電力企業(yè)先進(jìn)基層黨組織事跡材料范文

共享資料MMMM電力企業(yè)先進(jìn)基層黨組織事跡材料范文圍繞發(fā)展強(qiáng)堡壘服務(wù)企業(yè)爭(zhēng)先鋒——玉屏供電局黨總支申報(bào)先進(jìn)基層黨組織事跡材料玉屏供電局黨總支下設(shè)八個(gè)黨支部，96名黨員，其中正式黨員92人、預(yù)備黨員4人、在崗黨員68人、離退休、內(nèi)退黨員28人，大專以上學(xué)歷66人，初級(jí)以上職稱46人，中層干部30人。多年來(lái)，我局黨總支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針和政策，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，認(rèn)真抓好黨建工作，以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展，特別是爭(zhēng)創(chuàng)“五好”基層黨組織以來(lái)，以“五好”創(chuàng)建為動(dòng)力，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，不斷深化內(nèi)部改革，完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，使局領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，干部員工素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，工作機(jī)制和各項(xiàng)制度得到進(jìn)一步健全和完善，黨組織的核心作用、員工的主人翁意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益大大提高。近五年來(lái)，我局黨總支先后多次被省、地、縣評(píng)為“先進(jìn)黨支部”與“先進(jìn)基層黨組織”、“文明先進(jìn)單位”，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明三豐收。一、堅(jiān)持以人為本抓黨建,圍繞黔東開放窗口,打造一流企業(yè)形象我局黨總支以班子建設(shè)為重點(diǎn)，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，以人本理念為導(dǎo)向，建設(shè)一流黨員隊(duì)伍，構(gòu)建一流企業(yè)環(huán)境，打造一流企業(yè)形象。1、堅(jiān)持企業(yè)黨建工作與黨總支班子建設(shè)相結(jié)合。一方面，成立了以黨總支書記為組長(zhǎng)，局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各中層機(jī)構(gòu)正職為成員的黨建領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、紀(jì)檢和分管局長(zhǎng)主要抓、業(yè)務(wù)部門具體抓，黨工團(tuán)齊抓共管的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)體系，切實(shí)做到責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、考核五統(tǒng)一，并堅(jiān)持一年“一測(cè)評(píng)與一考核”制度，將中層黨員干部在工作中的表現(xiàn)，作為任職、聘用、獎(jiǎng)罰的考核依據(jù)之一，主動(dòng)邀請(qǐng)黨外同志以及部門監(jiān)督員與用電客戶對(duì)工作開展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督。局黨總支一方面以創(chuàng)建“四好班子”、“五好支部”與“六先黨員隊(duì)伍”為目標(biāo)，堅(jiān)持執(zhí)行“五學(xué)五帶”制度，即：學(xué)習(xí)計(jì)劃親自審、學(xué)習(xí)時(shí)間親自定、學(xué)習(xí)內(nèi)容親自寫、學(xué)習(xí)要求親自提、學(xué)習(xí)實(shí)踐親自去；帶頭學(xué)習(xí)、帶頭調(diào)研、帶頭寫作、帶頭輔導(dǎo)、帶頭實(shí)踐，做到鉆之彌深、思之有悟、講之有得、學(xué)之有用、踐之有果，充分發(fā)揮表率作用；帶頭執(zhí)行《黨建工作責(zé)任制》、《黨員聯(lián)系群眾和服務(wù)職工群眾工作制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度》等8個(gè)長(zhǎng)效制度，做到工作上相互支持、生活上相互關(guān)心、原則上相互監(jiān)督，發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用；帶頭分別在支部與黨員中，開展“六個(gè)確保，六個(gè)帶動(dòng)”和“八個(gè)帶頭，八個(gè)保證”主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮了支部及黨員的戰(zhàn)斗堡壘與先鋒模范作用。