2023年水庫(kù)管理責(zé)任書(shū) 水庫(kù)安全責(zé)任書(shū)(十七篇)

水庫(kù)管理責(zé)任書(shū)水庫(kù)安全責(zé)任書(shū)篇一 乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方) 依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)要求，結(jié)合我公司實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“61”號(hào)令以及“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則，落實(shí)安全責(zé)任制，為確保施工安全，防止事故發(fā)生，為此甲乙雙方必須履行以下條款： 1、甲方對(duì)本工程的安全治安工作全面給予配合，同時(shí)對(duì)乙方的安全治安工作進(jìn)行督促檢查，對(duì)檢查中查出的違規(guī)、違章行為、安全隱患有權(quán)要求乙方進(jìn)行整改。 2、甲方對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)按公司要求采用書(shū)面形式告知乙方并存檔備查。 3、甲方有權(quán)按照有關(guān)管理辦法對(duì)乙方的“三違”行為進(jìn)行處罰。 4、對(duì)無(wú)視裝修工程安全管理的行為，甲方應(yīng)及時(shí)報(bào)公司安辦。 5、乙方必須有明確的法定安全責(zé)任人，對(duì)施工工程的安全、治安工作負(fù)責(zé)，做到施工和安全“五同時(shí)”。 6、施工進(jìn)場(chǎng)前乙方必須為施工人員辦理登記和出入證等手續(xù)，指定專人做好檢查工作，無(wú)證者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 7、施工人員上崗前必須由乙方負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行安全教育，講清楚有關(guān)安全規(guī)章和工作要求，自覺(jué)遵守安全管理制度。 8、乙方在施工中必須有專職或兼職的安全治安員，具體負(fù)責(zé)落實(shí)施工中的安全、治安防范措施。 9、乙方在施工中用的易燃、易爆及危險(xiǎn)品必須限量并且定專人負(fù)責(zé)安全管理。 10、乙方在施工中動(dòng)用火、電、焊時(shí)必須由乙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火、動(dòng)電、動(dòng)焊的技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，確保萬(wàn)無(wú)一失。(氧氣瓶、乙炔瓶不得倒置，并有減震圈，嚴(yán)格控制使用數(shù)量。擺放間距大于5米，明火距乙炔瓶必須大于10米。備有專人消除易燃物，現(xiàn)場(chǎng)放有滅火器，焊完留人值守，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題方可離開(kāi)) 11、乙方的電工、電(氣)焊工須憑勞動(dòng)部門頒發(fā)的有效“特種行業(yè)人員操作證”方可按施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范的要求實(shí)施操作。 12、乙方必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)建筑、裝修的行業(yè)安全施工規(guī)范進(jìn)行施工，堅(jiān)決杜絕“三違”行為。 13、乙方在施工中用大型設(shè)備時(shí)，必須充分考慮樓層的承載和防震能力，在確保安全的前提下方可使用，堅(jiān)決禁止違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。 14、乙方在對(duì)施工中有危險(xiǎn)的孔洞(通道口、電梯口、預(yù)留口、樓梯口等)，必須架設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)，高空作業(yè)必須結(jié)好安全繩。 15、嚴(yán)禁裝修區(qū)內(nèi)吸煙、動(dòng)用明火、留守施工人員和使用電熱水器。 16、嚴(yán)禁在施工區(qū)長(zhǎng)時(shí)間大量堆放廢棄物料，堵塞疏散通道，堅(jiān)持每天清除一次，特別是玻璃膠、油漆等空瓶要妥善處理。 17、乙方必須嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、器材、工具、材料必須定專人負(fù)責(zé)安全管理。 18、乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)必須配置符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的滅火器材，確保施工全過(guò)程的安全。 19、乙方若忽視安全治安管理或違反合同規(guī)定造成事故和案件的，應(yīng)由乙方負(fù)全部責(zé)任，由此給甲方帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和政治影響均由乙方承擔(dān)。 20、本責(zé)任書(shū)簽字之日起生效，于該工程驗(yàn)收合格后失效，一式二份，業(yè)主單位、施工單位各持一份。 甲方：乙方： 代表簽名：代表簽名： 工程主管簽名： 年月日年月日 水庫(kù)管理責(zé)任書(shū)水庫(kù)安全責(zé)任書(shū)篇二 為了維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序，切實(shí)為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作，學(xué)習(xí)環(huán)境，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，行政規(guī)章的規(guī)定，并結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)就門衛(wèi)的安全責(zé)任明確如下： 一、門衛(wèi)負(fù)責(zé)學(xué)生出入的安全工作，按學(xué)校安全教育工作管理有關(guān)制度加強(qiáng)學(xué)生進(jìn)、出校園安全教育，以增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和安全防范能力，使之養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。 二、嚴(yán)把入口關(guān)，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入校園內(nèi)，凡校外人員進(jìn)入校門，須經(jīng)值班行政同意，并認(rèn)真作好外來(lái)人員的記錄(何時(shí)來(lái)校、姓名、性別、年齡、尋找對(duì)象及出校時(shí)間)。嚴(yán)禁學(xué)生家長(zhǎng)在教學(xué)期間進(jìn)入教學(xué)區(qū)域，無(wú)關(guān)人員(含拾撿垃圾，叫賣東西，推銷產(chǎn)品和招生人員等)嚴(yán)禁入內(nèi)，按時(shí)開(kāi)門關(guān)門，否則造成直接經(jīng)濟(jì)損失和安全事故由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)。 三、嚴(yán)把開(kāi)、關(guān)校門的時(shí)間。按學(xué)校作息時(shí)間開(kāi)關(guān)校門，不能隨意開(kāi)著校門，特殊情況報(bào)值班行政。 四、平時(shí)學(xué)生因病、因特殊事情出校，門衛(wèi)必須認(rèn)真驗(yàn)證，憑班主任簽字的請(qǐng)假條，確認(rèn)無(wú)誤后方可放行。(門衛(wèi)應(yīng)熟悉學(xué)校班主任的筆跡，以防學(xué)生假冒)，若誤放，發(fā)生一切安全事故，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)。 學(xué)校門衛(wèi)安全責(zé)任書(shū)5篇學(xué)校門衛(wèi)安全責(zé)任書(shū)5篇五、門衛(wèi)必須堅(jiān)持每天二十四小時(shí)值班，若因離崗、脫崗，發(fā)生安全事故，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)。 六、堅(jiān)持全校放學(xué)時(shí)，學(xué)生離校憑通宿證或班主任請(qǐng)假條，并作好各班出校學(xué)生的記載，且有事及時(shí)同值班行政聯(lián)系。 七、對(duì)進(jìn)入校園尋釁滋事者，要堅(jiān)決予以阻止，并及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、派出所聯(lián)系，以確保師生安全。 八、本責(zé)任書(shū)一式兩份，學(xué)校、門衛(wèi)各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字或蓋章即產(chǎn)生法律效力。有效期限為20xx年5月5日至20xx年6月9日。 校長(zhǎng)簽字： 門衛(wèi)簽字： 水庫(kù)管理責(zé)任書(shū)水庫(kù)安全責(zé)任書(shū)篇三 設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備管理工作是增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要物質(zhì)保證。設(shè)備管理在生產(chǎn)活動(dòng)中處于非常重要的位置，加強(qiáng)設(shè)備管理對(duì)企業(yè)具有十分重要的意義。 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是管、用、修等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，也是操作工人的主要責(zé)任人之一，是保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要手段，是一項(xiàng)積極的預(yù)防工作。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備運(yùn)行的強(qiáng)硬指標(biāo)：“機(jī)器必須經(jīng)常擦洗。這里說(shuō)的是一種追加勞動(dòng)，沒(méi)有這種追加勞動(dòng)，機(jī)器就會(huì)變得不可使用?！痹O(shè)備在使用過(guò)程中，由于設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和化學(xué)作用，必然會(huì)產(chǎn)生技術(shù)狀態(tài)的不斷變化和難以避免的不正?，F(xiàn)象，以及人為因素造成的損耗，例如松動(dòng)、干摩擦、腐蝕等。這是設(shè)備的隱患，如果不及時(shí)處理，會(huì)造成設(shè)備的過(guò)早磨損，甚至形成嚴(yán)重事故。做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。及時(shí)處理隨時(shí)發(fā)生的各種問(wèn)題，改善設(shè)備的運(yùn)行條件，就能防患于未然，避免不應(yīng)有的損失。實(shí)踐證明，設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。 為了加強(qiáng)公司對(duì)設(shè)備的管理，各車間需指定一位設(shè)備技術(shù)員，負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理工作。設(shè)備技術(shù)員在盡力做好本職工作的同時(shí)，設(shè)備管理方面應(yīng)履行以下責(zé)任: 車間設(shè)備技術(shù)員主要工作職責(zé)： 設(shè)備管理檔案內(nèi)容包含： ①整理設(shè)備清單(即：列出設(shè)備所包含的具體配件名稱、配件規(guī)格/型號(hào)、所含數(shù)量、備用庫(kù)存數(shù)量、使用壽命等)。 ②制好設(shè)備的維修記錄表，同時(shí)培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄，并監(jiān)督維修人員做好記錄。 ③制好能跟蹤到具體位置配件的更換記錄表，同時(shí)培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄，并監(jiān)督維修人員做好記錄。 ①設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案應(yīng)包含：設(shè)備的保養(yǎng)要求、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)責(zé)任人同時(shí)根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)要求制定獨(dú)立設(shè)備點(diǎn)檢表。 現(xiàn)對(duì)需設(shè)立點(diǎn)檢表設(shè)備做明細(xì)： 壓機(jī)車間需制定“壓機(jī)、出入口平臺(tái)、輸送釉線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;窯爐車間需制定“風(fēng)機(jī)、出入口平臺(tái)、下磚機(jī)、傳動(dòng)、脫硫塔、出口輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢; 釉線車間需制定“花機(jī)、上磚機(jī)、釉線平臺(tái)、釉線輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢; 磨邊車間需制定“磨邊機(jī)、介磚機(jī)、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢; 分級(jí)車間需制定“自動(dòng)打包機(jī)、自動(dòng)分色機(jī)、輸送線、保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;拋光車間需制定“磨邊機(jī)、拋光機(jī)、供水泵、超潔亮、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;原料車間需制定“喂料機(jī)、球磨機(jī)、柱塞泵、攪拌機(jī)、破碎機(jī)、輸送線、噴霧塔、水煤漿爐、壓濾機(jī)”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢; 制氣車間需制定“喂料機(jī)、送煤帶、破碎機(jī)、液壓站、鼓風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐、加壓機(jī)、酚水泵、循環(huán)水泵、軟化水泵”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢。 球釉熔塊車間需制定“混料機(jī)、上料輸送帶、排煙風(fēng)機(jī)、球磨機(jī)、攪拌機(jī)、研磨機(jī)、壓濾機(jī)”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢; (具體需點(diǎn)檢的設(shè)備根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況再定!) ②根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案制定相應(yīng)的檢查評(píng)比制度。 ①定好備用件的專置放置區(qū); ②建立備用件清單，注明備用數(shù)量及存放地點(diǎn); ③做好備用件的規(guī)劃、擺放并標(biāo)識(shí)好; ④做好備件庫(kù)存管理，按三定“定點(diǎn)、定位、定量”標(biāo)準(zhǔn)使庫(kù)房工作做到存放合理，進(jìn)出方便，帳物相符。 1、依據(jù)設(shè)備檔案的規(guī)劃完善車間設(shè)備的標(biāo)識(shí)，做到問(wèn)題定點(diǎn)跟蹤; 2、培訓(xùn)員工了解設(shè)備、清楚設(shè)備責(zé)任劃分及保養(yǎng)要求，并盡可能的做到讓員工針對(duì)設(shè)備自查自改; 3、定期(2次/月)組織部門設(shè)備大檢查，按保養(yǎng)劃分區(qū)域評(píng)比檢查結(jié)果，每次檢查完后將上次檢查跟蹤落實(shí)問(wèn)題的整改情況及此次檢查的問(wèn)題情況交于設(shè)備部存檔。 4、對(duì)車間發(fā)生的設(shè)備事故，及時(shí)組織分析，追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理并采取預(yù)防措施。 5、貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則，使設(shè)備經(jīng)常做到整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全，保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。 6、對(duì)違章操作和保養(yǎng)不良致使設(shè)備損壞者，根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)、教育與處罰。 7、結(jié)合設(shè)備保養(yǎng)制度，針對(duì)檢查不合格又未整改的問(wèn)題點(diǎn)，每條按5--20元進(jìn)行扣罰，情節(jié) 嚴(yán)重的按30--50元進(jìn)行扣罰，造成重大事故的按200--20xx元進(jìn)行扣罰。 附：請(qǐng)大家履行好自己的職責(zé)!設(shè)備部針對(duì)以上職責(zé)已制定設(shè)備管理考評(píng)方案! 本份設(shè)備管理責(zé)任書(shū)一式兩份，車間保存一份、設(shè)備部保存一份。 編制部門：設(shè)備部車間負(fù)責(zé)人簽字(蓋章): 編制人：南嬌嬌時(shí)間: 編制日期：20xx-5-1車間設(shè)備技術(shù)員簽字(蓋章): 設(shè)備部審核：時(shí)間: 水庫(kù)管理責(zé)任書(shū)水庫(kù)安全責(zé)任書(shū)篇四 為規(guī)范公司印章使用管理，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人管理印章的責(zé)任心，杜絕和減少責(zé)任過(guò)錯(cuò)，提高公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《公司印章管理規(guī)定》，特制定本責(zé)任書(shū)。 一、工程施工期間，按照公司印章管理規(guī)定為其刻制：“內(nèi)蒙古九州建設(shè)工程有限公司工程項(xiàng)目部公章“及“內(nèi)蒙古九州建設(shè)工程有限公司工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料專用章”各壹枚，并授權(quán)在其范圍內(nèi)使用。 二、項(xiàng)目部公章使用范圍：與業(yè)主、監(jiān)理的信函往來(lái)，工程技術(shù)和資料的簽章。嚴(yán)禁用于賒欠建筑材料、借貸資金、出具擔(dān)保、拖欠民工工資的欠條。 三、負(fù)責(zé)妥善保管好本工程項(xiàng)目部相關(guān)的兩枚印章，并將印章存放在確保安全的地方。本印章保管使用人王志川。 四、在使用印章時(shí)一律實(shí)行審批制度，建立印章使用登記記錄，對(duì)其所持有的印章負(fù)全部責(zé)任。 五、在使用印章時(shí)，應(yīng)有高度的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立健全印章保管使用責(zé)任制，并落實(shí)到人。 六、必須嚴(yán)格執(zhí)行《公司印章管理制定》，嚴(yán)禁超其權(quán)限范圍私自刻有關(guān)印章使用。 七、在施工期間，除負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的印章使用管理外，管理協(xié)議并有義務(wù)監(jiān)督、制止項(xiàng)目部其他人員私刻印章。一旦發(fā)現(xiàn)有私刻印章的行為，要及時(shí)向公司匯報(bào)，并按規(guī)定嚴(yán)肅查處。 八、在工程竣工驗(yàn)收結(jié)束后，要及時(shí)將印章繳回公司，否則，遲繳1天罰款200元。 九、不按要求保管和使用印章，造成印章丟失、盜用、仿制及隨意使用印章造成公司損失的，除按《公司過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制》追究責(zé)任人外，并給予責(zé)任人1000-10000元的經(jīng)濟(jì)處罰。 管理單位：內(nèi)蒙古九州建設(shè)工程有限公司(蓋章) x年xx月xx日 水庫(kù)管理責(zé)任書(shū)水庫(kù)安全責(zé)任書(shū)篇五 甲方： 乙方： 為了優(yōu)質(zhì)、高速、高效、低耗地完成施工任務(wù)，全面履行總承包施工合同，根據(jù)局、公司有關(guān)規(guī)定，本著責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一原則，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，特簽訂本責(zé)任書(shū)，供雙方共同遵守。 一、工程概況 1、工程名稱： 2、工程地點(diǎn)： 3、工程內(nèi)容： 4、工程造價(jià)： 5、承包方式：包工包料包工期包質(zhì)量包安全包文明施工 6、合同工期： 7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 8、合同付款：工程預(yù)付款：預(yù)付款的扣回：工程款支付： 9、保修金返還： 二、工程項(xiàng)目管理責(zé)任范圍及工期、質(zhì)量、安全目標(biāo) 工程施工合同的內(nèi)容、業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更等全部項(xiàng)目為責(zé)任范圍。項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)遵循主合同規(guī)定。 三、項(xiàng)目上繳指標(biāo)： 項(xiàng)目按同業(yè)主結(jié)算金額計(jì)算的綜合上繳率為：%，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用按明細(xì)表包干使用。 四、風(fēng)險(xiǎn)抵押金： 根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模及人員配備情況，確定的項(xiàng)目繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金萬(wàn)元。繳納時(shí)間：返還時(shí)間： 五、甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù) 甲方權(quán)利： 1、項(xiàng)目使用的勞務(wù)專業(yè)分包隊(duì)伍、材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃商的最終決定權(quán)，并簽訂勞務(wù)專業(yè)分包合同、材料采購(gòu)合同、機(jī)械租賃合同; 2、在項(xiàng)目管理人員嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或不稱職時(shí)，予以撤換; 3、在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)決策有明顯失誤。足以造成重大損失時(shí)，責(zé)令予以調(diào)整; 4、有權(quán)責(zé)成項(xiàng)目執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違反公司規(guī)章制度的按公司規(guī)定進(jìn)行處罰; 5、有權(quán)責(zé)成項(xiàng)目部及時(shí)回收工程款; 6、有權(quán)要求項(xiàng)目提供各種管理和技術(shù)資料、報(bào)表; 7、責(zé)成項(xiàng)目搞好同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、政府主管部門等相關(guān)關(guān)系; 甲方義務(wù)： 1、對(duì)勞務(wù)專業(yè)分包隊(duì)伍、材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃商實(shí)行招議標(biāo); 2、督促項(xiàng)目經(jīng)理部履行公司與建設(shè)單位、公司與勞務(wù)分包商、材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃商的合同; 3、在進(jìn)行項(xiàng)目人員調(diào)整時(shí)，充分尊重項(xiàng)目意愿; 4、協(xié)助項(xiàng)目搞好同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府主管部門關(guān)系。 