【《某防水材料生產(chǎn)公司財務風險的分析與防范》8300字（論文）】

1某防水材料生產(chǎn)公司財務風險的分析與防范摘要：隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷發(fā)展，中國企業(yè)越來越受到世界經(jīng)濟形勢的影響。特別是金融危機后，企業(yè)生存的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了重大變化，大量企業(yè)陷入困境，面臨生存危機。同時，在日常的生產(chǎn)和經(jīng)營的企業(yè)，如何建立和完善金融風險防控機制，發(fā)現(xiàn)存在的財務風險，及時、及時預警，提前做好企業(yè)采取措施，確保正常、有序、健康發(fā)展已成為企業(yè)財務管理的主要目標。本文首先介紹了財務風險的概念、成因、研究過程，以及財務風險分析、評價和控制的基本理論知識。然后，將上述財務風險理論和方法應用于公司的實際情況。最后，針對公司存在的問題進行了分析和建議的設置，從組織結構、戰(zhàn)略戰(zhàn)術目標和實際執(zhí)行層面對財務風險進行合理預警、預防、規(guī)避和控制。關鍵詞：財務風險；分析；防范一、緒論 2(一)研究背景 2(二)研究意義 2二、企業(yè)財務危機的理論基礎 3(一)企業(yè)財務危機的定義 3(二)企業(yè)財務危機的基本特征 31財務危機的客觀積累性 32財務危機的突發(fā)性 33財務危機的復雜多樣性 34財務危機的災難性 35財務危機的可預見性 4(四)企業(yè)財務危機的危害 4(五)誘發(fā)財務危機的原因 41內(nèi)部管理制度不健全 42內(nèi)部控制制度不完善 53財務風險防范機制薄弱 5三、YJ公司財務危機分析 5 6(二)主要數(shù)據(jù)及財務指標 62(三)YJ公司財務風險現(xiàn)狀分析 71資產(chǎn)質量風險分析 722021-2023年YJ公司現(xiàn)金流量分析 832021-2023年YJ公司盈利能力及費用對比分析 942021-2023年YJ公司債務結構及相關指標分析 95YJ公司內(nèi)部控制相關風險分析 四、YJ公司財務風險控制與防范措施 (一)建立財務預警體系，優(yōu)化公司治理結構 (二)拓寬審計工作范疇，完善各項內(nèi)部審計工作制度 (三)加強企業(yè)財務預算管理 (四)完善應收賬款風險控制，再造應收賬款風險管理流程 結論 參考文獻 一、緒論隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善，企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻的變化。在優(yōu)勝劣汰機制的作用下，企業(yè)在日常經(jīng)營活動中面臨著新的矛盾和新的問題。財務風險作為市場競爭的必然產(chǎn)物，如果處理不當，會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，從而導致企業(yè)破產(chǎn)的失敗。因此，對金融風險的分析和防范越來越受到人們的重視。然而，這并不意味著金融風險的風險得到了有效的管理，仍有許多企業(yè)未能控制金融危機所引發(fā)的財務風險，如巨人集團、安然公司等企業(yè)倒閉。財務風險管理逐漸成為人們關注的焦點。(二)研究意義我國對金融風險的研究起步較晚，大多數(shù)企業(yè)對金融風險的關注不夠。因為人們的住房剛性需求和國家政策的支持，在中國房地產(chǎn)行業(yè)的早期發(fā)展一直順風順水，和中國房地產(chǎn)公司不注重金融風險問題。今天，在市場形勢的急劇變化，并抑制在國家宏觀調控政策的市場供需失衡，對公司的發(fā)展形勢嚴峻，但許多公司的高級管理人員和金融部門的金融風險仍然停留在過去，我國沒有跟上隨著市場形勢的變化，無意識的財務人員財務風險規(guī)避決策的發(fā)展也沒有起到監(jiān)督的作用，體現(xiàn)在對金融風險的日常財務活動。合理分析和有效的財務防范已成為我國企業(yè)健康發(fā)展亟待解決的問題。因此，提高金融風險的企業(yè)管理人員和財務人員，提高員工素質，提高企業(yè)的財務風險管理機制，企業(yè)財務風險問題的有效分析，結合國家政策，降低金融風險，這是在未來日益激烈的競爭促使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展健康的前提在政策和市場3(一)企業(yè)財務危機的定義營業(yè)利潤作為企業(yè)的基本單位，企業(yè)的生存和金將直接影響企業(yè)生存。所謂金融危機是指企業(yè)的財務活動失下降，企業(yè)面臨破產(chǎn)，是外部表現(xiàn)的財務失衡，緊到期債務或費用?？梢哉f，金融風險已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的關鍵問題，不能回避。