X礦冶企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案

頁1總則1.1編制目的為了正確、有效和快速地處置熱電廠突發(fā)事件，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時、規(guī)范有序、科學(xué)高效的應(yīng)急體系，全面提高熱電廠應(yīng)對各種突發(fā)事件的能力，及時、有效地組織和實(shí)施搶險、救護(hù)工作，盡可能控制危險事態(tài)發(fā)展，防止全廠停、供電等事故的發(fā)生，保障電力系統(tǒng)安全及員工的生命、財產(chǎn)安全，最大限度地減少突發(fā)事件造成的經(jīng)濟(jì)損失和降低事件影響，保障熱電廠安全生產(chǎn)秩序和可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧企業(yè)，特制定本綜合應(yīng)急預(yù)案。1.2編制依據(jù) 1.2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；1.2.2《中華人民共和國消防法》；1.2.3《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》；1.2.4《中華人民共和國大氣污染防治法》；1.2.5《中華人民共和國水污染防治法》；1.2.6《國家電網(wǎng)公司應(yīng)急管理管控工作規(guī)定》；1.2.7《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理管控辦法》；1.2.8《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》。1.3適用范圍本預(yù)案為集團(tuán)公司的二級應(yīng)急預(yù)案,是熱電廠應(yīng)急預(yù)案的總綱，適用于熱電廠各類突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。當(dāng)熱電廠及下屬各車間發(fā)生滿足新疆中泰化學(xué)（集團(tuán)）XX二級應(yīng)急響應(yīng)的突發(fā)事件條件時，啟動本應(yīng)急預(yù)案。1.4應(yīng)急預(yù)案體系熱電廠應(yīng)急預(yù)案體系包括熱電廠級和車間級，熱電廠級應(yīng)急預(yù)案體系為中泰化學(xué)（集團(tuán)）XX二級應(yīng)急預(yù)案，車間級應(yīng)急預(yù)案為中泰化學(xué)（集團(tuán)）XX三級應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的類型有綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置合適的方案三種。綜合應(yīng)急預(yù)案是熱電廠、車間的總體預(yù)案，從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定的相關(guān)計劃或預(yù)案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。現(xiàn)場處置預(yù)案是在專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場處置預(yù)案根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。當(dāng)熱電廠發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故時，通過現(xiàn)場對事故的嚴(yán)重性、危害性、影響區(qū)域、應(yīng)急資源等方面的判定，啟動熱電廠相應(yīng)級別的事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的啟動本著應(yīng)急級別就高不低的原則，允許越級啟動，允許應(yīng)急過程中升級啟動，以保障事故應(yīng)急資源充足。1.5應(yīng)急工作原則熱電廠及下屬各車間在突發(fā)事件預(yù)防與應(yīng)急處理工作中，必須遵循以下工作原則：事故應(yīng)急堅持以人為本，快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、自救為主和外援為輔相結(jié)合。2熱電廠危險性分析2.1熱電廠生產(chǎn)經(jīng)營概況熱電廠屬于新疆中泰礦冶有限公司的分廠，成立于2012年，熱電廠現(xiàn)有員工432人，經(jīng)營地址位于阜康市甘河子鎮(zhèn)西溝村路口。熱電廠擁有4臺540t/h鍋爐和4臺150MW發(fā)電機(jī)組。熱電廠利用原煤經(jīng)鍋爐燃燒產(chǎn)生蒸汽，大部分蒸汽用于發(fā)電，一部分蒸汽用于生產(chǎn)、生活需要。熱電廠位于阜康市甘河子鎮(zhèn)西溝村路口，根據(jù)阜康市氣象站實(shí)測資料統(tǒng)計，本站的常規(guī)氣象要素如下：主要?dú)庀筇卣鲄?shù)：(資料年代1962-2007年)累年平均氣溫：7.0℃累年極端最高氣溫：41.5℃累年極端最低氣溫：-37℃累年平均氣壓：955.8hPa累年極端最高氣壓：996.6hPa（1987年11月26日）累年極端最低氣壓：928.1hPa（2006年4月9日）累年平均相對濕度:61%累年最小相對濕度：1%累年平均水氣壓：6.9hPa累年年平均降水量:220.3mm累年年最大降水量：388.6mm累年年最小降水量：106.1mm累年平均風(fēng)速：2.1m/s最大風(fēng)速及其風(fēng)向：15.2m/s，NW（2006年4月23日）累年最大積雪深度：33cm（2000年2月2d）累年最大凍土深度：202cm（1969年3月5日）累年年平均沙暴日數(shù)：1.8d3累年年平均雷暴日數(shù)：8.0d累年年平均積雪日數(shù)：116.0d累年年平均大風(fēng)日數(shù)：5.1d累年年平均日照時數(shù)：2852.7h累年最大一次降水量：82.5mm(1978年，歷時4天)累年最長連續(xù)降水日數(shù)：8d（5.3mm，1993年）累年最大一日降水量：64.0mm（1996年5月29日）累年年最大蒸發(fā)量：2463.7mm累年年最小蒸發(fā)量：1328.0mm全年主導(dǎo)風(fēng)向:E,次主導(dǎo)風(fēng)向:ENE2.3.設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,廠址地震基本烈度為7度。2.2危險源及危險分析2.2.1危險目標(biāo)的確定根據(jù)熱電廠重大危險源及危害辨識評價報告，確定熱電廠安全生產(chǎn)的主要危險目標(biāo)為：4臺540t/h煤粉鍋爐、4臺150MW汽輪發(fā)電機(jī)組。