5、所有分包商、材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃商的選擇應(yīng)參考項(xiàng)目部意見(jiàn); 6、為項(xiàng)目部提供技術(shù)支持與專業(yè)指導(dǎo); 7、除特殊原因，甲方不得挪用項(xiàng)目資金，否則甲方按銀行同期貸款利率支付乙方利息。 8、組織相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核。 乙方的權(quán)利： 1、在公司的監(jiān)督管理下，項(xiàng)目享有如下權(quán)利： 2、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員進(jìn)場(chǎng)后的管理權(quán)，調(diào)整項(xiàng)目人員分工，必要時(shí)將不能滿足項(xiàng)目工作的人員退回公司; 3、有權(quán)制訂項(xiàng)目人員承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)的發(fā)放和獎(jiǎng)罰辦法，但各類獎(jiǎng)金需經(jīng)人力資源部和主管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后方可發(fā)放; 4、獨(dú)立安排項(xiàng)目生產(chǎn)中的各方面管理和協(xié)調(diào)工作; 5、在公司授權(quán)下對(duì)標(biāo)的額較小的勞務(wù)分包、專業(yè)分包以及小型材料采購(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理部按公司招議標(biāo)管理規(guī)定自行組織招標(biāo)，公司有關(guān)部門可監(jiān)督執(zhí)行。 乙方義務(wù)： 1、承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的管理風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn); 2、履行公司與建設(shè)單位簽訂的合同和公司與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂的分包合同; 3、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度; 4、向公司有關(guān)部門、建設(shè)單位報(bào)送公司各類有關(guān)資料和報(bào)表; 5、及時(shí)向建設(shè)單位催收工程款，保證資金回收，并按合同比例向甲方上繳，如乙方遇到特殊原因需甲方資金支持，甲方將按銀行同期貸款利率計(jì)算利息。 6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，及時(shí)協(xié)調(diào)與業(yè)主指定分包單位的配合工作; 7、遵守公司各方面的管理制度，接受公司各管理部門的監(jiān)督和指導(dǎo); 8、工程竣工資料的整理報(bào)驗(yàn)以及工程竣工后的維修與服務(wù); 9、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)工作需要，及時(shí)配合公司接待有關(guān)部門或單位考察; 10、根據(jù)公司需要，抽調(diào)有關(guān)人員協(xié)助公司做好臨時(shí)性緊急工作; 11、業(yè)主有續(xù)開(kāi)工工程時(shí)，項(xiàng)目部有責(zé)任配合營(yíng)銷人員做好項(xiàng)目再承攬工作; 12、項(xiàng)目在抓好物質(zhì)文明的同時(shí)，必須抓精神文明建設(shè)，做到兩個(gè)文明一起抓。 13、項(xiàng)目部解散前需向公司相應(yīng)職能部門移交工程資料，做好交接手續(xù)。 六、工程竣工清算與考核獎(jiǎng)罰辦法： 1、工程竣工清算： 工程辦理完竣工驗(yàn)收手續(xù)后，項(xiàng)目部應(yīng)首先提供全面的項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告。公司按項(xiàng)目考核辦法對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)定。在按與業(yè)主簽訂的合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理完結(jié)算，同時(shí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)與各分包單位辦理分包結(jié)算后，才能與公司辦理內(nèi)部承包結(jié)算，最后報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行審核、兌現(xiàn)。 2、考核與獎(jiǎng)罰辦法： (1)考核辦法 (a)安全 ①獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理部必須全部達(dá)到以下條件： ?無(wú)死亡和重傷事故，輕傷率不超過(guò)%; ?無(wú)火災(zāi)事故 ?無(wú)重大環(huán)境污染事故 ?無(wú)安全和環(huán)境方面的投訴 ?未被地方政府主管部門通報(bào)批評(píng) ?被局抽查或公司考核中，安全環(huán)境體系達(dá)到良好或優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) ②施工中如發(fā)生安全事故或人身傷亡事故，所發(fā)生的一切費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)損失均由項(xiàng)目承擔(dān); (b)質(zhì)量工期 ①工程質(zhì)量必須達(dá)到責(zé)任書(shū)中所約定的標(biāo)準(zhǔn)，如沒(méi)有達(dá)到責(zé)任書(shū)中的標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主所罰工程質(zhì)量款額均由項(xiàng)目承擔(dān); ②施工期間不得發(fā)生重大質(zhì)量事故，每發(fā)生一起項(xiàng)目部罰款元，項(xiàng)目經(jīng)理、總工(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)罰款各元; ③每次項(xiàng)目考核，各節(jié)點(diǎn)工程質(zhì)量不得低于規(guī)范驗(yàn)收要求，每發(fā)生一次項(xiàng)目部罰款元，項(xiàng)目經(jīng)理、總工(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)罰款各元; ④工期控制須按責(zé)任書(shū)規(guī)定工期完成，如不能按期竣工必須有甲方書(shū)面工期順延報(bào)告，所造成的工期違約罰款均由項(xiàng)目承擔(dān); (c)其他 ①項(xiàng)目承包兌現(xiàn)需根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際上繳效益額計(jì)算發(fā)放，工程款的回收必須完成與業(yè)主合同中約定的比率; ②其它指標(biāo)如文明施工、項(xiàng)目?jī)芍平ㄔO(shè)、項(xiàng)目管理資料、合同管理情況、質(zhì)量、環(huán)保、安保體系運(yùn)行情況等必須按公司規(guī)定達(dá)標(biāo)。 ③簽證、索賠的成本計(jì)入項(xiàng)目實(shí)際成本，收入全部作為項(xiàng)目收入。 (2)獎(jiǎng)罰辦法 ①季度預(yù)發(fā)：本工程實(shí)行按季度預(yù)發(fā)，具體辦法以公司規(guī)定為準(zhǔn)。 ②最終考核： a：本工程如完成上繳指標(biāo)，且符合獎(jiǎng)金兌現(xiàn)條件，公司獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部萬(wàn)元績(jī)效獎(jiǎng)金。 b：本工程如完成上繳指標(biāo)，且符合獎(jiǎng)金兌現(xiàn)條件，其盈利額的分配為：盈利額先乘以項(xiàng)目經(jīng)理部考核評(píng)價(jià)綜合得分的換算比例后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 ■盈利在3%(含3%)以內(nèi)，按公司：項(xiàng)目5：5分成進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì); ■盈利在3%～6%(含6%)，按公司：項(xiàng)目4：6分成進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì); ■盈利在6%以上，按公司：項(xiàng)目3：7分成進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì); 計(jì)算辦法：項(xiàng)目所得額=(超額盈利額×換算比例)×分段分成比例-平時(shí)預(yù)發(fā)的獎(jiǎng)金-預(yù)發(fā)績(jī)效薪總額-罰款。 c：本工程如未完成上繳指標(biāo)，應(yīng)按公司風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法執(zhí)行。 七、甲方與業(yè)主施工合同如發(fā)生變更、中止、解除，本責(zé)任書(shū)跟隨變更、中止、解除。 八、本責(zé)任書(shū)一式份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份，經(jīng)雙方簽字后生效。 九、本責(zé)任書(shū)未盡事宜按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或雙方協(xié)商解決。 甲方：乙方： 甲方代表：(簽字)乙方代表(簽字) 簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日 水庫(kù)管理責(zé)任書(shū)水庫(kù)安全責(zé)任書(shū)篇六 學(xué)校食堂是學(xué)校食品安全工作的重要部門。加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生與安全是落實(shí)學(xué)校"安全第一"的基本策略。為了增強(qiáng)食堂的安全防范意識(shí)，堅(jiān)決杜絕意外事故的發(fā)生，落實(shí)安全工作責(zé)任制，根據(jù)食堂負(fù)責(zé)人的職責(zé)要求，特簽訂本責(zé)任書(shū)。 1、注意食堂人員的身體狀況，每年進(jìn)行要體檢一次，做到人人持證上崗，保證身體健康，堅(jiān)持晨檢，一旦發(fā)現(xiàn)食堂人員身體有異常，馬上催促離開(kāi)工作崗位。 2、大力宣傳《食品衛(wèi)生法》和預(yù)防食物中毒的有關(guān)知識(shí)，強(qiáng)化食堂人員衛(wèi)生法制觀念。督促炊事人員食品知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高炊事員衛(wèi)生意識(shí)。 3、督促嚴(yán)格按功能分區(qū)操作，防止交叉污染。 4、全面監(jiān)督食堂衛(wèi)生工作，抓好食堂管轄的室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做到無(wú)灰塵、無(wú)污染、無(wú)油污，水溝要干凈、暢通、無(wú)異味。 5、加強(qiáng)食物監(jiān)督，經(jīng)常性地檢查食物情況，嚴(yán)禁霉?fàn)€變質(zhì)食品。 6、督查餐用器具的消毒工作，每次用餐后其用具都必須進(jìn)行消毒。水池、鍋及其他用具都要及時(shí)清洗干凈。 7、經(jīng)常督促全體炊事人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和操作制度，工作時(shí)穿戴工作衣、工作帽，不戴首飾。要求天天搞好個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、勤剪指甲、勤洗頭理發(fā)、勤換衣。 8、督促炊事人員正確使用加工機(jī)械，注意用電的安全，對(duì)用電結(jié)束時(shí)，要馬上關(guān)閉。食堂門窗及時(shí)關(guān)好，人一旦離開(kāi)隨手關(guān)門關(guān)窗。 9、按食品衛(wèi)生制度，督促炊事人員搞好食品衛(wèi)生：做到生熟刀與案板分開(kāi)，洗葷、蔬菜水池分開(kāi)，清洗炊具做到一刮二洗三消毒四沖五保潔。 10、按不同的季節(jié)消殺四害，尤其夏秋兩季作為蚊、蠅、蟑的消殺季，堅(jiān)持采用綜合治理，做到無(wú)蚊蠅蟑螂。 11、常檢查食品原料的定點(diǎn)采購(gòu)和索證制度，確保來(lái)源的安全可靠。 12、督促并建立健全營(yíng)養(yǎng)餐、營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃監(jiān)測(cè)的各種檔案，包括每日菜譜、留樣記錄、消毒記錄、剩余飯菜處理記錄等。 