2022年關于企業(yè)公司年終總結(jié)

第第頁2022年關于企業(yè)公司年終總結(jié)2022年關于企業(yè)公司年終總結(jié)【篇1】

時間飛逝歲月如梭，20__年即將離我們遠去，回首過去的一年，深感充盈與勞碌。作為公司負責生產(chǎn)工作的董事，我有須要盤點一下一年來的工作，一來給公司領導及全體員工做一匯報，二來也是為新的一年提前做一個籌劃。

20__年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作下，各方面的工作都取得了顯著的成果。無論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面，都有了一個普遍的提高。

下面我從三個方面簡要介紹一下全年的生產(chǎn)工作：

一、日常管理

制造企業(yè)的生存與進展，靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的實時，而這一切的保證，均來自于高素養(yǎng)的團隊。為了提高員工的素養(yǎng)及團隊精神，在日常生產(chǎn)管理中，我依據(jù)公司的生產(chǎn)管理方法，并結(jié)合自身的實際狀況，從任務下達到過程監(jiān)控，以及最末的檢查驗收等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都經(jīng)過了細心組織及合理的安排與督導。重點訂單，還要多次協(xié)調(diào)各相關部門反復審核，努力做到精益求精，不出半點紕漏。用實際行動來感染和培育員工的工作激情和責任心。通過大家的共同努力和付出，南北兩廠共生產(chǎn)鋸條_噸，其中總廠生產(chǎn)_噸，超額完成了全年的生產(chǎn)計劃，且全年無一質(zhì)量投訴，不僅如此更可喜的是，在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術的更加嫻熟;公司風氣的改善及員工素養(yǎng)的不斷提高，這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財寶。我們應當為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團隊，而為之興奮為之驕傲!

二、技改創(chuàng)新方面

公司的進展與壯大，離不開革新、離不開技術的創(chuàng)新與改造，哪怕一天一點、一年一點，我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。20__年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設備，并又投巨資更換了真空爐熱處理設施，這一切都鼓舞著公司的每一位員工。鋸條生產(chǎn)方面在20__年也有兩項技改創(chuàng)新的項目，第一項就是在20__年的_月份，在老總的督導與支持下，把總廠的四臺分齒機全部改裝成了自動分串，節(jié)省了大量的人力物力。第二項就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝的運用，20__年_月份，同事在網(wǎng)上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠家，馬上邀請其來我公司進行生產(chǎn)試驗，我親自帶領噴漆車間主任及相關人員，不分黑白晝夜，進行了很多次的試驗，通過近十天枯燥乏味的重復工作，究竟試驗勝利。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動強度、且基本杜絕了火災隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產(chǎn)成本。我經(jīng)過粗略計算，僅此兩項每年就能為公司徑直節(jié)約開支近_萬元。

三、品牌戰(zhàn)略的建立與實施

企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實施，對民營企業(yè)的進展具有理論和現(xiàn)實意義，也只有一個好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運的是，我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略眼光，早在多年前就進行的這以戰(zhàn)略的實施，繼20__年公司獲得省聞名商標后的20__年再次提出申報馳名商標，并安排我來主抓這項工作，為此公司還為我配了一名得力的助手。說實話，在20__年頭一年的審報工作中，由于一開始的一些基礎資料便于搜集和整理，工作開展的還算比較簡單和順當，沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的漸漸擴展，難度愈來愈大，而且國家工商總局在20__年加強了馳名商標的管理，并提高了馳名商標的申報門檻，從每年審批_家降至每年不超于_家，更增加了我們的申報難度。在完全的20__年，馳名商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過，是老總給了我不斷的鼓舞和援助，是同事給了我巨大的幫助與支持，讓我重新燃起了斗志和盼望。難也要做，不僅僅是為了前期投入的_萬元，而是為了我們鋸業(yè)的今后進展，更是為了公司近_名員工的追求與福祉。在公司領導與同仁的支持協(xié)作下，究竟在20__年底，把全部申報資料整理完畢，爭取在__年_月份報送工商總局。在完全的申報工作過程中，我不僅體會到了工作的艱辛，還感受到了工作的樂趣，更感悟到了企業(yè)的生存與進展，離不開從老總到員工的上下全都、萬眾一心!

