2024年的重點(diǎn)工作計(jì)劃【7篇】

年的重點(diǎn)工作計(jì)劃(【7篇】2024年的重點(diǎn)工作計(jì)劃篇一法治中國(guó)示范城市”工作會(huì)議部署，結(jié)合羅湖區(qū)總工會(huì)工作實(shí)際，現(xiàn)就全面推進(jìn)工會(huì)法制化建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的積極作用，制定工作方案如下：一、建立走訪巡查制度建立企業(yè)走訪、薪資巡查制度。街道、行業(yè)級(jí)別的工會(huì)聯(lián)合街道勞動(dòng)部門、工商聯(lián)等單位對(duì)轄區(qū)企業(yè)薪資發(fā)放情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，及時(shí)有效處理和化解勞資糾紛隱患事件。定期深入走訪企業(yè)，聚焦重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)群體，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育、能力提升、隱患排查、監(jiān)督檢查、工傷探視等五大行動(dòng)，充分了解基層職工狀況和勞資隱患。二、優(yōu)化勞資糾紛源頭治理總結(jié)和推廣源頭治理勞資糾紛試驗(yàn)區(qū)經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)體系制度建設(shè)，廣泛推動(dòng)轄區(qū)企業(yè)民主建設(shè)。推動(dòng)轄區(qū)已建會(huì)企業(yè)、行業(yè)工聯(lián)會(huì)成立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，依法、及時(shí)、有效化解企業(yè)內(nèi)部各類勞動(dòng)爭(zhēng)議。使職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到充分有效保障，從制度上、源頭上保障職工利益和發(fā)展利益。三、深化落實(shí)集體協(xié)商制度以已建會(huì)企業(yè)為重點(diǎn)對(duì)象，依法推進(jìn)工資集體協(xié)商，不斷擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)實(shí)效性，形成反映人力資源市場(chǎng)供求關(guān)系和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的工資決定機(jī)制和正常增長(zhǎng)機(jī)制。推動(dòng)企業(yè)與職工就工作條件、勞動(dòng)定額、女職工特殊保護(hù)等開展集體協(xié)商，訂立集體合同。在羅湖區(qū)開展集體協(xié)商溝通對(duì)話能力的系統(tǒng)性培訓(xùn)，加強(qiáng)集體協(xié)商代表能力建設(shè)，提高協(xié)商水平。同時(shí)，發(fā)動(dòng)企業(yè)積極工會(huì)分子，監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部集體協(xié)商的落實(shí)。四、建立職工訴求快速反映處理通道建立多級(jí)聯(lián)動(dòng)信息報(bào)送機(jī)制，工會(huì)工作人員以核心問題為導(dǎo)向，按照“屬地管理”原則，會(huì)同樓宇工聯(lián)會(huì)、社區(qū)工作站，不定期的走訪了解職工生活的情況，充分發(fā)揮工會(huì)的職能，排除勞資糾紛隱患，預(yù)防勞資糾紛事件發(fā)生。街道總工會(huì)與街道勞保所建立預(yù)警機(jī)制，遏制重大勞資糾紛事件發(fā)生，防止勞資糾紛事件惡化。區(qū)總工會(huì)與區(qū)人力資源局勞動(dòng)對(duì)接，參加較大、重大勞資糾紛事件，切實(shí)維護(hù)和保障職工合法權(quán)益。五、健全協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制完善協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制組織體系，建立健全由人力資源社會(huì)保障部門會(huì)同工會(huì)和企業(yè)聯(lián)合會(huì)、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)等企業(yè)代表組織組成的三方機(jī)制，根據(jù)實(shí)際需要推動(dòng)行業(yè)聯(lián)合會(huì)、樓宇和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建立勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)三方機(jī)制。加強(qiáng)和創(chuàng)新三方機(jī)制組織建設(shè)，建立健全協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方委員會(huì)，由同級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任委員會(huì)主任。完善三方機(jī)制職能，健全工作制度，充分發(fā)揮政府、工會(huì)和企業(yè)代表組織共同研究解決有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系重大問題的重要作用。六、完善法律援助保障落實(shí)“律師駐點(diǎn)”、“律師入企”、勞動(dòng)爭(zhēng)議律師代理服務(wù)等為廣大職工和基層工會(huì)提供“零門檻”的法律服務(wù)，加大法律援助宣傳，暢通法律援助通道。配合市總工會(huì)深入開展一社區(qū)（工業(yè)園區(qū)）工聯(lián)會(huì)一法律顧問制度，擴(kuò)大律師服務(wù)團(tuán)隊(duì)，將法律服務(wù)工作將進(jìn)一步優(yōu)化、深化。