2.2.2危險分析主要包括生產(chǎn)經(jīng)營過程中汽水壓力容器爆炸、人身傷亡突發(fā)事件、電網(wǎng)穩(wěn)定性破壞突發(fā)事件、重大火災(zāi)突發(fā)事件、汽輪機(jī)超速突發(fā)事件、重大環(huán)境污染突發(fā)事件、設(shè)備突發(fā)事件、柴油庫著火等。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系為了應(yīng)對熱電廠可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，根據(jù)熱電廠的安全生產(chǎn)特性，成立熱電廠的突發(fā)事件應(yīng)急指揮部，在發(fā)生突發(fā)事件時負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)處理各級應(yīng)急救援工作。熱電廠應(yīng)急指揮部下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、安全保衛(wèi)組、物資保障組。應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部組組組組組圖1：應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)圖3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1熱電廠應(yīng)急指揮部總指揮：趙永權(quán)（熱電廠廠長）副總指揮：鮑軍（熱電廠副廠長）馬忠輝（熱電廠副廠長）張怒放（熱電廠副廠長）彭偉民（熱電廠總工程師）指揮部成員：各處室、車間負(fù)責(zé)人工作職責(zé)：（1）貫徹落實(shí)國家有關(guān)應(yīng)急事件管理管控工作中的法律、法規(guī)和上級部門的有關(guān)規(guī)章制度，執(zhí)行上級部門關(guān)于應(yīng)急事件處理的重大部署；（2）服從上級公司應(yīng)急指揮部的管理管控和指揮；（3）研究、決策和部署熱電廠重大應(yīng)急工作，建立完善熱電廠應(yīng)急體系；（4)組織制定熱電廠突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)熱電廠級綜合應(yīng)急預(yù)案的編制及報審，負(fù)責(zé)熱電廠級專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置預(yù)案的審批、發(fā)布；（5)負(fù)責(zé)熱電廠應(yīng)急人員、資源的配置；（6)負(fù)責(zé)熱電廠級應(yīng)急預(yù)案的啟動與中止；（7)統(tǒng)一調(diào)動、指揮應(yīng)急救援組實(shí)施應(yīng)急救援行動；（8)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員、物資、設(shè)備和工具的統(tǒng)一協(xié)調(diào)；（9)協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場救援工作，制定現(xiàn)場臨時應(yīng)對措施；（10)根據(jù)現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展情況，決定向公司上報求援；（11)負(fù)責(zé)組織保護(hù)事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)；（12)負(fù)責(zé)組織事故信息的統(tǒng)計、上報工作；（13)負(fù)責(zé)組織熱電廠級的事故應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練；（14)負(fù)責(zé)審批落實(shí)應(yīng)急救援費(fèi)用；（15)審查應(yīng)急工作考核結(jié)果；（16)其它職責(zé)。具體工作分工：(1)總指揮職責(zé)①根據(jù)事件、事故現(xiàn)場的危險等級，潛在后果，現(xiàn)有資源和緊急控制情況，決定相應(yīng)的應(yīng)急程序行動類型和報警級別；②發(fā)出啟動應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急程序命令；③本人或授權(quán)他人指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急程序行動；④本人或授權(quán)他人上報公司。(2)副總指揮職責(zé)①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織或根據(jù)應(yīng)急總指揮授權(quán)指揮完成應(yīng)急程序；②向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減輕事件、事故后果應(yīng)急程序和行動建議；③保持與現(xiàn)場應(yīng)急指揮的直接聯(lián)絡(luò)，做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作；④協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急程序所需物資、設(shè)備，以支援現(xiàn)場的應(yīng)急程序行動；⑤督促、檢查各類應(yīng)急程序和應(yīng)急行動準(zhǔn)備情況；⑥負(fù)責(zé)與公司聯(lián)系構(gòu)建互助應(yīng)急救援，在事件、事故的應(yīng)急行動中共享應(yīng)急資源。(3)指揮部成員職責(zé)總指揮和副總指揮的助手，協(xié)助總指揮和副總指揮對應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急程序行動的指揮、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作，并配合進(jìn)行：①對事件、事故現(xiàn)場的危險等級，潛在后果，現(xiàn)有應(yīng)急資源和緊急控制情況進(jìn)行安全技術(shù)評估；②為應(yīng)急行動決策提供相關(guān)法律、法規(guī)和安全管理管控技術(shù)支持；③協(xié)助督導(dǎo)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急程序的培訓(xùn)、演練和日常修訂工作；④參加應(yīng)急行動后期事故調(diào)查和處理。