工商管理學(xué)畢業(yè)論文

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工商管理畢業(yè)論文選題參考

一、畢業(yè)論文選題的重要意義

第一、選題是撰寫(xiě)畢業(yè)論文的第一步，它實(shí)際上是確定“寫(xiě)什么”的問(wèn)題，也就是確定論文論述的方向。假如“寫(xiě)什么”都不明確，“怎么寫(xiě)”根本無(wú)從談起，因此畢業(yè)論文的順當(dāng)完成離不開(kāi)合適的論文選題。

第二、畢業(yè)論文的寫(xiě)作一方面是對(duì)這幾年所學(xué)學(xué)問(wèn)的一次全面檢驗(yàn)，同時(shí)也是對(duì)同學(xué)們思索問(wèn)題的廣度和深度的全面考察。因此，畢業(yè)論文的選題特別重要，既要考慮論文涉及的層面，又要考慮它的社會(huì)價(jià)值。

二、畢業(yè)論文選題的原則

（一）專業(yè)性原則

畢業(yè)論文選題必需緊密結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè)，從那些學(xué)過(guò)的課程內(nèi)容中選擇值得討論或探討的學(xué)術(shù)問(wèn)題，不能超出這個(gè)范圍，否則達(dá)不到運(yùn)用所學(xué)理論學(xué)問(wèn)來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題的教學(xué)目的。我們學(xué)的是工商管理專業(yè)，選題當(dāng)然不能脫離這個(gè)大范疇，而且在限定的小范圍內(nèi)，也不能脫離工商管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)去談公共事業(yè)管理或金融問(wèn)題。學(xué)術(shù)討論是無(wú)止境的，任何現(xiàn)成的學(xué)說(shuō)，都有需要完善改進(jìn)的地方，這就是選題的突破口，由此入手，是不難發(fā)覺(jué)問(wèn)題、提出問(wèn)題的。

（二）價(jià)值性原則

論文要有科學(xué)價(jià)值。那些改頭換面的文章抄襲、東拼西湊的材料匯合以及脫離實(shí)際的高談闊論，當(dāng)然談不上有什么價(jià)值。既然是論文，選題就要具有肯定的學(xué)術(shù)意義，也就是要具有先進(jìn)性、實(shí)踐性和肯定的理論意義。對(duì)于工商管理專業(yè)的同學(xué)而言，我們可以選擇企業(yè)管理中有理論意義和實(shí)踐指導(dǎo)意義的論題，或是對(duì)提高我國(guó)企業(yè)的管理水平有普遍意義的議題，還可以是新管理方法的使用。畢業(yè)論文的價(jià)值關(guān)鍵取決于是否有自己的惡創(chuàng)見(jiàn)。也就是說(shuō)，不是簡(jiǎn)潔地整理和歸納書(shū)本上或前人的見(jiàn)解，而是在肯定程度上用新的事實(shí)或新的理論來(lái)豐富專業(yè)學(xué)科的某些內(nèi)容，或者運(yùn)用所學(xué)專業(yè)學(xué)問(wèn)解決現(xiàn)實(shí)中需要解決的問(wèn)題。