七、成立勞動(dòng)爭(zhēng)議訴調(diào)對(duì)接工作室工作室由區(qū)人民法院指派專門工作人員以及區(qū)總工會(huì)派駐的駐點(diǎn)律師團(tuán)隊(duì)共同組成，法院為工會(huì)組織調(diào)處勞動(dòng)爭(zhēng)議提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)；工會(huì)則作為職工的代表組織，有效引導(dǎo)職工依法理性維權(quán)，為法院有效化解勞動(dòng)爭(zhēng)議提供協(xié)助。工作室建立每月一次的爭(zhēng)議隱患信息互通工作機(jī)制，切實(shí)履行好“第一知情人、第一報(bào)告人、第一協(xié)調(diào)人、第一幫扶人”的四個(gè)“第一人”工作制度；同時(shí)，建立健全調(diào)解組織，加大調(diào)解工作力度，提高調(diào)解效率；區(qū)人民法院和區(qū)總工會(huì)定期對(duì)典型性、苗頭性、普遍性勞動(dòng)爭(zhēng)議案件召開專題研討會(huì)議進(jìn)行深入分析研究，共享相關(guān)數(shù)據(jù)成果，把“工作室”作為探索多元化解矛盾糾紛的突破口，實(shí)現(xiàn)源頭化解矛盾糾紛。為快速化解矛盾糾紛工作，工作室創(chuàng)新方式，采用“互聯(lián)網(wǎng)+爭(zhēng)議調(diào)解”工作模式，設(shè)立了遠(yuǎn)程調(diào)解室，法官通過互聯(lián)網(wǎng)的形式網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程視頻進(jìn)行調(diào)解，用信息化手段擴(kuò)大人民調(diào)解覆蓋面，便于第一時(shí)間將矛盾糾紛快速化解在基層，實(shí)現(xiàn)“無需奔波，化解糾紛于千里之外”，為群眾節(jié)約了時(shí)間、訴訟成本，高效便民。八、加強(qiáng)基層工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)2024年的重點(diǎn)工作計(jì)劃篇二為了提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效能，加強(qiáng)服務(wù)管理，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，完善服務(wù)制度，培育服務(wù)典型，同時(shí)結(jié)合我部組織架構(gòu)調(diào)整及流程整合，進(jìn)一步提高營(yíng)業(yè)部員工服務(wù)水平、營(yíng)銷能力，提升我部綜合競(jìng)爭(zhēng)力，制定2024年文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作計(jì)劃：1、由行政與內(nèi)控團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)匯總整理客戶意見簿、各渠道投訴表揚(yáng)并做好相關(guān)反饋回復(fù)工作，并將表揚(yáng)投訴結(jié)果定期進(jìn)行公布。對(duì)表揚(yáng)及投訴等情況整理后，選取典型事例，發(fā)送給各團(tuán)隊(duì)組織進(jìn)行學(xué)習(xí)。堅(jiān)持公平公正原則做好每季度服務(wù)明星評(píng)選工作，使其起到模范作用。2、實(shí)行每日服務(wù)檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，督促各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整改，并做好整改后的跟進(jìn)。3、為內(nèi)部員工提供服務(wù)意見反饋渠道。在部門內(nèi)增設(shè)內(nèi)部意見箱或公布我部?jī)?nèi)部意見征詢指定郵箱，向省行各部及營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部員工征詢我部服務(wù)管理中存在的問題。同時(shí)，指定內(nèi)部人員作為服務(wù)督導(dǎo)專員，定期向服務(wù)督導(dǎo)專員征求我部服務(wù)工作問題。4、配合部門做好服務(wù)培訓(xùn)工作，對(duì)錄像檢查中發(fā)現(xiàn)的典型服務(wù)案例進(jìn)行拷貝留存，為服務(wù)培訓(xùn)工作提供素材。5、營(yíng)業(yè)部著力提升員工親和力，要求部門服務(wù)監(jiān)督員與外聘服務(wù)檢查公司持續(xù)關(guān)注規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注員工微笑服務(wù)，并從客戶角度體驗(yàn)員工親和力。6、將內(nèi)部服務(wù)檢查情況，外聘公司檢查情況留檔形成員工服務(wù)檔案，為營(yíng)業(yè)部服務(wù)明星評(píng)選提供依據(jù)，更加有利于部門樹立服務(wù)標(biāo)兵，對(duì)其他員工起到了很好的模范帶動(dòng)作用。7、采取團(tuán)隊(duì)間服務(wù)競(jìng)賽的形式，讓員工從被動(dòng)接受檢查轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X主動(dòng)做好服務(wù)。8、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)及測(cè)試工作。由行政與內(nèi)控團(tuán)隊(duì)定期組織技能測(cè)試，包括針對(duì)一級(jí)能手、針對(duì)新入行員工以及全體應(yīng)測(cè)人員的技能測(cè)試。要求各團(tuán)隊(duì)采取以老帶新等形式加大對(duì)新入行員工技能的培訓(xùn)四季度，確保新入行員工一年內(nèi)至少達(dá)到三級(jí)能手水平。