3.2.2搶險救援組搶險救援組具體人員名單詳見附錄。主要職責(zé)：①服從熱電廠應(yīng)急指揮部的指揮、調(diào)遣，按照指令要求完成指派的各項(xiàng)搶險任務(wù)。②搶險救援過程中及時向應(yīng)急指揮部匯報現(xiàn)場險情處置進(jìn)展、困難、人員救援等情況。③負(fù)責(zé)應(yīng)急程序行動中的安全環(huán)保、生產(chǎn)等可靠性檔案資料技術(shù)支持。④負(fù)責(zé)與公司的協(xié)調(diào)，安全生產(chǎn)信息的統(tǒng)計上報。⑤負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的執(zhí)行和現(xiàn)場施救處理。⑥負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮和實(shí)施各類應(yīng)急救援、生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備安全隔離工作。⑦配合應(yīng)急指揮部進(jìn)行預(yù)案的演練。3.2.3醫(yī)療救護(hù)組醫(yī)療救護(hù)組具體人員名單詳見附錄。主要職責(zé)：①接到警報后及時趕赴事發(fā)地，對受傷人員采取現(xiàn)場緊急救治。②聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)，將傷員送醫(yī)院進(jìn)行治療。做好日常相關(guān)醫(yī)療藥品的維護(hù)和貯備工作。③利用各種形式宣傳應(yīng)急搶險的常識。④配合應(yīng)急指揮部進(jìn)行預(yù)案的演練。3.2.4安全保衛(wèi)組安全保衛(wèi)組具體人員名單詳見附錄主要職責(zé)：①接警后負(fù)責(zé)建立突發(fā)事件現(xiàn)場警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場秩序，保障救援行動、物資運(yùn)輸和人群疏散等交通暢通，避免發(fā)生不必要的人員傷亡和財物損失。②根據(jù)現(xiàn)場情況，聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)助維護(hù)現(xiàn)場秩序。③做好日常相關(guān)警示標(biāo)識、隔離設(shè)施等的貯備工作。④負(fù)責(zé)與礦冶電石廠聯(lián)系，說明情況，加強(qiáng)事故區(qū)域的隔離及保衛(wèi)。⑤配合應(yīng)急指揮部進(jìn)行預(yù)案的演練。3.2.5物資保障組物資保障組具體人員名單詳見附錄。主要職責(zé)：①接警后配合各行動組完成應(yīng)急救援物資的及時調(diào)配。②事前按照熱電廠已定的各類危急事件，做好相應(yīng)物資的貯備工作。③負(fù)責(zé)電氣焊、電工、鉗工等特種作業(yè)人員的調(diào)配。④負(fù)責(zé)組織實(shí)施各類事故損壞設(shè)備及生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)急搶修和恢復(fù)工作。⑤負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場各類物資的搶救。⑥負(fù)責(zé)搶險后備人員的調(diào)集。⑦負(fù)責(zé)各類應(yīng)急電源的架設(shè)和應(yīng)急機(jī)械、機(jī)修材料準(zhǔn)備，并做好搶修現(xiàn)場保護(hù)和第一手原始證據(jù)資料收集和物證保全工作。⑧負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)工作，應(yīng)急資源不足時，負(fù)責(zé)與外界的聯(lián)系，及時解決應(yīng)急資源；配合應(yīng)急指揮部進(jìn)行預(yù)案的演練。4預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控影響熱電廠安全生產(chǎn)的事故主要包括生產(chǎn)經(jīng)營過程中人身傷亡突發(fā)事件、廠用電故障突發(fā)事件、重大火災(zāi)突發(fā)事件、汽輪機(jī)超速突發(fā)事件、鍋爐滅火、爆燃突發(fā)事件等。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、熱電廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作要求，安全環(huán)保處定期開展安全大檢查、安全性評價和安全風(fēng)險評估工作，嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)及勞動保護(hù)措施相關(guān)計劃和反事故技術(shù)措施相關(guān)計劃，嚴(yán)格落實(shí)缺陷管理管控制度和安全隱患整改制度，不斷提高熱電廠安全生產(chǎn)管理管控水平。對壓力容器、壓力管道、特種設(shè)備、設(shè)施、監(jiān)測儀器執(zhí)行定期檢驗(yàn)、定期維護(hù)；各生產(chǎn)崗位，電器、儀表、維修等，輔助崗位定時巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時反映、及時處理。重大危險源區(qū)域操作人員每1小時巡檢1次，車間管理管控人員每天巡檢一次，微機(jī)操作工認(rèn)真監(jiān)控重大危險源的運(yùn)行情況，及時向當(dāng)班班長匯報故障地點(diǎn)，班長現(xiàn)場落實(shí)故障情況，向值長匯報。每班至少與地調(diào)、中調(diào)聯(lián)系一次，發(fā)現(xiàn)異常情況及時解決。4.2預(yù)警行動當(dāng)崗位員工發(fā)現(xiàn)與生產(chǎn)實(shí)際情況不相符的情況后，立即向當(dāng)班班長匯報，由當(dāng)班班長、值班人員負(fù)責(zé)立即核查現(xiàn)場情況、事故原因和事故狀態(tài)，及時向值長反饋，并立即啟動車間級現(xiàn)場處置預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處置；立即向公司總調(diào)報告事故情況，同時向熱電廠領(lǐng)導(dǎo)、車間級領(lǐng)導(dǎo)通報事故情況，并協(xié)調(diào)指揮各崗位應(yīng)急操作；惡劣天氣、異常天氣時，公司實(shí)行預(yù)警機(jī)制。由值長根據(jù)公司總調(diào)的命令啟動熱電廠預(yù)警機(jī)制，相關(guān)應(yīng)急人員必須及時進(jìn)入工作崗位，預(yù)警待命，直至預(yù)警解除。