企業(yè)人力資源管理師之四級人力資源管理師帶答案(模擬題)_第1頁
企業(yè)人力資源管理師之四級人力資源管理師帶答案(模擬題)_第2頁
企業(yè)人力資源管理師之四級人力資源管理師帶答案(模擬題)_第3頁
企業(yè)人力資源管理師之四級人力資源管理師帶答案(模擬題)_第4頁
企業(yè)人力資源管理師之四級人力資源管理師帶答案(模擬題)_第5頁
已閱讀5頁,還剩54頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

企業(yè)人力資源管理師之四級人力資源管理師題庫姓名:________得分:________二、單選題(每題0分)1.反應員工歷史狀況的信息包括()。A.履歷材料B.教育狀況C.工作變動D.考核材料答案:A2.()是指利用有關的信息資料對人的行為進行分析,從而推論其原因的過程。A.內(nèi)因B.外因C.歸因D.知覺?答案:C3.()是統(tǒng)計抽樣法在工作崗位調(diào)查中的具體運用。A.崗位寫實B.作業(yè)測時C.崗位抽樣D.觀測法?答案:C4.工作崗位評價的對象是()A.崗位員工的工作活動B.崗位的絕對價值C.崗位員工的能力素質水平D.崗位的責任權限答案:A5.()的崗位最不適合按工作崗位進行定員。A.清潔工B.信訪人員C.警衛(wèi)員D.醫(yī)務人員答案:D6.在運用四階段法進行企業(yè)績效管理系統(tǒng)的設計時,這四個階段分別為:(1)績效考評。(2)績效反饋。(3)定義績效。(4)績效改善。排序正確的是()A.(3)(1)(2)(4)B.(1)(3)(2)(4)C.(3)(2)(1)(4)D.(1)(2)(3)(4)答案:A7.關于愛崗敬業(yè),理解正確的是()。A.愛崗敬業(yè)是員工實現(xiàn)職業(yè)理想必不可少的素質要求B.無須倡導愛崗敬業(yè)精神,干一份工作拿一份報酬就可以了C.人們是為著自己而不是為著單位而工作的,愛崗敬業(yè)是欺人之談D.在就業(yè)競爭激烈的條件下,為保住飯碗需要發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神?答案:A8.有關培訓激勵制度的說法錯誤的是()A.企業(yè)要建立起培訓—使用—考核—獎懲的配套制度B.建立崗位培訓責任制,使培訓與部門領導利益掛鉤C.應在培訓激勵制度中明確規(guī)定獎懲執(zhí)行的方式方法D.激發(fā)企業(yè)的培訓積極性,滿足企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要答案:C9.人本管理的保障機制主要是指法律保障和()的保障。A.社會保障B.社會保障體系C.法治環(huán)境保障D.法治環(huán)境保障體系答案:B10.勞動法律關系的特征不包括()。A.它是雙務關系B.它的內(nèi)容是權利和義務C.它具有國家強制性D.它是勞動服務法律關系答案:D11.滿足權力需要的行為不包括()A.解決了復雜問題B.控制他人和活動C.戰(zhàn)勝對手或敵人D.對資源進行控制答案:A12.外部招聘的局限有()。A.將不符合條件的人員提拔到他所不能勝任的崗位上工作B.可能會在組織中造成一些矛盾,產(chǎn)生不利影響C.容易造成“近親繁殖”D.影響內(nèi)部員工的積極性答案:D13.()是人們對做人的基本要求,是衡量和評價一個人道德是否高尚的最根本的標準。A.愛國B.敬業(yè)C.奉獻D.無私答案:A14.以下關于培訓師的說法錯誤的是()A.授課技巧的高低是影響培訓效果的關鍵因素B.培訓師必須能夠熟練使用現(xiàn)代化的教學工具C.內(nèi)部培訓師了解企業(yè)情況并熟悉行業(yè)新動向D.外部培訓師一般知識較扎實,但對企業(yè)情況不甚了解答案:C15.現(xiàn)階段,我國法定集體合同的附件主要是()A.工資協(xié)議B.專項集體合同C.要式合同D.綜合性集體合同答案:A16.因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟損失的可從勞動者工資中扣除,但每月扣除部分不能超過當月工資的()A.20%B.30%C.40%D.50%答案:A17.(2017年11月)()適用于及時了解被調(diào)查者對某種情況的看法,便于做出好與差的評價。A.電話調(diào)查法B.檔案記錄法C.郵寄調(diào)查法D.直接觀察法答案:A18.()是一種最高層次的職業(yè)道德。A.敬業(yè)B.合作C.誠信D.奉獻答案:D19.脫產(chǎn)培訓不適合用于()。A.培養(yǎng)企業(yè)緊缺人員B.全員培訓C.為企業(yè)未來培養(yǎng)高層次技術人才D.為了引進新設備選送員工進修答案:B20.企業(yè)建立()是崗前培訓的三階段培訓展開的前提。A.兩階培訓體制B.一階培訓體制C.兩級培訓體制D.一級培訓體制答案:C21.同事間建立信賴關系應該努力做到()A.開誠布公相處,多批評指正同事的缺點和不足B.堅持讓事實說明一切,遇到誤解時少解釋、少爭論C.加強同學、老鄉(xiāng)間的聯(lián)系和溝通,形成穩(wěn)定的信賴關系D.彼此看重對方,不說同事的壞話答案:D22.(2015年5月)員工直接薪酬不包括()。A.基本工資B.員工福利C.獎金D.補貼答案:B23.(2015年11月)某企業(yè)規(guī)定員工每天售出200份產(chǎn)品就能得到底薪120元,若業(yè)績超過200份以上,則超出部分每份可得0.5元,小王今天共售出產(chǎn)品320份。則他的日工資為()。A.100元B.160元C.180元D.200元答案:C24.工資結構線可表示各崗位的相對價值與實付工資對應的數(shù)值關系。工資結構線愈陡,各等級之間薪酬差距()。A.愈大B.愈小C.不變D.不確定?答案:A25.下列不屬于勞動法律關系特征的是()A.它是一種雙務關系B.具有國家強制性C.內(nèi)容是權利和義務D.平等性和隸屬性答案:D26.如果某員工在企業(yè)工作了15年,被企業(yè)解除了勞動合同,那么企業(yè)應支付()個月的工資。A.6B.12C.15D.24答案:B27.敬業(yè)的特征是()。A.主動、務實、持久B.積極、靈活、肯干C.溫和、少言、樸實D.謙虛、服從、適應?答案:A28.(2018年11月)下列關于自學的優(yōu)點,說法錯誤的是()。A.費用低B.不影響工作C.效率高D.學習者自主性強答案:C29.我國對工資支付制訂了明確的規(guī)定,用人單位不得克扣勞動者工資,但在()情形時,則可以代扣勞動者工資。A.法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費B.職業(yè)培訓費用C.單位組織的集體活動費用D.職工困難捐助的費用答案:A30.對于績效的含義,概括起來主要有三種典型的觀點,下列()不屬于這三種觀點。A.知覺觀B.結果觀C.行為觀D.綜合觀答案:A31.外部招聘的局限有()。A.將不符合條件的人員提拔到他所不能勝任的崗位上工作B.可能會在組織中造成一些矛盾,產(chǎn)生不利影響C.容易造成“近親繁殖”D.影響內(nèi)部員工的積極性答案:D32.組織承諾反應的是員工對組織的(),他們通過組織承諾表達對組織及其將來的成功和發(fā)展的關注。A.滿意度B.忠誠度C.信仰度D.認可度答案:B33.(2018年5月)勞動者可以隨時解除勞動合同的情況不包括()A.在試用期內(nèi)B.用人單位違章指揮危及勞動者人身安全的C.用人單位以威脅手段強迫勞動者勞動D.用人單位非法限制人身自由答案:A34.(2016年11月)下列不屬于績效考核常見的權重設計方法的是()。A.專家經(jīng)驗判定法B.數(shù)據(jù)積累法C.排序法D.層次分析法答案:B35.處理勞動爭議的過程中發(fā)生的費用統(tǒng)稱為()。A.勞動爭議處理費用B.勞動爭議訴訟費用C.勞動爭議咨詢費用D.勞動爭議賠償費用答案:A36.員工滿意度調(diào)查的步驟包括:①確定調(diào)查方法;②確定調(diào)查項目;③調(diào)查結果分析;④確定調(diào)查組織;⑤確定調(diào)查對象。其排序正確的是()A.⑤①②④③B.①⑤②④③C.②⑤①④③D.⑤②①④③答案:D37.(2017年5月)培訓開發(fā)對員工的重要性,不包括()A.提高員工的綜合素質B.改善員工的工作質量C.提高員工的職業(yè)素質D.增強員工職業(yè)穩(wěn)定性答案:C38.PDCA循環(huán)法是將①計劃、②執(zhí)行、③檢查、④處理,四個階段循環(huán)進行計劃管理的一種方式。