工資分配方案

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XX公司XXX年工資安排方案

根據(jù)集團進展戰(zhàn)略規(guī)劃的需要，為充分發(fā)揮安排激勵機制對公司管理的促進作用，實現(xiàn)企業(yè)薪酬具有外部競爭性和內(nèi)部公正性，本著公司效益有增長、員工收入有提高、人才進展有環(huán)境的指導(dǎo)思想，參照《集團薪酬安排方案調(diào)整通知》（附件1）、結(jié)合本公司自身詳細狀況，制定本方法。

第一章總則一、基本原則

1、堅持按勞安排與管理、技術(shù)等生產(chǎn)要素相結(jié)合的原則；2、堅持效率優(yōu)先，對內(nèi)公正，對外具有競爭力原則；3、堅持以崗定薪、崗動薪動、體現(xiàn)崗位差別的原則；

4、堅持向關(guān)鍵的管理崗位、技術(shù)崗位、高素養(yǎng)短缺人才崗位傾斜的原則；5、堅持效益工資與員工所在單位的經(jīng)濟指標完成狀況相掛鉤的原則。二、適用范圍

公司總部、安裝專業(yè)分公司、土建專業(yè)分公司及其新開項目。其他實體單位參照報公司審批后執(zhí)行。第二章公司總部工資總額構(gòu)成一、工資總額的構(gòu)成及安排方式

工資總額由崗位工資、效益工資、工齡工資、職稱（執(zhí)業(yè)）津貼等各種補貼構(gòu)成。

1、崗位工資：崗位工資是根據(jù)員工在管理、專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)、服務(wù)等崗位的勞動責任、勞動強度、勞動條件及本崗位對員工技能的要求等狀況按月支付的工資酬勞。公司總部崗序崗位工資標準：

公司董事長同集團副總經(jīng)理崗位工資。

公司正、副職、部長、副部長分別執(zhí)行相對應(yīng)的崗位工資。3、無職位人員任職資格標準（供參考）

（1）一級主辦：本科學(xué)歷工作滿5年以上，專科畢業(yè)工作滿8年，能樂觀幫助上級領(lǐng)導(dǎo)工作、提出合理化建議，并能獨立完成工作和具有協(xié)調(diào)力量、協(xié)作精神，且能指導(dǎo)下級科員解決工作問題。

（2）主辦：本科學(xué)歷工作滿3年以上，專科畢業(yè)工作滿4年以上，其他人員在本崗工作滿12年以上的，能獨立完成工作和具有協(xié)調(diào)力量、協(xié)作精神，并能關(guān)心下級科員解決工作問題。

（3）一級科員：本科學(xué)歷工作滿1年以上，大專畢業(yè)工作滿2年以上，其他人員在本崗工作滿6年以上的，能獨立完成工作和具有協(xié)調(diào)力量、協(xié)作精神，并能關(guān)心下級科員解決工作問題。（4）二級科員：大專畢業(yè)工作滿1年，其他人員在本崗工作滿3年以上的，能獨立完成工作和具有協(xié)調(diào)力量、協(xié)作精神，并能關(guān)心下級科員解決工作問題。

（5）其他：公司不符合以上條件的其他員工。

（6）新入員工:結(jié)合集團新入員工標準或本單位任職標準的下一檔執(zhí)行。

（7）確定：員工崗位工資，由總經(jīng)理組織主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合集團、公司規(guī)定的任職條件、員工工作閱歷、工作崗位、工作內(nèi)容及工作力量等共同確定，填寫《機關(guān)員工崗位工資備案表》（附表1）作為造冊依據(jù)。

二、考核兌現(xiàn)工資

公司總部效益工資考核方法另定。三、工齡工資

工齡工資是對員工勞動積累的補償，是調(diào)整新老員工工資關(guān)系和鼓舞員工長期、穩(wěn)定為企業(yè)服務(wù)的重要手段，也是員工收入逐年遞增的激勵措施。工齡工資標精確?????定為：

