項目部應(yīng)急管理實施細(xì)則_第1頁
項目部應(yīng)急管理實施細(xì)則_第2頁
項目部應(yīng)急管理實施細(xì)則_第3頁
項目部應(yīng)急管理實施細(xì)則_第4頁
項目部應(yīng)急管理實施細(xì)則_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

———項目部應(yīng)急管理實施細(xì)則第一章總則為規(guī)范和加強【項目部全稱】(以下簡稱項目部)應(yīng)急管理,提高防范和處置各類突發(fā)事件的能力,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、上級單位有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目部實際,制定本細(xì)則。突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴(yán)重社會危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。(一)自然災(zāi)害主要包括水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、海洋災(zāi)害、生物災(zāi)害和森林草原火災(zāi)等。(二)事故災(zāi)難包括生產(chǎn)安全人身傷亡事故、火災(zāi)事故、交通事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件、特種設(shè)備事故、建安工程施工坍塌突發(fā)事件、易燃易爆及危險化學(xué)品事故等。(三)公共衛(wèi)生事件主要包括傳染病疫情,群體性不明原因疾病,食品安全和職業(yè)危害,動物疫情,以及其他嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件。(四)社會安全事件包括涉外突發(fā)事件、群體事件、生產(chǎn)場所恐怖襲擊事件、突發(fā)新聞事件、網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)事件等。應(yīng)急管理工作堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、企地銜接”的要求,建立“上下貫通、多方聯(lián)動、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制。本細(xì)則適用于項目部。第二章職責(zé)分工項目部成立以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項目部的應(yīng)急管理工作,研究決策應(yīng)急管理重大問題和突發(fā)事件應(yīng)對措施。項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督部門為應(yīng)急管理綜合協(xié)調(diào)部門,負(fù)責(zé)組織應(yīng)急體系建設(shè),組織編制綜合應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)專項預(yù)案,組織協(xié)調(diào)分管部門開展應(yīng)急管理日常工作,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案備案工作。在跨界突發(fā)事件應(yīng)急狀態(tài)下,負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)項目部內(nèi)部資源、對外聯(lián)絡(luò)溝通等工作。項目部其他部門按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的編制、評估、培訓(xùn)和演練,負(fù)責(zé)專項突發(fā)事件應(yīng)急管理的日常工作,負(fù)責(zé)專項突發(fā)事件的應(yīng)急處置。第三章預(yù)案管理項目部組織對各類突發(fā)事件進(jìn)行風(fēng)險識別、分析和評估,針對突發(fā)事件的性質(zhì)、特點和可能造成的社會危害,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等,建立完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案編制、評審及修訂(一)預(yù)案編制:根據(jù)施工過程中的主要安全風(fēng)險分析結(jié)果,由項目經(jīng)理主持,安全生產(chǎn)監(jiān)督部門牽頭組織編制項目部綜合應(yīng)急預(yù)案,各職能部門根據(jù)職責(zé)分工編制專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案(具體分工詳見綜合應(yīng)急預(yù)案)。(二)評審發(fā)布:應(yīng)急預(yù)案編制完成后,由編制部門組織相關(guān)部門評審應(yīng)急預(yù)案。評審過程中,從應(yīng)急預(yù)案的符合性、適用性、針對性、完整性、科學(xué)性、規(guī)范性和銜接性等方面進(jìn)行評審,形成評審書面記錄;根據(jù)評審意見修改完善后發(fā)布實施,并按要求報上級單位和當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門備案。(三)預(yù)案修訂:應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案每三年至少修訂一次,修訂后重新備案;有下列情形之一的,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂:1.依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的;2.應(yīng)急指揮機構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整的;3.安全生產(chǎn)面臨的風(fēng)險發(fā)生重大變化的;4.重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的;5.在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)需要修訂預(yù)案的重大問題的;6.其他應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況。第四章應(yīng)急演練及處置每年初,由安全生產(chǎn)監(jiān)督部門組織編制應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案演練計劃,演練每年不少于2次,檢驗應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的可行性。演練開始前,由預(yù)案管理部門編制應(yīng)急演練方案,明確演練目標(biāo)和重點,并對演練人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識教育培訓(xùn)和交底;演練過程中,根據(jù)規(guī)定流程組織應(yīng)急演練,填寫應(yīng)急演練記錄表;演練結(jié)束后,根據(jù)演練過程中反映的問題,對演練效果進(jìn)行評估,填寫應(yīng)急預(yù)案評審記錄表,提出改進(jìn)意見,形成總結(jié)報告并歸檔保存。突發(fā)事件發(fā)生后,項目部立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案,采取措施控制事態(tài)發(fā)展,組織開展先期處置工作,必要時尋求社會支援;應(yīng)急救援結(jié)束后,應(yīng)盡快完成善后處理工作,認(rèn)真分析總結(jié)應(yīng)急救援的經(jīng)驗教訓(xùn),提升應(yīng)急救援能力。第五章工作要求項目部每年初編制年度安全費用投入時,應(yīng)充分考慮應(yīng)急管理需求,以保障應(yīng)急體系建設(shè)和應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急裝備和物資儲存、應(yīng)急培訓(xùn)演練等資金需要。項目部經(jīng)常性開展應(yīng)急知識宣傳和教育培訓(xùn),提高全員的應(yīng)急意識和防災(zāi)、避險、自救、互救能力。項目部建立信息預(yù)警預(yù)報機制,加強與所在地氣象、水文、國土資源、應(yīng)急管理等部門和項目業(yè)主、監(jiān)理等單位的信息溝通,及時、準(zhǔn)確地收集和報送突發(fā)事件信息。項目部建立突發(fā)事件信息報告制度。發(fā)生突發(fā)事件后,現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向項目部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告,緊急情況下可直接越級上報,不得遲報、謊報、瞞報。項目部與所在地相關(guān)部門建立聯(lián)動機制,遇突發(fā)事件時,及時取得地方政府的支援。同時應(yīng)積極參加由當(dāng)?shù)卣M織的社會救援,履行社會責(zé)任。項目部建立應(yīng)急工作獎懲機制。對應(yīng)急處置得當(dāng),避免了重大傷亡和財產(chǎn)損失的單位和個人進(jìn)行獎勵;對應(yīng)急救援過程中不擔(dān)當(dāng)、不作為的單位和個人進(jìn)行處罰。獎懲標(biāo)準(zhǔn)詳見項目部《安全生產(chǎn)考核獎懲實施細(xì)則》。項目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論