（三）可能性原則

選題要充分考慮到論題的寬度和廣度以及你所能占有的論文資料。既要有“知難而進(jìn)”的士氣和信念，又要做到“量力而行”?！边x題太大、太難，自己短時(shí)間內(nèi)無(wú)力完成，不行；選題太小、太易，又不能充分發(fā)揮自己的才能，也不行。一切應(yīng)從實(shí)際動(dòng)身，主要應(yīng)考慮選題是否切合自己的特長(zhǎng)和愛(ài)好，是否可以收集到足夠的材料和信息，是否和自己從事的工作相接近。肯定要考慮主客觀條件和時(shí)限，選擇那些適合自己狀況，可以預(yù)期勝利的課題。一般來(lái)說(shuō)，題目的大小要由實(shí)際狀況而定，很難作硬性規(guī)定要求。有的同學(xué)如確有水平和力量，寫(xiě)篇大文章，在理論上有所突破和創(chuàng)新，當(dāng)然是很好的。但從成人高校同學(xué)的總體來(lái)看，選題還是小點(diǎn)為宜。小題目論述一兩個(gè)觀點(diǎn)，口子雖小，卻能小題大做，能從多層次多角度進(jìn)行分析論證.這樣，自己的理論水平可以發(fā)揮，文章本身也會(huì)寫(xiě)得豐滿而充實(shí)。選擇一個(gè)比較恰當(dāng)?shù)男≌擃}，特殊是與自己的工作或者生活親密相關(guān)的問(wèn)題，不僅簡(jiǎn)單搜集資料，同時(shí)對(duì)問(wèn)題也看得準(zhǔn)，論述也會(huì)更透徹，結(jié)論也就可能下得更精確?????。

三、畢業(yè)論文選題的方法

第一、掃瞄捕獲法。這種方法是通過(guò)對(duì)占有的論文資料快速、大量地閱讀，在

比較中來(lái)確定題目的方法。掃瞄，一般是在資料占有達(dá)到肯定數(shù)量時(shí)集中一段時(shí)間進(jìn)行，這樣便于對(duì)資料作集中的比較和鑒別。掃瞄的目的是在咀嚼消化已有資料的過(guò)程中，提出問(wèn)題，查找自己的論題。這就需要我們對(duì)收集到的材料進(jìn)行全面閱讀討論，主要的、次要的、不同角度的、不同觀點(diǎn)的都應(yīng)了解，不能“先入為主”，不能以自己頭腦中原有的觀點(diǎn)打算取舍。而應(yīng)冷靜地、客觀地對(duì)全部資料作仔細(xì)的分析思索，從內(nèi)容豐富的資料中吸取養(yǎng)分，反復(fù)思索琢磨之后，就會(huì)有所發(fā)覺(jué)，然后再依據(jù)自己的實(shí)際確定自己的論題。

第二、追溯驗(yàn)證法。這種方法要求同學(xué)們先有一種擬想，然后再通過(guò)閱讀資料加以驗(yàn)證來(lái)確定選題的方法。同學(xué)們應(yīng)當(dāng)先有自己的主觀論點(diǎn)，即依據(jù)自己平常的積累，初步確定預(yù)備討論的方向、題目或選題范圍。這種選題方法應(yīng)留意：看自己的“擬想”是否與別人重復(fù)，是否對(duì)別人的觀點(diǎn)有補(bǔ)充作用；假如自己的“擬想”雖然別人還沒(méi)有談到，但自己尚缺乏足夠的理由來(lái)加以論證，那就應(yīng)當(dāng)中止，再作重新構(gòu)思。要擅長(zhǎng)捕獲一閃之念，抓住不放，深化討論。在閱讀文獻(xiàn)資料或調(diào)查討論中，有時(shí)會(huì)突然產(chǎn)生一些思想火花，盡管這種想法很簡(jiǎn)潔、很朦朧，也未成型，但千萬(wàn)不行輕易放棄。

第三、學(xué)問(wèn)遷移法。通過(guò)四年的學(xué)習(xí)，對(duì)某一方面的理論學(xué)問(wèn)（經(jīng)濟(jì)或者法律或者其它）有一個(gè)系統(tǒng)的新的理解和把握。這是對(duì)舊學(xué)問(wèn)的一種延長(zhǎng)和拓展，是一種有效的更新。在此基礎(chǔ)之上，同學(xué)們?cè)谑煜?wèn)題和解決問(wèn)題的時(shí)候就會(huì)用所學(xué)到的新學(xué)問(wèn)來(lái)感應(yīng)世界，從而形成一些新的觀點(diǎn)。理論學(xué)問(wèn)和現(xiàn)實(shí)的有機(jī)結(jié)合往往會(huì)激發(fā)同學(xué)們思維的制造力和開(kāi)拓性，為畢業(yè)論文的選題供應(yīng)了一個(gè)良好的實(shí)踐基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。