1、2022年及以后新參與工作的員工，工齡工資每月按100元作為基數(shù)發(fā)放，工齡滿三年后，工齡每增加一年，工齡工資增加30元。2022年之前參與工作的員工，工齡工資基數(shù)按下列標準執(zhí)行，即工齡在五年內(nèi)（含五年）每月基數(shù)為100元，工齡滿五年后，2000年12月以前為工齡每增加一年，工齡工資增加由原5元調(diào)整為10元；2022年起工齡每增加一年，工齡工資增加20元。

2、2022年、2022年參與工作的員工從2022年開頭每滿一年工齡工資加30元。

3、調(diào)入員工：調(diào)入前屬本行業(yè)的人員，三年內(nèi)按每月100元計發(fā)，在本企業(yè)工作滿三年后，原工齡予以承認；調(diào)入前不屬于本行業(yè)的人員，三年內(nèi)按每月100元計發(fā)，在本企業(yè)連續(xù)工作滿五年后則開頭將其調(diào)入前的工齡視同本企業(yè)的工齡,計發(fā)其工齡工資,計算標準同上。

4、因事假導(dǎo)致當月出勤不滿15日的，按當月工齡工資總額及日歷滿勤天數(shù)計算日工齡工資，以當月實際出勤天數(shù)計算應(yīng)發(fā)工齡工資；出勤天數(shù)滿15日的，月工齡工資不作調(diào)整。

四、各種津貼

各種津貼是為鼓舞專業(yè)人員鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問取得更高層次的專業(yè)學(xué)問而設(shè)置的對應(yīng)崗位職稱的津貼。執(zhí)業(yè)津貼按晉建六人發(fā)（2022）86號文件執(zhí)行（在集團及各成員企業(yè)注冊的），依據(jù)集團審核后明細，由用人單位隨工資造表發(fā)放（公司總部、分公司）。

五、各項補貼

1、職稱補貼：職稱以國家或企業(yè)承認的相關(guān)證書及集團公司聘任文件為準。取得中級以上職稱的，其中：中級職稱補助150元/月，高級職稱補助300元/月，正高級職稱補助350元/月（機關(guān)、分公司已取得相應(yīng)職稱并交予集團或公司使用的）。

2、通訊費補貼：公司正、副職的通訊費補貼已在移動話費中統(tǒng)一考慮，標準另定。

3、午餐費補助標準為：公司機關(guān)管理人員4.5元/人.天（出勤滿22天按100元/月執(zhí)行）。4、其他：女工衛(wèi)生費、冬季取暖補助費和夏季福利費等按集團或公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、公司總部加班1、加班報批：

各部門員工加班必需提前征得部門負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)同意。本周加班后下周伊始到企管部口頭備案，企管部負責核實。由員工自己照實填報《機關(guān)員工當月加班審批表》（附表2），具體寫明加班時間及事由、地點，經(jīng)加班部門主管領(lǐng)導(dǎo)、本部門負責人及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，隨考勤報至企管部。提前未在企管部備案或經(jīng)查與實際有出入時，企管部有權(quán)進行調(diào)整，經(jīng)總經(jīng)理審批后作為造冊依據(jù)。

2、計取加班原則：

（1）星期日加班，6小時以內(nèi)按0.5個加班計算；滿6小時以上按1個加班計算（半天加班，只計0.5個）；（2）下午班后2—4小時計0.5個，滿4小時以上計1個；（3）國家法定節(jié)假日（不含春節(jié)），機關(guān)人員加班或值班人員值班可報（經(jīng)核實未到崗的不計）；（4）各部門每月加班累計不得超過4個/人（當月加班不得移至下月考慮）。

3、總部副總及以上人員不計加班。其余員工不論職務(wù)凹凸一律按50元/個計算；見習員工加班后可由部門適時支配輪休，不計取加班費。

4、下列狀況不得計取加班：

（1）午間加班一律不計，下午班后加班2小時內(nèi)不計；（2）核算部、市場部加班另行考慮；

（3）考勤及主崗工資在分公司的機關(guān)員工，一律不計算加班。5、分公司全員加班在效益工資中綜合考慮，不再計入。第三章分公司工資構(gòu)成

一、工資總額：由崗位工資、工地補助、產(chǎn)值效益工資、職稱（執(zhí)業(yè)）津貼、女工衛(wèi)生津貼等相關(guān)補貼構(gòu)成。

1、崗位工資：根據(jù)員工在管理、專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)、服務(wù)等崗位的勞動責任、勞動強度、勞動條件及本崗位對員工技能的要求等狀況按月支付的工資酬勞。