2、堅(jiān)持企業(yè)黨建與職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)相結(jié)合。首先是推進(jìn)人事制度改革。黨總支積極參與制定和出臺(tái)了《中層干部選拔任用管理辦法》，完善了《黨政領(lǐng)導(dǎo)后備干部選拔任用工作條例》。堅(jiān)持“能者上、庸者下、平者讓”的原則，推行了干部競(jìng)聘制與公開選拔制。近兩年來(lái)，我局先后公開選任了10名中層干部，其次是加大黨員與干部職工素質(zhì)培訓(xùn)。構(gòu)建了局、站所、班組三級(jí)黨員職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系，制定了年度黨員職工培目前，通過招商引資實(shí)施了田坪鎮(zhèn)跳巖水電站等建設(shè)，使全縣的水電電力事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。2、著眼服務(wù)建設(shè)抓黨建。針對(duì)客戶對(duì)供電服務(wù)要求的不斷提高，我局提出以客戶服務(wù)中心為龍頭，以“數(shù)字語(yǔ)音信息”和“MIS管理網(wǎng)絡(luò)”系統(tǒng)為基礎(chǔ)，運(yùn)用現(xiàn)代化通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)優(yōu)勢(shì)，建立了新型的快速服務(wù)反應(yīng)機(jī)制，對(duì)縣內(nèi)大用戶全部實(shí)行了“保姆式”服務(wù)。一是抓客服體系建設(shè)。以“始于客戶需求，終于客戶滿意”的服務(wù)理念，成立了集報(bào)修、搶修、投訴、咨詢等業(yè)務(wù)為一體的客戶服務(wù)中心，形成了“后勤為生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)為營(yíng)銷服務(wù)、營(yíng)銷為客戶服務(wù)”的大服務(wù)格局。2006年8月8日，局黨總支得知客戶新店鄉(xiāng)紅磚廠因用電設(shè)備遭到雷擊，致使該廠無(wú)法正常生產(chǎn)之后，黨總支迅速組成黨員突擊隊(duì)，趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶修，僅用兩個(gè)小時(shí)，便讓該廠恢復(fù)了正常生產(chǎn)，受到客戶的好評(píng)。二是抓客服制度建設(shè)。建立了黨員聯(lián)系走訪用電客戶制度，每月由黨總支一班人帶隊(duì)經(jīng)常到各企業(yè)廠礦走訪調(diào)研，及時(shí)解決問題，主動(dòng)征求客戶意見，接受社會(huì)監(jiān)督；建立了明查暗訪通報(bào)制度，完善了投訴舉報(bào)制度。三是黨總支積極落實(shí)企業(yè)減負(fù)工作。2005年，局黨總支根據(jù)省環(huán)保局、省物價(jià)局、省電公司等部門的優(yōu)惠政策，采取“峰、谷、平”用電的方式，兌現(xiàn)優(yōu)惠用戶400多萬(wàn)元；以預(yù)交電費(fèi)優(yōu)惠的方式，返還用戶360多萬(wàn)元，切實(shí)減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。優(yōu)惠的電力政策，優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)，有力地促進(jìn)了我縣工業(yè)持續(xù)發(fā)展。2007年，我局共完成供電產(chǎn)值28231萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.4%，實(shí)現(xiàn)利稅717萬(wàn)元；近年來(lái)，我區(qū)發(fā)展規(guī)模以上企業(yè)用電大戶已有33家。3、著眼項(xiàng)目建設(shè)抓黨建。著眼項(xiàng)目建設(shè)，我局黨總支成立了搶修中心，以黨員為骨干組建了搶修班組，開通了報(bào)修電話和行風(fēng)監(jiān)督電話，要求對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)與生產(chǎn)，實(shí)行專人跟蹤、重點(diǎn)服務(wù)，做到隨叫、隨到、隨修。