第四、關(guān)注熱點(diǎn)法。熱點(diǎn)問(wèn)題就是在現(xiàn)代社會(huì)中消失的能夠引起公眾廣泛留意的問(wèn)題。這些問(wèn)題或關(guān)系國(guó)計(jì)民生，或涉準(zhǔn)時(shí)代潮流，而且總能吸引人們留意，引發(fā)人們思索和爭(zhēng)辯。同學(xué)們?cè)谄匠５膶W(xué)習(xí)和工作中大部分也都會(huì)關(guān)注國(guó)際形勢(shì)、時(shí)事新聞、經(jīng)濟(jì)變革。選擇社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題作為論文論題是一件非常有意義的事情，不僅可以引起指導(dǎo)老師的關(guān)注，激發(fā)閱讀者的愛(ài)好和思索，而且對(duì)于現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的熟悉和解決也具有重要的意義。將社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題作為論文的論題對(duì)于同學(xué)們搜集材料、整理材料、完成論文也供應(yīng)了很多便利。

第五，調(diào)研選題法。調(diào)研選題法類同于關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)這樣的選題方法，但所涉及的有一部分是社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，也有一部分并不是社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題。社會(huì)調(diào)研可以關(guān)心我們更多地了解調(diào)研所涉問(wèn)題的歷史、現(xiàn)狀以及進(jìn)展趨勢(shì)，對(duì)問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)熟悉將更為清楚，并可就現(xiàn)實(shí)問(wèn)題提出一些有針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。同學(xué)們將社會(huì)調(diào)研課題作為畢業(yè)論文的論題，有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，不僅可為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)展供應(yīng)有價(jià)值的資料和數(shù)據(jù)，而且可為解決一些社會(huì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題供應(yīng)一個(gè)很好的路徑。

四、工商管理畢業(yè)論文選題范圍

（一）管理學(xué)方向參考題目

1、論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

2、現(xiàn)代管理理論熱點(diǎn)問(wèn)題討論

3、消費(fèi)者行為討論

4、現(xiàn)代商務(wù)談判

5、激勵(lì)理論的討論

6、領(lǐng)導(dǎo)理論的討論

7、組織進(jìn)展與變革

8、企業(yè)文化模式討論

9、“擴(kuò)展企業(yè)”運(yùn)作討論

10、企業(yè)協(xié)同效應(yīng)討論

11、企業(yè)智力資本討論

12、品牌延長(zhǎng)的問(wèn)題與對(duì)策

13、克服“克隆公司”現(xiàn)象

14、大企業(yè)組織流程化設(shè)計(jì)

15、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值鏈設(shè)計(jì)

16、產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈分析

17、入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對(duì)策

18、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題探討

19、新形勢(shì)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)平安的保障問(wèn)題

20、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響

21、論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

22、人力資源資本化——人力資源管理的新要求

23、西部大開(kāi)發(fā)問(wèn)題的探討

24、企業(yè)的跨文化管理

25、關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問(wèn)題的探討

26、企業(yè)如何應(yīng)對(duì)“入世”的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

27、對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全方位思索

28、虛擬企業(yè)

29、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

30、關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略問(wèn)題的討論

31、企業(yè)成長(zhǎng)討論

32、學(xué)問(wèn)管理討論

33、組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演化討論

34、我國(guó)上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善

35、管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)

36、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理變革

37、風(fēng)險(xiǎn)資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理

38、全球化背景下我國(guó)IT企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略

39、面對(duì)新經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)

