遼寧LQ交通工程公司項(xiàng)目質(zhì)量管理案例研究的開(kāi)題報(bào)告

遼寧LQ交通工程公司項(xiàng)目質(zhì)量管理案例研究的開(kāi)題報(bào)告一、選題說(shuō)明本次畢業(yè)設(shè)計(jì)選題為《遼寧LQ交通工程公司項(xiàng)目質(zhì)量管理案例研究》，主要研究該公司在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，如何進(jìn)行質(zhì)量管理，以確保項(xiàng)目的順利完成和質(zhì)量的保證。具體分析其質(zhì)量管理流程，探究管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及解決方法，為公司今后的質(zhì)量管理提出建議和改進(jìn)措施。二、研究意義隨著社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，項(xiàng)目管理變得越來(lái)越重要，而質(zhì)量管理則是項(xiàng)目管理的重要一環(huán)。遼寧LQ交通工程公司作為一家交通工程公司，在項(xiàng)目管理中，質(zhì)量管理也是一個(gè)不可或缺的部分。通過(guò)對(duì)該公司質(zhì)量管理的研究，可以發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題與優(yōu)點(diǎn)，從而提出具體的管理咨詢意見(jiàn)，為該公司解決實(shí)際問(wèn)題提供幫助。同時(shí)，本研究還可以為其他交通工程公司在質(zhì)量管理方面提供參考。三、研究?jī)?nèi)容及方法1.研究?jī)?nèi)容1.1公司的質(zhì)量管理體系1.2質(zhì)量管理流程介紹1.3質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及解決方法1.4公司的質(zhì)量管理優(yōu)點(diǎn)1.5針對(duì)問(wèn)題提出的改進(jìn)措施2.研究方法本研究主要采用文獻(xiàn)資料法、訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法等方法進(jìn)行研究。四、預(yù)期研究成果通過(guò)本研究，可以得出以下預(yù)期成果：1.描述遼寧LQ交通工程公司的質(zhì)量管理體系和流程；2.分析該公司在質(zhì)量管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決方法；3.列出該公司質(zhì)量管理的優(yōu)點(diǎn)，供其他公司參考；4.提出改進(jìn)措施，為遼寧LQ交通工程公司今后的質(zhì)量管理工作提供指導(dǎo)。五、研究進(jìn)度及計(jì)劃本研究主要分為以下幾個(gè)階段：1.研究準(zhǔn)備期，包括選題確定、文獻(xiàn)查閱、訪談對(duì)象確定等。2.資料收集期，包括文獻(xiàn)資料收集整理、訪談、問(wèn)卷調(diào)查等。3.研究分析期，對(duì)收集到的資料進(jìn)行整合分析，歸納出研究結(jié)果。4.撰寫(xiě)論文期，撰寫(xiě)畢業(yè)論文，并和導(dǎo)師協(xié)商修改論文。具體的時(shí)間安排如下：1.研究準(zhǔn)備期：2022年7月至2022年8月。2.資料收集期：2022年9月至2023年1月。3.研究分析期：2023年2月至2023年3月。4.撰寫(xiě)論文期：2023年4月至2023年6月。六、參考文獻(xiàn)1.馬麗，趙濤.質(zhì)量管理針對(duì)交通工程管理的策略研究[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2021(3).2.王華.企業(yè)整體質(zhì)量管理綜述[J].質(zhì)量管理與技術(shù),2022