4.3信息報告與處置4.3.1信息報告與通知熱電廠值長接到報警后，立即通知熱電廠應(yīng)急指揮部和公司總調(diào)。由熱電廠應(yīng)急救援總指揮根據(jù)事故情況、事故狀態(tài)進(jìn)行判定后，啟動熱電廠綜合應(yīng)急救援預(yù)案。24小時應(yīng)急值守電話0994-61820088000熱電廠領(lǐng)導(dǎo)辦公室8150815181528153安全環(huán)保處辦公室8154生產(chǎn)技術(shù)處辦公室8155機(jī)械動力處辦公室8156黨政辦公室8157人事處辦公室8158發(fā)電車間辦公室81598160燃運(yùn)車間辦公室81618162礦冶熱電廠消防站電話0994—33630763363077由熱電廠值長向各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人發(fā)布事故警報。各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人立即通知應(yīng)急人員趕赴事故現(xiàn)場。4.3.2信息上報與傳遞突發(fā)事件知情人→當(dāng)班班長→當(dāng)值值長→熱電廠應(yīng)急指揮部→公司應(yīng)急指揮部車間級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組突發(fā)事件信息報告程序見:(圖2)公司應(yīng)急指揮部公司應(yīng)急指揮部熱電廠應(yīng)急指揮部車間級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組當(dāng)值值長當(dāng)班班長 突發(fā)事件知情人突發(fā)事件知情人圖2:突發(fā)事件信息報告程序5應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級發(fā)生突發(fā)事件后，按照突發(fā)事件的危害程度、影響范圍和事故部門控制事態(tài)的能力，公司的應(yīng)急體系將事故應(yīng)急級別劃分為（集團(tuán)）公司級（一級）、熱電廠級（二級）和車間級（三級），熱電廠分為兩級，分別為熱電廠級和車間級。通過現(xiàn)場對事故的嚴(yán)重性、危害性、影響區(qū)域、應(yīng)急資源等方面的判定，分別啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。在事故信息的上報過程中，由熱電廠應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)判定啟動熱電廠級應(yīng)急預(yù)案，由車間負(fù)責(zé)人（或值長）負(fù)責(zé)判定啟動車間級應(yīng)急預(yù)案。事故應(yīng)急級別達(dá)到公司級，由熱電廠總指揮報公司應(yīng)急指揮部。應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)預(yù)案的級別實(shí)行分級負(fù)責(zé)、分別響應(yīng)。5.1.1熱電廠負(fù)責(zé)二級突發(fā)事件的應(yīng)急指揮處置工作。響應(yīng)流程見：(圖3)當(dāng)熱電廠發(fā)生當(dāng)熱電廠發(fā)生二級突發(fā)事件熱電廠負(fù)責(zé)應(yīng)急處置熱電廠負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮處置工作，配合公司進(jìn)行事件調(diào)查圖35.1.2熱電廠各車間負(fù)責(zé)三級突發(fā)事件的應(yīng)急指揮處置工作，熱電廠負(fù)責(zé)事故調(diào)查與應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)工作。響應(yīng)流程見：(圖4)當(dāng)熱電廠發(fā)生當(dāng)熱電廠發(fā)生三級突發(fā)事件車間負(fù)責(zé)應(yīng)急處置車間負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮處置工作，配合熱電廠進(jìn)行事件調(diào)查圖45.1.3應(yīng)急預(yù)案的分級原則見：(表4)表4級別分級原則（集團(tuán)）公司級（一級）1、事態(tài)復(fù)雜，危害較大、波及區(qū)域較廣，對熱電廠及周邊地區(qū)影響較大；2、已經(jīng)或可能造成較大的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞事故；3、公司、熱電廠應(yīng)急資源不足，事態(tài)不能立即控制；4、發(fā)生較大的鍋爐爆炸事故；5、發(fā)生較大的油庫油品泄漏著火爆炸事故。熱電廠級（二級）1、對安全生產(chǎn)危害較大，波及區(qū)域限于熱電廠內(nèi)，影響多個車間；2、已經(jīng)或可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境影響；3、單一車間應(yīng)急資源不足；4、事故影響跨車間、跨區(qū)域，需統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理；5、發(fā)生一般著火、爆炸、泄漏事故。車間級（三級）1、事態(tài)簡單，影響局限于單一車間的部分生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)；2、可能造成人員傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境影響，但危害程度不大；3、車間應(yīng)急能力能夠滿足應(yīng)急需求，事態(tài)能夠立即控制；4、事態(tài)不會波及到其他車間、區(qū)域、沒有擴(kuò)大的可能。5.2響應(yīng)程序事故原因、事故狀態(tài)、危害程度等事故信息經(jīng)初步判定、核實(shí)后，由熱電廠應(yīng)急總指揮負(fù)責(zé)下達(dá)指令，啟動熱電廠級應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急行動組趕赴事故現(xiàn)場，按既定預(yù)案實(shí)施應(yīng)急救援。