9、選聘優(yōu)秀人員充實(shí)到大堂經(jīng)理隊(duì)伍中，并通過明星的評(píng)選，起到模范帶頭作用。提高大堂經(jīng)理迎賓接待、業(yè)務(wù)推介、客流疏導(dǎo)，客戶維護(hù)等項(xiàng)工作的綜合素質(zhì)，起到各功能服務(wù)區(qū)相互協(xié)作的樞紐，發(fā)掘vip客戶，疏導(dǎo)和分流客戶，樹立中行的對(duì)外服務(wù)形象。2024年的重點(diǎn)工作計(jì)劃篇三時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間2024年已經(jīng)過去?，F(xiàn)將本人具體工作情況匯報(bào)如下：我于年11月正式到賓館工作，當(dāng)時(shí)正是賓館籌備最緊張的時(shí)期，餐飲部廚房的工作局面一切都是空白，設(shè)備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場(chǎng)宣傳和產(chǎn)品如何定位、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等。針對(duì)以上種種問題，我依據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)制定初步計(jì)劃，一方面查找資料，涉入市場(chǎng)一線，奪取第一手材料，制定采購計(jì)劃；另一方面根據(jù)周邊市場(chǎng)實(shí)際情況初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭(zhēng)取定位準(zhǔn)確，能為下一步的經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。開始了試營(yíng)業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，在菜品上隨著客人的要求不斷改進(jìn)，以求菜品能更加適應(yīng)市場(chǎng)。試營(yíng)業(yè)以來，接待對(duì)象有團(tuán)體會(huì)議、婚宴、以及各種規(guī)格的宴會(huì)接待和零點(diǎn)客人(主要集中在12月下旬)。營(yíng)收達(dá)19萬余元。試營(yíng)業(yè)中，廚部的工作也出現(xiàn)了如：菜品的定位不準(zhǔn)確，菜品設(shè)計(jì)沒根據(jù)客人的要求而定，等一些問題。帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了新的一年。現(xiàn)將年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、在人員方面，進(jìn)行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請(qǐng)進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各種規(guī)章制度。二、在菜肴的出品把關(guān)上，采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。三、在菜品定位上，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶調(diào)查，來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費(fèi)的團(tuán)體會(huì)議，零點(diǎn)散客，宴會(huì)接待，三大塊消費(fèi)群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。四、在廚政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭(zhēng)力，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。五、在原材料的驗(yàn)收和使用方面，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭(zhēng)取把最大的利益讓給顧客。六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。2024年的重點(diǎn)工作計(jì)劃篇四我公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬余元，建筑企業(yè)安全工作總結(jié)。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。一、市場(chǎng)行為方面二、工程質(zhì)量方面一直以來我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書?！痢痢聊晡覀冎饕匾暪こ坦芾?，對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長(zhǎng)開會(huì)，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問題，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，這樣使得班組長(zhǎng)們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。在材料、施工上加強(qiáng)管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)，及時(shí)為用戶排擾解難。三、安全生產(chǎn)方面安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的。