汽車維修安全生產(chǎn)培訓(xùn)

關(guān)于汽車維修安全生產(chǎn)培訓(xùn)一、關(guān)注安全關(guān)愛生命

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000000？當(dāng)把人的生命比作是“1”時，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢？第2頁,共29頁，2024年2月25日，星期天1.堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，我國的安全生產(chǎn)管理工作，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針。所有生產(chǎn)經(jīng)營單位在組織生產(chǎn)過程中，必須把保護人的生命安全放在第一位。第3頁,共29頁，2024年2月25日，星期天什么是事故？事故是指在生產(chǎn)和行進過程中，突然發(fā)生的與人們的愿望和意志相反的情況，使生產(chǎn)進程停止或受到干擾的事件。第4頁,共29頁，2024年2月25日，星期天2.消除隱患事故苗子，預(yù)防為主。事故的發(fā)生有原因和預(yù)兆，一次重大事故前必然孕育著許多事故苗子,消除“事故苗子”避免事故的發(fā)生“事故金字塔理論”：對330起跌倒事故分析

300：29：1300291重傷或死亡1起輕傷或微傷29起無傷害或事故苗子300起第5頁,共29頁，2024年2月25日，星期天3.造成生產(chǎn)安全事故的原因1.人的因素：人員缺乏安全知識，疏忽大意或采取不安全的操作動作等而引起事故。（1）違章操作（2）違反勞動紀(jì)律2.物的因素：機械設(shè)備工具等有缺陷或環(huán)境條件差而引起事故。3.人與物的綜合因素：上述兩種因素綜合引起。第6頁,共29頁，2024年2月25日，星期天事故原因直接原因間接原因物的原因人的原因技術(shù)原因身體原因精神原因教育原因管理原因第7頁,共29頁，2024年2月25日，星期天二、從業(yè)人員的安全須知1.虛心學(xué)習(xí),掌握技能以虛心的態(tài)度認(rèn)真學(xué)習(xí)不懂的地方一定要問清楚要努力掌握學(xué)到的知識要逐步進行實踐生產(chǎn)技能要反復(fù)進行練習(xí)第8頁,共29頁，2024年2月25日，星期天2.遵守安全生產(chǎn)的一般規(guī)則“安全三原則”：整理整頓工作地點，有一個整潔有序的作業(yè)環(huán)境。經(jīng)常維護保養(yǎng)設(shè)備。按照標(biāo)準(zhǔn)進行操作。標(biāo)準(zhǔn)正確迅速安全方便第9頁,共29頁，2024年2月25日，星期天3.認(rèn)真接受安全生產(chǎn)教育“三級安全教育”廠級、車間級、班組級特種作業(yè)安全教育培訓(xùn)1、電器：注意電器是否有損壞的插頭和裸漏的電線等。2、焊接：注意供氣管路是否有破損。及時關(guān)閉安全閥門。3、機動車輛駕駛：專門指定駕駛員，指揮倒車的人員不能站在車輛的正前方和正后方。4、舉升機作業(yè)：確認(rèn)后升降，升降時下面不能站人。5、機修工操作：更換汽油格，抬油箱等等，注意防火安全，一人操作一人持滅炎器防患火災(zāi)發(fā)生。6、交叉作業(yè)：如鈑金施工要注意，噴漆是否施工，做好防火設(shè)施準(zhǔn)備，機電維修在車內(nèi)診斷啟動發(fā)動機時，確認(rèn)是否有其它工種在車外操作，如拆卸皮帶，汽油管路等等。第10頁,共29頁，2024年2月25日，星期天4.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度