（1）土建專業(yè)分公司崗序崗位工資檔位標準：

定其崗位標準。

（4）崗位工資確定：項目員工由分公司依據(jù)工程規(guī)模、人員配置、員工業(yè)務(wù)、技能水平、工作年限等綜合考慮，填寫《項目人員崗位工資備案表》（附表3）報企業(yè)管理部，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批備案后執(zhí)行，并作為工資審核依據(jù)。

（5）崗位工資調(diào)整：由于所在用人單位、工程、崗位等發(fā)生變動，分公司應(yīng)在當月工資表審批前予以重新調(diào)整核定備案，否則不作調(diào)整。（6）崗位工資降級：如發(fā)生重大平安及質(zhì)量事故，除按相關(guān)規(guī)定進行經(jīng)濟懲罰外，全部項目人員崗位工資自發(fā)生當月起全部降低一檔，執(zhí)行1年。

2、補助（以出勤為準）：

（1）分公司機關(guān)：每人每天補助5元。

（2）項目補助：綜合考慮各項目部施工環(huán)境因素，依據(jù)距太原的遠近而設(shè)定。1）100公里以內(nèi)：每人每天補助10元；

2）100公里—500公里：每人每天補助20元；3）500公里以外：每人每天補助30元。

3、其它補貼：凡機關(guān)工資中補貼條款后標注有“分公司”的子項，均可執(zhí)行。

4、產(chǎn)值效益工資（安裝）：依據(jù)分公司各項目的產(chǎn)值完成狀況按季、按項目預(yù)提，經(jīng)生產(chǎn)管理部考核，并經(jīng)財務(wù)把關(guān)確保預(yù)提后當季項目成本不虧損。

（1）提取依據(jù)：當年經(jīng)營產(chǎn)值累計值（N）及相應(yīng)提取系數(shù)按以下標準對應(yīng)執(zhí)行：

（2）效益工資預(yù)提：

1)每月累計產(chǎn)值包括項目當月財務(wù)列收產(chǎn)值額及相對應(yīng)的甲供材料（甲供設(shè)備除外），分公司有權(quán)依據(jù)項目成本狀況適當下調(diào)

提取系數(shù)。季末由分公司填報《產(chǎn)值效益工資計提審批表》（附表4），并附相應(yīng)預(yù)算等附件，經(jīng)核算部主管領(lǐng)導(dǎo)審核確認。

2)經(jīng)生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)考核方法簽字確認核減金額（考核方法由生產(chǎn)副總組織制定），并附相關(guān)考核依據(jù)或說明。3)確保項目計提效益工資后，項目季度末全年累計成本不虧，經(jīng)財務(wù)部長簽字確認允許安排總額（遞企管部1份）。

（3）發(fā)放規(guī)定：季末，分公司依據(jù)最終確認的允許安排總額及公司的考核結(jié)果，并結(jié)合分公司內(nèi)部考核方法，進行分公司內(nèi)部員工效益工資的合理安排。《分公司員工效益工資安排明細表》（附表5）經(jīng)分公司經(jīng)理簽字后，報企管部主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批（企管部、財審部、分公司各1份）。

（4）安排參考：分公司依據(jù)員工學(xué)歷、職稱、崗位、力量、業(yè)績、出勤、工作量、工程特點、工齡等綜合因素，同崗實行差額安排，避開平均主義，體現(xiàn)多勞多得原則。項目無產(chǎn)值或停工，并且無預(yù)留時，即無產(chǎn)值效益工資。

（5）其他規(guī)定：分公司經(jīng)理安排的產(chǎn)值效益工資按月或逐季累計，財務(wù)掛賬，年終與經(jīng)營責任指標完成狀況掛鉤發(fā)放（方法另定）。（6）余額處理：分公司年內(nèi)已計提，且滿意安排、發(fā)放后的發(fā)放余額，分公司年末充回項目成本。

