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創(chuàng)意電視節(jié)目策劃方案1、綜藝節(jié)目的內(nèi)容走向,越來越低俗粗鄙,從整人風(fēng)到八卦風(fēng)。電二、前提描述雖然電視媒體的環(huán)境讓許多人感到相當(dāng)詬病,不過,還是有制作單位堅(jiān)持做出適合闔家觀賞的優(yōu)質(zhì)節(jié)目。另外,在《廣電人市場研究》中也指出,從收視率的數(shù)據(jù)來看,被評(píng)為優(yōu)良節(jié)目的收視率未必低于被點(diǎn)名的不良節(jié)目。因此,節(jié)目的制作,不必為了沖刺真人秀節(jié)目,一個(gè)就像閱聽人監(jiān)督媒體協(xié)會(huì)說的,父母親跟子女一三、創(chuàng)意來源說明日本電視節(jié)目常有許多幫助完成夢想與任務(wù)的其實(shí)很多年輕人、大學(xué)生都有許多的夢想,有的是兒時(shí)就夢想的,有(一)節(jié)目名稱:瑪麗圓夢錄超級(jí)瑪麗,是最早的電動(dòng)玩具。電動(dòng)玩具的特點(diǎn)是:會(huì)讓玩家不斷地想要闖關(guān)成功,完成破關(guān)的夢想。由于本節(jié)目是一個(gè)鼓勵(lì)年輕人尋找失去夢想的節(jié)目,因此利用這個(gè)早期電動(dòng)玩具的名稱,取名為瑪麗圓夢錄,而更妙的是,如果把節(jié)目名稱連起來讀,又正好與美國影星瑪麗蓮.夢露諧音,這一點(diǎn)在傳播過程(二)節(jié)目宗旨本策劃案,是要提出一個(gè)讓當(dāng)下年輕人有機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)夢想的節(jié)目,同時(shí),讓人們了解到有些夢想,是不那么容易實(shí)現(xiàn)的,在這個(gè)過程中,是要付出艱辛的努力,或者是遭受失敗的挫折,李年輕人尋找失去的夢想,也借此了解到究竟這個(gè)夢想適不適合自己。另外,希望這個(gè)節(jié)目能夠鼓勵(lì)年輕人尋找失去的夢想,也能得到觀眾甚(三)節(jié)目形態(tài)每個(gè)星期播出一次,每個(gè)企劃的播出集數(shù),會(huì)依1、介紹節(jié)目企劃職業(yè)的人物、工作、職場環(huán)境、社會(huì)地位與市場需4、節(jié)目每進(jìn)行到某個(gè)段落時(shí),回到節(jié)目現(xiàn)場,讓主持人與特別來賓(四)受眾范圍節(jié)目的受眾范圍廣大,喜愛追求夢想或者喜歡看別(五)訴求方式實(shí)地拍攝,真實(shí)情節(jié)來進(jìn)行,同時(shí)以時(shí)而溫馨感人時(shí)而幽默搞笑的方式,附教育意義的方式,提供給收看節(jié)目的觀眾。在節(jié)目進(jìn)行過程中,要穿插其中一些小插曲或設(shè)置一些小環(huán)節(jié)來引起(六)節(jié)目播出時(shí)段每周日晚八點(diǎn)鐘播出(七)節(jié)目長度總長度;90分鐘(八)預(yù)期效果近程目標(biāo):讓觀眾了解許多工作的真正性質(zhì)。中程目標(biāo):帶領(lǐng)觀眾了解這些工作的甘苦,以及要投入這些工作必備的實(shí)力與訓(xùn)練,進(jìn)而從對(duì)工作的深入認(rèn)知,了解自身是否合適從事這項(xiàng)(九)表現(xiàn)大綱:以第一期為例(夢想成為新聞主播)段落一:介紹本期節(jié)目內(nèi)容實(shí)際到節(jié)目合作的電視臺(tái)新聞部拍攝主播一天工作以及到街頭訪問的影片,包括介紹新聞主播的工作內(nèi)容、性質(zhì)、職場環(huán)目企劃主題的入圍者參加夢想成為新聞主播的報(bào)名者有哪些人,包括報(bào)名者的背景資料、學(xué)歷、經(jīng)歷、參加人數(shù)、男女比例等等。制作單位與合作的電視臺(tái)對(duì)其進(jìn)行篩選,選出適合的人員進(jìn)入入圍者名單。報(bào)道入圍新聞主播后在合作電視臺(tái)新聞部整個(gè)訓(xùn)練的過程,包括正音習(xí)等等。段落四:夢想起飛經(jīng)過所有篩選與測試的參加者,節(jié)目會(huì)目進(jìn)行到某個(gè)段落時(shí),回到現(xiàn)場,讓主持人與特別來賓對(duì)于這些新聞(十)配套設(shè)施1、電視媒體廣告:在節(jié)目開播前,在電視頻道上以滾動(dòng)播出的形式,進(jìn)行大量的循環(huán)宣傳廣告,以吸引人眼球的方式引起觀眾的興趣。格式以下主要是針對(duì)公司財(cái)務(wù)人員寫的,其它部門的人員可以依此格光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:\其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)三、今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持\今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)范文(一)徹落實(shí)xx黨組科學(xué)治關(guān)理念、構(gòu)建和諧學(xué)校的各項(xiàng)

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