程款=(840/2*500+1200/4*1200)*1.05=598500（元）；第3個(gè)月施工單位得到的工程款=(1800/6*1000+1200/4*1200)*1.15=759000（元）：第4個(gè)月施工單位得到的工程款=(1800/6*1000+1200/4*1200)*1.10=726000（元）；第5個(gè)月施工單位得到的工程款=(1800/6*1000+600/2*1100+800/4*1200)*1.20=1044000（元）；截止到第5個(gè)月末，施工單位可以得到的工程款合計(jì)=570000+598500+759000+726000+1044000=3697500（元）=369.75（萬(wàn)元）。本大題第1問(wèn)主要考查工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期的影響。首先根據(jù)施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，可以判斷出該項(xiàng)目的關(guān)鍵工作為A、C、F。由于C工作處在關(guān)鍵路線上，是關(guān)鍵工作，其工作時(shí)間的變化會(huì)影響總工期，所以C工作會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目總工期延長(zhǎng)，總工期變?yōu)?2個(gè)月；由于B工作施工時(shí)遇到不可預(yù)見(jiàn)的異常惡劣氣候?qū)е鹿ぷ鲿r(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月，所以將導(dǎo)致D工作和E工作都比原計(jì)劃晚開(kāi)工1個(gè)月，但是D工作有2個(gè)月的總時(shí)差，E工作有1個(gè)月的總時(shí)差，所以D工作推遲開(kāi)工1個(gè)月對(duì)總工期沒(méi)有影響，E工作推遲開(kāi)工1個(gè)月對(duì)總工期也沒(méi)有影響。本大題第2問(wèn)主要考查工程項(xiàng)目合同管理中的索賠管理。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》中承包商可引用的索賠條款，遇到不可預(yù)見(jiàn)的異常惡劣氣候只可以索賠工期；工作施工時(shí)發(fā)現(xiàn)地下障礙和文物而采取的保護(hù)措施既可以索賠工期，也可以索賠費(fèi)用。施工單位不可以就事件2提出費(fèi)用索賠；施工單位可以就事件3提出費(fèi)用索賠，索賠費(fèi)用=180*100+5000=23000（元）。本大題第3問(wèn)主要考查施工單位可以得到的工程款的計(jì)算方法。根據(jù)工程進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可知，截止第5個(gè)月末，A、B工作完成，C工作完成3個(gè)月的工程量，D、E工作各完成1個(gè)月工程量，第1個(gè)月施工單位得到的工程款=(840/2*500+1200/4*1200)*1.00=570000（元）；第2個(gè)月施工單位得到的工程款=(840/2*500+1200/4*1200)*1.05=598500（元）；第3個(gè)月施工單位得到的工程款=(1800/6*1000+1200/4*1200)*1.15=759000（元）；第4個(gè)月施工單位得到的工程款=(1800/6*1000+1200/4*1200)*1.10=726000（元）；第5個(gè)月施工單位得到的工程款=(1800/6*1000+600/2*1100+800/4*1200)*1.20=1044000（元）；截止到第5個(gè)月末，施工單位可以得到的工程款合計(jì)=570000+598500+759000+726000+1044000=3697500（元）=369.75（萬(wàn)元）。解析:[問(wèn)答題]4.（25分）某企業(yè)主要生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，近期擬投資建設(shè)生產(chǎn)C產(chǎn)品的項(xiàng)目，其財(cái)務(wù)基準(zhǔn)益率為10%。該企業(yè)委托某工程咨詢公司提供相關(guān)咨詢服務(wù)。咨詢公司收集了2010年A、B產(chǎn)品的市場(chǎng)數(shù)據(jù)（見(jiàn)表4-1）以及2010年7--12月與C產(chǎn)品類似的X產(chǎn)品的銷(xiāo)售額數(shù)據(jù)（見(jiàn)表4-2）。咨詢公司工作過(guò)程中，甲咨詢工程師提出如下觀點(diǎn)：(1)要獲得市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)，只能采用實(shí)地調(diào)查和問(wèn)卷調(diào)查方法。(2)對(duì)C產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，主要分析市場(chǎng)需求即可。(3)對(duì)C產(chǎn)品進(jìn)行短期市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí)，宜采用定性預(yù)測(cè)方法。乙咨詢工程師分析認(rèn)為：該項(xiàng)目主要存在建設(shè)期內(nèi)原材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)和建設(shè)工期延誤風(fēng)險(xiǎn)，兩種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及對(duì)項(xiàng)目盈利能力的影響為：(1)建設(shè)期內(nèi)材料價(jià)格上漲40%的概率為65%，可能導(dǎo)致項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率從13%下降到4.7%。(2)建設(shè)工期延誤半年的概率為25%，可能導(dǎo)致項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率從13%下降到11.4%?！締?wèn)題】1．計(jì)算A、B產(chǎn)品的相對(duì)市場(chǎng)份額，畫(huà)出波士頓矩陣，并根據(jù)計(jì)算結(jié)果畫(huà)出A、B產(chǎn)品的位置，說(shuō)明A、B產(chǎn)品分別屬于何種業(yè)務(wù)，該企業(yè)對(duì)A、B產(chǎn)品應(yīng)分別采取何種戰(zhàn)略。