見：(圖5)應(yīng)急反饋接警應(yīng)急反饋接警警情判斷事故級別警情判斷事故級別上報Y判定 N關(guān)閉 上報人員、財產(chǎn)搶救警戒和交通管制醫(yī)療救護(hù)人員、財產(chǎn)搶救警戒和交通管制醫(yī)療救護(hù)環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場監(jiān)測事故信息收集專家支持應(yīng)急人員到位信息網(wǎng)絡(luò)開通應(yīng)急資源調(diào)配現(xiàn)場指揮到位應(yīng)急啟動救援行動擴(kuò)大應(yīng)急Y事態(tài)控制事態(tài)控制申請增援 N申請增援現(xiàn)場清理 Y現(xiàn)場清理應(yīng)急恢復(fù)解除警戒應(yīng)急恢復(fù)解除警戒善后處理善后處理總結(jié)評審應(yīng)急結(jié)束（關(guān)閉）事故調(diào)查總結(jié)評審應(yīng)急結(jié)束（關(guān)閉）事故調(diào)查圖5：響應(yīng)程序5.2.1應(yīng)急處理措施5.2.1.1當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生后，突發(fā)事件知情人報告當(dāng)班班長，由當(dāng)班班長再報當(dāng)值值長，當(dāng)值值長根據(jù)事件情況判斷相應(yīng)情況，上報車間應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組并報熱電廠應(yīng)急指揮部，通過事件事故原因、事故狀態(tài)、危害程度等事故信息經(jīng)初步判定、核實(shí)后，若達(dá)到一級突發(fā)事件由應(yīng)急總指揮負(fù)責(zé)向上級部門匯報，若達(dá)到二級、三級突發(fā)事件，應(yīng)急總指揮根據(jù)事故信息下達(dá)指令，啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急行動小組趕赴事故現(xiàn)場，確保信息網(wǎng)絡(luò)開通，調(diào)配應(yīng)急資源，現(xiàn)場指揮人員到位，按既定預(yù)案實(shí)施應(yīng)急救援。搶險救援組組長趕到事故現(xiàn)場后，進(jìn)行事故現(xiàn)場初始評估，確定危險物質(zhì)，建立現(xiàn)場工作區(qū)域，確定危險區(qū)域，確定重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域，確定行動優(yōu)先原則，確定應(yīng)急增援需求，并向應(yīng)急指揮部報告事故現(xiàn)場情況。5.2.1.2各應(yīng)急行動組成員趕到事故現(xiàn)場后，依據(jù)收集到的事故情況，由應(yīng)急總指揮做如下決策、指令：a）宣布應(yīng)急預(yù)案啟動級別，各應(yīng)急行動組迅速投入應(yīng)急救援；b）根據(jù)搶險進(jìn)展情況和預(yù)計發(fā)展趨勢，下令局部或全部裝置緊急停車；c）決定是否對外報警、對外求援、擴(kuò)大應(yīng)急、疏散人員；d）根據(jù)事故可能擴(kuò)大的范圍、氣象條件，劃定人員疏散區(qū)域、隔離區(qū)域、警戒區(qū)域和人員撤離路線；e）派出人員勘查事故現(xiàn)場，保障信息交流暢通；f）依據(jù)現(xiàn)場情況，確定臨時應(yīng)對措施；g）決定應(yīng)急物資的協(xié)調(diào)調(diào)動。5.2.1.3根據(jù)事故發(fā)生的地點(diǎn)、性質(zhì)、范圍、行動優(yōu)先原則、重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域，各應(yīng)急行動組組長指揮所屬成員，攜帶防護(hù)設(shè)施、救援器材，按既定的現(xiàn)場處置預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急救援、工藝處置、排險搶修工作。5.2.1.4搶險救援組：(1)利用各類應(yīng)急器材、設(shè)施進(jìn)行事故現(xiàn)場的消防滅火等工作，對人員、財產(chǎn)進(jìn)行搶救；(2)對事故現(xiàn)場進(jìn)行工藝應(yīng)急處置；(3)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場情況的報告、反饋；(4)負(fù)責(zé)與外部救援力量合作，共同應(yīng)急；(5)應(yīng)急能力不足時，由組長及時向總指揮報告。5.2.2人員緊急疏散、撤離安全保衛(wèi)組依據(jù)應(yīng)急指揮部劃定的人員疏散區(qū)域，進(jìn)行人員緊急疏散、撤離。5.2.2.1安全保衛(wèi)組與礦冶電石廠聯(lián)系，依據(jù)事故情況、危害程度、方向情況確定撤離路線，人員應(yīng)向上風(fēng)或側(cè)風(fēng)方向撤離，不要在低洼處停留，沿途安全保衛(wèi)組進(jìn)行撤離路線指引；5.2.2.2事故波及區(qū)域的人員，依托自身力量，佩戴崗位防護(hù)設(shè)施，首先救助傷亡人員撤離事故現(xiàn)場，剩余人員在完成崗位必要的應(yīng)急處置后迅速撤離現(xiàn)場；5.2.2.3安全保衛(wèi)組應(yīng)及時組織撤離現(xiàn)場的人員清點(diǎn)，并向指揮部報告人員疏散、撤離情況；5.2.2.4如有人員未撤出，立即通知搶險救援組，進(jìn)一步進(jìn)行現(xiàn)場核查，救助傷亡人員撤離事故現(xiàn)場。5.2.3危險區(qū)隔離依據(jù)指揮部劃定的隔離、警戒區(qū)域，安全保衛(wèi)組完成以下工作：5.2.3.1用警戒設(shè)施設(shè)置警戒區(qū)域，進(jìn)行交通管制；5.2.3.2進(jìn)行消防引領(lǐng)，疏散警戒區(qū)內(nèi)人員。5.2.4現(xiàn)場保護(hù)與現(xiàn)場清洗消毒；5.2.4.1安全保衛(wèi)組在警戒的同時，負(fù)責(zé)保護(hù)熱電廠重點(diǎn)區(qū)域、貴重物品、重要物資、設(shè)施；5.2.4.2物資保障組負(fù)責(zé)組織人員對現(xiàn)場重要物資進(jìn)行搶救、轉(zhuǎn)移；5.2.4.3搶險救援組負(fù)責(zé)利用熱電廠的各類應(yīng)急器材、設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場噴淋、清洗消毒。5.2.5醫(yī)療救護(hù)組5.2.5.1醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)完成以下任務(wù)：①醫(yī)療救護(hù)組在接到報警后，立即組織人、設(shè)備、器材趕赴現(xiàn)場，開展現(xiàn)場救護(hù)工作；②在事故現(xiàn)場附近的安全區(qū)域設(shè)置臨時醫(yī)療救護(hù)站；③對轉(zhuǎn)移至救護(hù)站的傷員按傷情輕重進(jìn)行分類，重傷優(yōu)先處理，輕傷次之；④對重傷人員及時制定救治預(yù)案施救，并護(hù)送住院；⑤輕傷人員在現(xiàn)場醫(yī)療處理完后，依據(jù)傷情確定住院治療；⑥醫(yī)療救護(hù)組組長應(yīng)隨時與醫(yī)療機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，確定患者傷情和治療預(yù)案，妥善處理傷員救治工作，并將救治情況及時通報事故應(yīng)急指揮部。