13、經(jīng)常關(guān)注食堂的用餐情況，一旦發(fā)生特殊情況馬上報(bào)告。 14、本責(zé)任書(shū)一式兩份，食堂管理員和學(xué)校各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效，有效期為一年。 學(xué)校(蓋章) 食堂管理員(簽字) 二〇一四年九月一日 水庫(kù)管理責(zé)任書(shū)水庫(kù)安全責(zé)任書(shū)篇七 一、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)： 1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作; 2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督; 3、參與公司的安全生產(chǎn)管理工作; 4、協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理決策提供技術(shù)支持; 5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動(dòng); 6、定期、不定期組織、參加安全生產(chǎn)大檢查; 7、參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作; 8、對(duì)公司存在的安全隱患、風(fēng)險(xiǎn)危害等提出整改意見(jiàn)和建議; 9、監(jiān)管生產(chǎn)部門的一切運(yùn)作; 10、執(zhí)行總經(jīng)理賦予的其它臨時(shí)性工作。 二、目標(biāo)： 1、所分管的部門無(wú)安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。 2、參加公司組織的各類安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)達(dá)90%。 3、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。 三、獎(jiǎng)懲辦法： 1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。 2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。 3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。 4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。 5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全 事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。 責(zé)任人簽字：日期： 總經(jīng)理簽字：日期： __年_月_日 水庫(kù)管理責(zé)任書(shū)水庫(kù)安全責(zé)任書(shū)篇八 甲方：x有限公司董事會(huì) 乙方：x有限公司總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)(、) 根據(jù)20xx年董事會(huì)目標(biāo)，經(jīng)董事會(huì)研究，董事會(huì)(甲方)對(duì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)(乙方)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理。在認(rèn)真調(diào)研分析，廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制定了本公司20xx年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特訂立本《經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，以供雙方共同遵守。 一、本責(zé)任書(shū)有效期限：20xx年12月25日至20xx年12月24日止。 二、考核對(duì)象：由總經(jīng)理組建的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員。 三、績(jī)效指標(biāo)值的依據(jù)：在對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合x(chóng)有限公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況制定了《20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》。 四、考核指標(biāo)與考核的相關(guān)規(guī)定 1、考核指標(biāo) 2、考核指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源及考核辦法 (1)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核數(shù)據(jù)，以月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析簡(jiǎn)報(bào)為依據(jù);按月度分析，年底由企管部集中匯總，審核。 (2)常規(guī)性工作考核數(shù)據(jù)，由企管部按季度對(duì)各單位日常經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，季度匯總;日常材料及數(shù)據(jù)由各公司對(duì)口管理部門提供。 (3)突破性工作考核數(shù)據(jù)，由企管部按季度對(duì)各單位日常經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià);日常材料及數(shù)據(jù)由各公司對(duì)口管理部門提供。 (4)各公司負(fù)責(zé)以上指標(biāo)的細(xì)化分解，對(duì)于考核時(shí)無(wú)法提供數(shù)據(jù)的采取書(shū)面總結(jié)的形式，書(shū)面總結(jié)無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的直接評(píng)為0分。 五、考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) 董事會(huì)委托企管部進(jìn)行考核，年終由企管部對(duì)經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的績(jī)效實(shí)施考核評(píng)價(jià)，出具考核評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)董事長(zhǎng)審批后，擬定獎(jiǎng)懲內(nèi)容。 考核得分參照經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)，按照分管工作情況掛靠。按照績(jī)效工資數(shù)乘以分值所得數(shù)額進(jìn)行落實(shí);超過(guò)目標(biāo)績(jī)效工資的部分最高按目標(biāo)績(jī)效工資的50%落實(shí)到被考核人;低于目標(biāo)績(jī)效工資的按實(shí)際數(shù)額落實(shí);完不成利潤(rùn)目標(biāo)或因管理不善出現(xiàn)人員死亡事故的按照損失額扣發(fā)績(jī)效工資，最低按照目標(biāo)績(jī)效工資的40%落實(shí)。 六、績(jī)效工資的落實(shí) 每月按目標(biāo)績(jī)效工資數(shù)/12的40%預(yù)發(fā)，年終憑各項(xiàng)指標(biāo)考核完成情況統(tǒng)算，按考核結(jié)果落實(shí)。 七、責(zé)任書(shū)變更解除與終止及法律責(zé)任 1、變更：甲方根據(jù)經(jīng)營(yíng)綜合情況可以對(duì)責(zé)任書(shū)內(nèi)容的進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;被考評(píng)人在任期內(nèi)對(duì)情勢(shì)變化所引起的責(zé)任內(nèi)容變更須經(jīng)考評(píng)人同意。 2、解除：責(zé)任書(shū)的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下考評(píng)人可單方解除：(1)被考評(píng)人違反集團(tuán)或公司重大經(jīng)營(yíng)管理方針政策和目標(biāo)規(guī)劃時(shí);(2)由于管理不善致使公司營(yíng)運(yùn)出現(xiàn)重大危機(jī)或威脅時(shí);(3)發(fā)現(xiàn)被考評(píng)個(gè)人有違法犯罪行為時(shí)。 3、終止：責(zé)任書(shū)的變更或解除均為原責(zé)任書(shū)終止情形。在變更責(zé)任書(shū)時(shí)須重新填寫新的責(zé)任書(shū)。 4、法律責(zé)任： (1)在考核期中如出現(xiàn)重大失誤，經(jīng)董事會(huì)決議，有權(quán)降級(jí)使用或解聘，給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 (2)因?yàn)^職給公司造成損失的，公司依法追究其刑事責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 (3)單獨(dú)或伙同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其刑事責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 八、效力 本責(zé)任書(shū)一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時(shí)生效。 九、附則： 死亡事故：指一次事故中死亡職工1人的事故。 重大傷亡事故：指一次事故中死亡2人以上(含2人)的事故。備注：本目標(biāo)責(zé)任書(shū)在實(shí)施中如有不完善的地方，雙方協(xié)商每季度修改一次。 考核人：被考核人： 實(shí)施人： 年月日 水庫(kù)管理責(zé)任書(shū)水庫(kù)安全責(zé)任書(shū)篇九 為加強(qiáng)綜合安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化工廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全意識(shí)和法制責(zé)任觀念，有效控制較大及以上安全事故，預(yù)防和減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，集團(tuán)公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，與各單位負(fù)責(zé)人簽訂__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，具體內(nèi)容如下： 一、安全控制目標(biāo)： 1、較大及以上安全事故為零; 2、一般安全生產(chǎn)事故不超過(guò)2起; 3、無(wú)刑事案件，一般治安案件不超過(guò)2起; 4、員工安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂率100%; 5、特種作業(yè)人員持證上崗率100%; 6、外租、外包安全管理協(xié)議簽訂率100%; 7、新進(jìn)員工上崗前三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格率100%; 8、特種設(shè)備、壓力容器年檢、定檢合格率100%; 9、安全事故隱患整改率100%; 二、安全工作職責(zé)： 1.要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。要健全工廠安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，審定年度全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確安全防范重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)崗位。 2.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，層層組織簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀并考核。 3.對(duì)事故隱患不整改或發(fā)生安全事故的車間、部門或班組，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。 