將四個階段按順序排列正確的是()。A.①②③④B.③②①④C.③①④②D.④①③②答案:A39.影響群體決策的群體因素不包括()。A.群體多樣性B.群體結構C.群體熟悉度D.群體規(guī)模答案:B40.編制培訓預算方案前,應當采集與員工培訓相關的信息,這些信息不包括()。A.需要參加公司外部培訓的員工的數(shù)據(jù)資料B.企業(yè)及其各個下屬部門在企業(yè)內(nèi)部組織培訓可能發(fā)生的各項費用資料C.企業(yè)培訓所需要新建場地設施,新增設備器材器具的購置等方面的數(shù)據(jù)資料D.企業(yè)領導在培訓期間的參觀考察費用答案:D41.(2019年5月)勞動者患病,()不能從事原工作也不能從事用人單位另行安排工作的,用人單位可以解除勞動合同。A.病愈后B.休假3個月后C.休假6個月后D.醫(yī)療期滿答案:D42.員工培訓采用案例分析法使用于()培訓方法。A.激發(fā)分析能力B.激發(fā)思考能力C.激發(fā)創(chuàng)新能力D.適合高級管理人員的答案:D43.關于現(xiàn)代企業(yè)有效的培訓系統(tǒng),不正確的說法是()。A.促進員工現(xiàn)在和未來工作績效的提高B.最大限度地使員工的個人素質與工作需求相匹配C.最終能夠有效地改善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績D.以員工的職業(yè)生涯規(guī)劃為出發(fā)點答案:D44.消費者市場是指所有為了()而購買物品或服務的個人和家庭所構成的市場。A.家庭消費B.個人消費C.市場商品D.社會商品答案:B45.在計件工資制中,()規(guī)定著單位生產(chǎn)時間內(nèi)完成合格產(chǎn)品數(shù)量的標準尺度,它是計件單價的依據(jù)之一,是實行計件工資制的關鍵。A.勞動定崗B.勞動定額C.定員定崗D.產(chǎn)品定額答案:B46.()是一個企業(yè)給員工傳遞信息的渠道,也是企業(yè)價值觀的體現(xiàn)。A.薪酬管理的基本策略B.薪酬管理的基本制度C.薪酬管理的根本目標D.薪酬管理的基本原則答案:D47.(2017年5月)下列對勞動合同的變更表述不正確的是()A.可以變更合同的內(nèi)容B.可以變更合同的主體C.提出變更合同的一方應提前書面通知對方D.雙方當事人平等協(xié)商一致后方能變更合同答案:B48.對企業(yè)人員總量、構成、流動的整體規(guī)劃統(tǒng)稱為()。A.人力資源規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.人員規(guī)劃D.戰(zhàn)略規(guī)劃答案:C49.()也稱為企業(yè)補充養(yǎng)老保險,是指由企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)濟實力,在國家規(guī)定的實施政策和實施條件下為本企業(yè)員工建立的一種輔助性的養(yǎng)老保險。A.基本養(yǎng)老保險B.企業(yè)年金C.員工個人儲蓄性養(yǎng)老保險D.企業(yè)基金答案:B50.(2016年5月)招聘廣告的設計必須遵循的四項基本原則是()。A.注意-興趣-愿望-行動B.注意-方式-愿望-行動C.注意-興趣-有效-方式D.愿望-興趣-行動-結果答案:A51.同事間建立信賴關系應該努力做到()A.開誠布公相處,多批評指正同事的缺點和不足B.堅持讓事實說明一切,遇到誤解時少解釋、少爭論C.加強同學、老鄉(xiāng)間的聯(lián)系和溝通,形成穩(wěn)定的信賴關系D.彼此看重對方,不說同事的壞話答案:D52.勞動法所規(guī)定的勞動標準,屬于強制性法律規(guī)范,是()A.最低勞動標準B.一般勞動標準C.最高勞動標準D.特殊勞動標準答案:A53.有可能影響內(nèi)部員工積極性的員工招募方式是()A.校園招聘B.網(wǎng)絡招聘C.內(nèi)部招募D.外部招募答案:D54.(2018年5月)下列不屬于法人機關的是()A.意思機關B.權力機關C.執(zhí)行機關D.監(jiān)察機關答案:B55.()是實現(xiàn)財務管理目標的前提,是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的必要手段,是降低經(jīng)營風險的重要方法。A.企業(yè)獲利B.企業(yè)投資C.企業(yè)經(jīng)營D.企業(yè)管理答案:B56.(2017年11月)應聘申請表的設計應從()的角度出發(fā),使用通俗的語言。A.用人部門B.招聘者C.企業(yè)高層D.申請者答案:D57.消費者市場細分不包括()。A.地理細分B.心理細分C.行為細分D.目標細分答案:D58.(2016年11月)()指必須具備特定的形式或履行一定手續(xù)方具有法律效力的合同。A.專項協(xié)議B.勞動合同C.要式合同D.集體合同答案:C59.已辦理就業(yè)證的外國人,應在入境后()日內(nèi),持就業(yè)證到公安機關申請辦理居留證。A.15B.20C.25D.30答案:D60.社會主義職業(yè)道德確立了以()為核心。A.辦事公道B.為人民服務C.艱苦奮斗D.誠實守信答案:B61.以下關于企業(yè)定員管理的說法錯誤的是()A.合理的勞動定員能提高勞動生產(chǎn)率B.勞動定員必須以生產(chǎn)效率最大化為中心C.勞動定員可以激發(fā)員工鉆研業(yè)務技術的積極性D.合理的定員能使企業(yè)各崗位的任務量實現(xiàn)滿負荷運轉答案:B62.關于考評數(shù)據(jù)分析方法,說法不正確的是()。A.順序法只將分數(shù)排隊B.順序法只能依據(jù)總分排序C.對比分析法可以采取要素得分來比較D.常模分析法將考評結果與某個固定崗位模式進行對比答案:B63.下列有關績效工資的說法,錯誤的是()。A.績效工資是指根據(jù)員工的年度績效評價結果確定的對基礎工資的增加部分B.一般會根據(jù)員工績效評價的等級,將員工的基本工資上下浮動15%左右C.通常將績效提薪納入基本工資的范疇D.績效提薪在一定程度上激勵效果不明顯,反而增加企業(yè)的工資支付成本答案:B64.績效考評方法中可以克服員工優(yōu)異表現(xiàn)與較差表現(xiàn)的共生性的考評方法為()A.目標管理法B.績效標準法C.直接指標法D.成績記錄法答案:B65.所謂()是對勞動者權益和權能的保護。A.基本保護B.優(yōu)先保護C.特殊保護D.全面保護答案:D66.下列項目中,屬于經(jīng)濟性福利的是()A.為員工購買住房提供低息貸款B.免費提供法律咨詢和員工心理健康咨詢C.平等就業(yè)權利保護(反性別、年齡歧視等)D.員工參與民主化管理答案:A67.考評數(shù)據(jù)的處理可以采用的形式包括手工處理和()A.人工處理B.計算機處理C.人機聯(lián)合處理D.第三方處理答案:B68.(2017年5月)關于勞動定額,下列說法不正確的是()A.勞動定額是在一定條件下制定的,不能脫離具體的生產(chǎn)、技術、組織條件B.勞動定額受到各種客觀物質條件的制約,但不受各種主觀因素的影響C.在具體規(guī)定勞動定額時,應從實際出發(fā),針對不同的工作特點,采取行之有效的科學方法D.勞動定額限定的對象是有效的勞動,不是無效的勞動答案:B69.某項測量的()又稱效度,指某項測量有效地反映其所測量內(nèi)容的準確程度。A.可靠性B.針對性C.有效性D.合理性答案:C70.()是人們對做人的基本要求,是衡量和評價一個人道德是否高尚的最根本的標準。A.愛國B.敬業(yè)C.奉獻D.無私答案:A71.(2018年11月)通過績效管理,不僅可以把員工工作的數(shù)量和質量控制在合理的范圍內(nèi),還可以控制工作進度和協(xié)作關系,從而使員工明確自己的工作職責,按照既有制度和規(guī)定做事,提高工作的自覺性和紀律性。這是績效管理員工層面的()。A.激勵功能B.規(guī)范功能C.控制功能D.發(fā)展功能答案:C72.微觀環(huán)境中現(xiàn)有競爭對手的情況,不包括對()的分析。A.現(xiàn)有競爭對手的數(shù)目B.競爭對手的產(chǎn)品差異化C.商品的變動成本D.現(xiàn)有競爭對手的經(jīng)營戰(zhàn)略答案:C73.處理勞動爭議的過程中發(fā)生的費用統(tǒng)稱為()。A.勞動爭議處理費用B.勞動爭議訴訟費用C.勞動爭議咨詢費用D.勞動爭議賠償費用答案:A74.()通常稱為法人的法定代表人。A.執(zhí)行機關B.代表機關C.監(jiān)察機關D.