5.2.6應(yīng)急資源保障當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生事故啟動應(yīng)急預(yù)案后，熱電廠當(dāng)值值長除作好現(xiàn)場指揮工作外，在物資保障組組長到位前，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況調(diào)集熱電廠所有的應(yīng)急救援物資（包括各類防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、特種車輛、人員及其他一切現(xiàn)場應(yīng)急救援所需的物資），并協(xié)調(diào)外部的救援力量，值長協(xié)助其作好應(yīng)急資源的調(diào)配工作，以確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。搶險救援組組長根據(jù)突發(fā)事件發(fā)展情況，報告應(yīng)急總指揮，應(yīng)急總指揮及時下達(dá)指示，由物資保障組及時調(diào)集電工、焊工及后備人員，及時補(bǔ)充應(yīng)急資源。5.2.7應(yīng)急對外協(xié)調(diào)搶險救援組根據(jù)事件發(fā)展情況，及時匯報應(yīng)急指揮部，依據(jù)應(yīng)急總指揮指令，物資保障組對外協(xié)調(diào)應(yīng)急資源。當(dāng)熱電廠應(yīng)急資源不足時，與礦冶電石廠及工程安裝公司聯(lián)系，共享應(yīng)急資源應(yīng)對突發(fā)事件。熱電廠應(yīng)急指揮部及時向公司應(yīng)急指揮部匯報事故的救援進(jìn)展情況，事態(tài)擴(kuò)大時，由公司應(yīng)急指揮部啟動公司級應(yīng)急預(yù)案。5.3應(yīng)急結(jié)束5.3.1應(yīng)急終止條件當(dāng)同時滿足以下條件時，由總指揮判定終止：5.3.1.1現(xiàn)場人員安全脫險；5.3.1.2生產(chǎn)裝置的險情得到有效控制和消除；5.3.1.3環(huán)境污染得到有效控制和消除；5.3.1.4疏散人員處于安全場所；5.3.1.5導(dǎo)致次生、衍生的事故隱患消除。5.3.2應(yīng)急終止程序5.3.2.1當(dāng)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作完成，應(yīng)急指揮部成員確認(rèn)次生、衍生事件隱患消除后，報請應(yīng)急總指揮，由應(yīng)急總指揮宣布應(yīng)急處置工作結(jié)束，并按職責(zé)分工，逐級傳達(dá)到每一個層面。5.3.2.2重大突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束后，承擔(dān)事件處置工作的各相關(guān)職能部門將應(yīng)急處置工作的總結(jié)報告，按照事件等級上報應(yīng)急指揮部，應(yīng)急總指揮向公司安全環(huán)保部匯報情況。6信息發(fā)布事故處理完畢后，由熱電廠安全環(huán)保處依據(jù)公司事故、事件管理管控規(guī)定中的要求，結(jié)合事故處理情況，收集相關(guān)的事故信息及應(yīng)急處理信息以書面形式及時報公司安全環(huán)保部。7后期處置7.1事故調(diào)查7.1.1事故應(yīng)急處置工作結(jié)束后，立即組成事故調(diào)查組進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)行事故現(xiàn)場的調(diào)查、取證；7.1.2熱電廠級以上事故上報公司安全環(huán)保部，協(xié)助其調(diào)查；熱電廠級事故由公司、熱電廠共同組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查；車間級事故由熱電廠安全環(huán)保處負(fù)責(zé)組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查；7.1.3事故發(fā)生部門、應(yīng)急指揮部、各應(yīng)急組向事故調(diào)查組移交事故資料、應(yīng)急資料、記錄等；7.1.4事故調(diào)查處理的具體程序執(zhí)行國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，及公司、熱電廠有關(guān)的事故管理管控規(guī)定；7.1.5事故的調(diào)查、處理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則；7.1.6由事故調(diào)查部門負(fù)責(zé)形成事故報告，通報事故情況，并根據(jù)需要向公司安全環(huán)保部報告。7.2現(xiàn)場處置7.2.1事故現(xiàn)場調(diào)查取證后，熱電廠生產(chǎn)技術(shù)處、機(jī)械動力處負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)車間進(jìn)行現(xiàn)場清理、恢復(fù)生產(chǎn)；7.2.2制定事故損失、損壞設(shè)備、設(shè)施的制作、搶修相關(guān)計劃，并實(shí)施；7.2.3特種設(shè)備、設(shè)施如有損壞，經(jīng)維修后需通知相關(guān)部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查合格方可繼續(xù)使用。7.3應(yīng)急總結(jié)7.3.1事故處置完后，應(yīng)及時匯總事故應(yīng)急資料，對事故的應(yīng)急處置情況進(jìn)行總結(jié)、記錄；7.3.2總結(jié)合適的內(nèi)容包括：事故基本情況；應(yīng)急處置過程；處置中使用的應(yīng)急資源；對預(yù)案的改進(jìn)意見等；7.3.3根據(jù)事故的應(yīng)急總結(jié)，對事故的應(yīng)急救援能力進(jìn)行評估，對相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審、修訂，對不足的應(yīng)急資源進(jìn)行補(bǔ)充、完善。8保障措施8.1通信與信息保障事故狀態(tài)下，熱電廠的應(yīng)急通訊通過：手機(jī)、外線、內(nèi)線、對講機(jī)等方式傳遞應(yīng)急信息。