4.要按時(shí)向集團(tuán)公司企管部報(bào)送安全生產(chǎn)專題會(huì)議、安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和月度安全事故匯總等材料。 5.要加強(qiáng)事故隱患排查和整改，按照安全生產(chǎn)事故隱患整治管理規(guī)定，制定有關(guān)項(xiàng)目的整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，限期整改到位，及時(shí)消除事故隱患。對(duì)一時(shí)難以整改的重大事故隱患，要落實(shí)責(zé)任和措施，實(shí)施有效監(jiān)控。 6.實(shí)行安全問(wèn)題“一票否決”制，對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門、車間或班組，年終取消評(píng)先資格，并根據(jù)責(zé)任追究制度對(duì)其直接主管給予嚴(yán)肅處理。 7.對(duì)重大危險(xiǎn)源要做好登記建檔、安全評(píng)估、應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)、警示標(biāo)志設(shè)置、安全檢查及安全規(guī)章制度的制定和完善，同時(shí)要健全各級(jí)安全管理臺(tái)賬。 8.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作; ⑴、組織各車間、部門認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策。 ⑵、按照國(guó)家、省市及集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和要求，扎實(shí)有效的開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)，有序組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，按時(shí)完成上級(jí)布置的工作任務(wù)，有效增強(qiáng)干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。 ⑶、要嚴(yán)格執(zhí)行全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核和持證上崗制度，確保各車間、部門的特種作業(yè)人員100%經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持證上崗。 9、加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故處理工作： ⑴、要加強(qiáng)車間、部門應(yīng)急救援體系建設(shè)，進(jìn)一步完善各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援預(yù)案要分工明確、針對(duì)性強(qiáng)，每個(gè)預(yù)案年內(nèi)至少組織一次演練，并根據(jù)演練情況不斷完善。 ⑵、依法建立應(yīng)急救援組織，落實(shí)應(yīng)急救援人員，配備救援器材和裝備，并落實(shí)救援預(yù)案涉及的救援責(zé)任部門和責(zé)任人，保證應(yīng)急救援啟動(dòng)所必需的人力、物力和財(cái)力。 ⑶、若單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故，杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象，按照安全生產(chǎn)事故“四不放過(guò)”的原則，依法對(duì)安全事故迅速組織調(diào)查并做好善后處理工作。 三、安全獎(jiǎng)懲考核： 獎(jiǎng)懲原則：依據(jù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)。 1、年內(nèi)無(wú)較大及以上安全事故發(fā)生，且一般安全事故不超過(guò)2起的，按下列標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)工廠：大型工廠(員工人數(shù)≥500人)，獎(jiǎng)金2.6萬(wàn)元。 2、年內(nèi)發(fā)生重、特大安全事故或累計(jì)發(fā)生2次(含2次)以上較大安全事故或3次(含3次)以上一般安全事故，取消事故單位及責(zé)任及責(zé)任部門年終先進(jìn)評(píng)比資格及年終安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。 3、年內(nèi)工廠區(qū)域無(wú)刑事案件且一般治安案件不超過(guò)2起的，按下列標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)工廠：大型工廠(員工人數(shù)≥500人)，獎(jiǎng)金5000元; 4、工廠區(qū)域發(fā)生刑事案件的，取消責(zé)任單位年終先進(jìn)評(píng)比資格，同時(shí)對(duì)責(zé)任單位按照5000元/起的標(biāo)準(zhǔn)罰款，并依法追究犯罪嫌疑人的刑事責(zé)任;一般治安案件超過(guò)2起的，每超一起罰款1000元。 5、員工未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，-1分/人;特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，-2分/人。6、工廠未與廠區(qū)內(nèi)外租、外包單位簽訂安全管理協(xié)議的，-5分。 7、新進(jìn)員工崗前未經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)上崗的，-2分/人。 8、特種設(shè)備、壓力容器未按規(guī)定年檢、定檢的-1/臺(tái)。 9、安全事故隱患整改不及時(shí)的、不到位的，-1分/臺(tái)。 本責(zé)任書(shū)一式兩份，_____公司和單位(部門)主要責(zé)任人各執(zhí)一份。本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。 ______公司______公司 總經(jīng)理：廠長(zhǎng)(部門)： 日期：日期： 水庫(kù)管理責(zé)任書(shū)水庫(kù)安全責(zé)任書(shū)篇十 甲方：延安華圣三農(nóng)科技服務(wù)有限公司 乙方：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著平等、自愿、互惠互利的原則，按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂____年度部門目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。 一、目的： 通過(guò)分解公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、年度重點(diǎn)工作，明確各部門核心工作和關(guān)鍵指標(biāo)，以保證公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);建立公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展;用量化考核指標(biāo)替代粗線條的考評(píng);分為非采購(gòu)期、采購(gòu)期兩個(gè)階段的考核，加大對(duì)可量化指標(biāo)的考核，減少不可量化指標(biāo)的考核，替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)各部門管理手段和管理風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)。 二、____年度考核區(qū)間： ____年____月____日至____年____月____日。 三、甲方的權(quán)利與義務(wù)： 1、甲方必須為乙方業(yè)務(wù)開(kāi)展提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障; 2、甲方必須按公司規(guī)定按月向乙方支付人員工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等按照公司相關(guān)規(guī)定核發(fā)); 3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn); 4、甲方有權(quán)在乙方業(yè)務(wù)開(kāi)展中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。 5、甲方有權(quán)對(duì)乙方的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期考核; 四、乙方的權(quán)利與義務(wù)： 1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定; 2、乙方應(yīng)嚴(yán)格履行本部門工作職能和崗位職責(zé); 3、乙方應(yīng)完成下列主要業(yè)務(wù)目標(biāo)： 3.1、考核指標(biāo)定義 3.1.1、農(nóng)資銷售額 指：管轄區(qū)域全年所有農(nóng)資銷售額總和與所管轄區(qū)域所有員工出勤月份總和的比值; 計(jì)算公式：定額農(nóng)資銷售額-全年所有農(nóng)資銷售額總和 3.1.2、財(cái)務(wù)賬務(wù)處理 指：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確 3.1.3、收購(gòu)質(zhì)量 指：所管轄區(qū)域采購(gòu)果品質(zhì)量的平均不合格率; 計(jì)算公式：回貨不合格項(xiàng)的總重量÷回貨總重量×100% 3.1.4、收購(gòu)數(shù)量 指：所管轄區(qū)域各級(jí)服務(wù)人員完成的收購(gòu)人均量; 計(jì)算公式：所管轄區(qū)域的回貨總重量÷所管轄區(qū)域人員(含站長(zhǎng)) 3.1.5、采購(gòu)費(fèi)率 指：?jiǎn)喂锊少?gòu)費(fèi)用 計(jì)算公式：全年所有行政費(fèi)用總計(jì)÷回貨總重量×100% 3.2、單項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分： 單項(xiàng)指標(biāo)得分=該項(xiàng)指標(biāo)得分×該項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重 最終考核成績(jī)=單項(xiàng)指標(biāo)之和 4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與管理活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料; 5、乙方享有部門員工的管理權(quán)和指揮權(quán); 6、乙方享有業(yè)務(wù)經(jīng)理級(jí)以下員工的辭退權(quán)，總站經(jīng)理的任免建議權(quán); 7、乙方按時(shí)參加公司組織的月度經(jīng)營(yíng)會(huì)，并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議決意，完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃。 8、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其月度工作進(jìn)行考核; 9、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其年度工作進(jìn)行考核; 五、目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲辦法 1、甲方對(duì)乙方年終工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)實(shí)行獎(jiǎng)金激勵(lì)的政策。 2、年終管理層人員的獎(jiǎng)金按整體公司目標(biāo)達(dá)成的業(yè)績(jī)提取獎(jiǎng)金總額，并依據(jù)個(gè)人年終最終考核成績(jī)和年度出勤月份發(fā)放年終獎(jiǎng)。 