和操作規(guī)程“五必須”必須遵守廠紀(jì)廠規(guī)必須經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格后持證上崗作業(yè)必須了解本崗位的危險危害因素必須正確佩戴和使用勞動防護用品必須嚴(yán)格遵守危險性作業(yè)的安全要求第11頁,共29頁，2024年2月25日，星期天“五嚴(yán)禁”嚴(yán)禁在禁火區(qū)域吸煙、動火嚴(yán)禁在上崗前和工作時間飲酒嚴(yán)禁擅自移動或拆除安全裝置和安全標(biāo)志嚴(yán)禁擅自觸摸與已無關(guān)的設(shè)備、設(shè)施嚴(yán)禁在工作時間串崗、離崗、睡崗或嬉戲打鬧。第12頁,共29頁，2024年2月25日，星期天5.做到“三不傷害”“三不傷害”：不傷害自己不傷害他人不被他人傷害兩人以上共同作業(yè)時注意協(xié)作和相互聯(lián)系立體交叉作業(yè)時要注意安全第13頁,共29頁，2024年2月25日，星期天6.注意遵守安全警示標(biāo)志提出的要求安全警示標(biāo)志牌是由安全色、幾何圖形和圖像符號構(gòu)成的，用以表示禁止、警告、指令和提示等安全信息。根據(jù)國家規(guī)定，安全色為紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色。分禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四大類型。黃色紅色綠色藍(lán)色第14頁,共29頁，2024年2月25日，星期天7.正確佩戴使用勞動防護用品勞動防護用品按照人體防護部位分為十大類：頭部防護用品眼面防護用品聽力防護用品呼吸防護用品手臂防護用品軀體防護用品足腿防護用品墜落防護用品皮膚防護用品其它防護用品第15頁,共29頁，2024年2月25日，星期天8.使用安全裝置和安全設(shè)施的注意事項“四有四必”：有臺必有攔有洞必有蓋有軸必有套有輪必有罩第16頁,共29頁，2024年2月25日，星期天9.生產(chǎn)區(qū)域行走的安全規(guī)則在指定的安全通道上行走，有人行橫道線之處應(yīng)走橫道線。橫穿通道時，看清左右兩邊確認(rèn)無車輛行駛時才可以通行。禁止在正進行吊裝作業(yè)的行車下行走，不準(zhǔn)在吊運物件下通行或停留。不得進入掛有“禁止通行”或設(shè)有危險警示標(biāo)志的區(qū)域等。禁止在設(shè)備、設(shè)施或傳送帶上行走。在沾有水或油的地面或樓梯上行走時要特別注意防滑跌。第17頁,共29頁，2024年2月25日，星期天10.開工前完工后的安全檢查開工前了解生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)要求和安全事項。工作中檢查勞動防護用品穿戴、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)安全裝置是否完好。完工后應(yīng)將閥門、開關(guān)關(guān)好：氣閥、水閥、煤氣、電氣開關(guān)等；整理好用具和工組箱，放在指定地點；危險物品應(yīng)存放在指定場所，填寫使用記錄，關(guān)門上鎖。第18頁,共29頁，2024年2月25日，星期天三、幾種通用作業(yè)的安全要求用電安全基本要求車間內(nèi)的電氣設(shè)備不要隨便亂動，發(fā)生故障不能帶病運轉(zhuǎn)，應(yīng)立即請電工檢修。經(jīng)常接觸使用的配電箱、閘刀開關(guān)、按鈕開關(guān)、插座以及導(dǎo)線等，必須保持完好。需要移動電氣設(shè)備時，必須先切斷電源，導(dǎo)線不得在地面上拖來拖去，以免磨損，導(dǎo)線被壓時不要硬拉，防止拉斷。打掃衛(wèi)生、擦拭電氣設(shè)備時，嚴(yán)禁用水沖洗或用濕抹布擦拭，以防發(fā)生觸電事故。停電檢修時，應(yīng)將帶電部分遮攔起來，懸掛安全警示標(biāo)志牌。第19頁,共29頁，2024年2月25日，星期天防火安全要求燃燒的原理：火種＋可燃物＋助燃物＝火可能誘發(fā)火災(zāi)的情況：電氣設(shè)備超負(fù)荷、短路、接觸不良以及雷擊、靜電火花等，可能使可燃?xì)怏w或可燃物燃燒?？拷馉t或煙道的木板、積聚在蒸汽管道上的可燃粉塵、纖維等。某些物質(zhì)接觸，可能引起自燃。第20頁,共29頁，2024年2月25日，星期天撲救火災(zāi)的原則邊報警，邊撲救；先控制，后滅火；先救人，后救物；防中毒，防窒息；聽指揮，莫驚慌；第21頁,共29頁，2024年2月25日，星期天三項義務(wù)：遵章守紀(jì)，服從管理義務(wù)學(xué)習(xí)安全知識，掌握安全技能義務(wù)險情報告義務(wù)第22頁,共29頁，2024年2月25日，星期天八、日常生活注意安全交通安全防火安全用電安全電焊安全清潔衛(wèi)生用藥安全第23頁,共29頁，2024年2月25日，星期天安全生產(chǎn)原則1.管生產(chǎn)必須管安全的原則。2.誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。3.安全生產(chǎn)人人有責(zé)(安全生產(chǎn)責(zé)任制)。第24頁,共29頁，2024年2月25日，星期天請大家牢記：每一個安全事故的教訓(xùn)都是慘痛的，每一個安全事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性。事故無大小之分。身邊的一些小事或小疏忽，完全可能引起巨大的事故和損失。只有安全，才是效益。安全第一，預(yù)防為主。第25頁,共29頁，2024年2月25日，星期天

一個團隊要靠什么才能生存下來并取得成功？

答案就是：團隊擁有智慧。

團隊智慧是指有效共同工作的能力。一個有自知之明的團隊?wèi)?yīng)該同時掌握自己的優(yōu)勢和弱勢所在。而團隊成員應(yīng)該明了其它成員的特性，知道如何取長補短，還應(yīng)該知道互相溝通。聰明的團隊?wèi)?yīng)該努力達到這層認(rèn)識，并將其努力保持下去。第26頁,共29頁，2024年2月25日，星期天

把每一件簡單的事情做好,就是不簡單;把每一件平凡的事情做好,就是不平凡.海爾—張瑞敏第27頁,共29頁，2024年2月25日，星期天

兩個思考1、為什么我們能原諒一個陌生人的過失，卻對自己的上司和