各車間必須定期維護(hù)通信設(shè)施，保障應(yīng)急通訊暢通。應(yīng)急工作相關(guān)部門、人員的聯(lián)系方式見附錄。各類應(yīng)急信息、資料分別由熱電廠安全環(huán)保處存放、保管。應(yīng)急信息、資料包括：應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)方式、工藝流程圖、消防設(shè)施配置圖、現(xiàn)場平面布置圖、周邊地區(qū)圖、應(yīng)急器材設(shè)施清單等。8.2應(yīng)急隊伍保障8.2.1日常工作中，由各事故應(yīng)急組組長負(fù)責(zé)組織組員，按規(guī)定要求進(jìn)行事故的應(yīng)急學(xué)習(xí)與演練，以加強(qiáng)應(yīng)急處置能力；8.2.2事故狀態(tài)下，由各事故應(yīng)急組組長指揮，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急處置程序，完成應(yīng)急處置工作；8.2.3各應(yīng)急組成員之間保持有效的通訊聯(lián)系方式，以便應(yīng)急聯(lián)絡(luò)；8.2.3事故狀態(tài)下，各崗位可將臨時離崗人員，統(tǒng)一納入應(yīng)急保障隊伍，作為后備應(yīng)急人員，在組長的指揮下，完成應(yīng)急處置工作。8.3應(yīng)急物資裝備保障熱電廠的各類應(yīng)急救援器材，由各車間負(fù)責(zé)日常的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)；應(yīng)急物資不足，無法滿足需要時向公司安全環(huán)保部提出申請；熱電廠安全環(huán)保處負(fù)責(zé)對各類應(yīng)急物資、器材的完好備用情況進(jìn)行監(jiān)督、管理管控。應(yīng)急救援工作中，當(dāng)事故現(xiàn)場各類應(yīng)急物資無法滿足應(yīng)急需求時，聯(lián)系電石廠應(yīng)急資源，再不能滿足需求時，上報公司安全環(huán)保部。應(yīng)急物資裝備信息詳見附錄8.4經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)由熱電廠安全專項(xiàng)資金支出，具體執(zhí)行《新疆中泰化學(xué)XX安全專項(xiàng)資金提取使用管理管控規(guī)定》。8.5其他保障專家組公司生產(chǎn)管理管控部部長：梁斌；熱電廠廠長：趙永權(quán)；熱電廠副廠長：鮑軍，馬忠輝，張怒放；熱電廠總工程師：彭偉明；外部保障：華電檢修公司等。技術(shù)咨詢：電力公司。9培訓(xùn)與演練9.1應(yīng)急培訓(xùn)將應(yīng)急培訓(xùn)納入熱電廠培訓(xùn)規(guī)劃和員工年度培訓(xùn)相關(guān)計劃，制定培訓(xùn)大綱和具體合適的內(nèi)容，運(yùn)用各種方法和手段，每年開展對各級人員的培訓(xùn)。9.1.1對各級指揮人員的培訓(xùn)9.1.1.1指揮決策能力的培訓(xùn)。事故現(xiàn)場信息分析，熱電廠應(yīng)急能力與社會應(yīng)急能力分析，險情技術(shù)與現(xiàn)場局勢分析，指揮預(yù)案的分析與決策等。9.1.1.2指揮調(diào)度能力培訓(xùn)。設(shè)備、器材、物資調(diào)度，現(xiàn)場人員調(diào)度，社會應(yīng)急力量調(diào)度，道路交通指揮與調(diào)度，人員疏散調(diào)度。9.1.2對應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)。9.1.2.1消防安全知識；9.1.2.2事故控制與搶險技術(shù)；9.1.2.3傷員搶救技術(shù)；9.1.2.4應(yīng)急裝備、器材使用及維修技術(shù)；9.1.2.5自身保護(hù)與現(xiàn)場保護(hù)培訓(xùn)；9.1.2.6事故搶險過程記錄與資料整理。9.1.3對全體員工的培訓(xùn)9.1.3.1電廠可能發(fā)生的事故及危害；9.1.3.2發(fā)生事故時的應(yīng)對措施；9.1.3.3自救與互救知識；9.1.3.4防護(hù)用具的使用與自制防護(hù)用具；9.1.3.5報警信號與指揮信號的識別。9.1.3.6臨危不懼和遇事不慌的教育等。9.2應(yīng)急演練9.2.1演練組織應(yīng)急預(yù)案的演練分車間級演練和熱電廠級演練兩個級別。車間級演練由車間應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組組織進(jìn)行，熱電廠生產(chǎn)技術(shù)處、機(jī)械動力處處及安全環(huán)保處等有關(guān)部門派專人觀摩和指導(dǎo)。熱電廠級演練由熱電廠應(yīng)急指揮部組織進(jìn)行，各有關(guān)部門參加，可邀請公司安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理管控部進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。9.2.2演練準(zhǔn)備根據(jù)應(yīng)急預(yù)案制定出周密的演練合適的方案，報熱電廠安全環(huán)保處進(jìn)行審批。演練前由演練部門對人員進(jìn)行演練合適的方案的培訓(xùn)，方可進(jìn)行演練。演練合適的方案要落實(shí)演練所需的各種物資、器材、防護(hù)器材的準(zhǔn)備，并在演練前進(jìn)行一次全面的檢查，以確保演練能順利進(jìn)行。演練進(jìn)行之前提前通知礦冶電石廠及周邊單位等，避免造成不必要的影響。9.2.3演練的范圍與頻次車間級演練主要為在現(xiàn)場處置預(yù)案中應(yīng)急行動或完成某項(xiàng)現(xiàn)場處置任務(wù)所需技能而進(jìn)行的單項(xiàng)演練，如報警、通報程序的演練、崗位緊急處理措施的演練、緊急疏散行動的演練等。演練的頻次至少應(yīng)為每季度一次。熱電廠廠級演練主要為需要與各車間之間相互協(xié)作進(jìn)行的綜合應(yīng)急預(yù)案的演練。演練的頻次至少應(yīng)為每半年一次。9.2.4演練總結(jié)演練結(jié)束后，由應(yīng)急預(yù)案責(zé)任部門對演練情況進(jìn)行全面總結(jié)，所有參演的處室、車間負(fù)責(zé)人及各演練成員參加，應(yīng)急指揮部派人參加，并形成書面總結(jié)報告。