3、個(gè)人獎(jiǎng)金系數(shù)為1.0; 4、個(gè)人年終獎(jiǎng)金的計(jì)算; 個(gè)人獎(jiǎng)金=個(gè)人獎(jiǎng)金分配分值×每分值獎(jiǎng)金額 注：(1)個(gè)人獎(jiǎng)金分配分值=考核成績(jī)×獎(jiǎng)金系數(shù)×考核區(qū)間的出勤率 (2)每分值獎(jiǎng)金額=獎(jiǎng)金總額÷全部管理層個(gè)人獎(jiǎng)金分配分值之和 六、其他： 1、本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容由公司行政管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。 2、本責(zé)任書(shū)由公司總經(jīng)理和責(zé)任中心第一負(fù)責(zé)人簽署后立即生效。 3、本責(zé)任書(shū)一式三份，公司總經(jīng)理、行政管理服務(wù)中心、責(zé)任中心各執(zhí)一份。 公司總經(jīng)理：____________責(zé)任人：____________ 日期：____年____月____日日期：____年____月____日 水庫(kù)管理責(zé)任書(shū)水庫(kù)安全責(zé)任書(shū)篇十一 設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備管理工作是增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要物質(zhì)保證。設(shè)備管理在生產(chǎn)活動(dòng)中處于非常重要的位置，加強(qiáng)設(shè)備管理對(duì)企業(yè)具有十分重要的意義。 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是管、用、修等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，也是操作工人的主要責(zé)任人之一，是保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要手段，是一項(xiàng)積極的預(yù)防工作。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備運(yùn)行的強(qiáng)硬指標(biāo)：“機(jī)器必須經(jīng)常擦洗。這里說(shuō)的是一種追加勞動(dòng)，沒(méi)有這種追加勞動(dòng)，機(jī)器就會(huì)變得不可使用。”設(shè)備在使用過(guò)程中，由于設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和化學(xué)作用，必然會(huì)產(chǎn)生技術(shù)狀態(tài)的不斷變化和難以避免的不正?，F(xiàn)象，以及人為因素造成的損耗，例如松動(dòng)、干摩擦、腐蝕等。這是設(shè)備的隱患，如果不及時(shí)處理，會(huì)造成設(shè)備的過(guò)早磨損，甚至形成嚴(yán)重事故。做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。及時(shí)處理隨時(shí)發(fā)生的各種問(wèn)題，改善設(shè)備的運(yùn)行條件，就能防患于未然，避免不應(yīng)有的損失。實(shí)踐證明，設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。 為了加強(qiáng)公司對(duì)設(shè)備的管理，各車間需指定一位設(shè)備技術(shù)員，負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理工作。設(shè)備技術(shù)員在盡力做好本職工作的同時(shí)，設(shè)備管理方面應(yīng)履行以下責(zé)任: 車間設(shè)備技術(shù)員主要工作職責(zé)： 一、建立設(shè)備管理檔案，并將檔案對(duì)應(yīng)設(shè)備掛放在現(xiàn)場(chǎng)。 設(shè)備管理檔案內(nèi)容包含： ①整理設(shè)備清單(即：列出設(shè)備所包含的具體配件名稱、配件規(guī)格/型號(hào)、所含數(shù)量、備用庫(kù)存數(shù)量、使用壽命等)。 ②制好設(shè)備的維修記錄表，同時(shí)培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄，并監(jiān)督維修人員做好記錄。 ③制好能跟蹤到具體位置配件的更換記錄表，同時(shí)培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄，并監(jiān)督維修人員做好記錄。 二、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方案，并將方案公布于管理看板。 ①設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案應(yīng)包含：設(shè)備的保養(yǎng)要求、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)責(zé)任人同時(shí)根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)要求制定獨(dú)立設(shè)備點(diǎn)檢表。 現(xiàn)對(duì)需設(shè)立點(diǎn)檢表設(shè)備做明細(xì)： 壓機(jī)車間需制定“壓機(jī)、出入口平臺(tái)、輸送釉線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;窯爐車間需制定“風(fēng)機(jī)、出入口平臺(tái)、下磚機(jī)、傳動(dòng)、脫硫塔、出口輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢; 釉線車間需制定“花機(jī)、上磚機(jī)、釉線平臺(tái)、釉線輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢; 磨邊車間需制定“磨邊機(jī)、介磚機(jī)、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢; 分級(jí)車間需制定“自動(dòng)打包機(jī)、自動(dòng)分色機(jī)、輸送線、保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;拋光車間需制定“磨邊機(jī)、拋光機(jī)、供水泵、超潔亮、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;原料車間需制定“喂料機(jī)、球磨機(jī)、柱塞泵、攪拌機(jī)、破碎機(jī)、輸送線、噴霧塔、水煤漿爐、壓濾機(jī)”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢; 制氣車間需制定“喂料機(jī)、送煤帶、破碎機(jī)、液壓站、鼓風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐、加壓機(jī)、酚水泵、循環(huán)水泵、軟化水泵”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢。 球釉熔塊車間需制定“混料機(jī)、上料輸送帶、排煙風(fēng)機(jī)、球磨機(jī)、攪拌機(jī)、研磨機(jī)、壓濾機(jī)”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢; (具體需點(diǎn)檢的設(shè)備根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況再定!) ②根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案制定相應(yīng)的檢查評(píng)比制度。 三、做好車間備用件的管理工作 ①定好備用件的專置放置區(qū); ②建立備用件清單，注明備用數(shù)量及存放地點(diǎn); ③做好備用件的規(guī)劃、擺放并標(biāo)識(shí)好; ④做好備件庫(kù)存管理，按三定“定點(diǎn)、定位、定量”標(biāo)準(zhǔn)使庫(kù)房工作做到存放合理，進(jìn)出方便，帳物相符。 四、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的跟進(jìn)管理工作 1、依據(jù)設(shè)備檔案的規(guī)劃完善車間設(shè)備的標(biāo)識(shí)，做到問(wèn)題定點(diǎn)跟蹤; 2、培訓(xùn)員工了解設(shè)備、清楚設(shè)備責(zé)任劃分及保養(yǎng)要求，并盡可能的做到讓員工針對(duì)設(shè)備自查自改; 3、定期(2次/月)組織部門設(shè)備大檢查，按保養(yǎng)劃分區(qū)域評(píng)比檢查結(jié)果，每次檢查完后將上次檢查跟蹤落實(shí)問(wèn)題的整改情況及此次檢查的問(wèn)題情況交于設(shè)備部存檔。 4、對(duì)車間發(fā)生的設(shè)備事故，及時(shí)組織分析，追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理并采取預(yù)防措施。 5、貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則，使設(shè)備經(jīng)常做到整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全，保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。 6、對(duì)違章操作和保養(yǎng)不良致使設(shè)備損壞者，根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)、教育與處罰。 7、結(jié)合設(shè)備保養(yǎng)制度，針對(duì)檢查不合格又未整改的問(wèn)題點(diǎn)，每條按5--20元進(jìn)行扣罰，情節(jié) 嚴(yán)重的按30--50元進(jìn)行扣罰，造成重大事故的按200--20__元進(jìn)行扣罰。 附：請(qǐng)大家履行好自己的職責(zé)!設(shè)備部針對(duì)以上職責(zé)已制定設(shè)備管理考評(píng)方案! 本份設(shè)備管理責(zé)任書(shū)一式兩份，車間保存一份、設(shè)備部保存一份。 編制部門：設(shè)備部車間負(fù)責(zé)人簽字(蓋章): 編制人：南嬌嬌時(shí)間: 編制日期：20__-5-1車間設(shè)備技術(shù)員簽字(蓋章): 設(shè)備部審核：時(shí)間: 水庫(kù)管理責(zé)任書(shū)水庫(kù)安全責(zé)任書(shū)篇十二 公司名稱：杭州天德舫餐飲管理有限公司 分店名稱： 責(zé)任人： 為了確保公司有更大的發(fā)展,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,確保公司資產(chǎn)的保值增值至關(guān)重要,為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經(jīng)理特簽訂經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，具體內(nèi)容如下： 一、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo): 1.公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的基本原則：以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以提高公司投資收益為目的，以執(zhí)行規(guī)章制度為范本，以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，以安全運(yùn)行、營(yíng)運(yùn)管理、設(shè)備維護(hù)、增收節(jié)支為重點(diǎn)，以過(guò)程控制為手段，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大利潤(rùn)化。 2.明確公司責(zé)任人的權(quán)利、義務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)與個(gè)人、團(tuán)隊(duì)利益掛鉤，確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。 3.本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將作為杭州天德舫管理有限公司對(duì)公司管理者、分店及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績(jī)考核的依據(jù)。 二、責(zé)任期限 1.雙方責(zé)任期限為一年; 2.自年月日起至年月日止。 三、經(jīng)營(yíng)管理范圍和責(zé)任 1.