__年的初步工作計劃：

計劃是提高工作效率的有效手段，寫工作計劃就是對我們自己今后工作的一次盤點和認知，讓自己在新的一年里做到清清晰楚、明明白白，知道要干什么，怎么去干。計劃更是我們走向積極式工作的起點。在新的一年里，我會著重以下幾點：

一、努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務，并積極的幫助好協(xié)作好老總的各項工作。

二、繼續(xù)抓好職工的素養(yǎng)及生產(chǎn)安全的教育和培訓，杜絕一切質(zhì)量及安全隱患的發(fā)生。

三、落實好全部生產(chǎn)設施的維護與保養(yǎng)工作，確保設備的合理運用及生產(chǎn)的順當正常。

四、為機加工與噴漆車間聘請合理數(shù)量的新職工，并督導其培訓。

五、在各部門各車間鼓舞開展技改創(chuàng)新活動，并幫助相關部門負責人制定實施方法。

六、積極協(xié)調(diào)好各部門各車間及同事之間的工作關系和私人關系，繼續(xù)努力改善公司風氣，為打造__公司成為一個精誠團結(jié)、真正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團體，盡到自己的綿薄之力。

縱觀20__年全年的生產(chǎn)工作，雖取得了肯定的成果，但也還存在較多的問題，如員工的精神面貌和工作激情的缺乏，個別員工團隊凝集力和歸屬感的不強，甚至有些中層自滿心情膨脹，等等這些問題，給公司造成了許多負面影響，如一些訂單的延期及一些安全事故的發(fā)生，我認為全部存在的這些不足，與我有著徑直的責任，是我的管理還不夠完善，給公司和員工造成了損失和損害，我在此誠摯的檢討自己，在新的一年里，我將在仔細總結(jié)20__年度工作的基礎上，在__年里更加扎實的開展各項工作，加強業(yè)務知識學習，制定更加完善的規(guī)章制度和培訓計劃，實施有效的激勵措施，更新管理理念，不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素養(yǎng)，以適應企業(yè)今后的進展，為公司進展壯大作出自己應有的貢獻!

2022年關于企業(yè)公司年終總結(jié)【篇2】

20__年，行政部在公司領導的親切關懷和正確領導下，通過轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務意識，提高工作質(zhì)量和加強自身素養(yǎng)，順當?shù)耐瓿闪斯?0__年度的各項工作，取得了肯定的成果，為部門工作的不斷提高、公司全年目標的完成奠定了堅實的基礎，現(xiàn)將20__年行政部工作總結(jié)如下：

一、加強基礎管理，制造良好工作環(huán)境

為領導和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，仔細履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的精確實時，并對領導批示的公文做到了實時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有預備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到全都好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、收購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了實時處理實時反饋，當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了積極熱忱不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司進展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率，加強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作技能和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就需要為切實履行好自身職責實時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，仔細學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、仔細履行職責

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格根據(jù)公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓工作：為了能切實提高員工素養(yǎng)，以更好地適應市場競爭，我部積極協(xié)作公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標緊密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中，勝利舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3、人力資源管理工作：依據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全掌握在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推舉等方法，幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時溝通，深入的了解，援助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的進展前景、設計員工的職業(yè)進展規(guī)劃。通過考核，確定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當?shù)亩蛇^實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成果。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ晒源嬖谥S多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得，但由于技能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌控真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣揚力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣揚力度，成立宣揚小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

2022年關于企業(yè)公司年終總結(jié)【篇3】

進公司已經(jīng)近一年，對公司的業(yè)務流程已經(jīng)有初步的了解和認識，20__年即將過去，現(xiàn)總結(jié)一下幾點：

一、業(yè)務技能

1.對公司的產(chǎn)品肯定要熟識，只有對產(chǎn)品熟識，才能依據(jù)產(chǎn)品的狀況定位市場，當客戶提到專業(yè)的問題的時候，才能多給客人提建議并且推舉相匹配的產(chǎn)品。