金融風(二)企業(yè)財務危機的基本特征“冰凍三尺，非一日之寒”我們知道任何形式的現(xiàn)象都是長期積累的結果。金融風險的投資、消費、回收、職業(yè)、在一個糟糕的財務管理和會計報就是說，金融危機的積累是對各種金融活動的綜合反映。例如于生產(chǎn)成本高和生產(chǎn)費用多少日積月累，市場定位不在管理2財務危機的突發(fā)性在諸多因素的影響下，金融危機造成的一些因素是可控的，但更炸性的，甚至是突然開始下降的，企業(yè)無法應對這些突如其企業(yè)的生存和發(fā)展總是受環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的影響。金務流程的復雜性影響。在這個過程中，每一個環(huán)節(jié)都可能引發(fā)融行為的復雜性。企業(yè)在融資、投資、資金使用、資金回收和利潤分配等方面，都有可能引4財務危機的災難性金融危機會給企業(yè)帶來災難。當金融危機發(fā)生時，雖然很4資本成本。雖然金融危機包括了一些不同的務人員會給足夠的時間，避免了企業(yè)的矛盾，傳統(tǒng)的管理過程能力。采取有效措施，金融危機，如果控制系機的征兆，只要仔細觀察，我們可以發(fā)現(xiàn)一些金融危機的早期跡象，(四)企業(yè)財務危機的危害資金的流入大大減少，企業(yè)無法在其他業(yè)務報資金。新技術投資研究是一個問題，沒有在市場上創(chuàng)新遲早會被淘汰生產(chǎn)經(jīng)營。規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)效率和生產(chǎn)效率。企越來越多的企業(yè)將員工視為重要的資源，以人為本是世界的追隨者，(五)誘發(fā)財務危機的原因金融危機，又稱金融危機，是指企業(yè)喪失償債能力的能力債務或經(jīng)濟現(xiàn)象。企業(yè)資本流動不是資本的簡單重復流動，資本通的結果。企業(yè)就像一條直線，圍繞著曲線的直線，在資本的上部值的情況，而是為了保持資本隊列的狀態(tài)。而不是企業(yè)的衰落將是1內(nèi)部管理制度不健全內(nèi)部控制是企業(yè)為了保證財務報告的可靠性、管理效率和效果范化的控制體系，程序和措施貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程理的重要特征，它可以有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。但中小企業(yè)的管理者很多中國不重視內(nèi)5部控制錯誤的內(nèi)部控制制度的理解不全面、不滲透到各個領域提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。然后，在中國絕大多數(shù)的中小企業(yè)忽視內(nèi)正常生產(chǎn)經(jīng)營，就要采取相應的成本成本，成本的是一個社會的過程，如果市場的產(chǎn)品和服務不能接受，或一的損害成本和補償成本，在績效考核的目標，管理部門發(fā)現(xiàn)客戶破產(chǎn)或基本的商業(yè)信用和補償成本的脫節(jié)現(xiàn)象，企業(yè)為了繼續(xù)下一輪，和供應商的欠款，讓更多的企業(yè)陷現(xiàn)代企業(yè)理論表明，什么樣的公司治理機制，如何解決企德風險，在很大程度上會影響中小企業(yè)的成敗。研究中小企業(yè)的和股東，他們的成功與一些文學作品的中小企業(yè)，甚至利用這種大的關系。缺乏有效的決策機制是一些企業(yè)失敗的主要原因司治理機制，如何解決企業(yè)經(jīng)營過程中的逆向3財務風險防范機制薄弱預警系統(tǒng)貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，財務預警是其中之一，但我國中小企業(yè)往往忽視了財務預警管理系統(tǒng)的重要性，沒有利用6審計部證券部審計部證券部室上海分公司涂料車倒YJ公司始建于1998年，注冊資本300萬元；2000年10月，改制成立YJ股份有限公司，總股本2742.5萬元；2022年十二月，公司總股本增至3956萬元；2023年9月10日，YJ公司在深圳上市，以股票1320萬股公開發(fā)售，以每股17.33元的發(fā)行價。從成立伊始，公司就致力于系統(tǒng)解決水的探索和研究的問題，現(xiàn)在已經(jīng)成為一個防水材料；生產(chǎn)、銷售和建設在中國水務行業(yè)的龍頭企業(yè)服務。公司結構如圖1所示。圖1企業(yè)組織結構董事會秘書董事會秘書(二)主要數(shù)據(jù)及財務指標2023年9月，公司的成功上市，歷史性地確定了其行業(yè)第一股的領導地位，更大程度地提升了企業(yè)品牌形象、優(yōu)化了企業(yè)資源。公司也積極著手準備邁出國門，走向世界。