意思機關答案:B75.(2016年11月)以下關于公司簡介的說法不正確的是()。A.不同規(guī)模的公司會選用不同的形式來編寫公司簡介B.把公司簡介當成一個對外可以展示公司形象的窗口C.公司簡介不需要滿足企業(yè)人員招聘活動的各種需要D.根據(jù)不同的人員招募需要設計不同形式的公司簡介答案:C76.某企業(yè)規(guī)定員工每天售出200份產(chǎn)品就能得到底薪80元,若業(yè)績超過200份以上,則超出部分每份可得0.5元,小李今天共售出產(chǎn)品320份。則他今天收入為()。A.128元B.140元C.160元D.260元答案:B77.一名工人的績效,除了產(chǎn)量指標的完成情況以外,質量、原材料的消耗、紀律意識等各方面的因素都要考慮,這體現(xiàn)了績效的()A.多因素B.多維性C.動態(tài)性D.相關性答案:B78.培訓反饋不包括()。A.培訓教師考評B.培訓管理的考評C.受訓人員分析D.培訓總結答案:C79.下列關于經(jīng)驗估工法的表述,不正確的是()。A.容易受到估工人員的水平和經(jīng)驗的影響B(tài).不能滿足定額制定“快”和“全”的要求C.工作量偏小,但制定勞動定額的準確性偏低D.容易使勞動定額水平出現(xiàn)偏高、偏低的現(xiàn)象答案:B80.頭腦風暴法的缺點不包括()A.學員參與性較強B.對培訓顧問要求高C.培訓顧問主要扮演引導的角色D.主題的挑選難度大答案:A81.外地的一個老同學托你給他買本書,要求你盡快寄過去,他說他的工作很需要這本書。你答應了,但是你忙得不可開交,根本沒有時間辦理這件事。過了一段時間,老同學來電話催促,話語中顯然已經(jīng)對你有了不滿。這時,你會()。A.明確告訴對方,自己無法辦到B.承諾,無論如何近幾天一定買到寄過去C.告訴對方是因自己太忙導致的D.讓他直接與書店聯(lián)系,書店會辦理郵購答案:B82.工作崗位評價的目的是明確每個崗位的()A.薪酬標準B.相對價值C.定員D.工作任務、職責答案:B83.世界500強企業(yè)關于優(yōu)秀員工的12條核心標準:第一條,一個人的工作是他生存的基本權利,有沒有權利在這個世界上生存,看他能不能認真地對待工作。如果一個人的本職工作做不好,應付工作,最終失去的是信譽,再找別的工作、做其他的事情都沒有可信度。如果認真做好一個工作,往往還有更好的、更重要的工作等著你去做,這就是良性發(fā)展。A.誠實守信B.辦事公道C.愛崗敬業(yè)D.奉獻社會答案:C84.(2016年11月)一般而言,應聘者背景調(diào)查的目標部門不包括()。A.曾經(jīng)就職過的公司B.檔案管理部門C.學校學籍管理部門D.人才交流中心答案:D85.(2019年5月)企業(yè)提供()福利,基本目的在于全面改善員工的工作、生活質量。A.非必要性B.必要性C.經(jīng)濟性D.非經(jīng)濟性答案:D86.(2015年5月)企業(yè)在勞動安全衛(wèi)生保護方面的根本任務是()。A.執(zhí)行行業(yè)標準B.執(zhí)行企業(yè)制定標準C.執(zhí)行國家標準D.執(zhí)行地方政府規(guī)定答案:C87.在現(xiàn)代社會中,勞動關系是基于()而建立的。A.勞動合同B.事實勞動關系C.集體合同D.形式勞動關系答案:A88.員工信息管理系統(tǒng)的()層是指對應于人力資源管理具體業(yè)務流程的系統(tǒng)功能。A.業(yè)務處理B.基礎數(shù)據(jù)C.決策支持D.薪酬計劃答案:A89.培訓的需求分析就是消除培訓需求意想的片面性,從()的工作計劃來考慮。A.短期B.中近期C.長期D.中長期答案:B90.間接形式的薪酬不包括()A.利潤分成B.額外補貼C.社會保險D.員工福利答案:A91.(2017年11月)關于現(xiàn)代企業(yè)有效的培訓系統(tǒng),下列說法不正確的是()A.促進員工現(xiàn)在和未來工作績效的提高B.最大限度地使員工的個人素質與工作需求相匹配C.最終能夠有效地改善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績D.以員工的職業(yè)生涯規(guī)劃為出發(fā)點答案:D92.目前我國職工參與管理的形式是職工代表大會制度和()。A.工會制度B.平等協(xié)商制度C.集體協(xié)商制度D.職工大會制度??答案:B93.(2017年11月)脫產(chǎn)培訓的目的不包括()A.為企業(yè)培養(yǎng)高層次技術人才B.培養(yǎng)企業(yè)緊缺人員C.為企業(yè)培養(yǎng)高層次管理人才D.改善企業(yè)基層人員答案:D94.下列不屬于法人機關的是()A.意思機關B.權力機關C.執(zhí)行機關D.監(jiān)察機關答案:B95.職工因工致殘退出生產(chǎn)、工作崗位,三級傷殘應支付一次性傷殘補助金為()的本人工資。A.6個月B.12個月C.20個月D.24個月答案:C96.(2017年5月)競聘上崗的理論基礎是()A.能崗匹配原理B.動態(tài)優(yōu)先原理C.同素異構原理D.效率優(yōu)先原理答案:A97.市場營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的()。A.起步環(huán)節(jié)B.中心環(huán)節(jié)C.中間環(huán)節(jié)D.結束環(huán)節(jié)?答案:B98.實施培訓是指在企業(yè)培訓組織管理部門或崗位人員的組織下,由培訓教師實施培訓,其主要內(nèi)容不包括()A.培訓B.考核受訓者C.考核培訓教師D.培訓獎懲答案:C99.()是指從應聘者中選出企業(yè)所需要人員的過程。A.競聘上崗B.崗位輪換C.人員選拔D.人員招募答案:C100.(2016年5月)用人單位從裁減人員之日起在()內(nèi)重新招用人員的,應當通知被裁減的人員,并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。A.3個月B.6個月C.9個月D.12個月答案:B101.招聘廣告的設計必須遵循的四項基本原則是()。A.注意-興趣-愿望-行動B.注意-方式-愿望-行動C.注意-興趣-有效-方式D.愿望-興趣-行動-結果答案:A102.()是指利用有關的信息資料對人的行為進行分析,從而推論其原因的過程。A.引申B.總結C.歸因D.歸納答案:C103.(2015年11月)()通常是以工時或完成產(chǎn)品的件數(shù)計算員工應當獲得的報酬。A.薪金B(yǎng).薪資C.獎金D.工資答案:D104.()是對績效管理中各個環(huán)節(jié)和工作要素進行全面監(jiān)測、分析的過程。A.績效溝通B.績效改善C.績效反饋D.績效診斷答案:D105.(2017年11月)()是指用一定的臨界點將考評得分劃分為若干等級,并對此進行評價的方法。A.順序法B.對比分析法C.綜合分析法D.能級分析法答案:D106.(2015年11月)在運用五階段模型法設計企業(yè)績效管理系統(tǒng)時,其五個階段包括:①績效診斷;②績效溝通;③績效總結;④績效計劃;⑤績效考評。排序正確的是()。A.④②⑤①③B.①④⑤③②C.④③②①⑤D.①④⑤②③答案:A107.下面說法中不是勞動合同履行規(guī)定的是()。A.完全履行B.不完全履行C.延遲履行D.無能力履行答案:D108.()是企業(yè)財產(chǎn)的人格化代表,是生產(chǎn)經(jīng)營與管理權的載體。A.雇員B.工會組織C.雇主D.用人單位主管答案:C109.(2018年5月)績效管理制度草案提出后,應由()和有關人員組成的工作小組在廣泛征詢各級主管和被考評人意見的基礎上,對其進行深入的討論和研究。A.總經(jīng)理B.人力資源部主管C.專家D.工會答案:C110.(2016年11月)在績效考評表格的主要內(nèi)容中,()是要回答“多長時間考評一次”的問題。A.績效考評表標識B.考評指標及標準C.績效考評周期D.績效考評權重答案:C111.(2015年5月)員工直接薪酬不包括()。A.基本工資B.員工福利C.獎金D.補貼答案:B112.下列選項中,屬于社會保險內(nèi)容的是()A.失業(yè)保險B.社會救濟C.財產(chǎn)保險D.社會福利答案:A113.(2015年11月)()是將績效分數(shù)按照其大小順序進行排列,根據(jù)員工考評得到的分值所處的位置,說明員工在考評中的排序。A.能級分析法B.順序法C.對比分析法D.排列法答案:B114.(2015年5月)在實際考評中,采用()的形式時,應當慎重考慮。A.自我考評B.