根據(jù)杭州天德舫餐飲管理有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍，按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司的規(guī)章制度，履行公司職責(zé)，行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限，確保經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2.全面完成公司下達(dá)的“確保指標(biāo)”中規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)取指標(biāo)”中規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)。 3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛(wèi)生、溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并在日常經(jīng)營(yíng)中不斷完善提高。 5.對(duì)公司及其管理區(qū)域?qū)嵭杏行ЬS護(hù)和保養(yǎng)：包括電器、供水、供電、電話、衛(wèi)生、建筑裝潢等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和管理。配合當(dāng)?shù)氐墓芾砑瘓F(tuán)對(duì)公共區(qū)域的供水、消防、供電、電話、網(wǎng)絡(luò)等的管理。 6.確保公司消防設(shè)施正常運(yùn)行，主動(dòng)配合消防部門和當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理集團(tuán)，組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練，對(duì)公司的消防安全工作負(fù)責(zé)。 7.公司規(guī)定的其它經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任。 四、經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)體系 1.營(yíng)業(yè)額指標(biāo)： 2.成本控制指標(biāo)3.產(chǎn)品指標(biāo)及價(jià)格 配送中心制作的面食品種批發(fā)給門店，毛利不得低于百分之26%(包含原材料、調(diào)料、人力工資等費(fèi)用)具體根據(jù)面食品種成本核算而定，作為以后配送價(jià)格依據(jù)，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見(jiàn)附頁(yè)); 4.質(zhì)量考核指標(biāo) 作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化等要求，保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)需要，具體對(duì)于質(zhì)量考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見(jiàn)附頁(yè)) 五、考核辦法： 1.按月度考核：(詳細(xì)考核見(jiàn)附件) 2.面點(diǎn)房隸屬配送中心管轄，組長(zhǎng)工資為元，其中考核工資為1500元。3.未完成年度“確保指標(biāo)”的分店，在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達(dá)標(biāo)(非客觀原因)，則由考核組及時(shí)給出強(qiáng)制整改措施書(shū)面通知;連續(xù)二個(gè)季度沒(méi)有整改的，仍未達(dá)到指標(biāo)標(biāo)要求的，考核組將對(duì)相關(guān)人員提出降職(級(jí))、調(diào)整崗位、辭退等處理意見(jiàn)，報(bào)公司相關(guān)部門審批。 4.安全管理出現(xiàn)重大責(zé)任事故問(wèn)題的部門，取消一切獎(jiǎng)勵(lì)措施(待遇)，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)法律責(zé)任; 5.因自身管理上的不重視，造成門店早餐(配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品)營(yíng)業(yè)額質(zhì)量不穩(wěn)定或顧客流失的，扣罰工資20—60%，并調(diào)離原崗位，工資降級(jí)。 6.每月配送中心面點(diǎn)房推出新品種不得低于2個(gè)品種，如達(dá)不到要求按績(jī)效考核20%處罰。 7.公司定期或不定期對(duì)配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，達(dá)不到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的則按績(jī)效考30%處罰。 8.各門店一個(gè)月內(nèi)有面食配送產(chǎn)品投訴4個(gè)品種以上的按20%處罰。 9.積極協(xié)助各門店完成月度分解指標(biāo)，超額部分按照凈利潤(rùn)的50%提取,作為配送中心面點(diǎn)房的獎(jiǎng)金，另外，50%利潤(rùn)中的70%作為月度獎(jiǎng)發(fā)放，30%留存到年底作為年終獎(jiǎng)發(fā)放(發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)，必須本人在職，離職者則不予發(fā)放)。 10.出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，扣除當(dāng)月全額工資，并負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。 11.年度考核： 12完成年度所定的各項(xiàng)指標(biāo)，將把月度扣罰部分在年度補(bǔ)齊。 六、責(zé)任事故的處罰 1.一般責(zé)任事故：因失職或操作失誤，導(dǎo)致政府罰款、客戶投訴索賠、設(shè)備故障等，造成經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元(不含)以下的事故。按管理指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行扣罰。 2.重大責(zé)任事故：因失職或?yàn)^職，并經(jīng)政府相關(guān)部門認(rèn)定直接責(zé)任者，火災(zāi)、失竊、設(shè)施設(shè)備報(bào)廢、人員群傷，以及產(chǎn)生不良社會(huì)影響的，經(jīng)濟(jì)損失重大的，嚴(yán)重違犯財(cái)務(wù)制度、工作流程，以及人為因素，導(dǎo)致法律訴訟和仲裁的。似經(jīng)濟(jì)損失及情節(jié)扣罰相關(guān)責(zé)任人40-70%年度獎(jiǎng)金，扣罰部門、分管領(lǐng)導(dǎo)和店長(zhǎng)60-100%年度獎(jiǎng)金;無(wú)獎(jiǎng)金的以當(dāng)月工資為基數(shù)按比例扣除。更為嚴(yán)重的相關(guān)人員給予降職、降級(jí)或撤職、辭退處理。 3.其它責(zé)任事故：因經(jīng)營(yíng)、管理不善，導(dǎo)致觀眾鬧事、媒體負(fù)面報(bào)道等嚴(yán)重影響企業(yè)形象，在社會(huì)上造成惡劣影響的。由考核小組裁定，并似情況給予相應(yīng)處罰。 4.責(zé)任事故觸犯國(guó)家法律的，交由司法部門查處。 七、甲方、乙方權(quán)利和義務(wù)： 1.公司監(jiān)督檢查乙方對(duì)公司政策、法律法規(guī)、目標(biāo)考核經(jīng)營(yíng)協(xié)議的執(zhí)行情況，指導(dǎo)乙方做好經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。 2.充分尊重甲方授權(quán)乙方范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。 3.按簽訂的協(xié)議書(shū)和相關(guān)監(jiān)控制度履行責(zé)任。 4.乙方經(jīng)營(yíng)期內(nèi)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，依法經(jīng)營(yíng)。 八、以下情況，甲方有權(quán)終止合同： 1.發(fā)生重大食品安全或重大消防安全事故，情節(jié)嚴(yán)重的。 2.月度毛利低于核定5個(gè)百分點(diǎn)以上(包括5個(gè)點(diǎn))。 3.月度考核連續(xù)2個(gè)月或累計(jì)三個(gè)月未完成任務(wù)的。 4.由于自身管理原因，造成門店早餐營(yíng)業(yè)額下降60%的。 九、附則 1.如遇不可抗巨的因素影響責(zé)任書(shū)執(zhí)行，由甲方總經(jīng)理裁定。 2.在乙方提出離職或解除此責(zé)任書(shū)，需提前一個(gè)月寫書(shū)面申請(qǐng)，按照既定審批完成后，雙方交接簽字后生效。 3.本責(zé)任書(shū)一式三份，甲、乙雙方各持一份，存檔一份。 甲方乙方 蓋章)(蓋章) 代表(簽名)：代表(簽名)： 年月日 水庫(kù)管理責(zé)任書(shū)水庫(kù)安全責(zé)任書(shū)篇十三 森林防火責(zé)任書(shū) 為進(jìn)一步強(qiáng)化森林防火工作，全面落實(shí)森林防火責(zé)任制，確保林業(yè)跨越發(fā)展和“雙增”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《森林防火條例》有關(guān)規(guī)定，鄉(xiāng)人民政府同各村簽訂20xx年森林防火責(zé)任狀如下： 一、開(kāi)支森林防火宣傳教育。經(jīng)常宣傳貫徹《森林法》、《森林防火條例》、《森林病蟲(chóng)害防治條例》、《退耕還林條例》等有關(guān)政策，及時(shí)刷寫張貼護(hù)林防火標(biāo)語(yǔ)、通告、禁令，強(qiáng)化全社會(huì)的防火意識(shí)和全民的法治觀念，教育干部群眾自覺(jué)遵守《森林法》，不準(zhǔn)帶火入山，不準(zhǔn)在林區(qū)防火燒荒、燒根茬，不準(zhǔn)上墳燒紙，不準(zhǔn)在林區(qū)抽煙玩火，不準(zhǔn)聾、啞、癡、呆、傻等無(wú)民事行為能力人進(jìn)入禁火區(qū)域，不準(zhǔn)牛羊工在林區(qū)和林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)區(qū)放牧，不準(zhǔn)隨意入山捕殺野生動(dòng)物，不準(zhǔn)隨便采土挖沙，采礦取石。 二、建立護(hù)林隊(duì)伍。各村要組建10-20人的護(hù)林專業(yè)隊(duì)，開(kāi)展巡山護(hù)林、巡查火源，確保本村重點(diǎn)生態(tài)工程、森林資源不受損害，不發(fā)生森林火災(zāi)。 三、發(fā)生森林火災(zāi)，要及時(shí)報(bào)告鄉(xiāng)森林防火指揮部，并及時(shí)組織力量快速投入現(xiàn)場(chǎng)撲救，做到火場(chǎng)不滅，隊(duì)伍不撤，強(qiáng)化余火監(jiān)護(hù)，嚴(yán)防火場(chǎng)復(fù)燃。同時(shí)要嚴(yán)格撲救現(xiàn)場(chǎng)的指揮，防止指揮失當(dāng)，造成盲目撲打和消極觀望，導(dǎo)致火災(zāi)和傷亡事故的發(fā)生。 四、建立健全森林防火機(jī)構(gòu)。要做到行政村有森林防火領(lǐng)導(dǎo)組，自然村有森林防火小組，實(shí)行村領(lǐng)導(dǎo)包村包林區(qū)，村干部包戶、護(hù)林員包山頭、黨員包“聾、啞、癡、呆、傻”人責(zé)任制;在防火特險(xiǎn)期內(nèi)嚴(yán)格封山控制火源，并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時(shí)值班制，對(duì)火災(zāi)易發(fā)區(qū)要嚴(yán)格防范，確定專人巡邏、值班、嚴(yán)看死守，確保萬(wàn)無(wú)一失。 五、強(qiáng)化森林火災(zāi)的應(yīng)急準(zhǔn)備，各村要組建20-30人的森林防火應(yīng)急分隊(duì)，準(zhǔn)備鐵釬、二三號(hào)工具等必要器材，隨時(shí)準(zhǔn)備撲火。 六、嚴(yán)格責(zé)任追究。凡森林防火工作做得好，沒(méi)有發(fā)生違章用火，未發(fā)生森林火災(zāi)的村，鄉(xiāng)防火辦要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);發(fā)生森林火災(zāi)的村要按規(guī)定給予相關(guān)人員責(zé)任追究和黨政紀(jì)處分。 本責(zé)任狀執(zhí)行期為20xx年1月1日——12月31日，不受責(zé)任人變動(dòng)的影響。 