以下是YJ公司近幾個年度的主要會計數(shù)據(jù)和財務指標：表1:2021年一2023年YJ公司主要財務數(shù)據(jù)(單位：元)營業(yè)收入凈利潤總資產(chǎn)7總負債應收款項資產(chǎn)負債率(三)YJ公司財務風險現(xiàn)狀分析在現(xiàn)金流困難的現(xiàn)象之前，應收賬款的增加在行業(yè)內(nèi)非常明顯。面對外部競爭和市場機總資產(chǎn)增長率應收賬款占當年總資收入的比重由表1可見，公司的應收賬款額逐年攀升，從2021年的52,914,093.59元驟增到2023年的225,597,630.12元，增長率426.35%。環(huán)比來看，應收賬款2021至2023年的增長率分別為一8.11%,67.77%及154.13%。特別在2022,2023年，它不但超過總資產(chǎn)的增長率(總資產(chǎn)2021至2023年環(huán)比增長率分別為32.33%,39.07%及85.82%),而且也超過營業(yè)收入的增長率(營業(yè)收入2021至2023年環(huán)比增長率分別為66.54%,66.67%及47.02%),從而使得應收賬款占總資產(chǎn)的比重不斷增加，從2021到2023年，其比例分別為20.70%,24.98%及34.16%,也使得應收賬款占營業(yè)收入的比重由2021年的18.20%,2022年18.32%增加至31.67%,2023;再次，應收賬款周轉率在2022比2023也下降了2.31倍。然而，根據(jù)新822021-2023年YJ公司現(xiàn)金流量分析現(xiàn)金流量狀況直接反映了企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營的能力的內(nèi)在價值因是沒有利潤，但它有足夠的現(xiàn)金流，在企業(yè)的現(xiàn)金流的生存與發(fā)展，以及金融風險識別控制起著巨大的作用。以下是YJ公司的現(xiàn)金流數(shù)據(jù)從2021到2023的分析：表3經(jīng)營現(xiàn)金流量同比增減比率入出經(jīng)營活動產(chǎn)生的二、投資活動產(chǎn)入出投資活動產(chǎn)生的三、籌資活動產(chǎn)籌資活動現(xiàn)金流入籌資活動現(xiàn)金流出籌資活動產(chǎn)生的四、匯率變動對物影響一12,183.789二、銀行承兌匯票到期前一年到期的付款。通俗的術語是支付工資，而收入不致周轉資金周轉率下降使2023年現(xiàn)金流量比率為-49.76%02023年投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-72,072,298.85元，流出增加的主要原因是公司上海生產(chǎn)32021-2023年YJ公司盈利能力及費用對比分析資產(chǎn)凈利率凈資產(chǎn)收益率管理費用占營業(yè)收入比率營業(yè)費用占營業(yè)收入比率比率由表4可見，公司銷售凈利潤率、凈資產(chǎn)和凈資產(chǎn)收益率等指標的盈利能力指標有較快下降的趨勢，特別是2023降至近三年來的最低水平的高增長，銷售收入的高增長，以及三期的成本，特別是在管理費用、營業(yè)費例越來越大的增加，管理費從2022到2023增加了2.33個百分點，營業(yè)費用增加近4個百分42021-2023年YJ公司債務結構及相關指標分析表5債務結構資產(chǎn)負債率短債權益比長債權益比短債資產(chǎn)比長債資產(chǎn)比總體來看，債務水平逐年下降，無論短期還是長期債務。特別是2023,公司資產(chǎn)負債率降至創(chuàng)紀錄的34.46%美元。不難理解，2023家上市公司募集資金的成功上市，可以看出，其償債能力得到了增強，廣大債權人的利益得到保障。但覆蓋率下滑顯(1)應收賬款管理部分內(nèi)控制度的缺失賒銷形成的應收賬款控制機制提前控制。應收賬款和現(xiàn)金拮(2)公司信用銷售管理缺乏層次規(guī)劃別代理商，適當?shù)男睦磔o導，幫助他們建立信用管理體系，與直接用戶代理的母子。只要發(fā)行一層，整個銷售渠道(3)公司信用銷售管理流程缺陷該過程的重點是應收賬款的后處理，而公司只有1-2名法律人員，建議公司聘請專業(yè)律師參加應收賬款的收款。此外，有必要把握現(xiàn)有的控制，績效評估，缺乏能力和誠信的經(jīng)銷商的信用狀況或客戶的財務評價的弱點。在業(yè)務流程的息滯后等問題。個別地區(qū)仍然沒有書面合同(4)公司內(nèi)部審計機構存在的風險一、審計委員會的董事會。但這是不管公司內(nèi)部審計子公司除北京地作，或者做兼職的總部或財務人員分，兩總部系統(tǒng)發(fā)展和履行監(jiān)(一)建立財務預警體系，優(yōu)化公司治理結構公司中建立預警體系，預警系統(tǒng)找到了導致財務危(二)拓寬審計工作范疇，完善各項內(nèi)部審計工作制度制，公司應設立專門的審計團隊，作為其工作機構，代表董事會(三)加強企業(yè)財務預算管理(四)完善應收賬款風險控制，再造應收賬款風險管理流程應收賬款產(chǎn)生于信用銷售，經(jīng)過一定時