外人考評C.同級考評D.下級考評答案:B115.()是指為生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務的勞動時間消耗的限額。A.產(chǎn)量定額B.時間定額C.企業(yè)定額D.工作定額答案:B116.以下做法中,()不符合精簡、高效、節(jié)約的定員原則。A.提倡兼職兼作,一專多能B.鼓勵使用高學歷員工C.工作應有明確分工和職責劃分D.產(chǎn)品方案設計要科學答案:B117.(2018年5月)()不受企業(yè)所有制性質、經(jīng)濟效益和支付能力的影響。A.福利待遇B.補充保險C.法定福利D.個人福利答案:C118.關于外部招募,以下說法正確的是()。A.激勵性強B.適應快C.費用較低D.帶來新思想、新方法答案:D119.在績效管理五階段模型中,()是績效管理體系的靈魂。A.績效溝通B.績效計劃C.績效反饋D.績效診斷答案:A120.運用面談法收集培訓需求信息的缺點不包括()A.影響員工的工作B.對培訓者的面談技巧要求高C.會占用培訓者大量時間D.不能激發(fā)受訓者的學習熱情答案:D121.()是在一定約束條件下,使系統(tǒng)的目標函數(shù)達到最大值或最小值的原則。A.系統(tǒng)的原則B.標準化原則C.能級的原則D.最優(yōu)化原則答案:D122.在管理人員教程培訓中,三級培訓的培訓對象是()。A.具有管理潛能的員工B.具有較高潛力的初級管理人員C.負責核心流程和多項職能的管理人員D.管理業(yè)務或項目并對其業(yè)績?nèi)珯嘭撠熣叽鸢福築123.以下關于工作時間核算的表述,錯誤的是()。A.缺勤分為全日缺勤和非全日缺勤B.制度工作工日=日歷工日-制度公休工日C.出勤工日=制度工作工日-缺勤工日D.停工工時=全日停工工時-非全日停工工時答案:D124.培訓效果信息的收集方法中,通過觀察收集信息不包括()A.編寫的培訓教程B.培訓組織準備工作C.培訓實施現(xiàn)場D.培訓對象反映情況答案:A125.在()下,管理層次增加,企業(yè)內(nèi)部的橫、縱向溝通問題緊迫。A.事業(yè)部制B.執(zhí)行部制C.直線職能制D.直線制答案:B126.(2018年11月)企業(yè)可以根據(jù)需要來規(guī)定本企業(yè)的人力資源管理成本核算辦法,包括核算單位,核算形式和計算方法等。應該注意的方面說法不正確的是()。A.人員招募與人員選拔的成本應按實際錄用人數(shù)分攤B.在某些成本項目部分包括間接成本C.某些成本項目部分交叉D.在某些直接成本項目中也包括間接成本答案:B127.(2018年11月)收入是員工所獲得的全部(),包括薪資、獎金、津貼和加班費等項目的總和。A.隱形報酬B.有形報酬C.現(xiàn)有報酬D.總和報酬答案:B128.()-般是在績效管理初期進行。A.績效考評面談B.績效總結面談C.績效計劃面談D.績效指導面談答案:C129.記述和保存員工在社會活動中的經(jīng)歷和德才表現(xiàn)等方面信息的管理是指()。A.員工招聘記錄B.員工信息管理C.員工檔案管理D.員工績效管理?答案:B130.在亨利·明茨伯格提出的經(jīng)理角色理論中,管理者的角色不包括()A.決策類角色B.人際關系類角色C.信息類角色D.溝通協(xié)調(diào)類角色答案:D131.(2016年11月)若將“工作熱情高”這一績效考評指標轉化為“工作認真,不閑聊,不使設備停機”,就滿足了績效管理制度()的要求。A.客觀性B.可操作性C.可靠性D.有效性答案:B132.勞動合同的履行應遵循的原則不包括()A.協(xié)作履行原則B.協(xié)商一致原則C.全面履行原則D.親自履行原則答案:B133.政府購買的具體項目有()。A.公共管理服務B.社會保險福利C.社會優(yōu)撫D.社會救濟答案:A134.內(nèi)部招聘中的局限是()。A.進入角色慢B.篩選難度大C.招聘成本大D.近親繁殖答案:D135.勞動監(jiān)察制度具有保證()體系全面實施的功能。A.勞動合同B.勞動法C.勞動管理D.勞動規(guī)則答案:B136.強化職業(yè)責任是()職業(yè)道德規(guī)范的具體要求。A.團結協(xié)作B.誠實守信C.勤勞節(jié)儉D.愛崗敬業(yè)答案:D137.下列有關培訓前期準備工作的說法,錯誤的是()A.培訓部門應建立起員工的背景檔案,密切關注員工的變化B.培訓部門工作人員要與其他部門人員建立良好的個人關系C.培訓部門應當在掌握足夠數(shù)量的培訓要求后再向上級匯報D.培訓檔案應注重員工素質、工作變動情況以及培訓歷史等內(nèi)容的記載答案:C138.(2018年5月)可根據(jù)()對用人需求進行分類,如經(jīng)理、經(jīng)理助理、一般員工崗位。A.部門B.權限C.能力D.崗位答案:D139.以下關于行為規(guī)范的說法,錯誤的是()A.企業(yè)組織中層次最低B.最具基礎性C.以經(jīng)驗為基礎D.約束范圍最廣答案:C140.()又稱T小組法,簡稱ST法。A.案例分析法B.管理者訓練C.頭腦風暴法D.敏感性訓練答案:D141.用人單位支付病假工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準的()A.60%B.70%C.80%D.90%答案:C142.在處理勞動爭議時,如果沒有準確適用的法律條款,()可以直接適用。A.勞動法的首要原則B.勞動法律規(guī)范C.勞動法的基本原則D.勞動紀律制度答案:C143.從各國情況來看,當基尼系數(shù)()時,表示社會勞動者收入差距非常小。A.小于0.2B.等于0.2C.在0.2~0.4之間D.大于0.4答案:A144.以下關于零基定員法的表述不正確的是()A.零基法是以崗位勞動量為依據(jù),一切從零開始B.零基法主要用來確定二、三線人員的定員人數(shù)C.是以某一類人員人數(shù)為基礎,按比例核定定員人數(shù)D.零基法對工作量不飽和的崗位實行并崗或兼職兼崗答案:C145.假如一個和你共處十多年的同事要換工作單位了,你一般會想()。A.他(她)肯定找到了更好的工作,真是羨慕B.一起工作這么多年,挺舍不得他(她)走的C.他(她)放棄自己在現(xiàn)在單位的一切,為他(她)感到惋惜D.工作了這么多年之后要換單位,他(她)肯定是萬不得已答案:D146.在核算企業(yè)工資總額中,下列各項不應包括在內(nèi)的是()A.稿費、講課費B.計件工資C.獎金D.加班工資答案:A147.在以常規(guī)性任務為主的生產(chǎn)部門,()結構的領導行為與生產(chǎn)效率成正比,()關懷的領導行為與生產(chǎn)效率成反比。A.高;高B.高;低C.低;低D.低;高答案:A148.員工激勵的特點不包括()。A.激勵一定會產(chǎn)生直接反應B.激勵不一定達到滿意效果C.員工做出相應反應需要一定時間D.任何一種激勵方法都不是萬能的答案:A149.除了技能培訓外,現(xiàn)場培訓應當是以()為主,指導為輔。A.案例分析和實踐B.自學、觀察和實踐C.講授、討論和案例分析D.自學、講授和討論答案:B150.生活中,你能夠認可的觀點是()。A.三人成虎B.話多有失C.身正不怕影子斜D.眾口鑠金?答案:C151.在大單位中,體檢通常在招聘單位的醫(yī)療部門中進行.體檢的費用一般由()支付,體檢的結果交給招聘單位。A.應聘者B.招聘單位C.醫(yī)療部門D.醫(yī)院答案:B152.了解企業(yè)所需要的人才在勞動力市場上的稀缺性,如果供大于求,薪酬水平可以()一些。A.高B.低C.提高D.升答案:B153.2008年5月,小秦與某公司簽訂了5年期的勞動合同,2010年6月,小秦因出國留學主動提出解除勞動合同,經(jīng)雙方協(xié)商一致后,該公司()支付小秦經(jīng)濟補償金。A.可不B.酌情C.必須D.應當答案:A154.以下關于企業(yè)橫向發(fā)展戰(zhàn)略的特點,表述不正確的是()。A.可以減少行業(yè)競爭的激烈程度B.減少由于競爭帶來的不確定性C.企業(yè)抵御風險的能力會有所提高D.有利于把握消費者需求變化的規(guī)律答案:C155.(2017年5月)()是指基于勞動合同,為獲取工資而有義務處于從屬地位、為他人提供勞動的人。A.雇員B.用人單位主管C.雇主D.勞動力使用者答案:A156.()是適合于規(guī)模較小、生產(chǎn)單一、崗位設置較少的企業(yè)的工作崗位評價方法。A.排列法B.分值法C.分類法D.評分法答案:A157.以下關于工業(yè)工程的說法錯誤的是()A.其研究對象是人、原材料、設備等資源構成的工作系統(tǒng)B.