5、產(chǎn)值效益工資（土建）：依據(jù)分公司各項目的產(chǎn)值完成狀況按月、按項目預(yù)提，經(jīng)核算部核定、生產(chǎn)管理部考核，并經(jīng)財務(wù)把關(guān)確保預(yù)提后當季項目成本不虧損。

（1）提取依據(jù)：當年經(jīng)營產(chǎn)值累計值（N）及相應(yīng)提取系數(shù)按以下標準對應(yīng)執(zhí)行：（3）安排參考、其他規(guī)定、余額處理同本方法安裝分公司產(chǎn)值效益工資內(nèi)商定。第五章請假

請假須供應(yīng)書面假條作為考勤附件。請假3天以內(nèi)須經(jīng)用人部門主管領(lǐng)導(dǎo)或分公司經(jīng)理審批；請假4-7天的，經(jīng)用人單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報公司人事主管領(lǐng)導(dǎo)審批；請假超過7天的，經(jīng)用人單位負責人審批后，報經(jīng)公司總經(jīng)理審批。企管部負責抽查考勤（部門每周至少1次，分公司及項目每月至少1次），無假條的或未按規(guī)定履行審批程序的，一律按缺勤處理。請假前必需做好溝通及工作交接，并保持電話暢通。造成工作延誤或造成負面影響的，將追究相關(guān)人員責任，并與考核效益工資掛鉤。

一、病假、事假、帶薪休假

（一）病假：七日內(nèi)應(yīng)出具用人單位負責人審批的書面假條。須出具縣級以上醫(yī)療機構(gòu)診斷書。病假醫(yī)療期內(nèi)，能夠用日常加班或帶薪休假天數(shù)補齊病假缺勤天數(shù)的，不扣發(fā)工資。不能補齊病假缺勤天數(shù)的，病假一個月以內(nèi)的，病假期間發(fā)給崗位工資的70%，扣發(fā)相應(yīng)天數(shù)的效益工資；病假一個月以上三個月以內(nèi)的，病假期間發(fā)給崗位工資的60%，扣發(fā)相應(yīng)天數(shù)的效益工資；病假三個月以上的，病假期間發(fā)給崗位工資的50%，扣發(fā)相應(yīng)天數(shù)的效益工資；醫(yī)療期滿按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。若支付的崗位工資低于當年太原市最低工資標準的，按當年太原市最低工資標準的80%支付。

（二）事假：職工事假一天以上須書面申請，經(jīng)用人單位負責人審批同意。事假期間，能夠用日常加班或帶薪休假天數(shù)補齊事假缺勤天數(shù)的，不扣發(fā)工資；不能補齊缺勤天數(shù)的，扣發(fā)相應(yīng)的崗位工資和效益工資。事假原則上不超過十五天，事假十五天及以上者，須報公司企管部及集團公司人資中心備案，否則按曠工論處。

（三）嚴禁曠工：有曠工行為的，視情節(jié)輕重程度作出停發(fā)工資或解除勞動合同、停繳各項保險、管理費等處理。

（四）帶薪休假：由個人提出申請、用人單位負責人同意，或由用人單位依據(jù)工作允許的狀況下，支配帶薪輪休，也可將事、病假抵頂。假期天數(shù)按集團《帶薪休假制度》規(guī)定執(zhí)行。由公司及分公司勞資人員做好過程記錄，員工全年累計請假超出帶薪休假天數(shù)的請假（除有有效假條外），一律按事假規(guī)定執(zhí)行。

二、關(guān)于婚喪假、產(chǎn)假

1、婚假：員工達到法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3天婚假（帶薪）；符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假1個月(含3天法定婚假加7天晚婚假，共計10天帶薪假，其余天數(shù)只發(fā)工齡工資)?；榧侔ü菁俸头ǘ?。再婚的可享受法定婚假，不享受晚婚假?；榧俦匦柙诮Y(jié)婚半年內(nèi)休完。