施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí)、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時(shí)做出整改。企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位，并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝，對(duì)其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn)，取得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜，所以在接受每一項(xiàng)工程前，公司都仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施，在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全。公司加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格考核制度，制訂考核實(shí)施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo)，組織全體職工參加上級(jí)開展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識(shí)，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過程。公司在每個(gè)安全例會(huì)上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容，結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等，進(jìn)行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。2024年的重點(diǎn)工作計(jì)劃篇五轉(zhuǎn)眼間，新的一年就要來臨了，新的一年里，我公司將主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，實(shí)施全面預(yù)算管理，健全內(nèi)部控制體系；做強(qiáng)招商引資“第一菜單”，提升項(xiàng)目招引水平；緊盯重點(diǎn)重大項(xiàng)目，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)；降低融資成本，優(yōu)化融資債務(wù)結(jié)構(gòu)；抓牢干群工作作風(fēng)，夯實(shí)工作開展基礎(chǔ)；實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)跨越發(fā)展的同時(shí)，為我市實(shí)現(xiàn)“挺進(jìn)三十強(qiáng)，再創(chuàng)新輝煌”目標(biāo)和建設(shè)省會(huì)副中心城市和湘贛邊區(qū)域性中心城市貢獻(xiàn)力量。一、主要目標(biāo)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入10億元，新增融資到位資金17億元，完成政府投資項(xiàng)目58個(gè)，投資總額億元。重點(diǎn)建設(shè)好西北環(huán)線、道吾西路、--河六橋等重大工程項(xiàng)目，大力推進(jìn)浦梓港片區(qū)、新屋嶺片區(qū)、教師進(jìn)修學(xué)校等重大項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)。二、工作舉措為確保上述目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，我公司將重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：(一)建立實(shí)施預(yù)算和計(jì)劃體系，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)效1、突出戰(zhàn)略發(fā)展研究作用。圍繞“城市更新、城市產(chǎn)業(yè)、城市生活、城市動(dòng)力”四大功能，深化戰(zhàn)略發(fā)展研究，充實(shí)項(xiàng)目庫，強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，科學(xué)制定城建集團(tuán)20--年至20--年重大項(xiàng)目戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，將--河西段休閑旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、高端商務(wù)總部經(jīng)濟(jì)區(qū)等項(xiàng)目納入其中。2、突出財(cái)務(wù)預(yù)算控制。以計(jì)劃為龍頭，以預(yù)算為核心，以經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，在公司投資經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理全過程貫穿預(yù)算指導(dǎo)作用。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目、開發(fā)項(xiàng)目從宏觀層面把好技術(shù)關(guān)，確保方案實(shí)施最優(yōu)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。3、突出審計(jì)監(jiān)督職能。以全面預(yù)算及財(cái)政雙控為契機(jī)，健全部門內(nèi)控體系，增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督職能和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度提供堅(jiān)強(qiáng)保障。