基本目標是對系統(tǒng)進行設計、改進、評價,并不斷創(chuàng)新C.它主要采用了統(tǒng)計計量、定性分析以及實證的研究方法D.它的研究任務是構建一個完整的人-機-環(huán)境系統(tǒng),并保障其有效運行答案:C158.()在各個部門或單位之間、各個下屬成員之間進行對比,以發(fā)現(xiàn)組織與下屬員工工作績效實際存在的差距和不足。A.水平比較法B.目標比較法C.縱向比較法D.橫向比較法答案:D159.()是政府通過調(diào)節(jié)利率來調(diào)節(jié)總需求水平,以促進充分就業(yè)、穩(wěn)定物價和經(jīng)濟增長的一種宏觀經(jīng)濟管理對策。A.財政政策B.收入政策C.金融政策D.貨幣政策答案:D160.()是企業(yè)單位組織實施績效管理活動的準則和行為的規(guī)范。A.績效管理制度B.績效管理程序設計C.績效管理法規(guī)D.具體考評程序設計答案:A161.社會主義職業(yè)道德確立了以()為核心。A.辦事公道B.為人民服務C.艱苦奮斗D.誠實守信?答案:B162.()是勞動關系當事人為明確勞動關系中特定權利義務,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上所達成的契約。A.專項協(xié)議B.勞動合同C.要式合同D.集體合同答案:A163.勞動合同內(nèi)容中“勞動保護和勞動條件”一款要求用人單位按照()為勞動者提供必要的勞動條件。A.勞動合同中約定的勞動安全衛(wèi)生工作條件標準B.地區(qū)主管安全工作部門制定的安全衛(wèi)生標準C.企業(yè)制定的崗位安全操作規(guī)定標準D.國家勞動安全衛(wèi)生法規(guī)的標準答案:D164.關于愛崗敬業(yè),理解正確的是()。A.愛崗敬業(yè)是員工實現(xiàn)職業(yè)理想必不可少的素質要求B.無須倡導愛崗敬業(yè)精神,干一份工作拿一份報酬就可以了C.人們是為著自己而不是為著單位而工作的,愛崗敬業(yè)是欺人之談D.在就業(yè)競爭激烈的條件下,為保住飯碗需要發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神?答案:A165.土地、勞動、資本和企業(yè)家才能四類生產(chǎn)要素的所有者提供要素服務得到各自對應的報酬,分別是()。A.地租、工資、利息、利潤B.地租、利潤、工資、利息C.地租、利息、利潤、工資D.地租、利息、工資、利潤答案:A166.關于養(yǎng)老保險的說法不正確的是()。A.它也包含社會優(yōu)撫安置和社會救濟B.是以社會保險為手段達到保障的目的C.目的是為保障老年人的基本生活需求D.在法定范圍內(nèi)老年人完全或基本退出社會勞動崗位后才發(fā)生作用答案:A167.在所在的單位,你認為自己屬于()的人。A.能夠很快和他人熟悉并交上朋友B.不輕易交朋友,但是一旦交上朋友就會持久維持關系C.除了兒時交的朋友外,工作后已經(jīng)很難交上真正的朋友D.只管做自己的事,不太注重結交朋友答案:A168.(2015年5月)()規(guī)定,計件單價不僅以產(chǎn)量定額來計算,而且把質量、原材料消耗以及產(chǎn)品成本綜合考慮。A.間接計件工資制B.綜合計件工資制C.累計計件工資制D.超額計件工資制答案:B169.(2016年11月)()是績效管理體系的靈魂,績效管理建立在科學合理、現(xiàn)實可行的基礎上。A.績效溝通B.績效計劃C.績效反饋D.績效診斷答案:A170.下列關于企業(yè)的組織文化的理解,錯誤的是()A.組織文化在加強組織內(nèi)部的整合性的同時往往會增加其對外部的適應性B.當組織環(huán)境發(fā)生改變時,原有的組織文化可能會導致組織成員抗拒變革C.組織文化的塑造可以幫助組織成員形成共同的價值觀,因而會增加管理成本D.當兩個文化差別較大的企業(yè)進行合并的時候,組織文化的沖突會增加合并的風險答案:C171.()系統(tǒng)包括兩項基本功能:明確培訓對象和制定培訓標準。A.培訓需求分析B.培訓規(guī)劃C.培訓組織實施D.培訓效果評估答案:A172.績效的內(nèi)涵主要有哪三種典型的特點()。A.結果觀、行為觀、思想觀B.結果觀、行為觀、綜合觀C.行為觀、道德觀、綜合觀D.結果觀、道德觀、綜合觀答案:B173.()讓應聘者自由地發(fā)表意見或看法,以獲取信息,避免被動。A.開放式提問B.封閉式提問C.選擇式提問D.假設式提問答案:A174.以下不屬于影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的主要因素的是()。A.社會因素B.環(huán)境因素C.組織因素D.人際因素答案:A175.設計崗位調(diào)查方案時,關于調(diào)查的時間、地點和方法說法錯誤的是()A.指出從什么時間開始到什么時間結束B.調(diào)查地點指登記資料、收集數(shù)據(jù)的地點C.確定調(diào)查方式要力求節(jié)省人力、物力和時間D.能采用抽樣調(diào)查、重點調(diào)查方式,就不必進行全面調(diào)查答案:C176.對員工而言,績效管理不具有的功能是()A.互相溝通B.互相激勵C.互相促進D.互相競爭答案:D177.在職業(yè)技能體系中,()是保證。A.職業(yè)知識B.職業(yè)技術C.職業(yè)能力D.人文素養(yǎng)答案:B178.(2017年5月)若將“工作熱情”這一績效考評指標轉化為“工作認真,不閑聊,不使設備停機”,就滿足了績效管理制度()的要求。A.客觀性B.可操作性C.可靠性D.有效性答案:B179.品質主導型的績效考評不適合于對員工的()進行考評。A.工作潛力B.工作精神C.溝通能力D.工作質量答案:D180.所謂()是對勞動者權益和權能的保護,包括人身權益和財產(chǎn)權益、法定權益和約定權益。A.基本保護B.優(yōu)先保護C.部分保護D.全面保護答案:D181.在知覺他人時,知覺者以為他人也具備與自己相似的特性,這是()的具體表現(xiàn)。A.對比效應B.光環(huán)效應C.投射效應D.刻板印象?答案:C182.組織開發(fā)是提高組織能力的一套技術措施,其基本目標是()組織氛圍、組織環(huán)境和組織文化。A.調(diào)解B.調(diào)整C.改變D.修改答案:C183.績效考核信息采集所使用的抽樣調(diào)查法的具體方法不包括()。A.系統(tǒng)抽樣B.整群抽樣C.分層抽樣D.順序抽樣答案:D184.()是將各種崗位與事先設定的一個代表性崗位進行比較,確定崗位相對價值的評價方法。A.排列法B.分值法C.分類法D.評分法答案:C185.()是指對本企業(yè)的營銷具有吸引力的、能享受競爭優(yōu)勢的市場機會。A.企業(yè)營銷機會B.企業(yè)競爭機會C.企業(yè)優(yōu)勢機會D.企業(yè)實踐機會答案:A186.王某,家貧,妻重病,無錢醫(yī)治,危在旦夕;不得已攜兇器盜竊,被捉,判刑。對此,你的看法是()。A.罪有應得,但值得同情B.法盲C.法律應網(wǎng)開一面,不予處罰D.難為此人答案:A187.在美國學者詹姆斯?H?羅賓斯看來,“敬業(yè)”的本質是()A.絕不朝三暮四,不把工作當作跳板B.干一行,愛一行,服從安排,不挑肥揀瘦C.以尊敬、虔誠的心靈對待職業(yè),甚至存有敬畏感D.心靈的坦蕩和安然答案:C188.下列關于績效管理效度的表述,正確的是()A.強調(diào)不同的評價者之間對同一個人或一組人評價的結果應該大體一致B.指績效考評所收集到的有關人員各個方面信息的可靠性C.指績效管理方法收集到的人員績效等方面信息的穩(wěn)定性D.指績效管理方法、測量員工的能力與績效內(nèi)容的準確性程度答案:D189.影響消費者購買行為的主要因素不包括()。A.文化因素B.個人因素C.社會因素D.經(jīng)濟運行情況答案:D190.關于外部招募,以下說法正確的是()。A.激勵性強B.適應快C.費用較低D.帶來新思想、新方法答案:D191.(2018年5月)可根據(jù)()對用人需求進行分類,如經(jīng)理、經(jīng)理助理、一般員工崗位。A.部門B.權限C.能力D.崗位答案:D192.在制定績效管理制度時,對績效管理標準的要求是()。A.全面性與完整性B.相關性與有效性C.公正性與客觀性D.明確性與具體性?答案:D193.強化職業(yè)責任是()職業(yè)道德規(guī)范的具體要求。A.團結協(xié)作B.誠實守信C.勤勞節(jié)儉D.愛崗敬業(yè)答案:D194.人員流向屬于工作崗位評價指標的()A.