2．用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)2011年前2個(gè)月X產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售額（n=3）。3．指出甲咨詢工程師的各觀點(diǎn)是否正確，并說(shuō)明理由。4．根據(jù)乙咨詢工程師的分析結(jié)果，確定C產(chǎn)品項(xiàng)目面臨的兩種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并說(shuō)明理由。答案:1．A產(chǎn)品的相對(duì)市場(chǎng)份額=1000/1200=0.83。B產(chǎn)品的相對(duì)市場(chǎng)份額=1000/800=1.25。波士頓矩陣及A、B產(chǎn)品的位置如下圖所示。A、B產(chǎn)品分別屬于?問(wèn)題?業(yè)務(wù)和?金牛?業(yè)務(wù)。該企業(yè)對(duì)A.B產(chǎn)品應(yīng)分別采取發(fā)展戰(zhàn)略和穩(wěn)定戰(zhàn)略。2.2011年1月X產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售額=(200+230+270)/3=233（萬(wàn)元）。2011年2月X產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售額=(230+270+233)/3=244（萬(wàn)元）。3．甲咨詢工程師的第一個(gè)觀點(diǎn)不正確。理由：文案調(diào)查法也可以獲得市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)。甲咨詢工程師的第二個(gè)觀點(diǎn)不正確。理由：對(duì)C產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，主要需分析市場(chǎng)需求、市場(chǎng)供應(yīng)、消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者。甲咨詢工程師的第三個(gè)觀點(diǎn)不正確。理由：定性預(yù)測(cè)方法不能對(duì)C產(chǎn)品進(jìn)行短期市場(chǎng)預(yù)測(cè)，可以進(jìn)行長(zhǎng)期市場(chǎng)預(yù)測(cè)。4．C產(chǎn)品項(xiàng)目面臨的建設(shè)期內(nèi)原材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為較大風(fēng)險(xiǎn)。理由：較大風(fēng)險(xiǎn)是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較大（概率在61%～80%之間），或者發(fā)生后造成的損失較大，但造成的損失是項(xiàng)目可以接受的，必須采取一定的防范措施。C產(chǎn)品項(xiàng)目面臨的建設(shè)工期延誤風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為較小風(fēng)險(xiǎn)。理由：較小風(fēng)險(xiǎn)是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較?。ǜ怕试?1%～40%之間），或者發(fā)生后造成的損失較小，不影響項(xiàng)目的可行性。本大題第1問(wèn)主要考查產(chǎn)品相對(duì)市場(chǎng)份額的計(jì)算、波士頓矩陣的畫(huà)法及分析。相對(duì)市場(chǎng)份額表示企業(yè)相對(duì)市場(chǎng)占有率，是指企業(yè)的某項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份額與最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額的比率。波士頓矩陣：又稱成長(zhǎng)一份額矩陣、產(chǎn)品（事業(yè)）結(jié)構(gòu)分析法或事業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換矩陣。它的研究對(duì)象是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的組合，分析企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之間的現(xiàn)金流量的平衡問(wèn)題，尋求企業(yè)資源的最佳組合。(1)?明星?業(yè)務(wù)：處于第二象限，產(chǎn)品的市場(chǎng)相對(duì)占有率和行業(yè)增長(zhǎng)率都較高。這類產(chǎn)品或業(yè)務(wù)既有發(fā)展?jié)?，力，企業(yè)又具有競(jìng)爭(zhēng)力，是高速成長(zhǎng)市場(chǎng)中的領(lǐng)先者，行業(yè)處于生命周期中的成長(zhǎng)期，應(yīng)是企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品。應(yīng)采取追加投資，擴(kuò)大業(yè)務(wù)的策略。(2)?金牛?業(yè)務(wù)：處于第三象限，產(chǎn)品的市場(chǎng)相對(duì)占有率較高，但行業(yè)成長(zhǎng)率較低，行業(yè)可能處于生命周期中的成熟期，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大，能夠帶來(lái)大量穩(wěn)定的現(xiàn)金收益。(3)?瘦狗?業(yè)務(wù)：處于第四象限，產(chǎn)品的市場(chǎng)相對(duì)占有率較低，同時(shí)行業(yè)成長(zhǎng)率也較低，行業(yè)可能處于生命周期中的成熟期或衰退期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)獲利能力差，不能成為利潤(rùn)源泉。(4)?問(wèn)題?業(yè)務(wù)：處于第一象限，行業(yè)增長(zhǎng)率較高，需要企業(yè)投入大量資金予以支持，但企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)相對(duì)占有率不高，不能給企業(yè)帶來(lái)較高的資金回報(bào)。