2.對市場的了解，包括客人目標市場的了解以及同行業(yè)其他公司的相關信息的詢問，并能推陳出新，給客人提供最新款的產(chǎn)品。

3.業(yè)務技巧，客人都喜愛和專業(yè)的業(yè)務員溝通，由于在和客人溝通的過程中也是一個相互學習的過程，在電話電郵的過程中，我們通過和客人的交談來了解客人的需求。

二、個人素養(yǎng)技能

1.老實守信。

客人比較著重業(yè)務的誠信以及事情處理的時效性。

2.熱忱。

業(yè)務員需要對本職工作需要有熱忱，才能開展好工作，特別是做外貿(mào)是一個很漫長的一個過程，需要對客人熱忱。

3.耐煩。

在外貿(mào)開發(fā)客人的過程中，周期比較長，客人需要持續(xù)的跟下去，肯定需要耐煩，定好工作計劃，有條不紊的開展。

4.自信心。

詢盤的客人當中是海量的信息，真正有意向性的客人需要逐步的篩選，真正下訂單的也就那么幾個，但是需要有信息一貫跟下去，由于從客人從不熟識到熟識到信任你需要肯定時間的接觸。

三、公司平臺

公司在環(huán)球的后臺持續(xù)運行，要持續(xù)更新產(chǎn)品并且盡快維護和更新。

四、公司網(wǎng)站

公司的網(wǎng)站目前尚還需要更新速度以及健全產(chǎn)品信息。

五、業(yè)務還需要加強相關專業(yè)知識

比如對市場訊息的把握。

六、公司各部門之間需緊密協(xié)調(diào)

針對目前的狀況對20__年的建議：

一、公司目前的規(guī)模正在上升期，客戶群的建立和維護都需要一個過程，在現(xiàn)有條件上還需要多開發(fā)新的資源，可多查找多方途徑以及渠道增加客戶群體。

二、充分利用好目前現(xiàn)有的網(wǎng)絡平臺，和客人保持跟進，針對客人不同的群體給客人建議向匹配的產(chǎn)品?？啥嘣诰W(wǎng)絡平臺上查找客人信息。

三、展會，可多參與一些展會提升產(chǎn)品的影響力。利用有效資源，盡量低成本開發(fā)以及接觸合作客戶。針對客人的特征花不同的心思，重點客人重點開發(fā)，其他尚無詳細意向性的客人可不必花費太多的比例時間。

四、多向客人推舉我們公司有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品和客戶關系維持融洽。多和客人溝通，對我們的服務提出看法以便后續(xù)的改進。報價單盡量做到新奇并吸引客人要求。產(chǎn)品圖片盡量做到精致及完善。多學習一些商貿(mào)郵件以及和客人溝通的技巧。

五、了解本行業(yè)的進展狀況，如有些產(chǎn)品會有肯定的淡旺季，要依據(jù)不同時期制定不同的推行計劃。

2022年關于企業(yè)公司年終總結(jié)【篇4】

我在我們公司的行政人事崗位上面，已經(jīng)工作了有__年了，對待這一份工作可以說是得心應手了，也從來沒有讓公司對我的工作感到絕望過。今年公司開設了分公司，公司領導看到了我的成果，決斷給我肩上增加擔子，讓我到新開的分公司擔負行政部人事經(jīng)理!在這里我要感謝公司的信任和栽培，給了我跟多的學習機會!這一年，我從公司總部搬到了分公司，從一名一般員工，成為了一名經(jīng)理，任務重了，責任自然也就大了。這一年，我在給我同事的援助下，做好了行政人事的工作，得到了領導的認可!現(xiàn)在我將我這一年在分公司的工作，總結(jié)匯報如下!

