版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)安全事件預(yù)案一、指導(dǎo)思想本預(yù)案根據(jù)省、市、縣有關(guān)法律法規(guī)、政策文件,結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,為快速、有效應(yīng)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類社會(huì)安全事件,包括但不限于:群體性事件重大刑事案件突發(fā)公共事件自然災(zāi)害環(huán)境污染事故三、組織領(lǐng)導(dǎo)1.成立社會(huì)安全事件應(yīng)急指揮部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任總指揮,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.設(shè)置指揮中心在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)立社會(huì)安全事件應(yīng)急指揮中心,負(fù)責(zé)事件信息的匯總、分析、指令下達(dá)和協(xié)調(diào)調(diào)度。3.成立處置小組根據(jù)事件需要,成立公安、民政、應(yīng)急、衛(wèi)健、市場(chǎng)監(jiān)管、司法等部門組成的處置小組,負(fù)責(zé)事件的現(xiàn)場(chǎng)處置、人員疏散、物資保障、傷員救治等工作。四、預(yù)警機(jī)制1.信息收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村(社區(qū))、相關(guān)部門和單位要建立信息收集網(wǎng)絡(luò),及時(shí)收集、匯總社會(huì)安全事件苗頭性、傾向性信息。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)急指揮部對(duì)收集的信息進(jìn)行分析,評(píng)估事件發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度,并向指揮中心報(bào)告。五、處置程序1.事件報(bào)告事件發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人或知情人員應(yīng)立即向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或指揮中心報(bào)告。2.響應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,成立社會(huì)安全事件處置小組,趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置。3.現(xiàn)場(chǎng)處置(1)現(xiàn)場(chǎng)封鎖和人員疏散封鎖事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),禁止無關(guān)人員進(jìn)入。組織人員疏散到安全區(qū)域,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全。(2)秩序維護(hù)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,防止擁堵、混亂,確保處置人員順利開展工作。(3)傷員救治及時(shí)救治傷員,保障傷者生命安全。(4)信息收集收集事件現(xiàn)場(chǎng)情況、傷亡人員信息、潛在威脅因素等資料。4.統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)(1)調(diào)動(dòng)資源應(yīng)急指揮部根據(jù)事件需要,調(diào)動(dòng)各部門、單位和社會(huì)力量參與處置。(2)物資保障保障現(xiàn)場(chǎng)處置所需物資器材,包括警力、救護(hù)車、消防車、應(yīng)急食品、飲用水等。(3)輿論引導(dǎo)及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息,防止謠言傳播,穩(wěn)定社會(huì)情緒。(4)調(diào)查取證公安部門負(fù)責(zé)事件調(diào)查取證,查明事件原因和責(zé)任人。5.恢復(fù)穩(wěn)定(1)現(xiàn)場(chǎng)清理清理現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)正常秩序。(2)后續(xù)工作安撫受害者情緒,妥善處理善后工作,吸取教訓(xùn),預(yù)防類似事件再次發(fā)生。六、物資儲(chǔ)備1.物資配備應(yīng)急指揮中心要按照應(yīng)急預(yù)案,儲(chǔ)備必要的物資器材,包括:通訊設(shè)備交通工具照明設(shè)備醫(yī)療器械警用裝備2.物資管理建立物資庫,統(tǒng)一管理物資,專人負(fù)責(zé)物資領(lǐng)用和保管。3.物資更新定期檢查物資,確保物資完好有效,及時(shí)更新失效物資。七、培訓(xùn)演練1.培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括:社會(huì)安全事件應(yīng)急處置知識(shí)應(yīng)急指揮程序傷員救治和心理疏導(dǎo)輿論引導(dǎo)和危機(jī)公關(guān)2.演練定期組織社會(huì)安全事件應(yīng)急演練,模擬各類事件場(chǎng)景,檢驗(yàn)應(yīng)急處置流程和效果,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。八、保障措施1.領(lǐng)導(dǎo)重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要充分認(rèn)識(shí)社會(huì)安全事件的嚴(yán)重性和危害性,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。2.經(jīng)費(fèi)保障將社會(huì)安全事件應(yīng)急處置納入年度預(yù)算,保障應(yīng)急處置所需經(jīng)費(fèi)。3.協(xié)作配合加強(qiáng)與縣級(jí)相關(guān)部門、駐鎮(zhèn)單位的協(xié)作配合
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025物資采購合同管理規(guī)定
- 二零二五年度柴油運(yùn)輸行業(yè)競(jìng)業(yè)禁止與市場(chǎng)調(diào)研合同3篇
- 2025年度全新競(jìng)業(yè)協(xié)議失效一個(gè)月競(jìng)業(yè)限制解除申請(qǐng)總結(jié)3篇
- 2025年度農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)與農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度水泥行業(yè)節(jié)能減排合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度綠色能源解決方案整體轉(zhuǎn)讓合同版3篇
- 二零二五年度企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制優(yōu)化合同3篇
- 2025年度教育機(jī)構(gòu)教育資源轉(zhuǎn)讓協(xié)議3篇
- 2025年度男女朋友共同購房及按揭還款協(xié)議3篇
- 2025年度建筑廢棄物資源化利用合同書模板3篇
- 高考日語基礎(chǔ)歸納總結(jié)與練習(xí)(一輪復(fù)習(xí))
- 裝配式混凝土建筑構(gòu)件識(shí)圖-疊合板識(shí)讀(裝配式混凝土建筑)
- 會(huì)計(jì)科目涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)
- 香椿矮化密植栽培
- GB/T 4214.3-2023家用和類似用途電器噪聲測(cè)試方法洗碗機(jī)的特殊要求
- 建設(shè)工程質(zhì)量控制講義三
- YY/T 0606.7-2008組織工程醫(yī)療產(chǎn)品第7部分:殼聚糖
- 2023年遼寧軌道交通職業(yè)學(xué)院高職單招(英語)試題庫含答案解析
- GB/T 29076-2021航天產(chǎn)品質(zhì)量問題歸零實(shí)施要求
- DL-T 5190.1-2022 電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范 第1部分:土建結(jié)構(gòu)工程(附條文說明)
- 殯葬服務(wù)人才需求調(diào)研報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論