本責(zé)任一式兩份，鄉(xiāng)村各執(zhí)一份。 水庫(kù)管理責(zé)任書(shū)水庫(kù)安全責(zé)任書(shū)篇十四 授權(quán)方：__公司 責(zé)任方：________________行政部 20_年__公司與行政部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)00 公司為更好的落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理，使目標(biāo)管理能順利有效地進(jìn)行及維護(hù)其嚴(yán)肅性，特制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。 一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 1、20_年行政部管理目標(biāo)：負(fù)責(zé)全公司行政、后勤保障工作。 2、20_年行政部全年費(fèi)用目標(biāo)為：28.2萬(wàn)元整。 二、責(zé)任與權(quán)利 責(zé)任： 1、行政部負(fù)責(zé)公司行政后勤管理及人力資源管理工作。 2、行政部在行使工作的過(guò)程中要遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好上傳下達(dá)，溝通和協(xié)調(diào)上下級(jí)、各部門和員工之間關(guān)系的具體工作。 3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)合同、報(bào)批表等文件的歸檔、整理工作。負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、接待(總公司、政府等)工作。 4、將公司制定的各項(xiàng)費(fèi)用目標(biāo)降低到有效的范圍內(nèi)。 5、完成公司臨時(shí)授權(quán)或安排的其它工作。 權(quán)利： 1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。 2、行政部對(duì)公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標(biāo)費(fèi)用有控制權(quán)和支配權(quán)。 3、行政部經(jīng)理對(duì)本部門的人員及工作有計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán)，對(duì)不適合在部門工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。 4、達(dá)到公司管理目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)后，享受公司崗位工資和各種福利。 5、行政部經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)、提成可根據(jù)部門員工的工作績(jī)效進(jìn)行分配。(分配方案必須交公司核定) 6、總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。 三、獎(jiǎng)懲方法 1、行政部達(dá)到部門管理目標(biāo)及費(fèi)用目標(biāo)后享受公司崗位工資和各種福利待遇。 2、行政部達(dá)到部門費(fèi)用目標(biāo)后再下降的費(fèi)用，按下降金額的50%返還給部門，部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。(返還費(fèi)用一律年底兌現(xiàn)) 3、行政部獎(jiǎng)金在年底經(jīng)公司對(duì)部門目標(biāo)達(dá)成情況的考核后，按公司后勤獎(jiǎng)計(jì)發(fā)。 4、公司為了解各部門的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調(diào)情況，每季度對(duì)全體員工進(jìn)行績(jī)效考核，在考核中如分?jǐn)?shù)低于80分(不含80分)的員工，獎(jiǎng)金部分將按比例下調(diào)。 5、公司每季度對(duì)各部門進(jìn)行一次目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度的檢查，每半年進(jìn)行一次全面的考核，經(jīng)考核，對(duì)不能完成目標(biāo)計(jì)劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權(quán)進(jìn)行人員和崗位的調(diào)整，同時(shí)工資在原來(lái)基礎(chǔ)上下調(diào)10%。 6、部門不得以節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負(fù)荷工作等。對(duì)違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財(cái)產(chǎn)損失的，公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償。 7、獎(jiǎng)金，提成發(fā)放具體時(shí)間和比例：公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部，年底全額兌現(xiàn)。對(duì)中途辭職的員工只發(fā)放實(shí)發(fā)提成總額的20%。 四、相關(guān)規(guī)定 1、除國(guó)家、上級(jí)政策和不可抗力的自然災(zāi)害因素外，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)條例。 2、本責(zé)任書(shū)中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。 五、有效時(shí)間： 20_年1月1日----20_年12月31日止 授權(quán)方：__公司(簡(jiǎn)稱) 代表人(簽字)： 責(zé)任方：____________行政部_____________ 代表人(簽字)：________________ 水庫(kù)管理責(zé)任書(shū)水庫(kù)安全責(zé)任書(shū)篇十五 工程名稱： 總包單位：(以下簡(jiǎn)稱甲方)分包單位：(以下簡(jiǎn)稱乙方) 為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全，防止觸電事故的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46—88)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59—99)及《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定簽定本協(xié)議書(shū)。甲方和乙方應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)，對(duì)建設(shè)工程臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)格遵守本協(xié)議書(shū)規(guī)定的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，保障施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全。 1、專業(yè)(勞務(wù))分包工作對(duì)象及提供勞務(wù)內(nèi)容 工程地點(diǎn)： 分包范圍： 2、分包工作期限 開(kāi)始工作日期： 結(jié)束工作日期： 總?cè)諝v工作天數(shù)： 3、臨電安全責(zé)任人 甲方： 乙方： 4、甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù) 4.1貫徹落實(shí)國(guó)家及北京市施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行全面監(jiān)督、管理，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)。 4.2審閱乙方臨時(shí)用電申請(qǐng)，并把乙方臨時(shí)用電安全技術(shù)措施和電氣防火措施進(jìn)行備案。 4.3負(fù)責(zé)提供施工電源，向乙方提供施工生產(chǎn)及臨時(shí)生活照明電源，并把施工電源送到(經(jīng)雙方共同驗(yàn)收)符合安全標(biāo)準(zhǔn)的二級(jí)配電箱。并對(duì)乙方的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 4.4用電期間，事故停電或者其它原因停電，及時(shí)通知乙方。排除故障重新供電之前，必須通知乙方。 4.5向乙方提供電源時(shí)，應(yīng)與乙方辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。 4.6按照有關(guān)臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)對(duì)乙方的臨時(shí)用電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督和檢查。發(fā)現(xiàn)乙方在臨時(shí)用電中存在隱患必須責(zé)成乙方予以整改。并監(jiān)督整改落實(shí)情況。 4.7對(duì)乙方特種作業(yè)人員的花名冊(cè)、操作證復(fù)印件及培訓(xùn)記錄進(jìn)行存檔備案。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和無(wú)證人員，不得上崗作業(yè)。 5、乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù) 5.1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及北京市施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，對(duì)施工區(qū)域內(nèi)自行管轄的臨時(shí)用電負(fù)全面管理責(zé)任。 5.2向甲方提供書(shū)面的臨時(shí)用電申請(qǐng)。設(shè)備設(shè)施需要增容時(shí)，必須重新辦理用電申請(qǐng)手續(xù)。 5.3保證二級(jí)配電箱以下管轄區(qū)域內(nèi)各種用電設(shè)備、設(shè)施完好，臨時(shí)用電設(shè)施和器材必須使用正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，嚴(yán)禁使用假冒偽劣等不合格產(chǎn)品。加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁各種機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)行。保證臨時(shí)用電符合有關(guān)安全用電標(biāo)準(zhǔn)。 5.4執(zhí)行臨時(shí)用電安全技術(shù)交底制度，對(duì)施工區(qū)域內(nèi)自行管轄的操作人員進(jìn)行臨時(shí)用電安全技術(shù)交底，避免違章指揮、違章操作和誤操作，確保安全用電。 5.5在使用甲方提供臨時(shí)電源時(shí)，對(duì)不符合臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)的電源，對(duì)甲方提出整改意見(jiàn)。有權(quán)拒絕在不符合臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)的電源上拉接電源。對(duì)甲方在安全檢查中提出的關(guān)于臨時(shí)用電方面存在的問(wèn)題或隱患，必須按要求認(rèn)真落實(shí)整改。 5.6對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行上崗前的職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及培訓(xùn)不合格和無(wú)證人員，不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須依照有關(guān)規(guī)定持證上崗。向甲方提供特種作業(yè)人員花名冊(cè)、操作證復(fù)印件和培訓(xùn)記錄。 5.7現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故時(shí)，經(jīng)主管部門鑒定屬于乙方因違反上述協(xié)議和違章指揮、違章操作，對(duì)提供的電源線路設(shè)施未經(jīng)甲方同意擅自拆、改、接，不服從甲方管理造成事故的，由乙方負(fù)全責(zé)。 5.8負(fù)責(zé)