10獎懲10.1應(yīng)急處置工作實(shí)行行政主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，對事故中應(yīng)急處置不力的部門行政主管領(lǐng)導(dǎo)報熱電廠安全環(huán)保處處理；10.2對事故應(yīng)急中遲報、謊報、瞞報、漏報或應(yīng)急中有其它失職、瀆職行為的，報熱電廠安全環(huán)保處處理；10.3在應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練，應(yīng)急體系的維護(hù)，應(yīng)急文件的修訂、管理管控等工作中存在不到位的部門、人員，依據(jù)熱電廠的有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰；10.4對事故應(yīng)急處置中有效控制事態(tài)發(fā)展、減少事故損失、表現(xiàn)突出的個人、集體，根據(jù)熱電廠有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。11附則11.1術(shù)語和定義11.1.1突發(fā)事件：指突然發(fā)生，造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會危害，危及公共安全的緊急事件。11.1.2危險源：可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。11.1.3危險源辨識：識別危險源的存在并確定其特性的過程。11.1.4應(yīng)急預(yù)案：針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動預(yù)案。11.1.5應(yīng)急準(zhǔn)備：針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。11.1.6應(yīng)急響應(yīng)：事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。11.1.7應(yīng)急救援：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴(kuò)大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。11.1.8恢復(fù)：事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。11.2應(yīng)急預(yù)案備案《熱電廠綜合應(yīng)急預(yù)案》在編制、修訂、變更后，必須及時向（集團(tuán)）公司安全環(huán)保部、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、生產(chǎn)管理管控部提交審核、備案。本預(yù)案在熱電廠生產(chǎn)技術(shù)處、機(jī)械動力處、安全環(huán)保處等存放并管理管控。本預(yù)案下發(fā)熱電廠各車間執(zhí)行。11.3維護(hù)與更新本預(yù)案發(fā)布后，每年對預(yù)案運(yùn)行的有效性進(jìn)行一次全面評審、修訂，如發(fā)生下列原因，需要及時對對應(yīng)預(yù)案作相應(yīng)的調(diào)整和修訂：11.3.1新法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施；11.3.2相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的修訂；11.3.3演習(xí)或事故處理中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)；11.3.4熱電廠組織機(jī)構(gòu)、工藝設(shè)備、應(yīng)急資源、周邊環(huán)境等發(fā)生較大變化；11.3.5其它原因。11.4制定與解釋本預(yù)案由安全環(huán)保處負(fù)責(zé)編制，并予以解釋。11.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施本預(yù)案由熱電廠生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)編制，經(jīng)熱電廠應(yīng)急預(yù)案編寫小組討論通過，熱電廠主管領(lǐng)導(dǎo)審核，上報公司生產(chǎn)管理管控部，由其組織相關(guān)部門審核，公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)執(zhí)行。12附錄附錄A：綜合應(yīng)急預(yù)案（成員--聯(lián)系方式）附錄A.1（資料性附錄）:熱電廠應(yīng)急指揮部成員--聯(lián)系方式名稱姓名職務(wù)辦公電話手機(jī)總指揮趙永權(quán)熱電廠廠長815018699418858副總指揮鮑軍張怒放熱電廠副廠長81511389982302218699443922注：預(yù)案啟動由總指揮指定專人通知各組長附錄A.2（資料性附錄）:搶險救援組成員--聯(lián)系方式名稱姓名職務(wù)辦公電話手機(jī)組長馬忠輝彭偉明熱電廠黨委副書記熱電廠總工8152815318699543590013999803831傅敏生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)人815513899928335成員許巍峰生產(chǎn)技術(shù)處汽機(jī)專工815518299511828何光生產(chǎn)技術(shù)處鍋爐專工815513579233281張東升生產(chǎn)技術(shù)處電氣專工815513899960813成剛生產(chǎn)技術(shù)處化水專工815513519960857王軍發(fā)電車間主任8159816013999805202王偉燃運(yùn)車間負(fù)責(zé)人8161816213669968315屈建均機(jī)械動力處負(fù)責(zé)人815615899080518注:預(yù)案啟動時由組長指派專人聯(lián)系搶險救援組成員附錄A.3（資料性附錄）:安全保衛(wèi)組成員--聯(lián)系方式名稱姓名職務(wù)辦公電話手機(jī)組長馬維榮安全環(huán)保處負(fù)責(zé)人815418016821662成員馬吉祥安全環(huán)保處安全員815413579812172萬雪龍安全環(huán)保處安全員815415293132160彭聞博安全環(huán)保處安全員815413209943800楊建偉發(fā)電車間安全員815913999561206王濤燃運(yùn)車間安全員816118690157011注:預(yù)案啟動時由組長指派專人聯(lián)系安全保衛(wèi)組成員附錄A.4（資料性附錄）:醫(yī)療救護(hù)組成員--聯(lián)系方式名稱姓名職務(wù)辦公電話手機(jī)組長潘多麗人事處副處長815818699435900成員徐海瑞人