2、喪假：員工直系親屬（雙方父母、配偶、子女）去世者，賜予3天喪假（帶薪）；旁系親屬（雙方外祖父母、祖父母）去世者，賜予喪假1天（帶薪）。

3、產(chǎn)假：女員工符合國家方案生育政策生育并屬于晚育（24周歲）者可享受6個月產(chǎn)假，多胞胎每胎多加15天的產(chǎn)假。產(chǎn)假期間享受生育津貼。（女工生產(chǎn)后務(wù)必在5個月內(nèi)到集團人資中心辦理相關(guān)事宜，工資及報銷費用由社保中心擔當；五險一金的個人部分由個人擔當，單位部分由所在用人單位擔當；產(chǎn)假到期需申請延休的，須經(jīng)用人單位及公司領(lǐng)導(dǎo)同意，五險一金個人及單位部分、人才管理費等全部由個人擔當，并停發(fā)一切福利待遇。公司要求復(fù)崗，但仍不按期復(fù)崗的，按私自脫崗處理）。

第五章外聘人員工資

公司急需的高素養(yǎng)人才（含正式外聘人員），按公司規(guī)定程序辦理外聘審批備案手續(xù)。外聘人員工資由用人單位提出申請，經(jīng)公司審批備案執(zhí)行，工資組成原則上同同崗位自有職工工資（試用期一般為2-3個月，試用期內(nèi)執(zhí)行低一檔工資）。外聘畢業(yè)未滿三年的員工，見習期及實習轉(zhuǎn)正后原則上參照集團新員工工資標準執(zhí)行。

一、機關(guān)/分公司外聘管理人員工資：

外聘人員由用人單位提出申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意聘任并簽訂聘用合同或協(xié)議的：（一）崗位工資標準：

1、機關(guān)人員：核定崗位工資=同崗崗位工資+適當工齡工資+適當保險津貼；2、分公司人員：核定崗位工資=同崗、業(yè)務(wù)水平相近的自有員工崗位工資。（二）總部工齡工資參考：

1、退休返聘管理人員工齡一律按300元基數(shù)執(zhí)行，每在本單位工作滿一年，工齡工資增加30元；2、其他人員參照本方案第二章第三條執(zhí)行。（三）效益考核工資：

參照所在部門、單位同崗位標準經(jīng)考核后發(fā)放。

二、外聘二線人員工資：

1、相關(guān)規(guī)定：外聘二線工人由用人單位選用，嚴格執(zhí)行持證上崗，并按公司規(guī)定履行備案手續(xù)（參照外聘管理人員備案，簽訂臨時協(xié)議并供應(yīng)身份證復(fù)印件、個人信息表、操作證復(fù)印件等）。用人單位負責人審批同意后，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后到企管部備案，作為造冊依據(jù)。項目須嚴格考勤，按日計發(fā)工資，一律實行實名造冊，手續(xù)不全不予審批。全部人員離開項目或用人單位，分公司應(yīng)支配辦理交接簽退手續(xù)，并準時書面通知企管部。

2、工資參考標準廚師工資依據(jù)做飯的頓數(shù)、人數(shù)以及工地所在地區(qū)綜合考慮執(zhí)行35-45元/日；門衛(wèi)、下夜依據(jù)人數(shù)及工作時長一般執(zhí)行40-50元/日；修理電工60-70元/日；塔吊司機75-85元/日；電梯司機50-60元/日。

三、其他：外聘人員無備案手續(xù)（個人信息、擬用人員審批表、崗位工資備案表、身份證復(fù)印件等相關(guān)資料），或?qū)徟绦蛭赐晟?，工資一律不得造冊。工資造冊實行實名制。按規(guī)定出勤天數(shù)倒算日工資(各項工資組成)計算實際出勤工資。