2003年底，在大龍“二萬(wàn)四”火電項(xiàng)目配套工程建設(shè)中,僅短短一個(gè)月內(nèi)，我局投入資金60萬(wàn),組織黨員投工1846個(gè),按時(shí)按質(zhì)按量完成了拆遷安置供電任務(wù)，得到了地縣領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定；2004年，在“玉三”高速公路拆遷項(xiàng)目配套工程建設(shè)中,我局投入資金47萬(wàn),組織黨員投工2000余個(gè)，順利完成了茅坪新村配套工程建設(shè)任務(wù)，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷膹V泛好評(píng)。三、堅(jiān)持以民為貴抓黨建,圍繞建設(shè)小康社會(huì),情牽侗鄉(xiāng)黎民百姓局黨總支把抓好黨的建設(shè)，作為推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)本領(lǐng)的引摯，著力打造“三民”（貼民心、贏民心、聚民心）工程，樹立親民愛民為民形象。1、樹親民形象貼民心。愛民、為民，首先要親民。為了打造親民形象，局黨總支認(rèn)真組織黨員職工開展了“六個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)。一是公示一套辦事流程。將《業(yè)擴(kuò)流程》、《收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》、《客戶用電申請(qǐng)表范本》等在營(yíng)業(yè)大廳予以公示，并制成簡(jiǎn)易讀本發(fā)給群眾。二是公布一個(gè)熱線電話。開通了“95598”服務(wù)熱線，實(shí)行了無(wú)周末休假制度和24小時(shí)受理供電服務(wù)制度，確保群眾反映的問題和突發(fā)事件在第一時(shí)間內(nèi)得到受理和解決。三是創(chuàng)建一個(gè)黨員示范窗口。對(duì)各供電所統(tǒng)一進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的裝修和改造，員工實(shí)行統(tǒng)一著裝、掛牌服務(wù)、持證上崗、文明用語(yǔ)。實(shí)行了追求承諾服務(wù)零投訴、人員零違紀(jì)、越級(jí)舉報(bào)零投訴制度。四是制定一套便民措施。制定了12項(xiàng)用電服務(wù)便民措施，簡(jiǎn)化群眾辦事程序，并定期向社會(huì)公布停、限電及電力檢修信息。五是執(zhí)行一套便民制度。全面推行了“首問責(zé)任制”、“客戶代理制”和“一站式”服務(wù)制度，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了服務(wù)時(shí)效。六是開展一系列便民實(shí)踐活動(dòng)。以“我服務(wù)、你滿意”為主載體，共組織黨員職工開展“服務(wù)社區(qū)、情系農(nóng)家、愛心校園、心系淹沒區(qū)、請(qǐng)你諫言、自選主題”活動(dòng)28次。2、變行業(yè)作風(fēng)贏民心。近年來(lái)，局黨總支每年都要采取以“聽、看、查”等辦法，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所的行風(fēng)與服務(wù)制度執(zhí)行情況進(jìn)行督查指導(dǎo)，促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。聽，就是聽取供電所行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)和用戶或村委會(huì)的具體反映，了解有無(wú)吃、拿、卡、要現(xiàn)象；看，一看窗口的軟件硬件是否符合標(biāo)準(zhǔn)、要求，二看各項(xiàng)制度是否執(zhí)行到位；查，就是查有無(wú)“人情電、關(guān)系電、權(quán)利電”問題，查有無(wú)“亂收費(fèi)、亂攤派、亂加價(jià)”的問題。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題都將進(jìn)行嚴(yán)肅處理和回復(fù)。此外，局黨總支還建議并設(shè)立電力客戶獎(jiǎng)勵(lì)基金和對(duì)行風(fēng)監(jiān)督員實(shí)施報(bào)銷差旅費(fèi)的制度；對(duì)支持全縣電力發(fā)展、供電行風(fēng)監(jiān)督、保護(hù)電力設(shè)施、舉報(bào)竊電行為等方面作出突出成績(jī)的客戶予以獎(jiǎng)勵(lì)。由于辦法得當(dāng)、措施有力，全局上下行風(fēng)明顯改善。自開展行風(fēng)建設(shè)來(lái)，我局已接到客戶故障報(bào)修1萬(wàn)余件，出動(dòng)搶修車2000多臺(tái)次，出動(dòng)搶修人員1.4萬(wàn)多人次。