A產(chǎn)品屬于問(wèn)題業(yè)務(wù)，B產(chǎn)品屬于金牛業(yè)務(wù)。戰(zhàn)略應(yīng)用：(1)發(fā)展策略。適用范圍：特別適用于?問(wèn)題?業(yè)務(wù)，如果它們要成為?明星?業(yè)務(wù)，其市場(chǎng)份額必須有較大的增長(zhǎng)。發(fā)展策略也適用于?明星?業(yè)務(wù)。(2)穩(wěn)定策略。適用范圍：適用于?金牛?業(yè)務(wù)，也適用于?問(wèn)題?和?瘦狗?業(yè)務(wù)。(3)撤退策略。適用范圍：適用于?瘦狗?和?問(wèn)題?業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)常常是虧損。本大題第2問(wèn)主要考查簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法的應(yīng)用。簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法是以過(guò)去某一段時(shí)期的數(shù)據(jù)平均值作為將來(lái)某時(shí)期預(yù)測(cè)值的一種方法。該方法按對(duì)過(guò)去若干歷史數(shù)據(jù)求算術(shù)平均數(shù)，并把該數(shù)據(jù)作為以后時(shí)期的預(yù)測(cè)值。簡(jiǎn)單移動(dòng)平均可以表述為：。所以可以計(jì)算出。2011年1月X產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售額=(200+230+270)/3=233(萬(wàn)元)；2011年2月X產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售額=(230+270+233)/3=244（萬(wàn)元）。本大題第3問(wèn)主要考查甲咨詢工程師觀點(diǎn)的正確性。根據(jù)現(xiàn)代工程咨詢方法的分類，調(diào)查法是對(duì)研究對(duì)象過(guò)去和現(xiàn)在的相關(guān)信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析的方法，包括問(wèn)卷調(diào)查法、文案調(diào)查法和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法等，所以甲的觀點(diǎn)(1)不正確；除了對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)查外，還要進(jìn)行市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)查、消費(fèi)者調(diào)查和競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查，所以甲的觀點(diǎn)(2)不正確；根據(jù)常用預(yù)測(cè)方法的特點(diǎn)可知，定性預(yù)測(cè)方法適用于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)，要進(jìn)行短期市場(chǎng)預(yù)測(cè)適宜采用定量分析方法，所以甲的觀點(diǎn)(3)不正確。本大題第4問(wèn)主要考查如何確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。較小風(fēng)險(xiǎn)是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較?。ǜ怕试?1%～40%之間），或者發(fā)生后造成的損失較小，不影響項(xiàng)目的可行性。較大風(fēng)險(xiǎn)是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較大（概率在61%～80%之間），或者發(fā)生后造成的損失較大，但造成的損失是項(xiàng)目可以承受的，必須采取一定的防范措施。解析:[問(wèn)答題]5.（20分）某擬建工業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)M產(chǎn)品，設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)模為200萬(wàn)t/年。該產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程由A、B、C三道工序組成。達(dá)產(chǎn)年M產(chǎn)品的能源消耗見(jiàn)表5-1。甲咨詢公司在編制該項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告時(shí)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)可能造成的環(huán)境影響進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)損益分析，并從循環(huán)經(jīng)濟(jì)的角度對(duì)資源節(jié)約、節(jié)能減排等進(jìn)行了分析。經(jīng)調(diào)查，生產(chǎn)M產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)先進(jìn)能耗水平是375kg標(biāo)準(zhǔn)煤/t，國(guó)際先進(jìn)能耗水平是320kg標(biāo)準(zhǔn)煤/t。【問(wèn)題】1．指出甲咨詢公司從循環(huán)經(jīng)濟(jì)的角度對(duì)資源節(jié)約、節(jié)能減排等進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)遵循的基本原則，并說(shuō)明其內(nèi)涵。2．寫(xiě)出甲咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目環(huán)境影響經(jīng)濟(jì)損益分析的主要工作步驟。3．計(jì)算M產(chǎn)品的綜合能耗指標(biāo)（kg標(biāo)準(zhǔn)煤/t），并據(jù)此分析說(shuō)明該項(xiàng)目能源消耗達(dá)到什么水平。（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）注：①1kg標(biāo)準(zhǔn)煤熱值=7000k