(二)科學(xué)策劃和包裝一批項(xiàng)目，推廣公私合營(yíng)(PPP)模式一是科學(xué)策劃，加強(qiáng)與優(yōu)企強(qiáng)企合作。綜合2024年我市國(guó)有土地出讓情況及2024年政府投資項(xiàng)目計(jì)劃，全年計(jì)劃圍繞重點(diǎn)圍繞新屋嶺片區(qū)開發(fā)、教師進(jìn)修學(xué)校、浦梓港片區(qū)開發(fā)等13個(gè)項(xiàng)目，鎖定高端客商，提高招商工作的針對(duì)性和時(shí)效性。二是依托資源，拓展信息渠道。建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，打造更專業(yè)的資源平臺(tái)；加強(qiáng)與招商局、商會(huì)、協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，建立更為寬廣的招商信息渠道；優(yōu)化招商項(xiàng)目庫、資源庫，做優(yōu)招商服務(wù)。三是轉(zhuǎn)變思維，豐富招商方式。第一，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，建立“主題活動(dòng)推介、組團(tuán)定向?qū)?、新聞媒體宣傳”多層次立體宣傳，打開招商工作新局面。第二，把招商與PPP融資方式相結(jié)合，加強(qiáng)與銀行對(duì)接，探索新的合作方式。(三)緊緊圍繞民生保障和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升項(xiàng)目推進(jìn)水平一是抓好工程項(xiàng)目。全力推進(jìn)西北環(huán)線、--河六橋等重大項(xiàng)目實(shí)施，進(jìn)一步拉開城市骨架，提升城市品位。堅(jiān)持民生優(yōu)先，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)城東、禧和、浦梓港等保障性住房建設(shè)。新建和續(xù)建道吾西路、白沙東路、翠園路、花炮大道南北輔道等17條城市道路，構(gòu)建暢通的路網(wǎng)體系。精心實(shí)施環(huán)境整治，打造“生態(tài)美城”。二是抓好安置項(xiàng)目。一是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、招商項(xiàng)目等，集中人力物力財(cái)力，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)。二是各方聯(lián)動(dòng)，展開清零。三是落實(shí)安置，維護(hù)穩(wěn)定。維護(hù)拆遷戶合法權(quán)益，優(yōu)先攻克安置用地項(xiàng)目，公開公平公正做好保障房分配工作。三是抓好經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。一是繼續(xù)貫徹落實(shí)舊城提質(zhì)改造和新城擴(kuò)容提質(zhì)的方針，做好土地運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)土地收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。二是加大土地儲(chǔ)備力度，把握土地生命線不斷。(四)著力強(qiáng)化資金保障和成本管控，做優(yōu)公司融資平臺(tái)一是建立多元可持續(xù)的資金保障機(jī)制。進(jìn)一步拓寬融資渠道，積極探索實(shí)踐道吾西路等項(xiàng)目PPP投融資新模式，廣泛吸納資金參與融資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)。二是降低融資成本。打通融資渠道，降低融資成本，大力發(fā)展直接融資，實(shí)現(xiàn)融資成本逐年下降。三是用好金融資金。認(rèn)真落實(shí)償債責(zé)任和資金來源，確保按時(shí)足額償還、維護(hù)政府信譽(yù)。2024年的重點(diǎn)工作計(jì)劃篇六一、圍繞成長(zhǎng)目標(biāo)，投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“翻番、小康”目標(biāo)作貢獻(xiàn)。1、以爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)為抓手，夯實(shí)素質(zhì)提升平臺(tái)。鎮(zhèn)工會(huì)以提高職工職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)知識(shí)型、創(chuàng)造型勞動(dòng)者為重點(diǎn)，深入開展“兩爭(zhēng)一樹”活動(dòng)?；顒?dòng)開展過程中，各企業(yè)工會(huì)通過舉辦學(xué)習(xí)論壇、知識(shí)講座等活動(dòng)滿足職工讀書求知、增長(zhǎng)才干的需求。全鎮(zhèn)評(píng)選出2名知識(shí)型職工和1家先進(jìn)企業(yè)，規(guī)定企業(yè)職工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，企業(yè)工會(huì)要鼓勵(lì)職工精通本職，學(xué)二會(huì)三，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)崗位技能，成長(zhǎng)興趣愛好。爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的開展使多數(shù)職工的學(xué)習(xí)能力、知識(shí)素質(zhì)和文明程度有了大的提高，從而造就了高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。2、大力宣傳江蘇省“一辦法五條例”。