勞動競賽總結報告【3篇】

勞動競賽總結報告【精選3篇】勞動競賽總結報告【精選3篇】一

本公司依據(jù)前一階段集團公司“平安杯”勞動競賽活動推動對標會中提出的不足及要求，結合公司前一階段開展“平安杯”勞動競賽活動中暴露出的問題，在近期的工對性的對公司競賽活動進行了完善和補缺。將“平安杯”勞動競賽活動漸漸溶入到公司的每項工作中去，仔細扎實的開展了本階段工作，現(xiàn)將活動狀況做如下匯報：1、我們針對上一階段集團公司“平安杯”勞動競賽推動對標會中提出的各子公司普遍存在的對“平安杯”活動宣揚力度不夠的不足，加大了“平安理念”、“愛心工程”的宣揚力度。將“平安杯”的宣揚工作由前一階段公司層面的宣揚，延長到了分廠、班組，充分利用班組理論學習及班前、班后會等載體，大力宣揚“愛關員工、忠誠企業(yè)、奉獻愛心、營造和諧”的理念文化，充分調(diào)動起廣闊員工參加競賽活動的樂觀性。在下一步的工作中，我們將連續(xù)扎實的做好“平安杯”的宣揚工作，努力營造出一種人人知曉、相互學習的競賽氛圍。

2、在進一步加強宣揚力度的同時，公司“平安杯”競賽領導小組依據(jù)前一階段“平安杯”競賽活動中消失的問題及下一階段的工作部署，對公司“平安杯”勞動競賽實施方案做了進一步的完善，加強了方案的可行性與操作性。同時要求公司各部門、分廠結合各自實際也對本單位的實施方案做了更進一步的細分，制定了“平安杯勞動競賽實施方案表”。在平安杯勞動競賽的考核與對標中，公司將參照各單位的實施方案表對各單位“平安杯”勞動競賽的開展狀況及活動實效進行考核評比。使整個競賽活動更便于操作，便于考核，更能突出解決實際問題。

勞動競賽總結報告【精選3篇】二

為仔細落實市總工會關于勞動競賽工作的總體部署，我鎮(zhèn)制定了競賽活動方案和通知。各單位依據(jù)自身特點和狀況樂觀開展競賽活動，活動取得了良好成效，現(xiàn)匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，仔細組織

為確保勞動競賽工作落到實處，各企業(yè)都相應建立了動競賽管理機構，明確各自職責，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順當開展供應了強有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領導和勞動、平安、技術、教育等部門參加的專業(yè)競賽管理機構，形成黨委領導、行政掛帥、工會主抓、其它部門參加的領導格局和管理體系。

二、加強宣揚、活動開展

大力開展宣揚動員工作，營造良好的氛圍。活動中，各單位基層工會依據(jù)鎮(zhèn)工會的要求通過網(wǎng)站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣揚勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽意義的熟悉，營造競賽氛圍，激發(fā)廣闊職工投身競賽、學趕先進、爭創(chuàng)一流的勞動熱忱，使競賽活動深化人心。典型示范，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確?；顒痈愠龀尚?。鎮(zhèn)工會緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，樂觀主動為改革、進展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務，組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在鎮(zhèn)工會的帶領下，依據(jù)各自的實際，突出勞動競賽重點，確定本企業(yè)勞動競賽的重點行業(yè)、重點單位，注意培育、宣揚典型。各行業(yè)樂觀作為，掀起了千名職工技術練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用。

在服務行業(yè)中開展“微笑”為主題的優(yōu)質(zhì)服務活動，圍繞加強社會主義精神文明建設和構建和諧社會，以“講禮儀、比服務態(tài)度，講誠信、比服務品牌，講規(guī)范、比服務管理，講效率、比服務技能”為主要內(nèi)容，開展勞動競賽。“太平洋影業(yè)有限公司員工各部門開展“比服務、比態(tài)度、比質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)服務周。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅持和賽后宣揚、總結在影城形成了樂學超趕的深厚氛圍，帶動了全體影城仔細工作，奮勉向上的勢頭。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院、燈煌家私、眾智機械等企業(yè)都紛紛開展了競賽活動，先后有近40余名員工參與。分別評出了技術標兵、技術能手和服務先鋒。展現(xiàn)了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務力量和服務質(zhì)量。競賽活動充分調(diào)動了員工學習的樂觀性和參加熱忱，促進了員工的業(yè)務素養(yǎng)和業(yè)務水平的進一步提高，提升了單位的可持續(xù)進展力。此次在企業(yè)開展的競賽，為分散職工力氣，激發(fā)職工潛能，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快進展作出了樂觀貢獻，今后我們將更加深化貫徹落實科學進展觀，扎扎實實地開展好勞動競賽活動，促進企業(yè)的平安生產(chǎn)和快速進展，維護好職工的切身利益，做出我們應有的貢獻。

勞動競賽總結報告【精選3篇】三

為了充分調(diào)動和發(fā)揮廣闊職工的工作進取性、制造性，促進公司各項生產(chǎn)任務順當完成，生產(chǎn)部特開展“提高產(chǎn)量質(zhì)量提升效率效益”勞動競賽。圍繞公司“大干五十天，實現(xiàn)雙過半”的主題，扎實推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項工作，進取營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的氛圍，用精益的思想和方法著力解決生產(chǎn)中存在的問題。為此，車間開展了勞動競賽活動，從工序到每個崗位，從班組到每位員工，與精益生產(chǎn)相結合，調(diào)動和發(fā)揮她們的主觀能動性和才智，經(jīng)過活動，激發(fā)員工的進取性和制造性，增加員工的自身素養(yǎng)和操作技能，為實行“精益生產(chǎn)”和“精品工程”供應有力依據(jù)，為做好“產(chǎn)量與質(zhì)量”供應有力保證。

一、賽產(chǎn)量，奪第一，優(yōu)指標，創(chuàng)佳績

應對日益火爆的市場，車間主任充分利用班前會、管理睬進行宣揚，激勵職工奮勉向上，鼓舞職工在工作中比貢獻、比才智、爭先進、爭榮譽；動員大家團結一心，群策群力，分散成的力氣，共渡難關。

二、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)

今年以來，車間各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的生產(chǎn)任務環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，后果都將不堪設想。在以質(zhì)量求生存的關鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務之急的重要使命。車間經(jīng)過精益改善提案、質(zhì)量、工藝標準等多種培訓，提高全員綜合素養(yǎng)，鼓舞每一個成員都能成多面手，什么崗位需要，就在什么崗位上發(fā)揮作用。車間始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重，用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項目標的實現(xiàn)。

三、賽平安，強監(jiān)督，群策群力平安生產(chǎn)

在平安管理工作中，堅持實行“班前會”，堅固樹立“以人為本，平安第一”的思想，在宣揚學習中，避開“我說你聽”大道理滿堂灌的情景，而是經(jīng)過親情感染、寓教于樂以及溝通爭論等方式，使大家主觀上真正建立平安意識、理解平安教育。在“平安生產(chǎn)月”中，全體員工進取投