勞動責任B.勞動技能C.勞動強度D.社會心理要素答案:D195.組織市場的類型不包括()。A.買方市場B.產(chǎn)業(yè)市場C.轉賣者市場D.政府市場答案:A196.(2018年11月)下列不屬于企業(yè)員工培訓系統(tǒng)的子系統(tǒng)的是()。A.培訓需求分析B.培訓效果分析C.培訓規(guī)劃D.培訓組織實施答案:B197.以下不屬于員工信息內(nèi)容的是()。A.參加黨團組織的材料B.興趣、特長、愛好等信息C.獎勵和模范先進事跡材料D.勞動合同答案:D198.出勤率的計算公式是實際出勤工時/()×100%。A.法定工時B.制度工時C.制度缺勤工時D.全勤工時答案:B199.解除勞動合同應符合法律規(guī)定,下列各項中符合規(guī)定的是()A.小張患職業(yè)病并被確認喪失部分勞動能力B.小王不能勝任目前工作,經(jīng)培訓后仍不能勝任工作,并且不服從安排C.小玲生育后,一直在家哺乳孩子D.小沈感冒引發(fā)肺炎,連續(xù)一周沒上班,但在醫(yī)療期內(nèi)答案:B200.在美國學者詹姆斯?H?羅賓斯看來,“敬業(yè)”的本質是()A.絕不朝三暮四,不把工作當作跳板B.干一行,愛一行,服從安排,不挑肥揀瘦C.以尊敬、虔誠的心靈對待職業(yè),甚至存有敬畏感D.心靈的坦蕩和安然答案:C三、多選題(每題0分)1.領導者與眾不同的特質包括()A.自信心B.領導動機C.內(nèi)驅力D.隨機應變的能力E.創(chuàng)造性答案:ABCD2.職工參與民主管理的形式有()。A.個人參與B.代表參與C.崗位參與D.間接參與E.有組織地參與答案:ABC3.在一定條件下,履行勞動合同還應遵守一些特殊規(guī)則,包括()A.向第三人履行的規(guī)則B.依法履行原則C.履行不明確條款的規(guī)則D.協(xié)作履行原則E.履行約定之外勞動給付的規(guī)則答案:AC4.在校園招聘中進行面試時,應當防止()等情況發(fā)生。A.面試內(nèi)容不確定B.招聘人員無法勝任面談工作C.濫用壓力式面試D.筆試題目的難度把握不準確E.不切實際地自夸答案:ABC5.采用要素計點法進行崗位評價的工作程序包括()。A.選擇評價要素B.定義評價要素C.確定要素等級D.確定要素權重E按權重將各個崗位進行排序答案:ABCD6.以下()構成我國養(yǎng)老保險體系。A.員工意外險B.基本醫(yī)療保險C.員工個人儲蓄性養(yǎng)老保險D.企業(yè)年金E.基本養(yǎng)老保險答案:CD7.個別指導法的缺點是()。A.指導者可能有意保留自己的經(jīng)驗B.不利于新員工在工作崗位的創(chuàng)新C.指導者的水平對學習效果有影響D.不利于新員工融入團隊,與同事合作E.指導者不良的工作習慣會影響新員工答案:ABC8.培訓需求分析模型包括()A.循環(huán)評估模型B.績效差距分析模型C.全面性任務分析模型D.薪酬差距分析模型E.前瞻性培訓需求分析模型答案:ABC9.以下關于勞動力市場性質的說法正確的是()A.勞動力市場是社會生產(chǎn)得以進行的前提條件B.勞動力與工資的交換行為是一種等價交換C.通過勞動力市場交換,實現(xiàn)勞動要素與非勞動要素的最佳結合D.勞動力市場的勞動交換決定了勞動力的市場價值E.工資是實現(xiàn)和決定勞動力市場交換行為的必要手段答案:ABCD10.處理員工與領導之間關系的正確做法是()。A.嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,不給領導惹麻煩B.一切按領導要求行事C.信任領導,維護領導權威D.如果領導對自己批評確實有錯,應立即澄清?答案:AC11.以下屬于管理崗位培訓規(guī)范內(nèi)容的是()A.知識要求B.指導性培訓計劃C.經(jīng)歷要求D.參考性培訓大綱E.能力要求答案:BD12.在職業(yè)領域,公道的特征包括()。A.公道標準的時代性B.公道觀念的多元性C.公道意識的社會性D.公道執(zhí)行的人為性答案:ABC13.貫徹績效管理制度的開放性原則應做到()A.通過崗位分析,制定績效管理標準B.分段引入績效管理的評價標準和規(guī)則C.明確績效管理和績效考評的重要性D.引入自我主體及自我申報機制E.進行上下級間的直接對話,將技能開發(fā)與員工發(fā)展的要求引入考評體系之中答案:ABD14.勞動者在()時,依法享受社會保險待遇。A.退休B.患病C.因工傷殘D.失業(yè)E.辭職答案:ABCD15.企業(yè)定員的原則包括()A.定員標準要長期固定B.必須以精簡、高效、節(jié)約為目標C.各類人員的比例關系要協(xié)調(diào)D.必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標為依據(jù)E.要做到人盡其才,人事相宜答案:BCD16.根據(jù)實施范圍的不同,勞動定額可分為()。A.看管定額B.服務定額C.統(tǒng)一定額D.企業(yè)定額E.一次性定額答案:CD17.薪酬支付的內(nèi)容主要包括()。A.支付項目B.支付水平C.支付形式D.支付對象E.支付程序答案:ABCD18.勞動法律事件包括()A.企業(yè)破產(chǎn)B.勞動者死亡C.勞動爭議D.戰(zhàn)爭E.勞動者傷殘答案:ABD19.勞動關系的調(diào)整方式包括()。A.勞動法律、法規(guī)B.民主管理制度C.內(nèi)部的勞動規(guī)則D.勞動爭議處理制度E.國家勞動監(jiān)督檢查制度答案:ABCD20.面試可以使用人單位全面了解應聘者的()A.社會背景B.專業(yè)能力C.反應能力D.心理素質E.身體能力答案:AC21.采取事業(yè)部制的組織機構,能夠使得企業(yè)具有較強的適應性,但也有很多的缺點,主要表現(xiàn)在()。A.不利于企業(yè)信息溝通B.組織機構重疊C.管理人員膨脹D.容易忽視企業(yè)整體的利益E.決策依賴一個人,影響決策質量答案:BCD22.教室布置的決定因素包括()。A.教師的教學方法B.參訓者人數(shù)C.不同的培訓活動形式D.課程的正式程度E.培訓者希望對課堂的控制程度答案:BCD23.勞動法律關系的特點包括()A.是勞動關系的現(xiàn)實形態(tài)B.內(nèi)容是權利和義務C.雙務關系D.非強制性E.協(xié)商性答案:ABC24.績效目標應該是()A.可測量的B.具有針對性C.過程描述性的D.長期與短期并存E.由上級領導制定的答案:ABD25.失業(yè)保險的特點體現(xiàn)為()A.普遍性B.公平性C.強制性D.社會性E.互濟性答案:AC26.培訓需求產(chǎn)生的原因通??梢詺w納為()。A.戰(zhàn)略變化B.工作變化C.市場變化D.績效低下E.人員變化答案:ABD27.勞動保障監(jiān)察的事項()。A.用人單位制定內(nèi)部勞動保障規(guī)章制度的情況B.用人單位遵守禁止使用童工規(guī)定的情況C.用人單位與勞動者訂立勞動合同的情況D.法律、法規(guī)規(guī)定的其他勞動保障監(jiān)察事項E.用人單位支付勞動者工資和執(zhí)行最低工資標準的情況答案:ABCD28.阿倫和梅耶所提出的組織承諾包括()。A.感情承諾B.書面承諾C.規(guī)范承諾D.口頭承諾E.繼續(xù)承諾答案:AC29.檔案記錄法可用于采集()。A.組織過去的決策機構效果B.組織過去的決策效率C.組織過去的決策效果D.組織現(xiàn)在的文件審批效率E.組織現(xiàn)在的文件傳遞效率?答案:ABC30.文明禮貌的具體要求是()。A.儀表堂堂B.語言規(guī)范C.舉止優(yōu)雅D.待人熱情答案:BD31.分析工作績效差距的具體方法有()A.行為比較法B.目標比較法C.水平比較法D.縱向比較法E.橫向比較法答案:BC32.培訓需求產(chǎn)生的原因通??梢詺w納為()。A.戰(zhàn)略變化B.工作變化C.市場變化D.績效低下E.人員變化答案:ABD33.背景調(diào)查內(nèi)容應以()為原則。A.簡明B.實用C.詳細D.全面E.可信答案:AB34.關于養(yǎng)老保險的特點,以下說法正確的是()。A.由國家立法強制實行B.企業(yè)單位和個人都必須參加C.由國家、單位和個人三方面或單位和個人雙方共同負擔D.具有社會性強,影響很大,享受人多且時間較長,費用支出龐大E.企業(yè)必須向當?shù)厣鐣kU經(jīng)辦機構辦理社會保險登記,參加社會保險?答案:ABCD35.招聘申請表的特點包括()。A.節(jié)省時間B.準確了解C.格式不統(tǒng)一D.提供后續(xù)選擇的參考E.