EPC項(xiàng)目物資管理及保障措施

PAGE3該內(nèi)容為最新國(guó)企高分中標(biāo)的施工投標(biāo)方案的內(nèi)容，有完整各級(jí)標(biāo)題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)！物資管理及保障措施1、做好市場(chǎng)調(diào)查，從中選擇幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠穩(wěn)定的廠家，作為待定的供銷商，建立質(zhì)量檔案。2、我公司有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，能保證工程所需材料及時(shí)到場(chǎng)。3、從待定的供銷商中按規(guī)定取樣，送監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。4、試驗(yàn)結(jié)果得出后，進(jìn)行質(zhì)量比較，從中選擇最優(yōu)廠家，作為合格供應(yīng)商，建立供貨關(guān)系。5、建立供貨商檔案，隨時(shí)對(duì)材料進(jìn)行抽樣，保證供銷商所提供的產(chǎn)品均為合格，否則應(yīng)重新認(rèn)定合格的供銷商。6、原材料進(jìn)場(chǎng)必須“三證”齊全，包括產(chǎn)品合格證、抽樣化驗(yàn)合格證和供應(yīng)商資格合格證。7、對(duì)于易損材料，運(yùn)輸和搬運(yùn)時(shí)做好防護(hù)，防止變形和破損。8、根據(jù)工程進(jìn)展，各專業(yè)工程師提前做好材料需求計(jì)劃，提供給項(xiàng)目材料部門，作為項(xiàng)目材料部門定貨的參考依據(jù)，并督促項(xiàng)目材料部門按照時(shí)間要求進(jìn)行供貨。在編制時(shí)間要求時(shí)，要求給項(xiàng)目材料部門考察、訂貨及生產(chǎn)留有一定的時(shí)間，還要考慮可能發(fā)生的不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)項(xiàng)目材料部門按照計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)。9、項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣(見證取樣)送檢，并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師。10、及時(shí)向監(jiān)理工程師呈報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料合格證，材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。11、本工程給每個(gè)施工段配置足夠周轉(zhuǎn)的施工材料，定型鋼模提前訂購(gòu)。在施工過程中，對(duì)損壞的模板及時(shí)更換和補(bǔ)充，確保施工需要。12、所有采購(gòu)的物資，除應(yīng)按進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證外，還應(yīng)按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的要求進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。13、負(fù)責(zé)實(shí)施驗(yàn)證并保存進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)證記錄，當(dāng)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃中對(duì)物資有檢驗(yàn)、試驗(yàn)要求時(shí)，提出檢驗(yàn)、試驗(yàn)委托。14、分包商采購(gòu)的物資，由分包商提供質(zhì)量證明、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等文件，驗(yàn)證并保存驗(yàn)證記錄。15、外委(購(gòu))混凝土預(yù)制構(gòu)件和金屬結(jié)構(gòu)件等在使用前，驗(yàn)證其質(zhì)量證明、型號(hào)、規(guī)格、編號(hào)、標(biāo)識(shí)以及外觀質(zhì)量等是否符合要求，填寫并保存驗(yàn)證記錄。16、原材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按指定地點(diǎn)整齊碼放，并掛標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)明型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)日期、檢驗(yàn)日期、經(jīng)手人等，實(shí)現(xiàn)原材料質(zhì)量的有效追溯。17、原材料進(jìn)場(chǎng)需由專人保管，對(duì)水泥等材料在室內(nèi)保管，不得任由風(fēng)吹日曬。18、在運(yùn)輸、搬運(yùn)過程中損壞或貯存時(shí)間過長(zhǎng)、貯存方式不當(dāng)引起的質(zhì)量下降的原材料，不得使用在永久工程結(jié)構(gòu)中，并應(yīng)及時(shí)清理分類堆放并標(biāo)識(shí)，以免混用。19、根據(jù)施工圖預(yù)算，對(duì)工程實(shí)體材料總量進(jìn)行匯總，結(jié)合施工總進(jìn)度計(jì)劃編制采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，使工程施工時(shí)做到有條不紊，井然有序，確保工期。材料供應(yīng)保障措施序號(hào)措施項(xiàng)目主要內(nèi)容1周轉(zhuǎn)材料保障措施1)根據(jù)周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃和工程進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合工程實(shí)際情況，按計(jì)劃組織分批進(jìn)場(chǎng)，確保周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)及時(shí)、足量。2)增加模板、腳手架套數(shù)，制定專項(xiàng)方案減少周轉(zhuǎn)次數(shù)，加快主體結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度。2非周轉(zhuǎn)材料保障措施1)對(duì)于項(xiàng)目自購(gòu)材料，在全國(guó)范圍查詢大宗材料信息，不斷充實(shí)更新供應(yīng)商檔案，從供應(yīng)商目錄中選擇實(shí)力較強(qiáng)的供應(yīng)商若干家。在施工過程中，不斷完善材料需用計(jì)劃，嚴(yán)把材料采購(gòu)過程、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的質(zhì)量關(guān)，避免因材料質(zhì)量問題影響工期。按照“就近采購(gòu)”的原則選擇供應(yīng)商，盡量縮短運(yùn)輸時(shí)間，確保短期內(nèi)完成大宗材料的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。2)對(duì)于業(yè)主提供材料、設(shè)備及分包商采購(gòu)材料，首先協(xié)助業(yè)主、分包商超前編制準(zhǔn)確的甲供材料、設(shè)備計(jì)劃，明確細(xì)化進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，必要時(shí)提供供貨廠家和價(jià)格供業(yè)主參考。材料進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)細(xì)致做好業(yè)