第六章見習員工、實習生工資

一、見習期人員：指集團公司當年新聘請的大中專畢業(yè)生。

當延長見習期。

3、新聘請的未正式進入本單位的員工可參照本標準執(zhí)行。第七章公司其他規(guī)定

一、凡當年有下列情節(jié)之一的員工，一年后，經(jīng)過考核合格后再列入本崗位工資。

1、缺勤在30天以上、曠工累計3天以上者；2、由于工作失職被停職在30天以上的；

3、工作失職，造成嚴峻后果被經(jīng)濟懲罰在1000元以上的；4、取得職稱任職資格后未被集團公司聘用的；

5、取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書未經(jīng)集團公司同意而注冊他處的；6、其它被認為不符合要求的。二、新調(diào)入及復(fù)崗員工

1、實行6個月試用期，在試用期內(nèi)執(zhí)行擬定崗位的下一檔，試用期滿經(jīng)過考核合格后再列入定崗工資序列。2、全部新入員工均需由用人單位會同企管部填寫《新入員工工資申請備案表》（附表6）并完善其他相關(guān)手續(xù)，經(jīng)人事主管經(jīng)理及總經(jīng)理簽字備案。

三、脫崗

未經(jīng)公司同意，私自脫崗在7日以上的，自脫崗之日起，停發(fā)一切工資、福利等，且五險一金、人才管理費等全部由其本人擔當。并自脫崗之日起，其本人的自身平安、給單位帶來的經(jīng)濟損失等由其本人擔當。辦理調(diào)離手續(xù)時，除執(zhí)行集團規(guī)定外，須交清在本單位一切應(yīng)自行擔當?shù)馁M用，并交納3000元以上人才培育費，每在本單位工作滿1年，應(yīng)繳納的人才管理費增加1000元。

四、待崗及放假

1、待崗：經(jīng)用人單位申請，公司同意的待崗人員按用人單位要求到崗照實考勤，按太原市當前最低生活保障標準倒算當月日歷天數(shù)的日工資，按實際出勤天數(shù)支付。

2、放假：

公司、分公司統(tǒng)一長假期間，春節(jié)三天加四天（合計7天）法定休息日，可按當月崗位工資日歷天數(shù)計算日工資執(zhí)行。其余放假天數(shù)統(tǒng)一執(zhí)行太原市當前最低生活保障標準，即倒算當月日歷天數(shù)的日工資，按實際放假日期支付。

五、兼職

杜絕本公司人員在外單位兼職，一經(jīng)發(fā)覺，賜予3000—5000元罰款。六、公司其他崗位

單位或部門的其他員工工資依據(jù)詳細狀況核定，由用人單位提出申請，經(jīng)人事副總審核、總經(jīng)理審批后于企管部備案后執(zhí)行。七、考勤、工資、保險、人才管理費等造冊規(guī)定1、考勤表

（1）報送時間：考勤周期為上月21日至本月20日，各單位根據(jù)考勤表統(tǒng)一格式及符號仔細照實考勤。不得使用鉛筆填寫，不得涂改，否則退回。

（2）考勤表經(jīng)項目經(jīng)理或部門負責人簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，于20日前將當月考勤表報回公司企管部。

（3）各部門及各項目如有人員新增、削減或崗位變動狀況，需在考勤表備注欄中標注考勤另一部分所在單位。（4）各分公司每月照實填寫《分公司人員分布狀況表》，按時隨考勤表報回公司企管部。2、工資表

1、公司機關(guān)員工工資由企管部指派專人造表，分公司員工工資由分公司指定專人按公司統(tǒng)一格式及要求造表，并造表、審核簽字齊全。

2、工資表造冊以主管領(lǐng)導(dǎo)審批后的為準，考勤表不得擅自修改。企管部依據(jù)備案狀況及考勤抽查狀況對考勤表進行審核，認為考勤表有疑義的，與相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商修改或批注。

3、員工工資標準根據(jù)本工資安排方案執(zhí)行（本方案已報經(jīng)集團人資中心審批），全部人員的崗位工資按規(guī)定審批后在企管部備案后執(zhí)行。凡未在公司企管部備案的人員，工資一律不得造冊。

4、報送時間：

（1）各分公司工資表于每月20日前，經(jīng)分公司經(jīng)理仔細審核簽字后報至公司企管部；

（2）企管部負責對公司機關(guān)及分公司工資表進行全面審核，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批后，企管部留存一份，轉(zhuǎn)公司財務(wù)部一份