有助于深入了解應聘者答案:ABD36.員工績效考評的基本程序包括()。A.以高層為起點,由企業(yè)的上級機構或董事會對其直屬下級進行考評B.以基層為起點,由基層部門的領導對其直屬下級進行考評C.在上層考評的基礎上,對各個中層部門進行考評D.在基層考評的基礎上,對各個中層部門進行考評E.完成逐級考評之后,由企業(yè)的上級機構或董事會對企業(yè)高層領導進行考評答案:BD37.工作說明書的內(nèi)容包括()A.崗位職責B.技能要求C.工藝流程D.績效考評E.工作時間答案:ABD38.勞動力市場均衡的意義包括()。A.勞動力資源的最優(yōu)分配B.同質的勞動力獲得同樣的工資C.充分就業(yè)D.在高薪資崗位工作E.獲得豐厚的薪資答案:ABC39.(2018年5月)工作指導法的培訓要點包括()A.關鍵工作環(huán)節(jié)的要求B.改善員工間的合作C.做好工作的原則和技巧D.增加對企業(yè)工作的了解E.須避免、防止的問題和錯誤答案:AC40.員工激勵的特點包括()。A.任何一種激勵方法都不是萬能的B.激勵不一定達到滿意效果C.員工做出相應反應需要一定時間D.激勵會產(chǎn)生直接反應E.員工會馬上對激勵做出反應答案:ABC41.關于分析考評數(shù)據(jù)的方法,下列說法正確的有()。A.順序法可依據(jù)總分進行排序,也可依照要素得分或指標得分進行排序B.順序法是將分數(shù)劃區(qū)分,如:0~59分為差,60~69分為一般,70~79分為中,80~89分為良,90分及以上為優(yōu)C.能級分析法只將分數(shù)排隊,如:100分、91分、81分,以此類推D.綜合分析法運用考評數(shù)據(jù)對員工進行全面、細致、綜合的評價,這種評價只根據(jù)考評標準進行分析,不與別人的考評結果進行對比E.常模分析法是將某個員工的考評結果與某個固定的崗位模式要求進行分析比較,看與這個模式相符的程度,從而對其績效進行評價答案:AD42.關于奉獻,下列說法正確的有()。A.全力以赴是奉獻精神的體現(xiàn)B.拿一份兒錢,干一份兒活兒,也是奉獻C.只有別人奉獻,自己才會奉獻D.充滿熱情地做好自己的本職工作屬于奉獻答案:ABD43.內(nèi)部招募存在明顯的不足,主要體現(xiàn)在()A.容易抑制創(chuàng)新B.篩選難度大、時間長C.增加招募成本D.可能會造成一些矛盾E.影響內(nèi)部員工的積極性答案:AD44.實踐型培訓法的優(yōu)點包括()A.培訓經(jīng)濟高效,節(jié)約企業(yè)培訓成本B.無需特別準備教室及其他培訓設施C.多向式信息交流有利于提高培訓效果D.能迅速得到關于工作行為的反饋和評價E.使培訓內(nèi)容與受訓者將要從事的工作緊密結合答案:ABD45.勞動安全衛(wèi)生管理制度包括()。A.安全衛(wèi)生責任制度B.安全生產(chǎn)教育制度C.安全衛(wèi)生認證制度D.安全技術措施計劃管理制度E.傷亡事故報告和處理制度答案:BCD46.分專業(yè)脫產(chǎn)培訓的特點包括()。A.具有定期輪訓的特性B.強調(diào)培訓內(nèi)容的單一性C.強調(diào)培訓的專業(yè)性D.強調(diào)標準化的教育E.強調(diào)專業(yè)知識和技能的層次答案:BC47.常用的反映失業(yè)程度的指標有()。A.就業(yè)人數(shù)B.失業(yè)率C.平均勞動時間D.失業(yè)人數(shù)E.失業(yè)持續(xù)期答案:B48.為了保證績效面談的質量,提高信息反饋的有效性,信息反饋應具有()A.真實性B.系統(tǒng)性C.針對性D.主動性E.及時性答案:ACD49.平等協(xié)商與作為訂立集體合同程序的集體協(xié)商的區(qū)別在于()A.主體不同B.客體不同C.程序不同D.內(nèi)容不同E.法律效力和法律依據(jù)不同答案:ACD50.下列各項中,不屬于用人單位集體性福利的有()。A.幼兒園B.閱覽室C.醫(yī)療室D.失業(yè)保險E.工傷保險?答案:D五、簡答題(每題0分)1.某公司是以原有三家電氣維修廠組建的新企業(yè),公司新領導根據(jù)未來發(fā)展的需要,決定面向社會公開招聘一批專業(yè)技術設計和研發(fā)人才。由于公司人力資源部是以原有企業(yè)勞動人事科組建的,特別是新上任的人事主管小章,他是去年剛從某大學畢業(yè)的本科生。人力資源部主任決定由小章具體負責這次專業(yè)技術人才的招聘工作。請結合本案例回答以下問題:(1)如果請您設計該公司技術人才的招聘廣告,它應當包含哪些具體內(nèi)容?(2)在設計和撰寫專業(yè)技術人才招聘廣告時應當注意哪些具體事項?答案:(1)一般來說,設計招聘廣告時應包括以下幾個部分內(nèi)容:①單位情況簡介。單位情況簡介最好以簡潔的語言介紹,同時介紹的內(nèi)容應該是單位最具特色和富有吸引力的特點。另外,使用單位的標識,并提供單位的網(wǎng)址。②崗位情況介紹。對招聘崗位的介紹通常包括崗位名稱、所屬部門、主要工作職責等。③崗位任職資格要求。必須對應聘者的基本任職條件提出要求,包括專業(yè)范圍、工作經(jīng)驗。④相應的人力資源政策。招聘廣告中如果需要,可以提及應聘崗位能夠享受的相應人力資源政策,包括薪酬水平、勞動合同、培訓機會等內(nèi)容。⑤應聘者的準備工作。招聘廣告中,如果需要,可以注明應聘者必須準備哪些材料。⑥應聘的聯(lián)系方式。應提供公司的通信地址、傳真號碼或者電子郵件地址,一般情況下不必提供電話號碼。另外,還應該提供應聘的時間范圍或截止日期。(2)除了要時刻牢記招聘廣告設計的上述原則之外,設計和撰寫招聘廣告時還應注意以下事項:①真實。招聘的單位必須保證招聘廣告的內(nèi)容客觀、真實,并且要對虛假廣告承擔法律責任。對廣告中所涉及的錄用人員勞動合同、薪酬、福利等政策必須兌現(xiàn)。②合法。廣告中出現(xiàn)的信息要符合國家及地方的法律法規(guī)和政策。③簡潔。廣告的編寫要簡明扼要,重點突出招聘的崗位名稱、任崗資格、工作職責、工作地點、薪資水平、福利待遇等內(nèi)容。2.(2016年11月)A公司是某房地產(chǎn)集團下屬的一家物業(yè)經(jīng)營管理公司。成立初期,該公司非常注重規(guī)范管理和調(diào)動員工的積極性,制定了一套科學完善的薪酬管理制度,公司得到了較快的發(fā)展。隨著規(guī)模的擴大,該公司的經(jīng)營業(yè)績卻不斷滑坡,客戶的投訴也日益增加,員工對工作失去了往日的熱情;部分技術、管理骨干出現(xiàn)了離職的情況,其他一些人員也有離職傾向。公司經(jīng)過對內(nèi)部管理的深入了解和診斷,發(fā)現(xiàn)問題出在公司的薪酬系統(tǒng)上:關鍵技術骨干力量的薪酬水平較市場明顯偏低,對外缺乏競爭力;公司的薪酬結構也不盡合理,對內(nèi)缺乏公平,從而導致技術骨干和部分中層管理人員流失。針對這一具體的問題,該公司就薪酬水平進行了市場調(diào)查分析,并對公司原有薪酬制度進行調(diào)整,制定了新的與企業(yè)戰(zhàn)略和組織架構相匹配的薪資方案。新措施激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性,公司又開始恢復良好的發(fā)展勢頭。請說明該公司員工流失的原因是什么?從中能夠獲得什么啟發(fā)?答案:(1)員工流失的原因有以下一些:該公司的薪酬系統(tǒng)沒有隨著業(yè)務發(fā)展和人才市場的變化而適時調(diào)整,從薪酬水平上看,對外缺乏競爭力;從薪酬結構上看,對內(nèi)缺乏公平性,這是員工流失的根本原因。(8分)(2)從中獲得的啟示有以下一些:①完善的薪酬管理制度能夠促進企業(yè)的發(fā)展。(3分)②薪酬制度在薪酬水平上應保持對外有競爭力,在薪酬結構上應保證對內(nèi)公平性。(3分)③對薪酬制度應及時進行診斷,分析薪酬制度與組織戰(zhàn)略的匹配性和有效性。(3分)④薪酬系統(tǒng)應隨業(yè)務發(fā)展和人才市場的變化,進行適時調(diào)整。(3分)3.(2017年11月)某企業(yè)職工李平,今年8月份實際上班天數(shù)為25天(制度工作時間為23天),其中有10天由于業(yè)務繁忙,每天工作時間為11小時。請計算該職工8月份的加班比重指標、加班強度指標和平均加班長度指標。(18分)答案:(1)加班比重指標的計算公式為:加班比重指標=計算期加班工時/計算期全部實際工作工時×100%。本題中,職工李平8月份的加班工時為:(25-23)×8+3×10=46(小時)。(2分)全部實際工作工時為:23×8+46=230(小時)。