組織基層工會(huì)干部參加市總組織的培訓(xùn)班，培訓(xùn)工會(huì)干部53人次；5月份各基層工會(huì)組織廣大職工學(xué)習(xí)“十一五”籌劃知識(shí)，全鎮(zhèn)有1400多名職工參加了省總組織的“十一五”籌劃知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；6月份鎮(zhèn)工會(huì)與鎮(zhèn)婦聯(lián)、計(jì)生站聯(lián)合舉辦了社會(huì)主義榮辱觀培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工及職工代表710人次。各基層工會(huì)通過組織職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、辦好工會(huì)園地、開展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式的活動(dòng)，用中央、省委、市委的精神，統(tǒng)一廣大職工的思想，使富民創(chuàng)業(yè)和全面小康的宏偉目標(biāo)深入人心。鎮(zhèn)工會(huì)在建會(huì)企業(yè)中深入開展“爭(zhēng)當(dāng)文明職工”活動(dòng)，評(píng)選出5名鎮(zhèn)文明職工，開展表彰獎(jiǎng)勵(lì)。我鎮(zhèn)XX企業(yè)的XX及XX廠的XX被市總表彰為文明職工?；顒?dòng)的開展進(jìn)一步煥發(fā)起職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、勤勉實(shí)干、忘我勞動(dòng)的精神，形成推動(dòng)職工思想進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力，從而使廣大職工增強(qiáng)了責(zé)任和奉獻(xiàn)意識(shí)，把成長(zhǎng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)。3、以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，夯實(shí)崗位建功平臺(tái)。鎮(zhèn)工會(huì)先后開展了“重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽”、“技術(shù)創(chuàng)新立功競(jìng)賽”等活動(dòng)。全鎮(zhèn)600多名職工參加了“重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。在全市職工合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽月中，各企業(yè)認(rèn)真組織職工圍繞企業(yè)成長(zhǎng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，廣泛提建議、搞創(chuàng)新，共征集合理化建議12項(xiàng)。二、突出維護(hù)職能，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，努力形成維權(quán)新格局。1、大力推動(dòng)非公企業(yè)職代會(huì)制度。由于經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)，我鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)隊(duì)伍迅速壯大。針對(duì)這種情況，鎮(zhèn)工會(huì)堅(jiān)持因地制宜、因企制宜，指導(dǎo)企業(yè)從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，通過單個(gè)企業(yè)或村等不一樣形式建立職代會(huì)制度。重點(diǎn)落實(shí)了職工對(duì)企業(yè)規(guī)章制度、社會(huì)保險(xiǎn)金交納、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、集體協(xié)議、勞動(dòng)協(xié)議的簽訂、修訂、續(xù)訂、履行等涉及職工利益重要事項(xiàng)的知情權(quán)、協(xié)商權(quán)、監(jiān)督權(quán)。2、全面推動(dòng)集體協(xié)議制度。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化，調(diào)節(jié)勞動(dòng)關(guān)系和利益矛盾的任務(wù)日益繁重，建立平等協(xié)商、集體協(xié)議制度是工會(huì)貫徹執(zhí)行“一辦法五條例”的主要抓手。鎮(zhèn)工會(huì)積極推動(dòng)企業(yè)把建立平等協(xié)商機(jī)制與簽訂集體協(xié)議相協(xié)調(diào)，把維護(hù)職工的合法權(quán)益與推動(dòng)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。上半年，鎮(zhèn)工會(huì)指導(dǎo)6家新建企業(yè)工會(huì)簽訂好集體協(xié)議，督促集體協(xié)議到期的12家企業(yè)簽訂好協(xié)議，集體協(xié)議簽訂率達(dá)90%，職工覆蓋率達(dá)95%。在簽訂好集體協(xié)議的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)工會(huì)積極推動(dòng)企業(yè)工會(huì)女職工委員會(huì)參與企業(yè)平等協(xié)商，并通過簽訂女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)協(xié)議，落實(shí)女職工的合法權(quán)益和特殊保護(hù)，目前已有30家企業(yè)簽訂了此項(xiàng)協(xié)議。