近兩年來(lái)，全局至今未發(fā)生一起因吃、拿、卡、要而遭投訴的違紀(jì)事件；并每次在全縣“群眾評(píng)議部門”活動(dòng)中，獲群眾滿意率平均達(dá)98%以上。3、抓民心工程聚民心。一是實(shí)施“農(nóng)網(wǎng)改造”工程。我局實(shí)行了農(nóng)村用戶抄表與收費(fèi)服務(wù)到戶制度，全縣實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價(jià)，共完成一戶一表改造工程4.8萬(wàn)余戶，率先成為銅仁地區(qū)實(shí)行“抄表到戶、服務(wù)到戶”的縣級(jí)供電企業(yè)，被省公司評(píng)為“優(yōu)良工程”，為全縣農(nóng)民每年節(jié)省電費(fèi)開支300多萬(wàn)元，使10萬(wàn)余農(nóng)戶從中得到實(shí)惠。二是實(shí)施“搶險(xiǎn)救災(zāi)”工程。2006年5月4日，新店鄉(xiāng)大灣村等四個(gè)村的電網(wǎng)遭受冰雹重災(zāi)，致使新店鄉(xiāng)1條10千伏線路、3條400伏線路嚴(yán)重?fù)p壞，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)38萬(wàn)多元。災(zāi)情發(fā)生后，局黨總支組織黨員第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)投入搶險(xiǎn)救災(zāi)，義務(wù)投工150多個(gè)，恢復(fù)架通該趟線路并捐獻(xiàn)救災(zāi)款4000多元，及時(shí)為群眾排憂解難，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷膹V泛贊譽(yù)。今年初，一場(chǎng)50年未遇的冰凝雪災(zāi)襲擊玉屏，我局共產(chǎn)黨員發(fā)揮了中堅(jiān)作用，在抗冰搶險(xiǎn)保電工作中，我局共產(chǎn)黨員切實(shí)做到“三在前”（即輪錘打樁，做在前；牽拉引繩，走在前；立桿架線，站在前），在朱家場(chǎng)、在平溪、在大龍……在整個(gè)玉屏電網(wǎng)，廣大黨員都以高度的政治責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)了不怕困難、敢于拼搏的精神，戰(zhàn)斗在最前線，沖鋒在最前面。在抗冰搶險(xiǎn)的近一個(gè)月中，朱家場(chǎng)供電所共產(chǎn)黨員、年逾五旬的舒義華，不顧多年的腰酸背疼和發(fā)高燒的身體，以常人難以克制的毅力，帶領(lǐng)他的隊(duì)員屹立在風(fēng)雪之巔，奮戰(zhàn)在搶險(xiǎn)一線，終于兌現(xiàn)了他對(duì)該鎮(zhèn)群眾的諾言，使該鎮(zhèn)成為了全縣第一個(gè)全部恢復(fù)供電的鄉(xiāng)鎮(zhèn)；局農(nóng)電科科長(zhǎng)、共產(chǎn)黨員郭君，他一邊清理斷桿、斷線、損毀變壓器；一邊緊急調(diào)組織電桿、電纜、金具等搶險(xiǎn)物資；一邊指導(dǎo)搶險(xiǎn)工作，在搶險(xiǎn)的半個(gè)月里，他把家安在了辦公室，（因?yàn)楦鞴╇娝滋烀τ趽屝揠娏€路，騰不出人手，只能晚上來(lái)拖運(yùn)搶險(xiǎn)物資，有時(shí)發(fā)好物資，已是凌晨三點(diǎn)鐘），在抗冰期間，他沒有睡一個(gè)囫圇覺，從而保證了電力物資及時(shí)到位，電網(wǎng)得到及時(shí)修復(fù)；火線宣誓入黨的馬紅星、姚源玉、張運(yùn)祎等5人，在抗冰搶險(xiǎn)工作中，他們沖鋒在前，勇挑重?fù)?dān)，用實(shí)際行動(dòng)和青春熱血為黨旗增了輝添了彩！前來(lái)慰問的銅仁地區(qū)行署副專員童禮元，在目睹這一感人場(chǎng)面后說(shuō)：“你們特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗，用行動(dòng)詮釋了什么是‘為人民服務(wù)’的理念，是全區(qū)共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)的好榜樣！”4、實(shí)施“扶貧幫困”工程。近五年來(lái)，局黨總支組織全局黨員組成8個(gè)“扶貧幫困”小組對(duì)全縣各臺(tái)區(qū)的孤寡老人、烈屬、五保戶等特殊服務(wù)群體建立檔案，并進(jìn)行劃片服務(wù)，及時(shí)提供家庭用電服務(wù)2000余次；在服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中，為了確?！坝灞４汗唷⒈Ｈ?、反事故”，局黨總支認(rèn)真落實(shí)“優(yōu)質(zhì)、真誠(chéng)、方便、一流”的服務(wù)方針，先后組織支農(nóng)小分隊(duì)58支，深入農(nóng)村為民服務(wù)。去年春灌期