(2分)則該職工8月份的加班比重指標為:46/230×100%=20%。(2分)(2)加班強度指標的計算公式為:加班強度指標=計算期加班工時/計算期制度內(nèi)實際工作工時×100。(3分)本題中,職工李平的加班強度指標為:46/(23×8)×100=25。(3分)(3)平均加班長度指標的計算公式為:平均加班長度指標(工時/工日)=計算期加班工時/計算期制度內(nèi)實際工作工日。(3分)本題中,職工李平的平均加班長度指標為:46/23=2(工時/工日)。(3分)4.某大型國有企業(yè)2014年開始實施競聘上崗。在競聘過程中,一名候選人因為是公司副總裁的親屬,在面試前一個月就拿到了全部試題,由于有關人員不小心泄露了機密,公司盡人皆知,最后員工競聘上崗的工作不了了之,對公司領導也造成了不良影響。第二年,由于領導重視,當推動新一輪競聘上崗工作時,做了大量深入細致的前期準備工作,實施程序相當規(guī)范。結果,參加競聘的員工不論最后結果如何都表示滿意,因為他們得到了公平競爭的機會,許多新聞媒體也對此做了報道,并大加贊賞。請回答下列問題:競聘上崗的正確步驟是什么答案:企業(yè)組織競聘時,可根據(jù)具體情況按以下步驟進行:①發(fā)布競聘公告,內(nèi)容包括競聘崗位、職務、職務說明書、競聘條件、報名時間、地點、方式等。②對應聘人員進行初步選,剔除明顯不符合要求的應聘者。③組織相關的“文化考試”或“技能考試”,組織必要的與競聘崗位有關的其他測試。④在初選的基礎上,對候選人進行情景模擬測試。⑤組織“考官小組”進行綜合全面的“診斷性面試”,面試指標體系的設計和權重體系的設計是至關重要的,一定要有針對性,不同的企業(yè)應采用不同的指標體系和權重體系。5.(2019年5月)為了創(chuàng)建一流的品牌精英團隊,保證公司的可持續(xù)發(fā)展力,某公司決定對外招聘具有相關行業(yè)工作經(jīng)驗的人員,作為品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理和大區(qū)銷售經(jīng)理的后備人才。經(jīng)過反復討論,公司決定對外發(fā)布招聘信息,以招聘人才。請結合本案例回答以下問題:(1)該公司可選擇哪些招聘信息發(fā)布的渠道?(9分)(2)說明選擇報紙發(fā)布招聘信息的基本程序。(9分)答案:案例中,該公司對外招聘的人員的目標是“具有相關行業(yè)工作經(jīng)驗的人員,可作為品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理和大區(qū)銷售經(jīng)理的后備人才”,所以可選擇招聘信息發(fā)布的渠道主要有以下幾種:①報紙。報紙發(fā)行量大,能夠迅速將信息傳達給讀者,同時廣告的大小可以靈活選擇。②雜志。雜志接觸目標群體的概率比較大,便于保存,紙質和印刷質量比報紙好。比較適用于尋找的崗位合格候選人相對集中在某個專業(yè)領域內(nèi)的情況、適合空缺崗位并非迫切需要補充且分布地區(qū)較廣的情況。③廣播電視。廣播電視可能產(chǎn)生有較強沖擊力的視聽效果,容易給人留下深刻的印象。比較適合于當單位迅速擴大影響、需要招聘大量人員時,以及用于引起求職者關注、將單位形象的宣傳與人員招聘同時進行的情況。該公司招募人員的根本目的是“為了創(chuàng)建流的品牌精英團隊,保證公司的可持續(xù)發(fā)展力”,因此,通過廣播電視招聘不僅可以引起求職者關注,還可以提升企業(yè)形象,擴大知名度,有利于品牌創(chuàng)立。④網(wǎng)上招聘。這種方法具有信息傳播范圍廣、速度快、成本低、時間周期長、聯(lián)系快捷方便等優(yōu)點,且不受時間、地域的限制。從目前看,網(wǎng)絡招聘以其招聘范圍廣信息量大可挑選余地大、應聘人員素質高、招聘效果好、費用低。⑤其他印刷品。海報、公告、招貼、傳單、宣傳旗幟、小冊子、直接郵寄等都是在特殊場合有特別效果的方法。這些方法可以在求職者可能采取即時性行動的時候,引起他們對單位的興趣,而且極富靈活性。這些方式必須與其他招聘方法相結合。(2)選擇報紙發(fā)布招聘信息的基本程序:①選擇刊登廣告的報紙。②決定刊登廣告的時間。③編制刊登廣告的費用預算,并向上級提出申請。④廣告文稿的擬訂、修改與審批。6.(2015年11月)李琦于去年10月份看到某文印廠的招聘啟事:本廠招用勞動合同制排版工人10人,男女不限,年齡在23周歲以下,雙眼裸眼視力為5.0以上。李琦患有視神經(jīng)萎縮,裸眼視力只能達到4.6,而且不能矯正。為了找工作,李琦找人開具了視力為5.0的虛假證明。文印廠根據(jù)證明與李琦于2014年11月1日簽訂了為期5年的勞動合同,合同中明確規(guī)定試用期為6個月。李琦入廠后由于其視力達不到工作要求,經(jīng)其排版的清樣錯誤多,質量和效率與同期進廠工人的差距很大。經(jīng)說服教育,李琦不得不到醫(yī)院復查。經(jīng)查證,李琦視力在招工以前即為4.6,與招聘啟事中要求的視力不符。2015年3月1日,文印廠通知李琦解除勞動合同,限4月10日前離開工廠。李琦認為,文印廠與自己簽訂了勞動合同,在勞動合同履行過程中用人單位單方解除勞動合同,屬于違法行為,不同意解除勞動合同,并向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會提出申訴。您認為當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會將如何裁決?為什么?(20分)答案:當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會將裁決文印廠與李琦簽訂的勞動合同是無效的,所以可以依法解除。勞動合同的解除是指勞動合同簽訂以后,尚未全部履行之前,由于一定事由的出現(xiàn),提前終止勞動合同的法律行為。解除勞動合同必須符合法定條件,嚴格履行法定程序。(4分)用人單位可以隨時提出解除勞動合同,且不承擔經(jīng)濟補償?shù)那樾稳缦拢?1)在試用期間被證明不符合錄用條件的,這個條件僅在試用期問有效,而且用人單位能夠舉證不符合錄用條件。(2分)(2)嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的。(2分)(3)嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的。(2分)(4)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系,對完成本單位的工作任務造成嚴重影響,或者經(jīng)用人單位提出拒不改正的。(2分)(5)勞動者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使用人單位在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同致使勞動合同無效的。(2分)(6)被依法追究刑事責任的。(2分)在案例中,文印廠的招聘啟事中明確要求排版工人雙眼裸眼視力為5.0以上,但是李琦為了找工作,找人開具了視力為5.0的虛假證明。2014年11月1日,文印廠在不知情的情況下與李琦簽訂了五年的勞動合同,試用期為6個月。在試用期間,由于李琦的視力達不到工作要求,經(jīng)其排版的清樣錯誤多。后經(jīng)醫(yī)院查證,李琦視力在招工以前即為4.6,與招聘啟事中要求的視力不符。2015年3月1日,文印廠通知李琦解除勞動合同。該情況屬于在試用期間被證明不符合錄用條件的,且用人單位能夠舉證不符合錄用條件。因此,文印廠可以與李琦解除勞動合同,且不承擔經(jīng)濟補償?shù)臈l件。(4分)7.某房地產(chǎn)集團下屬一家物業(yè)經(jīng)營管理公司。成立初期,該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動員工的積極性,制定了一套科學完善的薪酬管理制度,公司得到了較快的發(fā)展。隨著規(guī)模的擴大,該公司的經(jīng)營業(yè)績卻不斷滑坡,客戶的投訴也不斷增加,員工的工作失去了往日的熱情,出現(xiàn)了部分技術、管理骨干離職,其他人員也出現(xiàn)不穩(wěn)定的征兆。經(jīng)過對公司內(nèi)部管理的深入了解和診斷,發(fā)現(xiàn)問題出在公司的薪酬系統(tǒng)上:關鍵的技術骨干員工的薪酬水平明顯低于市場水平,對外缺乏競爭力;公司的薪酬結構也不盡合理,從而導致技術骨干和部分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論