3、積極推動(dòng)工資集體協(xié)商制度。鎮(zhèn)工會(huì)積極推動(dòng)工資集體協(xié)商制度的建立，規(guī)定企業(yè)工會(huì)代表職工就工資分配制度、分配形式、支付制度等相關(guān)內(nèi)容與企業(yè)方開展平等協(xié)商，簽訂專項(xiàng)協(xié)議。至今已有43家企業(yè)簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議書，簽訂率達(dá)86%。2024年的重點(diǎn)工作計(jì)劃篇七XX年，xx鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府“躋身全國(guó)百強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)全面小康、港口開港運(yùn)營(yíng)”的三大年度工作目標(biāo)和“鎖定目標(biāo)強(qiáng)責(zé)任，奮力實(shí)現(xiàn)新跨越”的年度主題，以科學(xué)發(fā)展為主線，以富民強(qiáng)鎮(zhèn)為根本，以統(tǒng)籌兼顧為關(guān)鍵，以萬頃良田為亮點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，較好的完成了XX年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，為XX年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)事業(yè)的順利推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)總量和園區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大：全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政一般預(yù)算收入完成x萬元，完成全年任務(wù)的x％；全社會(huì)固定資產(chǎn)投入完成x億元，完成全年任務(wù)的x％；工業(yè)投入完成x億元，完成全年任務(wù)的x％；注冊(cè)外資實(shí)際到帳x萬美元，完成全年任務(wù)的x％；內(nèi)聯(lián)客方到位資金完成x億元，完成全年任務(wù)的x％，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超序時(shí)進(jìn)度，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)，黨的建設(shè)、社會(huì)事業(yè)等均實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。（一）、強(qiáng)抓招商引資，突破工業(yè)經(jīng)濟(jì)，努力實(shí)現(xiàn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)富xxxx鎮(zhèn)始終堅(jiān)持把突破工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為富民強(qiáng)鎮(zhèn)的主攻方向，不斷夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。把招商引資作為第一抓手，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的`力量，利用一切可以利用的資源，采取一切可以采取的措施，全力做好招商引資工作，做到一切為招商引資讓路、一切為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。不斷加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)，搭建招商引資平臺(tái)，先后投資x多萬元完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和綠化亮化工作，提升園區(qū)承載大項(xiàng)目的能力，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，助力招商引資上臺(tái)階，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力提供有力支撐和保障。先后吸引一批環(huán)保項(xiàng)目進(jìn)區(qū)興業(yè)，筑造園區(qū)經(jīng)濟(jì)支撐xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嶄新格局。尤其是全縣“百日招商會(huì)戰(zhàn)”以來，注重強(qiáng)化招商引資的首位意識(shí)，創(chuàng)新提出“三人三心”工作法：巧打鄉(xiāng)情牌，對(duì)待客商像家人，真心待人感客商；細(xì)辯項(xiàng)目牌，對(duì)待項(xiàng)目像親人，細(xì)心挑選重實(shí)效；重抓達(dá)效牌，服務(wù)企業(yè)像仆人，傾心周到促達(dá)效，全力助推招商引資創(chuàng)佳績(jī)。今年以來新引進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)，目前，親泰爾玩具、xx湖草柳公司等現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)銷兩旺；投資過億元的贛榆縣青裕工藝品有限公司、江蘇盈昱科技發(fā)展有限公司x個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)12月份投產(chǎn)達(dá)效；沈陽客商投資x億元的外墻保溫材料項(xiàng)目、法國(guó)歐力絲集團(tuán)投資x萬歐元的鴨肝醬深加工項(xiàng)目已達(dá)成投資意向，工業(yè)經(jīng)濟(jì)春潮