40、資本經(jīng)營(yíng)方式討論

41、企業(yè)并購(gòu)討論

42、管理者收購(gòu)討論

43、戰(zhàn)略聯(lián)盟討論

44、租賃經(jīng)營(yíng)討論

45、定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理

46、全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇

47、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIM）支持體系的設(shè)計(jì)與管理

48、JIT在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用

49、MRP在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用

50、企業(yè)生產(chǎn)方案系統(tǒng)的討論

51、企業(yè)生產(chǎn)性資源的方案管理

52、全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運(yùn)用

53、企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量掌握的應(yīng)用

54、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的討論

55、先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理

56、公司治理中的股東權(quán)益愛(ài)護(hù)問(wèn)題討論

57、完善上市公司董事會(huì)功能的若干思索

58、我國(guó)利用跨國(guó)公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析

59、公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益愛(ài)護(hù)問(wèn)題討論

60、企業(yè)購(gòu)并戰(zhàn)略中的核心問(wèn)題討論

61、論管理創(chuàng)新

62、試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)家的素養(yǎng)

63、試論中國(guó)加入WTO的對(duì)策

64、論組織怎樣做才能實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化

65、中國(guó)企業(yè)應(yīng)建立獨(dú)立董事制度

66、國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)難在哪兒

67、中國(guó)股票市場(chǎng)應(yīng)建立退市制度

68、中小企業(yè)進(jìn)展：思索與對(duì)策

69、虛擬企業(yè)對(duì)我國(guó)管理組織的啟示

70、跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)的文化管理

71、CEO的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制

72、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與進(jìn)展

73、人力資本的激勵(lì)機(jī)制

74、如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力量

75、流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的不行控因素分析

76、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的可控因素風(fēng)險(xiǎn)分析

77、啟示眼與借鑒：流通企業(yè)邁出國(guó)門(mén)

78、中國(guó)流通企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

79、我國(guó)入世后，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防

80、入世后如何增加我國(guó)服務(wù)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力量

81、中國(guó)企業(yè)如何實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略

82、中國(guó)跨國(guó)公司的創(chuàng)建與進(jìn)展

83、中國(guó)——東盟自由貿(mào)易區(qū)給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)的進(jìn)展契機(jī)

84、企業(yè)模式的比較討論

85、外國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的啟迪與借鑒

（二）市場(chǎng)營(yíng)銷方向參考選題

1、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問(wèn)題

2、營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)和再造問(wèn)題

3、商品房市場(chǎng)營(yíng)銷策劃問(wèn)題

4、客戶關(guān)系管理(CRM)問(wèn)題

5、中外營(yíng)銷管理創(chuàng)新的案例分析

6、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用討論

7、客戶關(guān)系管理的應(yīng)用討論

8、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的應(yīng)用討論

9、電子商務(wù)的應(yīng)用與模式討論

10、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題探討

11、品牌策略探討

12、廣告創(chuàng)意策略探討

13、各種類型的市場(chǎng)討論報(bào)告

14、各種類型的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案

15、關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

16、關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷與建立顧客忠誠(chéng)

17、關(guān)于營(yíng)銷行為中的職業(yè)道德

18、學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷

19、中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

20、中小企業(yè)電子商務(wù)進(jìn)展戰(zhàn)略

21、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷芻議

22、WTO框架下的服務(wù)營(yíng)銷

23、關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷文化

24、公關(guān)與品牌形象的塑造

25、關(guān)于品牌運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)問(wèn)題

26、試論城市營(yíng)銷

27、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對(duì)策

28、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的特點(diǎn)和對(duì)策

29、經(jīng)濟(jì)全球化與中國(guó)加入WTO

30、新資本的成分在轉(zhuǎn)變，資本的觀念在更新

31、試論進(jìn)展中小企業(yè)的若干問(wèn)題

32、學(xué)問(wèn)就是財(cái)寶，就是新資本

33、關(guān)于跨國(guó)公司進(jìn)展問(wèn)題的若干思索

34、關(guān)于中國(guó)就業(yè)的幾個(gè)問(wèn)題的探討

35、企業(yè)戰(zhàn)略理論演化的討論

36、多元化戰(zhàn)略問(wèn)題討論

37、戰(zhàn)略聯(lián)盟問(wèn)題討論

38、核