__市是一座內(nèi)輪城市，不過由于面臨江河，所以水上運輸業(yè)同樣非常發(fā)達，是內(nèi)陸城市的一個重要的通商口岸。我們公司主要是從事外貿(mào)的，這幾年進展還不錯，所以決斷開設分公司，地址就設立在__市。到了分公司，我們從總部過來的總共就四個人，全都是各個部門的管理人員，可以說這個新公司，全是管理，沒有一個員工，一窮二百，全部的都需要從頭開始。

大家各司其職，為這新公司的將來而努力著，我這個行政人事經(jīng)理，自然最主要的工作就是為公司聘請足夠的員工，轉(zhuǎn)變這個光桿司令的尷尬局面。由于我們都是別的城市搬過來的，所以人生地不熟，聘請渠道只能從各大網(wǎng)絡聘請渠道和當?shù)氐娜瞬攀袌鱿率帧Ｎ以诟鱾€地方發(fā)布聘請信息后，就通過自己的人脈網(wǎng)絡，問大家有沒有人才推舉。一切都弄好后，就只能等了。后來，通過在這些渠道，聘請到了幾個人，工作也能夠進行初步地運轉(zhuǎn)了。通過一名公司的一名實習同學，我們知道了他們學校這段時間在弄學校聘請，我就主動聯(lián)系到了學校的領導，進入到了學校的聘請會，招到了不少的員工。

除此之外，我還一貫在做公司制度的建設工作。特地公司收購了員工打卡機，每一天上下班都需要簽到打卡，記錄員工的簽到狀況。依據(jù)總公司的規(guī)章制度，結(jié)合我們當前分公司的實際狀況，制定了我們公司的考核制度，以及各項規(guī)定。考慮到我們公司的進展目標，我還制定了員工的培訓計劃，我們需要的是長遠進展的，員工的工作技能自然要好，所以我與總公司那邊商量，這一年里面安排了員工去公布培訓學習三次。以及通過同行業(yè)的介紹邀請，常常安排自己和員工過去聽講座學習。

這一年里面，由于是初步接觸管理，所以也鬧出了不少問題。比如在之前聘請的時候，一位伙伴介紹過來面試的，通過了面試，可是由于我們還沒有招夠人，所以工作一貫沒有開展，所以很長時間沒有通知他過來上班，他就自己在找了其他的工作。這是我一貫記在心里，沒有做好的地方。

接下來的一年，很多的實習同學可能要回去答辯，我需要留意這一快，在不影響公司工作的狀況下，合理安排他們回去進行答辯。

2022年關于企業(yè)公司年終總結(jié)【篇5】

一年的時間過得很快，我來到公司工作也一年多了，從進公司以來，我就在領導的帶領下學到了許多關于公司運作的知識以及工作的流程，也是熟識了公司各個部門的負責人是哪些，了解了我們公司有多少人，在每日的工作中，也是慢慢熟識了我們公司的人員，讓我能很好的適應公司的工作，作為一名前臺，在過去這一年，我沒有什么讓人眼前一亮的業(yè)績，但是我還是在我的崗位上踏踏實實的工作。就這一年的工作狀況，我簡約的總結(jié)一下。

一、日常的工作

剛進入公司的時候，我許多都不懂，也是在一點一點的摸索和學習，特別是前臺的工作，我之前是沒有做過的，許多東西都不懂，甚至最基本的禮儀都是進入公司之后培訓才知道了，原來平常和伙伴大大咧咧的樣子，假如在工作中也這樣，那么就是很不禮貌了，在接聽電話方面也是，不像日常，而是需要有禮貌的用語，同時擅長歸納和總結(jié)來電的意圖到底是什么，每一個來電不是每個人都能很條理清楚的說明自己要做的事情，或者要見的人，而我作為接聽電話的前臺，也是要記好是怎么回事，應當怎么去處理的。并且不能遺漏，一些焦急的更是不能延誤。這一年來，我從開始的不太懂，到后來能把接電話做好，并且沒涌